Professional Documents
Culture Documents
Untitled
Untitled
افتتح خالد باشا أول مغسلة له في عام 1985والثانية في عام .1988وأضاف في وقت الحق
خدمات التنظيف الجاف لمتاجره .لتعكس خط الخدمات الموسع الجديد ،
أعاد تسمية كل من متجري الغسيل التابعين له إلى باشة لخدمات التنظيف وكان كافيا
راض عن أدائهم لفتح أربعة متاجر أخرى من نفس النوع على مدى السنوات ال 5المقبلة.
كانت هذه السلسلة المكونة من 6متاجر هي التي انضمت إليها سلمى (ابنته) بعد تخرجها في .HRهي
كان التفاهم مع والدها أنها ستعمل كحل للمشاكل /مستشارة نشطة لخالد األكبر (والدها) بهدف
أ) تعلم األعمال،
ب) جلب مفاهيم وتقنيات اإلدارة الحديثة لحل مشاكل األعمال وكذلك ،
ج) تسهيل نموها.
مراكز تنظيف الباشا ليس لديها حاليا سياسات توجيه أو تدريب رسمية أو
االجراءات .تعتقد سلمى أن هذا هو أحد أسباب عدم اتباع المعايير التي ترغب هي ووالدها في التزام الموظفين بها في
المراكز بشكل عام .على سبيل المثال:
أصبح موظفان جديدان مستائين للغاية الشهر الماضي عندما اكتشفا أنهما لم يتلقيا رواتبهما في نهاية األسبوع ،يوم
الجمعة ،ولكن بدال من ذلك تم الدفع لهما (مثل جميع الموظفين) في يوم الثالثاء التالي .ببساطة لم يكن هذان الموظفان
موجها نحو سياسة الدفع الخاصة بالشركة.
تعتقد سلمى أن تنفيذ برامج التوجيه والتدريب المناسبة سيساعد على ضمان قيام الموظفين بوظائفهم بالطريقة المثلى.
وللقيام بذلك ،تدرك سلمى أنها بحاجة إلى إجراء سلسلة من التحليالت الوظيفية في المراكز قبل وضع أي برامج تدريبية.
االسئله:
)01لماذا التوجيه مهم؟ ما الذي يجب أن تغطيه سلمى في برنامجها الجديد لتوجيه الموظفين؟
)02أ .ما هو التدريب ،ب .ما هي تقنية التدريب ( )OJTوهل يجب أن تستخدمها سلمى لتدريب المكابس ومراقبي النظافة
واألشخاص المضادين؟
الجواب:01 :
التوجيه مهم ألنه يضع األساس لكامل حياة الموظف الجديد مع القسم .االنطباعات األولى مهمة ألنها تضع
األساس لكل ما يلي .بدون توجيه ،يشعر الموظف الجديد أحيانا بعدم االرتياح في منصبه الجديد ويستغرق وقتا
أطول للوصول إلى إمكاناته الكاملة .التوجيه مهم ألنه:
تزويد الموظف الجديد بمعلومات موجزة ودقيقة لجعله أكثر راحة في الوظيفة ؛
يشجع ثقة الموظف ويساعد الموظف الجديد على التكيف بشكل أسرع مع الوظيفة ؛