‫‪HR Outsourcing & Management Services‬‬

‫بإعتماد املعهد األمريكى الدولى لإلدارة واملوارد البشرية ‪HRCI‬‬

HR Outsourcing & Management Services
Module 1 : People Management

People Management for Managers

- Formal methods of Performance appraisal
- Employees Evaluation
- Employees Feedback technique
- Employees Training Cycle

Coaching And Communication

- Coaching Model
- Coaching the employees according to the Personality
- Effective business communication with your employees
Motivation And Team Working
- Motivation Tools
- Motivation (When & How)
- Team Working awareness

Management Assessments
- 12 Executive Skills
- Time Management tools
HR Outsourcing & Management Services
Module 2 : Strategic Management

Crisis Management
- Crisis life style
- Crisis management technique And And decision-making

Change Management
- Employees Resistance
- Planning of change management
- Change management steps

Leadership Awareness
- Employees Behavior awareness
- Leadership Styles

Delegation
- Why do many managers have a hard time delegating
- What to delegate ? And what not to delegate ?
- How to delegate
‫‪HR Outsourcing & Management Services‬‬

‫فى نهاية الورشة يكون املتدرب قادرعلى ‪:‬‬

‫‪-1‬فهم سلوك املوظفين وتحديد طريقه التعامل األمثل مع كل منهم‬

‫‪ -2‬معرفة طرق تقييم األداء وتحديد الطريقة األنسب‬
‫‪ -3‬تحديد التوقعات من األداء ووضع طرق املتابعة‬
‫‪ -4‬استخدام الفيدباك التقنى مع املوظفين أثناء التقييم‬
‫‪ -5‬تحديد أسباب معدل هبوط أداء املوظف‬
‫‪ -6‬استخدام التوجية والكوتشينج بما يناسب كل شخصية من شخصيات موظفيه‬
‫‪ -7‬فهم مؤثرات التواصل داخل بيئة العمل وتحديد الطريقة األسب لكل موقف‬
‫‪ -8‬طرق التحفيز األنسب لكل موقف‬
‫‪ -9‬وضع معايير التفويض ومتابعته‬
‫‪ -10‬مراحل بناء فرق العمل والتعامل مع كل منها‬
‫‪ -11‬األسلوب األمثل فى إدارة األزمات والقرارات‬
‫‪ -12‬فهم خطوات إدارة التغيير واستخدامها فى تغيير ثقافات املوظفين أو تغيير نظام وقواعد العمل‬
‫‪ -13‬طرق تفكير املوظفين والتعامل مع كل منهم‬
‫‪ -14‬نقاط القوة والضعف فى أهم ‪ 12‬مهارة تنفيذية لدى املديرين‬
HR Outsourcing & Management Services