You are on page 1of 10

,

QUAN TRI. LOGISTICS


TÌM HIỂU VÀ TRÌNH BÀY
PHƯƠNG PHÁP DỰ BÁO NHU CẦU
DỆT MAY XUẤT KHẨU

NHÓM 8
THÀNH VIÊN NHÓM 8

Phù Phương Vũ Võ Thị Minh Ánh Huỳnh Thị Kim Ngọc

Đỗ Thị Kim Yến Nguyễn Kiều Đoan Ngọc


NÔI
. DUNG

Khái quát về xuất khẩu


hàng dệt may ở Việt Nam.

Phương pháp dự báo nhu cầu


dệt may xuất khẩu của Vinatex.

a. Phương pháp định tính.


b. Phương pháp định lượng.
c. Giám sát và kiểm soát dự báo.

QT LOGISTICS
Khái quát về xuất khẩu
hàng dệt may ở Việt Nam.

Thiết bị: có 1.050.000 cọc kéo sợi,


14.000 máy dệt vải; 450 máy dệt kim
và 190.000 máy may.
Lao động: khoảng 1,6 triệu lao động,
chiếm 25% lực lượng lao động công
nghiệp.
Thu hút đầu tư nước ngoài: 180 dự án
đạt gần 1,85 tỷ USD.
Thị trường xuất khẩu: EU là thị trường
xuất khẩu lớn nhất, chiếm 34%-38%.

QT LOGISTICS
Vai trò

• Phục vụ cho nhu cầu ngày càng cao và


phong phú, đa dạng của con người.
• Giúp nước ta giải quyết được nhiều công ăn
việc làm cho xã hội.
• Đóng góp ngày càng nhiều cho ngân sách
quốc gia, tạo điều kiện để phát triển.

QT LOGISTICS
a. Phương pháp định tính.
Lấy ý kiến của ban điều hành.
Lấy ý kiến của những người bán hàng và
đối tác.
Lấy ý kiến của người tiêu dùng.
Phương pháp chuyên gia.
b. Phương pháp định lượng
Phương pháp trung bình động.
Phương pháp trung bình động có trọng số.
Dự báo theo các mối liên hệ tương quan.

Phương pháp dự báo nhu cầu


dệt may xuất khẩu của Vinatex.
b. Phương pháp định lượng
Dự báo theo các mối liên hệ tương quan.
Phương pháp dự báo nhu cầu
Dự báo cầu dệt may ở các thị trường chính này
dệt may xuất khẩu của Vinatex. trong năm 2023 sẽ suy giảm hoặc tăng trưởng
thấp.
c. Giám sát và kiểm soát dự báo

1. Phân tích xu hướng và dự báo


2. Định lượng nhu cầu
3. Kiểm soát chất lượng
4. Giám sát và đánh giá sản xuất
5. Sử dụng phần mềm quản lý sản xuất

Phương pháp dự báo nhu cầu


dệt may xuất khẩu của Vinatex.
Phương pháp dự báo nhu cầu
dệt may xuất khẩu của Vinatex.
Để đảm bảo sự phát triển bền vững của ngành, các nhà điều hành và
các chuyên gia dự báo cần tập trung vào một số yếu tố quan trọng.

1. Kiểm soát chi phí


2. Tăng cường quản lý chuỗi cung ứng
3. Cải thiện chất lượng sản phẩm
4. Tập trung vào nghiên cứu và phát triển
5. Dự báo thị trường
Thanks for
listening!

You might also like