Professional Documents
Culture Documents
мт
мт
Тема 7 Мотивація
Тема 9 Лідерство
1. Організація – це:
д) всі вищезазначені
г) представник
д) підприємець
а) прибутковість
б) ефективність
в) продуктивність
г) результативність
д) стабільність
а) ситуаційна теорія
б) системна теорія
в) неокласична теорія
г) кількісна теорія
д) процесна теорія
г) кількісну школу
а) процесну теорію
б) кількісну теорію
в) неокласичну теорію
г) системну теорію
д) ситуаційну теорію
в) кількісну школу
а) координація
б) розпорядництво
в) мотивація
г) лідерство
д) планування
е) організація
є) контроль
а) адміністративна
б) механістична
в) традиційна
г) бюрократична
д) ідеальна
е) харизматична
в) продовження управління – 4
а) “обмеженої раціональності”
б) “раціональності”
в) “досягнення задоволення”
а) взаємовиключеність альтернатив
а) об’єктивність
б) економічність
в) комунікативність
г) об’ємність
д) лаконічність
а) “обмеженої раціональності”
б) “раціональності”
в) “досягнення задоволення”
а) своєчасність
в) реалістичність
г) актуальність
а) метод інверсії
з) метод аналогії
б) прийняття рішення – 5
а) № 1 (критерій жалю)
б) № 2
Фактори
середовищ
Страт а в) № 3
егія
S S S Ма 4. Фірма визначила наступні вихідні данні для побудови
1 2 3 кс графіка беззбитковості:
а) 45 шт.
б) 50 шт.
в) 75 шт.
а) 20 тис. грн.
9 (н. б) не має
12 (в.
А1 10 Ц.
Ц. Г.) 7. Виходячи із умов, наведених в попередньому
гри)
питанні, визначте, чи є величина 9:
8 (н.
14 (в.
А2 Ц. 13 а) верхньою ціною гри
Ц. Г.)
гри)
б) нижньою ціною гри
7 (н.
11 (в.
А3 9 Ц. II. Множинний вибір. Виберіть кілька правильних
Ц. Г.)
гри) відповідей.
а) теоретико-ігрові методи
б) статистичні методи
в) аналітичні методи
а) теоретико-ігрові методи
б) експертні методи
в) аналітичні методи
г) статистичні методи
а) метод сум
г) метод екстраполяції
а) статистичні методи
б) теорія ігор
12. Можливі варіанти інвестування коштів (А1, А2, А3) за різних умов зовнішнього
середовища (S1, S2, S3) приносять наступний прибуток (тис. грн.):
Чи є стратегія А3 найкращою:
Фактори
Стратегія середовища
S1 S2 S3
А1 30 15 25
А2 20 30 25
А3 40 20 10
а) за критерієм песимізму
в) за критерієм оптимізму
г) за критерієм Лапласа
д) за критерієм жалю
30 24 15 70/ 15
3
30 26 20 75/ 20
3
40 28 10 70/ 15
3
Max Min
(mi (ma
n) x)
Копт.
А1=15х0,4+30х0,6=6+18=24
А2=20х0,4+30х0,6=8+18=26
А3=10х0,4+40х0,6=4+24=28
Жалю
S1 S2 S3
S1 S2 S3 Max
А1 10 15 0 15
А2 20 0 0 20
А3 0 10 15 15
S1 S2 S3 Max
А1 10 15 0 15
А2 20 0 0 20
А3 0 10 15 15
б) ефект цілісності
в) ієрархія системи
а) загальнокорпоративної стратегії
б) стратегії бізнесу
в) функціональної стратегії
Множинний вибір.
а) стратегія експансії
в) стратегія переорієнтації
г) стратегія диверсифікації
д) стратегія ліквідації
а) стратегія зростання
в) стратегія стабільності
г) реструктивна стратегія
д) стратегія диференціації
е) комбінована стратегія
а) рівень управління
а) структурованість
б) орієнтація у часі
г) реалістичність та досяжність
є) узгодженість
ж) письмове формулювання
а) місію організації
г) конкурентні переваги
б) задачі організації
в) переваги організації
д) стратегії бізнесу
а) цілі
г) сфери стратегії
д) розподіл ресурсів
е) конкурентні переваги
є) синергія
ж) персонал організації
в) зовнішній аналіз – 2
г) визначення місії – 1
а) самоконтроль – 3
б) планування дій – 2
в) періодична звітність – 4
г) встановлення цілей – 1
1. Департаменталізація – це процес:
3. Децентралізація означає:
а) вертикальної координації
б) горизонтальної координації
в) діагональної координації
ІІ. Множинний вибір.
а) розподіл праці
б) департаменталізація
в) делегування повноважень
д) формування політики
е) координація робіт і видів діяльності
г) динамічне середовище
а) обсяг роботи
б) функціональні повноваження
в) складність роботи
г) вимоги до роботи
д) відносини по роботі
а) стратегія диференціації
б) стратегія фокусування
в) стратегія кооптації
д) стратегія маніпулювання
в) створення комісій
д) організаційна культура
а) лінійна
б) лінійно-функціональна
в) дивізіональна
г) матрична
а) визначеність завдання
б) зворотний зв’язок
в) самостійність
г) важливість завдання
а) лінійна
б) машинна бюрократія
в) професійна бюрократія
г) адхократія
д) функціональна
Тести Тема 7 Мотивація
2. Мотивація – це процес:
б) винагородження працівників
г) розміром винагороди
а) її ціннісними орієнтаціями
б) її прагненням до влади
в) її психологічним станом
3. Спонукання – це:
б) незадоволена потреба
ІІ. Множинний вибір.
а) модель Портера-Лоулера
е) теорію справедливості
б) заробітна плата
д) умови праці
3. Для того, щоб робітник був особисто зацікавлений у своїй роботі, вона
відповідно до методу збагачення праці:
г) її прагненням до влади
д) моделі Портера-Лоулера
а) потреби в приналежності – 3
б) потреби в самореалізації – 5
в) потреби в безпеці – 2
г) потреби в повазі – 4
д) фізіологічні потреби - 1
Одиничний вибір.
а) всеосяжність та об’єктивність
в) гнучкість
г) економічність
е) дієвість та своєчасність
а) селекція кадрів
б) формалізація
в) дисциплінарний вплив
г) винагородження
д) підсилення мотивації
а) ревізія, аудит
б) бухгалтерський облік
в) бюджетування
г) аналіз беззбитковості
е) аналіз чутливості
10. Склад основних етапів контролю як функції управління:
д) коригуючі дії
а) фільтрація інформації
ж) розпізнавання відхилень – 5
з) вимірювання дійсного виконання – 3
Тести Тема 9 Лідерство
а) вони ідентичні
в) таку поведінку однієї особи, яка вносить зміни в поведінку інших людей
3. Вплив -це:
а) владою винагородження
б) експертною владою
в) традиційною владою
г) владою примушування
д) еталонною владою
а) висока
б) низька
в) помірна
S3 S2
S4 S1
1,5 9,9
5,5
1,1 9,1
(По вертикалі – ст. Врах. Інтер. Праців., н-в
ІІ. Множинний вибір.
а) централізація повноважень
а) “увага до підлеглих”
в) “ініціювання структури”
д) “колективне управління”
11. До стилів лідерства, які виділили Р.Блейк і Дж. Моутон належать:
б) “інструментальний стиль”
в) “давати вказівки”
г) “фасадизм”
д) “організаційне управління”
е) “колективне управління”
а) директивне лідерство
д) потреби підлеглих
2. Комунікація – це:
а) розкладеною мережею
б) ланцюговою мережею
в) “виноградною лозою”
г) кільцевою мережею
б) висхідну комунікацію
в) нисхідну комунікацію
г) горизонтальну комунікацію
д) неформальну комунікацію
ІІ. Множинний вибір.
а) відправник повідомлення
б) канал комунікації
в) процес кодування
г) зворотний зв’язок
д) перешкоди комунікації
б) передавання повідомлення
в) канал комунікації
г) декодування
д) перешкоди комунікації
а) формальні
б) неформальні
в) висхідні
г) горизонтальні
д) зворотного зв’язку
е) повного взаємозв’язку
а) пірамідальна мережа
в) “хрест”
г) “колесо”
д) “Y-мережа”
а) інтонації голосу
б) групові дискусії
в) оголошення
г) символіка
а) “Y-мережа”
б) “всеканальна мережа”
в) “хрест”
г) “колесо”
а) вербальну комунікацію
б) невербальну комунікацію
в) формальну комунікацію
г) висхідну комунікацію
д) нисхідну комунікацію
а) декодування – 4
б) зворотний зв’язок – 6
в) передавання повідомлення – 3
г) кодування – 2
I. Одиничний вибір.
а) мотивація
б) технологія (групова)
в) лідерство (організаційна)
г) знання
д) здібності
а) системний
б) функціональний
в) композиційний
г) часовий
д) інтегральний
а) якість
б) конкурентноздатність
в) розвиток
г) гнучкість
д) продуктивність
е) виживання
а) композиційний
б) інтегральний
в) цільовий
г) функціональний
д) часовий