Tổng quan tài liệu

Tên tài liệu: Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến sự gắn bó của nhân viên cổ phần thủy hải sản
SócTrăng

Tên tác giả: Hà Nam Khánh Giao, Bùi Thị Thúy An

Lý thuyết nền :- Văn hoá doanh nghiệp là tập hợp chung các niềm tin, thông lệ, hệ thống giá trị, quy
chuẩn hành vi và cách kinh doanh riêng của từng doanh nghiệp, nhưng mặt trên quyết định mô hình
hoạt động riêng của công ty và cách ứng xử của các thành viên trong tổ chức

- Gắn bó với tổ chức là một trạng thái tâm lý , là đặc điểm của mối quan hệ nhân viên
với tổ chức và có ý nghia quyết định để tiếp tục hoặc chấm dứt thành viên trong tổ
chức

Mô hình nghiên cứu: Mô hình được đề nghị nghiên cứu trong đề tài này được chọn từ mô hình VHDN
của Lau và Iris được phát triển từ mô hình của Recardo và Jolly với 4 yếu tố tác động như sau: Trao đổi
thông tin, Đào tạo và phát triển, Phần thưởng và sự ghi nhận, Làm việc nhóm

Trao đổi thông tin

+H1

+H2 Gắn bó
của nhân
Đào tạo và phát triển viên với
tổ chức
+H3
Phần thưởng và ghi nhận

+H4
Làm việc nhóm

Giả thuyết H1 (+): Sự trao đổi thông tin ảnh hưởng tích cực đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức.

Giả thuyết H2 (+): Đào tạo và phát triển ảnh hưởng tích cực đến sự gắn bó cuả nhân viên với tổ chức.
Giả thuyết H3 (+): Phần thưởng và ghi nhận ảnh hưởng tích cực đến sự gắn bó cuả nhân viên với tổ
chức.

Giả thuyết H4 (+): Làm việc nhóm ảnh hưởng tích cực đến sự gắn bó cuả nhân viên với tổ chức.

Thang đo:

Thang đo Ký hiệu Biến số quan sát Crombach’s Alpha Tương quan biến
tổng nhỏ nhất
Trao đổi thông tin TT 4 0,875 0,645
Đào tạo và phát PT 4 0,876 0,654
triển
Phần thưởng và GN 5 0,691 0,353
sự ghi nhận
Làm việc nhóm LV 4 0,811 0,580
Gắn bó với tổ CK 6 0,872 0,557
chức
Bảng thống kê Crombach’s Alpha