Professional Documents
Culture Documents
PHÂN TÍCH PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ CÁC KHOẢN PHẢI THU
TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI
1.Lập bảng phân tích quyết định mở rộng tín dụng cho các nhóm khách hàng
Giả sử số ngày làm việc cho mỗi năm là 360 ngày.
- Công ty mở rộng tiêu chuẩn tín dụng cho A (làm cho doanh thu công ty tăng 10%)
cho B (làm cho doanh thu tăng 14%) cho C (làm doanh thu tăng 9%). Tỷ lệ tăng
doanh thu này không làm cho chi phí cố định tăng chỉ làm cho chi phí biến đổi tăng.
Tỷ lệ lợi nhuận gộp, vốn đầu tư và chi phí cơ hội của vốn đầu tư giữ nguyên như lúc
công ty chưa mở rộng tiêu chuẩn tín dụng cho các nhóm A, B, C.
STT Chỉ Công Nhóm TC A Nhóm TC B Nhón TC C
tiêu thức
Doanh 1.014.914.048.087
số
2. Phân tích quyết định kéo dài thời hạn bán hàng
- Công ty kéo dài thời gian thanh toán thêm 5 ngày điều đó sẽ làm cho doanh thu tăng
thêm 7%, các khoản phải thu tăng thêm 5%
Doanh số 1.014.914.048.087
Kỳ thu tiền BQ 67,1
1. Doanh số tăng thêm =doanh số x tỷ lệ doanh 71043983366,1
thu (7%)
Doanh số mới = Doanh số + doanh số 1.085.958.031.453
tăng thêm
Doanh số mới tăng thêm = doanh số mới * tỷ lệ 76017062201,7
doanh thu (7%)
2. Lợi nhuận tăng thêm Doanh số tăng thêm * tỷ lệ 85252780
% lợi nhuận trên doanh thu
3. Khoản phải thu tăng thêm (4)+(5) 22908273396,7
Khoản phải thu mới = Kỳ thu tiền bình quân × 202410510862,5
Doanh số mới/ 360
Khoản phải thu BQ tăng = khoản phải thu BQ * 5% 9455506366
thêm
Kỳ thu tiền BQ tăng thêm (189.110.127.319 là phải 3,1
thu BQ) * 5% => KP thu
BQ