Professional Documents
Culture Documents
1.
Bộ i VCSH = 1.55; vò ng quay tổ ng TS = 1.75
Biên ln = 4.3%
ROE = Biên ln rò ng * Vò ng quay tổ ng TS * Bộ i số VCSH
= 4.3% * 1.75 * 1.55 = 11.66%
2.
Tỉ số nợ trên VCSH = 0.8; tỉ suấ t sinh lợ i trên TS = 9.7%
Tổ ng gtri VCSH = 735.000
Bộ i số VCSH (EM) = Tổ ng TS/ Tổ ng VCSH = 1 + tỉ số nợ trên VCSH
= 1 + 0.8 = 1.8
ROE = Tỉ số sinh lờ i trên tổ ng TS * bộ i số VCSH
= 9.7% * 1.8 = 17.46%
LN rò ng = ROE * tổ ng VCSH = 17.46% * 735.000 = 128.331
3.
Doanh số = 2.700; tổ ng TS = 1.310; tỉ số nợ trên vố n cổ phầ n = 1,2
Tỉ suấ t sinh lợ i trên VCSH = 15%
Vò ng quay Tổ ng TS (TAT) = Dthu / Tổ ng TS = 2.700/ 1.310 = 2,061
Bộ i số VCSH (EM) = 1 + tỉ số nợ trên VCSH = 1 + 1,2 = 2,2
ROE = 15% = 0,15
Ta có ROE = PM.TAT.EM => PM = ROE/(TAT.EM) = 0,15/ (2,2.2,061) =
0,0331
Lợ i nhuậ n rò ng = PM. Revenue = 0,0331. 2.700 = 89,37
4.BTVN
Tỉ lệ Cổ tứ c = 2.500/7.590 = 250/759; revenue = 42.300 – 37.300 = 5.000
% increase revenue = 5.000/ 37.300 = 13.40%
Total assets = 127.000* (1+13.40%) = 144.018
Expenses = 25.800 * (1+13.40%) = 29.257,2
EBIT = revenue – expenses = 42.300 – 29.257,2 = 13.042,8
Retained earning = 13.042,8 – (13.042,8*34%) = 8.608,248
Dividends = (250/759)* 8608,248 = 2835,39
Vố n cổ phầ n bổ sung = 8608,248 – 2835,39 = 5772,858
Vố n cổ phầ n dự phó ng = 96.500 + 5.772,858 = 102.270,858
EFN = Total assets – total liabilites and equity
= 144.018 – (30.500 + 102.270,858) = 11.247,142
6.
ROE = 13%; Tỉ lệ chi trả cổ tứ c = 20% => Tỉ lệ chi trả vố n cổ phầ n = b= 80%
Tỉ lệ tă ng trưở ng ổ n định = (ROE * b)/ (1 – ROE *b)
= (13% * 80%)/(1 – 13% * 80%) = 11,607 %
7.
Vò ng quay tổ ng TS (TAT) = 2,20; Biên ln (PM) = 7,4%
Bộ i số vố n cổ phầ n (EM) = 1,40; Tỉ lệ chi trả cổ tứ c = 40%
ROE = PM * EM * TAT = 7,4% * 1,40 * 2,20 = 22,792 %
Tỉ lệ chi trả vố n cổ phầ n = b = 100% - 40% = 60%
Tỉ lệ tă ng trưở ng ổ n định = = (ROE * b)/ (1 – ROE *b)
= (22,792% * 60%)/(1 – 22,792% * 60%) = 15,84 %
8.
% thay đổ i doanh thu = (7.280 – 6.500)/ 6.500 = 12%
Bá o cá o thu nhậ p dự phó ng Bả ng câ n đố i kế toá n dự phó ng