Câu 1:

Sheet 1:

Thời gian hoàn vốn: Dòng tiền chiết khấu = Dòng tiền ròng / (1 + i)n

Trong đó:

i: Tỷ lệ chiết khấu

n: Thời kỳ lưu chuyển tiền tệ

=> 10.204.081,63/( 1+3,50%)10 = 7.233.865,4

=> Thời gian hoàn vốn: 3.500.000/7.233.865,4 x 100 = 4.8 ( năm )

Trong đó:

Ct là dòng tiền (cash flow) vào hoặc ra tại thời điểm t

r là lãi suất không rủi ro hoặc lãi suất yêu cầu

t là thời gian (thường được tính theo năm)

C0 là khoản đầu tư ban đầu (tại thời điểm t = 0)

Xác định giá trị hiện tại của các dòng tiền tương lai. Điều này có thể được tính như
sau:

* Dòng tiền năm thứ nhất: 1.000.000/( 1+ 0,05)1 = 952.380,95

* Dòng tiền năm thứ hai: 1.000.000/( 1+ 0,05)2 = 907 .029,48

* Dòng tiền năm thứ ba: 1.000.000/( 1+ 0,05)3 = 863.837,6

* Dòng tiền năm thứ tư: 1.000.000/( 1+ 0,05)4 = 822.702,47

* Dòng tiền năm thứ năm: 1.000.000/( 1+ 0,05)5 = 783.526,17

1
* Dòng tiền năm thứ sáu: 1.000.000/( 1+ 0,05)6= 746.215,4

* Dòng tiền năm thứ bảy: 1.000.000/( 1+ 0,05)7 = 710.618,33

* Dòng tiền năm thứ tám : 1.000.000/( 1+ 0,05)8 = 676.839,4

* Dòng tiền năm thứ chín : 1.000.000/( 1+ 0,05)9 = 644.608,92

* Dòng tiền năm thứ mười : 1.000.000/( 1+ 0,05)10 = 613.913,3

Tổng giá trị hiện tại của dòng tiền tương lai:

952.380,95 + 907.029,48 +863.837,6 + 822.702,47 + 783.526,17 + 710.618,33 +

676.839,4 +644.608,92 + 613.913,3 =6.975.456,62

NPV: 6.975.456,62 -3.500.000 = 3.475.456,62

Trong đó:

IRR: Tỷ lệ hoàn vốn trong nội bộ tại thời điểm cần tính

NPV: Giá trị hiện tại của dòng tiền dự án

r: Tỷ lệ chiết khấu

Ta có r = 3,5 %

IRR = 3,5% + 3.500.000/ (3.500.000 -3.475.456,62) x 3.5% = 5,03

 Kết luận: Dự án có khả năng sinh lời cao, doanh nghiệp nên đầu tư.

Dễ thấy IRR > r ( Tức 5.3% > 3,5%)

 Kết luận: Dự án 1 có khả năng sinh lời cao, doanh nghiệp nên đầu tư.

2
 Vốn chủ sở hữu 7,000,000
Vốn lưu động ban đầu 3,500,000
số lượng bán trong năm 1 145,000
giá bán 55
số năm khấu hao theo đường thẳng 10
giá trị thu hồi khi dự án kết thúc 1,000,000
giá vốn hàng bán không bao gồm khấu hao và chi phí vận chuyển 25
chi phí giao hàng 0,20% tổng doanh thu 0.20%
Chi phí chung 6% tổng doanh thu 6%
chi phí quảng cáo 6% tổng doanh thu 6%
Câu 2:

Rủi ro kinh doanh và tài chính có thể bao gồm thay đổi thị trường, rủi ro về tài
chính, và vấn đề về quản lý dự án. Để giảm thiểu chúng, công ty có thể thực hiện các
chiến lược đa dạng hóa, quản lý rủi ro thông minh và tạo dự án có kế hoạch dự phòng
cho các tình huống khẩn cấp. Sử dụng các nguồn học thuật và kinh nghiệm từ các dự
án tương tự để đề xuất giải pháp hiệu quả.

Để xác định rủi ro kinh doanh và tài chính, công ty có thể thực hiện một phân tích
SWOT chi tiết (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, rủi ro) cho dự án. Các chiến lược có thể
bao gồm việc áp dụng các biện pháp bảo vệ, diversification, quản lý rủi ro thông minh
và tạo kế hoạch dự phòng để đối phó với những thách thức tiềm ẩn. Sử dụng dữ liệu từ
các nguồn học thuật như các báo cáo nghiên cứu, sách vở cũng như học hỏi từ các
công ty hoặc chuyên gia có kinh nghiệm.

Câu 3:

Yếu tố phi tài chính có thể có ảnh hưởng lớn đến dự án. Để thảo luận về vấn đề này,
chúng ta xem xét các yếu tố cụ thể:

Yếu tố Sinh thái và Môi trường:

3
 Tác động của Biến đổi khí hậu: Nghiên cứu của IPCC (Tổ chức Liên Hợp Quốc về
Biến đổi Khí hậu) có thể cung cấp thông tin về tác động của biến đổi khí hậu lên dự án
của bạn. Điều này có thể bao gồm tình hình thay đổi thời tiết, tăng mực nước biển, và
ảnh hưởng đến cung cấp nguyên liệu hay địa điểm vận hành.

Yếu tố Xã hội:

Tương tác Cộng đồng: Có các nghiên cứu về cách mà dự án có thể ảnh hưởng đến
cộng đồng địa phương. Một ví dụ là việc dự án xây dựng có thể tạo việc làm mới,
nhưng cũng có thể gây ra ô nhiễm và ảnh hưởng xấu đến cộng đồng xung quanh.

Yếu tố Kinh tế:

Phân tích Chi phí-Nhận lợi: Nghiên cứu về khả năng sinh lời và chi phí của dự án
trong tương lai có thể được thực hiện. Điều này sẽ bao gồm không chỉ việc ước tính
lợi ích kinh tế mà còn sự ảnh hưởng của dự án đối với cấu trúc kinh tế nói chung.

Dựa trên những yếu tố này, các khuyến nghị chiến lược cho Ban Giám đốc bao
gồm:

Đầu tư vào Công nghệ Xanh: Chuyển đổi sang công nghệ và quy trình thân thiện
với môi trường có thể giảm thiểu ảnh hưởng của dự án đối với môi trường.

Tăng cường Tương tác Cộng đồng: Xây dựng một chiến lược giao tiếp mạnh mẽ
với cộng đồng, đảm bảo họ tham gia vào quá trình và nhận được lợi ích từ dự án.

Đánh giá Tài chính Toàn diện: Đánh giá lại kế hoạch tài chính, bao gồm cả chi phí
hiện tại và tiềm năng, cùng với lợi ích kinh tế dài hạn để đảm bảo dự án mang lại giá
trị lớn nhất và bền vững cho công ty.