da je logistički operator registrirana i ovlaštena pravna ili fizička osoba koja, u pravilu, u svoje ime i za

svoj račun izvršava ili organizira izvršavanje brojnih logističkih aktivnosti u vezi s manipuliranjem,
prijevozom, prijenosom, premještanjem, distribucijom sirovina, poluproizvoda, repromaterijala,
gotovih proizvoda, robe, stvari, tvari, živih životinja (...) od točke do točke primitka i koja, pritom, uz
minimalne uložene resurse maksimalno zadovoljava zahtjeve tržišta, odnosno svojih nalogodavaca,
partnera.

4.1.1 Koncept 1PL (First Party Logistics) operatera 1PL koncept operatera može se definirati kao
tvrtke koje obavlja vlastite logističke aktivnosti. Većina tvrtki koje su se bavile proizvodnjom do kraja
70-ih godina same su obavljale interne logističke usluge. Takve tvrtke su dio 1PL jer obavljaju većinu
glavnih poslova logistike odnosno transport, rukovanje i skladištenje same te imaju vlastiti vozni park
i skladišta. Usluge logistike koristile su samo za kompanije s međunarodnim poslovanjem u
određenim destinacijama te bi se koristili špediteri, zrakoplovne i brodske linije.22 4.1.2 Koncept 2PL
(Second Party Logistics) operatera 2PL koncept operatera se odnosi na specijaliziranog operatera u
području prometa opskrbnog lanaca koji je zadužen za prijenos robe s jedne točke do druge. Zbog
globalizacije i umrežavanja širile su se granice logistike i tako su tvrtke angažirale vanjske za
obavljanje transporta i skladištenja odnosno obavljanja logističkih aktivnosti s ciljem smanjenja
troškova i uštede vremena. Tako su se razvila transportno-špediterskim tvrtke koje su pružale
određene i pojedinačne usluge u lancu isporuke. Novi načini upravljanja doprinijeli su razvoju
logističkih kompanija, a pogotovo outsourcing koji se bazira na korištenju vanjskih usluga za
obavljanje određenih usluga i poslova koje se ne ocjenjuju strateški neophodnim za dostizanje
zadanih ciljeva.23

4.1.3 Koncept 3PL (Third Party Logistics) operatera 3PL koncept operatera je vanjski specijalizirani
operater za pružanje logističkih usluga koji odrađuje poslove transporta, manipulacije, prekrcaja,
skladištenja odnosno organizira i provodi određeni dio lanca opskrbe. 3PL dobavljač realizira
logističke aktivnosti pružanjem široke palete usluga putem, dijeli informacije i preuzima rizik. 3PL
operater odnosi se na vanjsku tvrtku koja obavlja transportne i logističke aktivnosti, a sama nije ni
pošiljatelj ni primatelj robe. Takav koncept najčešće uključuje više povezanih, međusobno
uvjetovanih, komplementarnih i koordiniranih aktivnosti koje se mogu biti skladištenje, prijevoz i
veletrgovina. Transportna industrija počela se razvijati između 80- ih i 90-ih godina, a s njom i
koncept 3PL operatera i informacijsko-komunikacijske tehnologije koje su u veliko doprinijele razvoju
industrije i koncepta.

Prednosti koncepta 3PL:

 Mogućnosti kombiniranja u proširenom krugu poslova,

 Bolja tehnološka opremljenost,

 Veća baza podataka,

 Imovinska fleksibilnost,

 Stručan i specijaliziran kadar,

 Višestruke mogućnosti koordinacije,

 Reducirani financijski rizik,

 Posjedovanje velikih distribucijskih centara i informacijskih mreža, itd.

Nedostaci koncepta 3PL:

 Nemogućnost kontroliranja velikog broja ugovora,

 Otežano upravljanje radi decentralizirane organizacijske strukture,

 Nepouzdanost operatera, itd.24

4.1.4 Koncept 4PL (Fourth Party Logistics) operatera 4PL koncept operatera odnosi se na
specijalizirane tvrtke koje se bave integriranim logističkim menadžmentom koji kombinira financijske,
informacijske i prijevozne resurse uz tehnologiju i stručan kadar dizajnira, izrađuje i ostvaruje
efikasna logistička rješenja u lancu opskrbe klijenta. 4PL se ne zasniva na posjedovanju materijalnih i
infrastrukturnih sredstava od skladišta, prijevoznih sredstava, prekrcajne mehanizacije, terminala i
slično, već se bazira i zasniva intelektualnom logističkom kapitalu i IT sustavima, a za pružanje
klijentima koristi različite 3PL dobavljače. Cjelovita outsourcing logističkih usluga je osnova koju
pružaju operateri 4PL, takva usluga usluge može uključiti angažiranje i nadzora 3PL tvrtki koje
konkretno obavljaju logističke aktivnosti. Mogućnost potpunog outsourcinga zasniva se na stručnost i
tehnologiju koju 4PL posjeduje za upravljanje resursima i procesima.2