TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG

KHOA QUAN HỆ CÔNG CHÚNG - TRUYỀN THÔNG

MÔN CHIẾN LƯỢC QUẢNG CÁO

BÀI THI TIỂU LUẬN CUỐI KỲ

ĐỀ TÀI

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC QUẢNG CÁO

THƯƠNG HIỆU GẠO A AN
TRONG 3 NĂM

Nhóm sinh viên thực hiện: Nhóm 08

Lớp: 231_71ADVE40463_08
Giảng viên hướng dẫn: GV. Nguyễn Xuân Linh.

Năm 2023
 ĐIỂM VÀ NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
 DANH SÁCH ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN NHÓM

ĐÁNH GIÁ
STT HỌ VÀ TÊN MSSV
(%)

1 Trần Võ Anh Kiệt (NT) 2173201081199 100

2 Võ Ái Vy 2173201080387 100

3 Vũ Hoàng Kim Thanh 2173201080664 100

4 Nguyễn Thị Mỹ Uyên 2173201081550 100

5 Ngô Thị Diệu 2173201081816 100

6 Nguyễn Hồ Mộng Trinh 2173201081354 100

7 Phạm Trung Kiên 2173201081546 100

8 Phạm Đỗ Mai Thi 2173201080600 100

9 Bùi Ngọc Ánh 2173201081605 100

10 Đặng Thị Thảo Trâm 2173201080819 60

11 Đỗ Hoàng Tùng 2173201080063 60

Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

MỤC LỤC
I. GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP .............................................................................. 3

1. Giới thiệu thương hiệu ............................................................................................. 3

2. Đặc điểm nổi bật của sản phẩm gạo a an .............................................................. 4

3. Thị trường chính: là Việt Nam và một số nước ở Châu Á. ...................................... 4

II. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC QUẢNG CÁO TRONG 3 NĂM ........................... 4

1. Phân tích môi trường vĩ mô: .................................................................................... 4

1.1. Yếu tố kinh tế: .................................................................................................... 4

1.2. Yếu tố chính trị pháp luật: ................................................................................. 5

1.3. Yếu tố văn hóa - xã hội: ..................................................................................... 6

1.4. Yếu tố công nghệ: .............................................................................................. 6

1.5. Yếu tố tự nhiên: ................................................................................................. 7

2. Phân tích môi trường vi mô: .................................................................................... 7

2.1 Bản thân doanh nghiệp: ...................................................................................... 7

2.2 Nhà cung cấp: ..................................................................................................... 7

2.3. Đối thủ cạnh tranh: ........................................................................................... 8

2.4 Khách hàng: khách hàng của A An được phân thành 2 thị trường: thị trường
tiêu dùng và thị trường đại lý.................................................................................... 8

2.5 Trung gian phân phối: ......................................................................................... 8

3. Phân tích điểm mạnh - điểm yếu - cơ hội - thách thức ............................................ 9

3.1. Điểm mạnh: .................................................................................................... 9

3.2. Điểm yếu: ....................................................................................................... 9

3.3. Cơ hội: ............................................................................................................ 9

3.4. Thách thức: ................................................................................................... 10

4. Mục tiêu chiến lược................................................................................................ 10

4.1 Mục đích: .......................................................................................................... 10

4.2 Mục tiêu ............................................................................................................ 10

1
Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

5. Chân dung khách hàng mục tiêu ............................................................................ 11

6. Ý tưởng chủ đạo ..................................................................................................... 12

7. Thông điệp chủ đạo ............................................................................................. 13

8. Chiến thuật phương tiện quảng cáo ....................................................................... 14

8.1. Chiến thuật phương tiện: ................................................................................. 14

8.2. Lý do lựa chọn: ................................................................................................ 18

9. Kế hoạch triển khai ................................................................................................ 19

9.1. Giai đoạn 1: ...................................................................................................... 19

9.2. Giai đoạn 2: ...................................................................................................... 21

9.3. Giai đoạn 3: ...................................................................................................... 25

10. Dự đoán đoán rủi ro và phương án khắc phục: .................................................... 30

TÀI LIỆU THAM KHÁO ............................................................................................. 31

2
Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

NỘI DUNG
I. GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP
1. Giới thiệu thương hiệu
Gạo Việt Nam đang ngày càng được nâng tầm giá trị và vượt qua “cái bóng” của gạo
Thái Lan hay Campuchia để “cất tiếng nói” mạnh mẽ. Tới hiện tại, Gạo Việt Nam đang
có chỗ đứng nhất định trên nhiều thị trường khó tính trên thế giới.
Xuất khẩu sang quốc gia khó tính là một sự thành công. Xuất khẩu bằng chính tên tuổi
của mình là thành công rất đáng tự hào. Thế nhưng với Tập đoàn Tân Long - doanh
nghiệp có sản phẩm gạo A An đã lần lượt "lên kệ" ở thị trường châu Âu và đặc biệt là
Nhật Bản.
Công ty Cổ phần Lương thực A An là nền tảng phát triển từ mảng kinh doanh gạo của
Tập đoàn Tân Long. Năm 2021, công ty chính thức được thành lập với tên gọi Công ty
Cổ phần Lương thực A An. Với tiêu chí lành gạo ngon cơm, an toàn sức khỏe, cam kết
“Không đấu trộn, không chất tạo mùi”, gạo A An đã phân phối nhiều sản phẩm chất
lượng cao và an toàn cho người tiêu dùng, góp phần nâng cao chuỗi giá trị sản xuất
gạo Việt Nam và cùng hạt gạo Việt Nam tỏa sáng trên trường quốc tế. Để cho ra những
bao gạo an toàn, A An đã trải qua quy trình kiểm soát chặt chẽ từ cánh đồng tới bàn ăn.
Hiện tại, gạo A An đã có mặt tại 63 tỉnh thành, với gần 70.000 điểm bán trên toàn
quốc. Những sản phẩm đặc trưng của gạo A An được nhiều người ưa chuộng như: Gạo
thơm ST25, gạo tấm thơm, gạo Japonica..

Logo Thương hiệu Gạo A An

3
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

A An là tên được đặt theo tiêu chí “Lành gạo ngon cơm”, nghĩa là bảo đảm an toàn cho
người sử dụng cũng như người dùng có thể an tâm khi đặt niềm tin tại A An. Thương
hiệu sử dụng hình ảnh 2 chữ A đứng kế nhau tượng trưng cho 2 chữ A trong tên A An.
Tone màu xanh lá đậm chủ đạo là biểu tượng của môi trường xanh tự nhiên, như một
cách trân trọng hạt gạo, bông lúa, đặc biệt là người nông dân Việt Nam. Màu trắng thể
hiện cho sự tinh khiết, trong sạch của hạt gạo Việt Nam.
2. Đặc điểm nổi bật của sản phẩm gạo a an
- A An bảo đảm không chứa chất bảo quản, không vượt lượng thuốc trừ sâu, không dùng
giống lúa biến đổi gen, không chất tạo mùi,...
- Giống lúa được chọn lọc đều là những giống lúa tốt nhất, phù hợp với điều kiện thời
tiết và thổ nhưỡng trồng trọt, cho năng suất và giá trị cao.
- Được đạt chứng nhận vệ sinh an toàn thực phẩm đang được áp dụng trên thế giới như
HACCP, BRC, ISO 22000:2018, SGS; qua quy trình kiểm tra dư lượng thuốc bảo vệ
thực vật theo tiêu chuẩn kiểm định Hàn Quốc, Đài Loan và kiểm định xay xát theo tiêu
chuẩn US No.1 – US No.3 của Mỹ.
- Gạo A An hiện nay đang phân phối trên thị trường các dòng gạo cao cấp được kiểm
nghiệm về an toàn thực phẩm, chất lượng đạt chuẩn trước khi đưa ra thị trường.
3. Thị trường chính: là Việt Nam và một số nước ở Châu Á.
Tập đoàn Tân Long Group có 3 trụ sở chính cũng như 3 thị trường chính
● Tại miền Bắc: Trụ sở chính tại Hà Nội
● Tại miền Nam: Văn phòng tại Hồ Chí Minh; Nhà máy gạo Tân Long Khu vực
Đồng bằng sông Cửu Long là khu vực cung cấp nguồn nguyên liệu chính cho việc sản
xuất gạo.
⇒ Thị trường chính của gạo A An là Hà Nội, Hồ Chí Minh và các tỉnh thành lớn thành
phố tiềm năng.
II. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC QUẢNG CÁO TRONG 3 NĂM
1. Phân tích môi trường vĩ mô:
1.1. Yếu tố kinh tế:
Tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam đang ở mức cao, tạo ra nhu cầu tiêu thụ gạo
tăng cao. Yếu tố kinh tế là một trong những yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến hoạt
động kinh doanh của gạo A An.

4
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

a. Tốc độ tăng trưởng kinh tế:

Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, GDP của Việt Nam năm 2022 ước đạt 7,02%,
cao nhất trong 10 năm qua. Tốc độ tăng trưởng kinh tế cao dẫn đến thu nhập của người
dân Việt Nam tăng lên, tạo ra khả năng chi tiêu cho gạo cao hơn.
b. Thu nhập của người dân:
Thu nhập của người dân Việt Nam đang tăng lên, dẫn đến khả năng chi tiêu cho gạo
cũng tăng lên. Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, thu nhập bình quân của người dân
Việt Nam năm 2022 đạt 42,7 triệu đồng/người/năm, tăng 4,7% so với năm 2021. Thu
nhập tăng lên giúp người dân có thể chi tiêu nhiều hơn cho các mặt hàng thiết yếu,
trong đó có gạo.
c. Giá gạo thế giới:
Giá gạo thế giới đang ở mức cao, tạo ra cơ hội xuất khẩu gạo cho Việt Nam. Theo số
liệu của Tổ chức Lương thực và Nông nghiệp Liên Hợp Quốc (FAO), giá gạo thế giới
bình quân trong tháng 7/2023 đạt 453 USD/tấn, tăng 20% so với tháng 7/2022. Giá gạo
thế giới cao giúp Việt Nam có thể xuất khẩu gạo với giá cao hơn, gia tăng lợi nhuận
cho doanh nghiệp.
1.2. Yếu tố chính trị pháp luật:
Là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của gạo
A An. Dưới đây là phân tích yếu tố chính trị pháp luật của gạo A An
a. Các chính sách của chính phủ:
Chính phủ Việt Nam có các chính sách hỗ trợ phát triển nông nghiệp, trong đó có
ngành gạo. Các chính sách này có tác động tích cực đến hoạt động kinh doanh của gạo
A An, bao gồm:
- Hỗ trợ giá giống, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật: Các chính sách hỗ trợ này
giúp gạo A An giảm thiểu chi phí sản xuất, nâng cao khả năng cạnh tranh.
- Hỗ trợ xuất khẩu gạo: Các chính sách hỗ trợ này giúp gạo A An mở rộng thị
trường xuất khẩu, gia tăng lợi nhuận.
- Hỗ trợ xây dựng thương hiệu gạo Việt Nam: Các chính sách hỗ trợ này giúp
gạo A An nâng cao uy tín thương hiệu, tăng khả năng cạnh tranh.

5
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

b. Luật pháp Việt Nam:

Luật pháp Việt Nam ngày càng hoàn thiện, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh
doanh của các doanh nghiệp. Các quy định của pháp luật Việt Nam có tác động đến
hoạt động kinh doanh của gạo A An, bao gồm:
- Các quy định về an toàn thực phẩm: Các quy định này giúp gạo A An đảm
bảo chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
- Các quy định về thương mại điện tử: Các quy định này giúp gạo A An mở
rộng thị trường tiêu thụ, tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn.
- Các quy định về bảo vệ môi trường: Các quy định này giúp gạo A An sản
xuất gạo bền vững, thân thiện với môi trường.
1.3. Yếu tố văn hóa - xã hội:
Là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của gạo A
An. Dưới đây là phân tích yếu tố văn hóa - xã hội của gạo A An:
a. Gạo là lương thực chính của người Việt Nam.
Gạo là lương thực chính của người Việt Nam, do đó nhu cầu tiêu thụ gạo luôn cao.
Gạo A An có lợi thế khi là một thương hiệu gạo Việt Nam, được người tiêu dùng Việt
Nam tin tưởng và lựa chọn.
b. Xu hướng tiêu dùng gạo sạch, gạo hữu cơ ngày càng tăng cao.
Xu hướng tiêu dùng gạo sạch, gạo hữu cơ ngày càng tăng cao. Gạo A An có thể tận
dụng xu hướng này để phát triển sản phẩm gạo sạch, gạo hữu cơ, đáp ứng nhu cầu của
người tiêu dùng.
c. Người tiêu dùng Việt Nam ngày càng quan tâm đến chất lượng sản phẩm.
Người tiêu dùng Việt Nam ngày càng quan tâm đến chất lượng sản phẩm, bao gồm cả
gạo. Gạo A An đảm bảo chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
d. Người tiêu dùng Việt Nam ngày càng quan tâm đến thương hiệu.
Người tiêu dùng Việt Nam ngày càng quan tâm đến thương hiệu, bao gồm cả gạo. Gạo
A An cần xây dựng thương hiệu uy tín, tạo niềm tin cho người tiêu dùng.
1.4. Yếu tố công nghệ:
Là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của gạo A
An. Dưới đây là phân tích yếu tố công nghệ của gạo A An:

6
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

a. Sự phát triển của công nghệ giúp nâng cao năng suất, chất lượng gạo.
Sự phát triển của công nghệ giúp nâng cao năng suất, chất lượng gạo. Gạo A An cần áp
dụng các công nghệ tiên tiến vào sản xuất, chế biến gạo để nâng cao năng suất, chất
lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
b. Công nghệ marketing giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn.
Công nghệ marketing giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn. Gạo A An
cần sử dụng các công nghệ marketing hiện đại để quảng bá thương hiệu, sản phẩm,
tiếp cận khách hàng tiềm năng.
1.5. Yếu tố tự nhiên:
Là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của gạo A
An. Dưới đây là phân tích yếu tố tự nhiên của gạo A An:
a. Việt Nam là nước có điều kiện tự nhiên thuận lợi cho sản xuất gạo.
Việt Nam có khí hậu nhiệt đới gió mùa, nguồn nước dồi dào, đất đai màu mỡ, thích
hợp cho trồng lúa. Đây là một lợi thế lớn cho ngành sản xuất gạo của Việt Nam, trong
đó có gạo A An.
b. Biến đổi khí hậu có thể ảnh hưởng đến sản xuất gạo.
Biến đổi khí hậu có thể dẫn đến những hiện tượng thời tiết cực đoan, như hạn hán, lũ
lụt,... gây ảnh hưởng đến sản xuất gạo.
2. Phân tích môi trường vi mô:
2.1 Bản thân doanh nghiệp:
- Hiện nay, gạo A An đã có mặt ở 63 tỉnh thành trên cả nước, với gần 70.000 điểm bán.
Tại thị trường Hà Nội, A An có hơn 80 nhân viên kinh doanh, 50.000 khách hàng
thường xuyên sử dụng sản phẩm
- Hoạt động với quy mô 5 nhà máy gạo, tổng diện tích đạt 470.000m2 - Công suất sấy
hơn 4.000 tấn/ngày - Tổng sức chứa 400.000 tấn.
- Năm 2019, thương hiệu gạo A An ra mắt sản phẩm gạo đóng túi và chỉ sau 3 năm Gạo
A An trở thành thương hiệu gạo Việt Nam đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại
được chấp nhận phân phối trong chuỗi siêu thị tại Nhật Bản.
2.2 Nhà cung cấp:
Tất cả các nguồn nguyên liệu của gạo A An đều được tập đoàn Tân Long kiểm soát
nghiêm ngặt kết hợp cùng những chuyên gia nông nghiệp hàng đầu, áp dụng mô hình

7
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

hợp tác xã để mở rộng bao tiêu cánh đồng lúa nhằm kiểm soát được dư lượng thuốc
bảo vệ thực vật và đảm bảo được chất lượng của gạo.
2.3. Đối thủ cạnh tranh:
- Gạo Cỏ May
+ Có lịch sử lâu đời hơn 40 năm trong ngành lúa gạo Việt Nam.
+ Đầu tư nhiều công nghệ, máy móc hiện đại, là nhà máy sản xuất lúa gạo có hệ
thống trữ lạnh đầu tiên.
+ Có các sản phẩm từ trung đến cao cấp.
- Gạo Hạt Ngọc Trời
+ Có mặt hơn 30 năm trên thị trường lúa gạo Việt Nam
+ Là sản phẩm của tập đoàn Lộc Trời - nhà sản xuất hàng đầu ở thị trường Việt
Nam trong lĩnh vực nông nghiệp.
+ Gạo Hạt Ngọc Trời là sản phẩm OCOP Quốc gia 5 sao và là Thương hiệu Quốc
gia Việt Nam.
2.4 Khách hàng: khách hàng của A An được phân thành 2 thị trường: thị trường tiêu
dùng và thị trường đại lý.
- Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến sức khỏe của bản thân, do đó nhu cầu sử
dụng các sản phẩm gạo chất lượng cao an toàn cho người sử dụng tăng cao. Bên cạnh
đó, sẽ có khả năng chuyển đổi mua hàng của khách hàng cũng như có rất nhiều sự lựa
chọn về các dòng sản phẩm gạo như Hoa Lúa, Hạt Ngọc Trời, Minh Tâm... để so sánh
các nhà cung cấp với nhau.
- Thị trường đại lý: các đại lý phân phối nhỏ lẻ, các siêu thị, tạp hoá, dịch vụ bán lại...
cũng tác động đến hành vi của người tiêu dùng, họ tác động vào quyết định mua sản
phẩm gạo nào của khách hàng mua lẻ thông qua việc tư vấn, giới thiệu sản phẩm.
2.5 Trung gian phân phối:
- Phân phối trực tiếp: đặt hàng qua tổng đài/website gian hàng chính hãng của A An
hoặc trực tiếp tại các chuỗi cửa hàng gạo A An.
- Phân phối gián tiếp: các cửa hàng, đại lý, siêu thị, tạp hoá lớn nhỏ và các sàn thương
mại điện tử như Shopee, Lazada, Tiki, Tiktok Shop.

8
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

3. Phân tích điểm mạnh - điểm yếu - cơ hội - thách thức

3.1. Điểm mạnh:
Chất lượng Gạo Cao Cấp: Gạo A An có lợi thế nổi bật với chất lượng cao, có vị trí cao
trong thị trường gạo. Luôn giữ vững vị trí top đầu về sản xuất, cung ứng, xuất khẩu lúa
gạo. .
Thương hiệu uy tín trong và ngoài nước: Năm 2016-2018, từng là doanh nghiệp tư
nhân Việt Nam duy nhất thắng thầu 30.000 tấn gạo Japonica cho chính phủ Hàn Quốc.
Sau đó trở thành nhà cung cấp gạo Japonica lớn nhất Việt Nam và châu Á.
Trau chuốt trong từng sản phẩm: phục vụ khách hàng trong nước sản phẩm gạo đóng
túi chất lượng cao.
Ngày càng khẳng định được vị trí trong thị trường gạo Việt Nam: Tháng 11/2022, Gạo
A An được Thủ tướng Chính phủ trao danh hiệu Thương hiệu Quốc gia Việt Nam theo
tiêu chí: Chất lượng – Đổi Mới, sáng tạo – và Tiên phong.
3.2. Điểm yếu:
- Chưa có nhiều sự đầu tư cho các chiến lược quảng cáo thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ
đến với người tiêu dùng. Do vậy mà sản phẩm trên thị trường vẫn còn mờ nhạt và
không được người tiêu dùng quan tâm.
- Vẫn chưa được nhận diện rộng rãi trên thế giới: Gạo Việt vẫn chưa thực sự được người
tiêu dùng thế giới biết đến rộng rãi. Đến nay, đã có khoảng 20 năm nằm trong top 10
và từng có thời điểm là nước xuất khẩu lúa gạo lớn nhất thế giới, chiếm 15% sản lượng
xuất khẩu toàn cầu. Một số thương hiệu gạo Việt được “nhớ mặt, đặt tên” là điều mà
chúng ta chưa thể thực hiện được trong ngần ấy năm góp mặt ở hơn 150 quốc gia trên
thế giới.
3.3. Cơ hội:
- Thị trường xuất khẩu: Khẳng định vị thế trên thương trường quốc tế, chỉ sau 3 năm,
Gạo A An trở thành thương hiệu gạo Việt Nam đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện
tại được chấp nhận phân phối trong chuỗi siêu thị tại Nhật Bản
- Trở thành nhà sản xuất, cung ứng, xuất khẩu gạo top đầu Việt Nam : Liên tiếp từ năm
2019-2022, ngành sản xuất và kinh doanh lúa gạo của A An luôn giữ vững tổng quy
mô xuất khẩu và tiêu thụ nội địa đạt 500.000 tấn/năm.
- Tài trợ cho lĩnh vực bóng đá, cụ cụ thể là sự kiện ký kết hợp đồng trở thành nhà tài trợ
của Câu lạc bộ bóng đá Sông Lam Nghệ An vào tháng 6/2021.

9
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

- Chinh phục nhiều thị trường khó tính : Các thị trường xuất khẩu lúa gạo chính trải dài
khắp các thị trường châu Á, châu Phi và châu Âu.
3.4. Thách thức:
- Cạnh tranh mạnh mẽ: Thị trường gạo có thể đầy cạnh tranh, đặc biệt là nếu có các
thương hiệu khác cung cấp gạo chất lượng cao với giá cả cạnh tranh.
- Sự thay đổi của tự nhiên như biến đổi khí hậu toàn cầu.
- Môi trường ngày càng ô nhiễm
- Sự cạnh tranh khốc liệt từ các cường quốc lương thực
- Thách thức về chất lượng và giá cả
- Thách thức về thị trường tiêu dùng và thương hiệu
- Thách thức về thương hiệu giả mạo: Nếu có rủi ro về thương hiệu giả mạo, điều này có
thể làm tổn thương uy tín của gạo A An.
4. Mục tiêu chiến lược
Để đạt được hiệu quả tốt nhất trong Marketing cho chương trình “ Ấm lòng Việt
Nam” thì có 4 mục tiêu mà ta cần đạt được;
4.1 Mục đích:
- Thu hút sự chú ý và tăng cường sự yêu mến từ phía khách hàng mục tiêu và kích thích
nhu cầu mua sắm - Tăng doanh thu bán hàng.
4.2 Mục tiêu
S (Specific)
● Tăng doanh số bán ra của sản phẩm gạo A An lên 20% sau 3 năm.
● Tăng độ nhận biết của công chúng về A An là Thương hiệu đồng hành cùng bữa cơm
gia đình Việt Nam.
- Tăng lượt theo dõi fanpage trên Facebook Gạo A An từ 62.000 follows lên
120.000 follows.
M (Measurable)
Giai đoạn 1 (2025):
● Tăng doanh số lên 8% sau chiến dịch.
● Tăng 25.000 lượt follow trên fanpage Facebook.
● Gợi nhắc về thương hiệu đến 100% đối với khách hàng cũ.

10
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

● Thu hút sự chú ý của khách hàng mục tiêu thông qua hoạt động quảng cáo truyền hình
với những nội dung về sản phẩm Gạo A An đồng hành bên những mâm cơm gia đình
Việt.
Giai đoạn 2 (2026):
● Tăng doanh số lên 6% so với năm 2025.
● Tăng 23.000 lượt follow trên fanpage Facebook.
● Tập trung thể hiện văn hóa lúa nước Việt Nam lòng ghép trong các hoạt động quảng bá
của Thương hiệu Gạo A An.
● Tạo được lòng tin của khách hàng đối thương hiệu về chất lượng sản phẩm giữ chân
khách hàng, đồng thời thu hút lượng khách hàng mới thông qua các hoạt động quảng
cáo
Giai đoạn 3 (2027):
● Tăng doanh số lên 6% so với năm 2026.
● Tăng 10.000 lượt follow trên fanpage Facebook.
T (Time)
• Giai đoạn 1: Tháng 1 - 3/2025.
• Giai đoạn 2: Tháng 12/2025 -2/2026.
• Giai đoạn 3: Tháng 12/2026-2/2027.
5. Chân dung khách hàng mục tiêu
- Công chúng mục tiêu 1:
o Nhân khẩu học: công chúng từ 25 - 35 tuổi, là những người đi làm có thu nhập ổn
định: freelancer, nhân viên văn phòng làm việc và những người nội trợ tại các khu
vực Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh.
o Insight:
+ Những khách hàng có trí thông minh cảm xúc cao, ưa chuộng những mặt hàng
đi kèm với những câu chuyện mang ý nghĩa cộng đồng.
+ Quan tâm đến chất lượng sản phẩm gạo ngon, an toàn khi sử dụng.
+ Có yêu cầu cao trong chất lượng bữa cơm của gia đình
o Điểm tiếp xúc:
+ Họ thường dành nhiều thời gian xem các nội dung trên các kênh truyền hình
như phim truyện, thời sự, tin tức, ….
+ Có thói quen xem và đọc báo, cập nhật thông tin.

11
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

+ Thường sử dụng các nền tảng online như Youtube, Facebook, Tiktok.
- Công chúng mục tiêu 2:
o Nhân khẩu học: Công chúng độ tuổi từ 18-24 tuổi, có khả năng tài chính ổn
định, đang sinh sống học tập và làm việc tại các khu vực Hà Nội và thành phố
Hồ Chí Minh.
o Insight:
+ Quan tâm những sản phẩm gạo có thương hiệu uy tín, đảm bảo chất lượng
sản phẩm cao, giá cả phù hợp chất lượng.
+ Ưu tiên sử dụng sản phẩm gạo sạch, an toàn, tốt cho sức khỏe.
o Điểm tiếp xúc:
+ Thường dành nhiều thời gian rảnh sử dụng các nền tảng online như:
Youtube, Facebook, Tiktok.
+ Có xu hướng tìm hiểu về chất lượng sản phẩm trên internet.
6. Ý tưởng chủ đạo
Thực hiện chiến lược quảng cáo Tết ở 3 giai đoạn.
Có thể rằng Tết Nguyên Đán là thời điểm vàng để các thương hiệu triển khai các chiến
dịch quảng cáo Tết nhằm thu hút sự chú ý của người tiêu dùng trong những năm gần
đây. Đặc biệt, xu hướng tiếp cận với khách hàng bằng việc tập trung vào cảm xúc và
sự thấu hiểu đối khách hàng mà thương hiều sẽ truyền tải và mang đến cho khách hàng
một “khởi đầu” trọn vẹn, hoàn hảo thông qua các chiến dịch quảng cáo Tết.
Nhằm xây dựng thương hiệu gạo A An trở thành thương hiệu đồng hành cùng bữa cơm
gia đình Việt trong một dịp lễ vô cùng quan trọng trong truyền thống của người Việt từ
trước đến nay - Tết Nguyến Đán, A An mong muốn mang đến cho khách hàng những
trải nghiệm trọn vẹn bên gia đình thân yêu.

12
Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

7. Thông điệp chủ đạo

CHIẾN LƯỢC QUẢNG CÁO “GAO A AN CHO MÙA TẾT AN YÊN”

THÔNG ĐIỆP HOẠT ĐỘNG QUẢNG CÁO

Chiến dịch 1: tháng Gạo A An - Hương Vị Gạo Quê, Sum Vầy Tết
- Thực hiện quảng cáo trên nền tảng Youtube dưới dạng MV
1-3/2025 Đoàn Viên
- “Tết xa”. Quảng cáo trên Báo, tạp chí

Chiến dịch 2: Cùng a an - nuôi dưỡng những ước mơ Thực hiện quảng cáo truyền hình và online dạng TVC
-
12/2026-2/2027. (30s)
-
Thực hiện hoạt động quảng bá trên OOH

Chiến dịch 3: A An - Gạo lành cho tết an lành - Thực hiện quảng cáo truyền hình và online dạng TVC
12/2027-2/2028. (30s)

13
Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

8. Chiến thuật phương tiện quảng cáo

8.1. Chiến thuật phương tiện:
NĂM 1 (2025) NĂM 2 (2026) NĂM 3 (2027)

PHƯƠNG TỔNG TIỀN % TỶ PHƯƠNG TIỆN TỔNG TIỀN % TỶ PHƯƠNG TIỆN TỔNG TIỀN % TỶ
TIỆN QUẢNG TRỌNG QUẢNG CÁO TRỌNG QUẢNG CÁO TRỌNG
CÁO

TRUYỀN HÌNH TRUYỀN

Thời gian: 12/2025- HÌNH:
MV " Tết xa"
2/2026 (3 tháng). Thời gian:
- Thời gian:
Thị trường toàn quốc, 01/12/2026 -
1/2025 - 3/2025
đánh mạnh ở 2 kênh 28/02/2027 (3
(12 tháng),
lớn là Vĩnh Long 1 và tháng)
- Thị trường toàn
2.236.500.000 70,03% VTV3. 16.941.000.000 62,62% Thị trường toàn 9.481.700.000 64,81%
quốc.
Tập trung các chương quốc. Tập trung ở
- Đánh mạnh ở
trình giải trí, phim 3 kênh lớn
Facebook,
truyện, thời sự có (VTV3, HTV3,
Youtube và
rating cao. VL1).
Tiktok
Giai đoạn đầu ( trước Tập trung các
tết Nguyên đán) chạy chương trình giải

14
Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

hình thức tvc 30s, giai trí, phim truyện,

đoạn sau tết chạy tvc thời sự có rating
15s. cao.
Chạy trong 3
tháng đều là TVC
30s.

OOH OOH:
THỜI GIAN TRIỂN Thời gian:
PRINTS KHAI: 2 tháng đầu 01/12/2026 -
- Triển khai: chiến dịch. 28/02/2027 (3
1/2025-3/2025 Thị trường toàn quốc ( tháng).
- Print Ads full miền Bắc, miền Trung Địa điểm: Thị
trang màu: Tạp 957.000.000 18,23% và đông Nam Bộ), 14.931.000.000 31,14% trường toàn quốc, 2.690.500.000 18,39%
chí Style đánh mạnh ở TP. Hồ đánh mạnh vào
republik, Báo Chí Minh. TPHCM, Hà Nội,
Thanh Niên, Báo Hình thức: Billboard Đà Nẵng, Cần
Tuổi Trẻ tại khu vực có cầu vượt Thơ.
và vòng xoay lớn. -Hình thức:
+khu vực miền Bắc: Billboard

15
Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

Hà Nội (20 ấn phẩm), TPHCM: Vòng

Hải Phòng ( 16 ấn xoay dân chủ 126
phẩm), Huế ( 12 ấn CMT8, Quận 3.
phẩm) Hà Nội: Ngã 4
+ Miền Trung: Nghệ Sở, Đống Đa, Hà
An (16 ấn phẩm), Bình Nội.
Định (12 ấn phẩm), Đà Nẵng: Ngã tư
Khánh Hòa (20 ấn Nguyễn Tri
phẩm), Đà Nẵng (12 ấn Phương, Đà
phẩm). Nẵng.
+Miền Nam: TP HCM Cần Thơ: Số 9,
(24 ấn phẩm), Bình CMT8, Cần Thơ.
Dương (16 ấn phẩm),
Thành Phố Long
Xuyên ( 8 ấn phẩm),
Long An ( 8 ấn phẩm),
Lâm Đồng ( 4 ấn
phẩm).

16
Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

ONLINE:
Triển khai:
01/12/2026 -
ONLINE
29/02/2027 (3
- Triển khai: 12/2025-
tháng)
2/2026 (3 tháng)
- Hình thức:
- Hình thức: quảng cáo
- - - 2.993.287.500 6,24% quảng cáo 2.457.000.000 16,80%
Youtube, Facebook.
Youtube,
- Cách tính chi phí:
Facebook.
CPV, CPM, CPC,
- Cách tính chi
khoán theo tuần.
phí: CPV, CPM,
CPC, khoán theo
tuần.

Tổng ngân sách

3.193.500.000 27.019.037.500 14.629.200.000
media

Chi phí sáng tạo 2.056.250.000 2.056.250.000 2.056.250.000

Tổng ngân sách

5.249.750.000 29.075.287.500 16.685.450.000
quảng cáo

17
Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

8.2. Lý do lựa chọn:

Truyền hình: Đây là phương tiện quảng cáo phổ biến và có nhiều ưu điểm như:
+ Có thể gây ấn tượng cho người xem bằng hình ảnh, âm thanh và kỹ xảo bắt mắt, nó
tác động đến đa giác quan của người xem, dễ đi sâu vào tâm trí của người tiêu dùng.
+ Có phạm vi phủ sóng rộng rãi, có khả năng tiếp cận được đến hầu hết nhiều đối
tượng tầng lớp khác nhau.
+ Có các khung giờ vàng giúp Doanh nghiệp tiếp cận được với nhiều khán giả giả
nhất có thể.
Nền tảng online: hiện tại Thương hiệu A An đã có 2 kênh online chính thức là
Youtube và Facebook.
+ Youtube: Đây là nền tảng có nhiều ưu điểm vượt trội giúp các doanh nghiệp có thể
tiếp cận với khách hàng một cách rộng rãi, có thể đo lường một cách dễ dàng thông
qua Youtube analytics, giúp doanh doanh nghiệp dễ dàng theo dõi quảng cáo được hiển
thị bao nhiêu lần, tỷ lệ nhấp vào QC, chi phí cho mỗi lượt hiển thị, thời điểm người
nào đó bỏ qua… Đối với quảng cáo có nội dùng cả cả về âm thanh và hình ảnh thì đây
chính là phương tiện phù hợp giúp doanh nghiệp truyền tải các thông điệp đến với
người tiêu dùng, tạo ấn tượng và dễ dàng đi vào sâu tâm trí của người tiêu dùng.
+ Facebook: Với ưu điểm có thể thể tiếp cận đến nhiều tệp khách hàng, tối ưu được
chất lượng nội dung quảng cáo mà vẫn giúp thương hiệu không bỏ quá nhiều chi phí
thực hiện, qua đây, Doanhn nghiệp cũng dễ dàng theo dõi các chỉ số về kết quả của
chiến dịch quảng cáo. Them vào đó, nhiều tình năng về đăng tải video trên facebook
phát triển như Reels, Story, Watch video … giúp doanh doanhnghieepj có thể truyền
thông tốt chiến dịch mà không tạo sự kho chịu với người xem.
OOH: Mặt dù OOH gặp hạn chế về việc đo lường lượng người tiếp cận thông tin
quảng cáo. Tuy nhiên, đây cũng là loại phương tiện có nhiều ưu điểm về việc tiếp cận
được nhiều khách hàng mới và khiến mọi người tại khu vực đó đều chú ý đến nội dung
mà nó đang đang truyền tải. Đối với những khách hàng là những người bận rộn và có
nhiều thời gian cho việc sử dụng các các phương tiện như truyền truyền hình, online
thì đây có lẽ là phương tiện có thể thu hút được sự quan tâm của họ. Do đó, có thể thấy
đây là loại phương tiện phù hợp để thực hiện quảng cáo giai đoạn đầu của các chiến
dịch.

18
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

9. Kế hoạch triển khai

9.1. Giai đoạn 1:
a. Mục tiêu:
Về lượt truy cập
+ Đạt 3 triệu view trên nền tảng youtube.
+ Hashtag #tetxa đạt 200k trên tiktok.
+Bài viết về mv tết xa trên facebook khoảng 200k lượt like.
+Độ phủ sóng mv tiếp cận tới toàn dân thương hiệu gạo A An được tiếp thị toàn
quốc.
Về doanh thu
+ Doanh thu tăng 20% so với cùng kỳ năm trước.
+ Lợi nhuận sau thuế tăng 10% so với cùng kỳ năm trước.
+ Tăng sản phẩm gạo st25 50% so với năm trước.
c. Kế hoạch thực hiện:
- Mv:
+ Âm thanh đề xuất :https://vt.tiktok.com/ZSNsrQL84/
+ Thông điệp MV : “Gạo A An - Hương Vị Gạo Quê, Sum Vầy Tết Đoàn Viên”
+ Nghệ sĩ đề xuất : Đen Vâu - Orange
- Đen Vâu và Orange đang là 2 ca sĩ toàn năng và biết đến qua nhiều ca khúc như: “Đi
về nhà”, “Trốn tìm”, “Khi em lớn”, “Bát cơm mặn”,..
- Đen Vâu - một chàng rapper tử tế qua từng lời hát. Phong cách âm nhạc của Đen Vâu
có đặc trưng qua việc sử dụng lời rap sắc sảo, lời ca đa dạng. Bên cạnh đó, trong từng
lời hát của anh còn mang đến những thông điệp xã hội, giá trị nhân văn và cảm xúc cá
nhân trong âm nhạc của mình.
- Orange - cô ca sĩ nội lực, sâu sắc cân được nhiều thể loại. Với chất giọng truyền cảm,
nhẹ nhàng và sâu lắng, cô nổi tiếng với những bài hát
có lời ca cảm động hướng về gia đình - phù hợp với thông điệp mà A An muốn truyền
tải trong MV “Tết Xa”
- Đen Vâu và Orange đang là 2 ca sĩ toàn năng và biết đến qua nhiều ca khúc như: “Đi
về nhà”, “Trốn tìm”, “Khi em lớn”, “Bát cơm mặn”,.. Ca từ sâu lắng dễ đi vào lòng
của người nghe . Từ đó sẽ khiến cho thông điệp của MV dễ dàng lan rộng hơn trong thị
trường.

19
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

+ Tên MV: Tết xa

+ Thời lượng (đề xuất): < 5 phút.
- Hình ảnh đề xuất :

Màu chủ đạo: Trắng + vàng + đỏ

—> MV: Trong MV sử dụng hình ảnh câu ca dao, tục ngữ:
“Bán mặt cho đất, bán lưng cho trời”...
=> MV có tính nhân văn, trong đó đề cao tình gia đình, bữa cơm quan trọng, những
tình yêu thương của người mẹ dành hết vào bát cơm này. Và người con khi xa nhà, vẫn
bát cơm đó, vẫn hạt gạo đó nhưng không còn cảm nhận được tình yêu thương của
người mẹ. Nên sau khi được trở về nhà, về nơi mình lớn lên, được ăn bát cơm do chính
tay mẹ làm, trong không khí đoàn viên sum vầy, mùi vị ấy làm cho người con cảm
thấy được trọn vẹn trong từng hạt gạo, đáp ứng được SLOGAN mà gạo A An mang lại
- “Gạo A An - Hương Vị Gạo Quê, Sum Vầy Tết Đoàn Viên”

20
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

d. Ngân sách sản xuất dự kiện:

- Quảng cáo Online:

- Quảng cáo trên Báo/tập chí:

9.2. Giai đoạn 2:

a. Mục tiêu:
- Đạt hơn 100 lượt tương tác trên mỗi hashtag #GaoAAn #Nuoiduonguocmocon
#Tetvuisumvay trên các phương tiện truyền thông như Facebook, Tiktok.
- Đạt 70% tương tác tích cực trên Facebook.
- Tăng lượt like Fanpage Facebook.
- Đạt 5 triệu mắt xem trên kênh Youtube.
a. Nội dung thực hiện:
- Đại diện thương hiệu (đề xuất): Cầu thủ bóng đá Trần Nam Hải
=> Lý do lựa chọn: Trần Nam Hải (2005) là biểu tượng tương lai của bóng đá Nghệ
An. Với hình ảnh một chàng tiền vệ cần mẫn, gương mặt hiền hậu, lối chơi cống hiến,
tận tụy. Tuyến giữ đội tuyển Việt Nam luôn thiếu một dạng tiền vệ chơi kiến thiết lùi
21
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

sâu, có tư duy phòng ngự và thể hình ổn. Do đó, Trần Nam Hải có tiềm năng trở thành
cái tên đại diện cho hình ảnh bóng đá Việt Nam trong tương lai như những gì mà Bùi
Tiến Dũng, Đoàn Văn Hậu, Nguyễn Quang Hải đã tạo ra.
- Thêm vào đó, thời điểm chạy chiến dịch nhằm vào thời điểm đội tuyển U23 Việt Nam
sẽ thi đấu tại U23 Châu Á. Thời điểm rất tốt để hưởng ứng bầu không khí thể thao tràn
ngập khắp mọi ngóc nghách phố phường Việt Nam.
- Hình thức: TVC.
- Thời lượng: 30s.
- Thông điệp chủ đạo:
- “CÙNG A AN - NUÔI DƯỠNG NHỮNG ƯỚC MƠ”
+Vì ước mơ của con đều được nuôi dưỡng bằng những bữa cơm của mẹ.
❖ Nội dung TVC:
- Tóm tắt ý tưởng: Thông qua lời kể của chính Nam Hải về hành trình thực hiện ước
mơ của mình, và điều khó khăn anh phải đối mặt đó là không thể vừa thực hiện ước
mơ, vừa ở bên gia đình nhất là những dịp quan trọng như Tết Nguyên Đán.
- Minh họa ý tưởng:
+ Hình 1: Những buổi tập luyện đầu tiên của Nam Hải khi bắt đầu thực hiện ước mơ sân
cỏ.

+ Hình 2: Đến những trận đấu cột mốc, hình ảnh Trần Nam Hải đặt tay phải lên ngực trái,
hát quốc quốc ca Việt Nam - nghi thức trước trận đấu.

22
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

+ Hình 3: Cuộc gọi hỏi thăm từ mẹ ở quê gọi cho Hải: màn hình chia làm 2 đại diện cho
2 khu vực khác nhau (Hải ở Ả rập - mẹ thì ở quê nhà)
Nam: “Giao thừa này, chắc con không bay về kịp ăn Tết rồi mẹ ạ!” Thoại của mẹ: “...
Ừ …Ở bên đó, …. nhớ chăm sóc bản thân, đừng bỏ bữa nha con!” (mẹ vừa buồn vừa
nghẹn trong lòng)

+ Hình 4: 2 ông bà vừa buồn bã ngồi ăn cơm, vừa ngồi xem trận bóng của Nam Hải thi
đấu trên tivi.

23
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

+ Hình 5: Nam trở về, cả nhà bất ngờ. Gia đình cùng đoàn viên bên nhau đón giao thừa.

+ Hình 6: Khung cảnh giả đình cười vui với những câu chuyện mờ lại, Logo A An, thông
điệp và các sản phẩm gạo xuất hiện.

b. Ngân sách dự kiến:

- Quảng cáo truyền hình:

24
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

- Quảng cáo Online:

- Quảng cáo OOH:

9.3. Giai đoạn 3:

a. Mục tiêu
- Tăng doanh thu lên 6% so với năm 2026.
- Tăng 10.000 followers trên fanpage Facebook.
- Đạt 100k Like trên Facebook

25
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

- Nhận về 150.000 lượt tương tác trên mỗi hashtag #AAn #Gaolanhchotetanlanh trên
các phương tiện truyền thông như Facebook, Tiktok. - Đạt 3,5 triệu lượt xem TVC trên
kênh Youtube chính thức của A An.
b. Nội dung:
- Quảng cáo TVC: “A An - Gạo lành cho tết an lành”
+ Thời lượng: 30s
+ Đại diện thương hiệu: Nghệ sĩ Quyền Linh.
=> Lý do lựa chọn: Quyền Linh là nghệ sĩ có nhiều hoạt động đóng góp lớn cho bà
con, nông dân. Là người có hình ảnh chất phác, gần gũi, có gia đình đầm ấm. Trên các
nền tảng xã hội mỗi khi đăng tải hình ảnh nghệ sĩ Quyền Linh tham gia các chương
trình giúp đỡ cho bà con khó khăn đều nhận được vô số lời khen, bày tỏ sự yêu quý
cho nghệ sĩ Quyền Linh và mong muốn Quyền Linh tiếp tục tham gia các chương trình
đó để có thể giúp đỡ thêm nhiều hoàn cảnh khó khăn.
Storyboard:
+ Hình 1: Ánh nắng ban mai chiếu xuống cánh đồng lúa có người nông dân đang
đi thăm ruộng (toàn).
● Lời thoại “Là tinh hoa của đất trời từ những cánh đồng lúa được kiểm soát nghiêm
ngặt”.
+ Hình 2: Bàn tay người nông dân nâng niu hạt lúa (cận).

● Lời thoại: “Hợp tác cùng những chuyên gia nông nghiệp hàng đầu Việt Nam”

+ Hình 3: Bàn tay người nông dân nâng niu hạt gạo (cận)
● Lời thoại 3+4: “Cho ra đời những hạt gạo thơm lành, chắc khỏe”

26
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

+ Hình 4: Thả nắm gạo xuống nước trắng (chính diện)

+ Hình 5: Hình ảnh cơm đã nấu chín trong tô cơm, có khói bốc lên
● Lời thoại hình 5+ 6: “Những hạt gạo dẻo thơm gắn kết bữa ăn gia đình Việt”

+ Hình 6: Hình đôi tay mẹ cầm tô cơm có khói bốc lên đưa cho con.

27
 Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

+ Hình 7: Mâm cơm có những món ăn ngày Tết: Thịt kho, canh khổ qua, củ kiệu, bánh tét

● Lời thoại hình 7 + 8: “Chọn A An - Chọn Gạo lành cho tết an lành”
+ Hình 8: Hình ảnh bao gạo a an được lồng ghép ở phía trước, hình ảnh gia đình (mờ)
ăn cơm vui vẻ ngày tết phía sau

c. Kế hoạch thực hiện và ngân sách dự kiến:

- Quảng cáo truyền hình:

28
Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

- Quảng cáo OOH

- Quảng cáo Online:

29
Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

10. Dự đoán đoán rủi ro và phương án khắc phục:

DỰ KIẾN RỦI RO PHƯƠNG ÁN XỬ LÝ

· Đưa ra rõ ràng, chi tiết những rủi những rủi ro có

Thời gian thực hiện truyền thể xảy ra
thông không đủ (cháy timeline)
· Lên kế hoạch cho các hạng mục 1 cách kĩ càng
· Bám sát timeline ban đầu đã đề ra

· Cẩn thận trong bước lựa chọn KOLs, nghệ sĩ.

· Chuẩn bị hợp đồng, nêu rõ nếu có sự cố ảnh hưởng
KOLs, Influencers, Celebrities
đến nhãn hàng thì KOLs đền gấp đôi số tiền hợp
gặp scandal trong khi chạy dự
đồng chấm dứt hợp đồng ngay lập tức khi xảy ra
án của doanh nghiệp
scandal
· Chuẩn bị phương án backup khác.
· Cập nhật thường xuyên các chiến lược truyền thông
của đối thủ để có thể dễ dàng thay đổi và phát triển
Rủi ro từ đối thủ cạnh tranh chiến lược của mình
· Có sẵn kế hoạch backup nếu bị đối thủ chơi xấu,
copy dự án

· Lập kế hoạch xử lý khi bị phản ứng trái chiều từ

công chúng
Chiến dịch truyền thông gặp
· Thay đổi lập tức kế hoạch đã dự trù từ trước
những phản ứng trái chiều
· Có đội ngũ xử lí truyền thông, cập nhật thường
xuyên về phản ứng của công chúng

· Trước khi on air, phải double check đảm bảo đầy đủ

Trục trặc nội bộ dẫn đến dự án
và hoàn chỉnh dữ liệu
bị lỗi khi on air
· Nhanh chóng xử lý tình huống

Chênh lệch chi phí so với đo · Thay đổi nhà cung cấp quảng cáo, hình thức quảng
lường ban đầu cáo cũng như thương lượng về mức giá.

30
Tiểu luận Chiến lược quảng cáo Nhóm 8

TÀI LIỆU THAM KHÁO

1. AAN. (2022). Trang Web chính thức của Thương Hiệu Gạo A An. Được truy lục
từ Giới Thiệu: https://aan.vn/gioi-thieu/

2. AAn. (không ngày tháng). Trang Website chính thức của thương hiệu Gạo A An.
Được truy lục từ Chính sách bán hàng: https://aan.vn/chinh-sach-aan/chinh-
sach-ban-hang/

3. Đông Thịnh. (2012). Thông tin pháp luật tài chính. Được truy lục từ Xuất khẩu
gạo: Hướng đến phân khúc gạo cao cấp:
https://mof.gov.vn/webcenter/portal/ttpltc/pages_r/l/chi-tiet-tin-
ttpltc?dDocName=BTC264547

4. Khánh Linh. (2022). Báo Tiền phong. Được truy lục từ Thương hiệu gạo A An
chinh phục thị trường khó tính: https://tienphong.vn/thuong-hieu-gao-a-an-
chinh-phuc-thi-truong-kho-tinh-post1476028.tpo

31