TRƯỜNG ĐẠI HỌC NAM CẦN THƠ

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH – MARKETING

Nhóm sinh viên thực hiện:

1. Lê Minh Thuận (210031)
2. Trần Kim Phụng (210191)
3. Thạch Thị Nhâm (210085)
4. Dương Thị Minh Nguyệt (210164)
5. Nguyễn Thị Thanh Quyền (210218)
6. Trương Thanh Nhã (219523)
7. Nguyễn Ngọc Quỳnh Giao (211390)
8. Phạm Phúc Lộc (200574)

TIỂU LUẬN
DỰ ÁN “MEDICAL STANDARD WEIGHT LOSS –
GIẢM CÂN CHUẨN Y KHOA”

Ngành: Quản trị kinh doanh

Mã số ngành: 7340101

Lớp: DH21QTK04

Cần Thơ, tháng 02 năm 2024

 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NAM CẦN THƠ
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH – MARKETING

1. LÊ MINH THUẬN – 210031

2. TRẦN KIM PHỤNG – 210191
3. THẠCH THỊ NHÂM – 210085
4. DƯƠNG THỊ MINH NGUYỆT – 210164
5. NGUYỄN THỊ THANH QUYỀN – 210218
6. TRƯƠNG THANH NHÃ – 219523
7. NGUYỄN NGỌC QUỲNH GIAO – 211390
8. PHẠM PHÚC LỘC – 200574

TIỂU LUẬN
DỰ ÁN “MEDICAL STANDARD WEIGHT LOSS –
GIẢM CÂN CHUẨN Y KHOA”

NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH

Mã số ngành: 7430101
Lớp: DH21QTK04

CÁN BỘ HƯỚNG DẪN

THẠC SĨ DƯ QUỐC CHÍ

Cần Thơ, tháng 02 năm 2024

 CHƯƠNG 1
GIỚI THIỆU
1. Sự cần thiết của dự án:
Trong thời đại ngày nay, sự bùng nổ về công nghiệp và công nghệ đã góp phần thay
đổi lối sống và chế độ dinh dưỡng của con người trên toàn thế giới. Chế độ dinh dưỡng
không cân đối, với việc tiêu thụ lượng calo cao từ thức ăn giàu chất béo và đường, kết
hợp với lối sống ít vận động, đang làm tăng nhanh chóng tỷ lệ béo phì. Ngoài ra, một yếu
tố khác ảnh hưởng đến tình trạng sức khỏe là stress, một vấn đề phổ biến trong cuộc sống
hiện đại. Áp lực công việc, cuộc sống nhanh chóng, và lo lắng có thể dẫn đến thay đổi
trong thói quen ăn uống và lối sống không lành mạnh. Stress cũng có thể tạo ra môi
trường nội tiết không có lợi, tăng cường sự tích tụ chất béo và ảnh hưởng đến quá trình
giảm cân.
So với năm 1975, tỷ lệ béo phì hiện nay đã tăng gấp 3 lần. Năm 2016 trên thế giới
có khoảng 1.9 tỷ người trên thế giới bị thừa cân, chiếm 39%, trong đó có 650 triệu người
béo phì, chiếm tỷ lệ 13%. Điều đáng lưu ý là tỷ lệ béo phì ở trẻ em cũng gia tăng nhanh
chóng. Theo số liệu năm 2020, có khoảng 39 triệu trẻ em dưới 5 tuổi bị thừa cân hoặc
béo phì. Ở Mỹ, tình hình béo phì đang ở mức đáng báo động với tỷ lệ 42,4%, tăng mạnh
so với 30,5% vào những năm 1999-2000. Tại Việt Nam, tình trạng thừa cân và béo phì
cũng ngày một tăng, với tỉ lệ 26,8% ở khu vực thành thị, 18,3% ở nông thôn, và 6,9% ở
miền núi trong năm 2020. Đặc biệt, theo Viện Dinh dưỡng quốc gia, tỷ lệ thừa cân béo
phì ở trẻ em đã gấp 2,2 lần, từ 8,5% năm 2010 lên thành 19,0% năm 20201.
Trong bối cảnh nguy cơ béo phì ngày càng trở nên nghiêm trọng, ngành công
nghiệp chăm sóc sức khỏe và giảm cân đang đối mặt với thách thức lớn, đòi hỏi sự hành
động tích cực và hiệu quả. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về duy trì sức khỏe và
quản lý cân nặng, việc hiểu rõ về phương pháp giảm cân đúng cách, tránh sản phẩm
phẩm thuốc giảm cân “lợi bất cập hại” trên thị trường, và kết hợp với ăn kiêng là quan
trọng để đảm bảo tính an toàn và lâu dài cho người sử dụng.
Tuy nhiên, một trong những thách thức lớn nhất của ngành này là tình trạng béo
phì và các vấn đề sức khỏe liên quan. Dự án chăm sóc sức khỏe và giảm cân có thể đóng
một vai trò quan trọng trong việc giải quyết vấn đề này bằng cách cung cấp giải pháp
toàn diện và cá nhân hóa. Ngoài ra, cần có những nỗ lực tăng cường giáo dục và nhận
thức trong cộng đồng về lợi ích của việc duy trì cân nặng lành mạnh. Đồng thời, việc tích
hợp công nghệ vào ngành này có thể tạo ra những ứng dụng và sản phẩm tiên tiến, hỗ trợ
người dùng quản lý sức khỏe một cách hiệu quả.
Tóm lại, tình trạng tăng trưởng của ngành chăm sóc sức khỏe và giảm cân chuẩn y
khoa đã và đang mở ra nhiều cơ hội, nhưng đồng thời cũng đặt ra những thách thức cần
được giải quyết một cách sáng tạo và toàn diện để đảm bảo chăm sóc sức khỏe bền vững
trong tương lai cũng như là giúp ích thêm cho xã hội ngày càng giảm đi các tình trạng
béo phì, thừa cân một cách khoa học toàn diện. Đó cũng chính là lí do mà nhóm tác giả
chúng tôi lựa chọn dự án trên để nghiên cứu và giải quyết.

1
Nguồn tổng hợp: https://medlatec.vn/tu-dien-benh-ly/benh-beo-phi-sfira
 2. Tóm tắt dự án:

2.1. Tên dự án:

Dự án đầu tư: “Medical Standard Weight Loss – Giảm cân chuẩn y khoa”.
2.2. Chủ đầu tư:
Công ty TINH MSWL Cần Thơ
2.3. Tổng vốn đầu tư, cơ cấu vốn:
- Tổng số vốn đầu tư là: 1.168.356.000 VNĐ (Một tỷ một trăm sáu mươi tám triệu
ba trăm năm mươi sáu nghìn đồng)
Trong đó có:
+ 70% là vốn chủ sỡ hữu, tức là 817.849.200 VNĐ (Tám trăm mười bảy
triệu tám trăm bốn mươi chín nghìn hai trăm đồng)
+ 30% là vốn vay, tức là 350.506.800 VNĐ (Ba trăm năm mươi triệu năm
trăm linh sáu nghìn tám trăm đồng)
- Số tiền vốn vay được vay từ ngân hàng BVBank (Ngân hàng Bản Việt) với mức
lãi suất là 5% (sau thời gian hết hạn sẽ cộng thêm 2% vào mức lãi suất cho năm
tiếp theo). Số tiền vay để thực hiện dự án là 4 năm và sẽ thanh toán theo từng quý
trong năm và sẽ thanh toán đủ hết vào năm thứ 4 của dự án.
2.4. Địa điểm:
Dự án “Medical Standard Weight Loss – Giảm cân chuẩn y khoa” được thực hiện tại:
Khu dân cư Đại Ngân, đường Nguyễn Văn Cừ, phường An Khánh, quận Ninh Kiều,
Thành phố Cần Thơ.
2.5. Thời gian hoạt động:
Dự án được diễn ra trong 5 năm.
2.6. Sản phẩm, dịch vụ:
2.6.1. Sản phẩm:
- Các sản phẩm “Eat - Clean” bao gồm các nhóm thực phẩm “xanh – sạch” : rau,
của, quả, sữa, thịt và các sản phẩm không chứa đường hóa học.
- Các sản phẩm thuộc nhóm thể chất: các sản phẩm thiết bị và phụ kiện hỗ trợ tập
luyện: yoga, tạ đa năng, tập gym.
- Các nhóm thuốc và thực phẩm chức năng:
+ Nước giảm cân Cleanse Wonder
+ Viên uống giảm cân Slim USA
+ Thực phẩm chức năng Detox Slimming
+ Trà Orihiro Genpi Tea
+ Thực phẩm chức năng Slim & Fit
2.6.2. Dịch vụ: Chúng tôi chỉ đưa ra một gói dịch vụ giảm cân chuẩn y khoa bao
gồm các gói dịch vụ nhỏ và đơn lẻ như sau:
- Dịch vụ tư vấn chuyên gia dinh dưỡng (Coaching dinh dưỡng) tư vấn và đưa ra
các kế hoạch, lịch trình theo dõi, cung cấp kiến thức về giảm cân chuẩn y khoa
liên quan đến chế độ dinh dưỡng.
- Dịch vụ tổ chức tập luyện và liên kết với các cơ sở về yoga, gym.
- Dịch vụ hỗ trợ, tư vấn tâm lý cho khách hàng.
- Dịch vụ kiểm tra, đánh giá tổng thể về kết quả đạt được.
- Dịch vụ chăm sóc và hậu mãi sau khi kết thúc.
- Dịch vụ cung cấp các sản phẩm liên quan đến thuốc hỗ trợ và các nhóm thực phẩm
chức năng.
2.7. Thị trường tiêu thụ:
2.7.1. Đối tượng sử dụng: là những người có nhu cầu cần giảm cân như:
- Người thường xuyên ăn nhiều thức ăn giàu calo: đồ chiên xào, nhiều dầu mỡ, thức
ăn nhanh, nước ngọt, rượu bia, nội tạng động vật...
- Người có lối sống ít vận động, nhân viên văn phòng, tần suất hoạt động thể lực
thấp.
- Phụ nữ sau sinh, đặc biệt là trường hợp không nuôi con bằng sữa mẹ.
- Người sống tại các đô thị lớn có nhiều tiện nghi, tuy cuộc sống hiện đại dễ chịu
hơn nhưng chính là nguyên do giảm bớt các hoạt động thể lực.
- Trẻ sinh ra trong gia đình có người béo phì. Nếu cha mẹ có cân nặng bình thường
thì trẻ chỉ nằm dưới 10% nguy cơ béo phì. Thế nhưng, nếu bé có cha hoặc mẹ béo
phì thì nguy cơ này tăng lên tới 40%. Hơn nữa, nếu cả cha lẫn mẹ đều béo phì, bé
sẽ có nguy cơ bị béo phì tới 80%.
- Nhóm người mắc bệnh về rối loạn nội tiết trong cơ thể.
2.7.2. Thị trường tiêu thụ:
- Dự kiến trong năm đầu tiên, dự án sẽ được thực hiện và thị trường tiêu thụ của dự
án tại 5 quận của Thành phố Cần Thơ là: Ninh Kiều, Thốt Nốt, Cái Răng, Ô Môn
và Bình Thủy.
- Dự kiến vào năm 2 và năm 3, dự án sẽ có thể tiếp tục được mở rộng thêm chi
nhánh ở các thị trường tỉnh và thành phố sau:
+ Thành phố Thủ Đức, quận Bình Tân, quận Gò Vấp của Thành phố Hồ
Chí Minh.
+ Thành phố Huế trực thuộc Thừa Thiên Huế.
+ Huyện Trần Văn Thời, huyện Cái Nước thuộc tỉnh Cà Mau.
+ Huyện Bình Minh của tỉnh Vĩnh Long.
+ Thành phố Ngã Bảy của tỉnh Hậu Giang.
2.8. Mục tiêu, nhiệm vụ chủ yếu:
2.8.1. Mục tiêu:
Mục tiêu của dự án là nhằm cung cấp các dịch vụ, sản phẩm giúp cho khách hàng
có thể giảm được cân nặng một cách khoa học nhất, cũng như là hạn chế tối đa
những ảnh hưởng xấu do việc thừa cân gây ra. Các mục tiêu hoạt động cụ thể:
- Giúp cho khách hàng loại bỏ được những nguy cơ tiềm ẩn của việc thừa cân, cũng
như là béo phì.
- Duy trì mức cân nặng lành mạnh và tạo ra các thói quen ăn uống và vận động tốt
cho sức khỏe. Duy trì một sức khỏe toàn diện và giúp cho cơ thể khỏe mạnh.
 - Đào tạo, nghiên cứu và thiết kế ra các chương trình giúp giảm cân lành mạnh.
Tuyên truyền những điều đúng và chính xác cho khách hàng về việc muốn giảm
cân theo chuẩn y khoa.
- Kết nối các dịch vụ lại với nhau (yoga, tập gym) để tạo nên một hệ thống tập luyện
và chăm sóc sức khỏe toàn diện.
- Là nơi mang lại sự hài lòng và là nơi lựa chọn hàng đầu cho các khách hàng có
nhu cầu giảm cân theo y khoa.
2.8.2. Nhiệm vụ:
- Bảo vệ an toàn sức khỏe cho khách hàng.
- Tạo dựng lòng tin về các dòng sản phẩm cũng như là dịch vụ mà dự án cung cấp
và đem đến cho khách hàng.
- Mang lại cho khách hàng kết quả hài lòng nhất sau khi sử dụng dịch vụ.
2.9. Căn cứ pháp lý:
2.9.1. Đầu tư và xây dựng dự án:
- Thủ tục đăng ký dự án và các giấy tờ liên quan đến tài chính đầu tư.
- Tuân thủ các quy định pháp luật về chăm sóc sức khỏe và dự án y tế.
- Quy trình xin phép xây dựng dự án y tế, bao gồm cả vấn đề cơ sở hạ tầng và các tiêu
chuẩn y tế liên quan.
- Đảm bảo tuân thủ các quy chuẩn về vệ sinh và an toàn trong việc cung cấp dịch vụ
giảm cân.
2.9.2. Bảo đảm chuẩn y khoa:
- Tuân thủ các nguyên tắc y khoa và chuẩn mực của cơ sở y tế.
- Hợp tác với cơ quan y tế và chuyên gia y tế để đảm bảo chất lượng và an toàn trong
quá trình giảm cân.
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thực phẩm chức năng.
2.9.3. Pháp lý chung:
- Hợp đồng giữa các đối tác, nhà tài trợ và các đối tác liên quan đến dự án.
- Quản lý và bảo vệ thông tin cá nhân của bệnh nhân theo quy định của pháp luật.
2.9.4. Vận hành và quản lý dự án:
- Quy trình và hợp đồng liên quan đến vận hành dự án, bao gồm cả đào tạo nhân viên
và bảo dưỡng thiết bị.
- Tuân thủ các quy định về an toàn và bảo mật trong quá trình vận hành.
- Bản thuyết minh về cơ sở vật chất, trang thiết bị, dụng cụ bảo đảm điều kiện an toàn
vệ sinh thực phẩm.
2.9.5. Thuế và tài chính:
- Báo cáo thuế và tuân thủ các quy định về thuế trong lĩnh vực y tế.
- Quản lý nguồn lực tài chính để đảm bảo hoạt động bền vững.
2.9.6. Bảo vệ môi trường:
 - Các biện pháp đảm bảo an toàn cho môi trường liên quan đến phương pháp giảm cân
và loại thực phẩm được sử dụng.
2.9.7. Các cơ sở pháp lý khác:
- Luật An Toàn thực phẩm số 55/2010/QH12 ngày 17/6/2012 của Quốc Hội nước
CHXHCN Việt Nam.
- Nghị định số 38/12/NĐ-CP ngày 25/4/2012 của chính phụ về việc quy định chi tiết thi
hành một số điều của Luật An Toàn thực phẩm.
- Luật Khám, chữa bệnh năm 2023.
- Nghị định số 75/2017/NĐ-CP ngày 20 tháng 6 năm 2017 của Chính phủ quy định chức
năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Y tế.
- Quyết định số 2892/QĐ-BYT ngày 17/8/2022 của Bộ trưởng Bộ Y tế ban hành tài liệu
Hướng dẫn chẩn đoán và điều trị bệnh béo phì.

CHƯƠNG 2
 PHÂN TÍCH TỔNG QUÁT TÌNH HÌNH KINH TẾ - XÃ HỘI VÀ THỊ
TRƯỜNG CỦA DỰ ÁN

1. Phân tích tình hình kinh tế - xã hội:

1.1. Điều kiện địa lý, tự nhiên:
Với vị trí mà nhóm lựa chọn thực hiện dự án là Cần Thơ nói chung, cụ thể là Khu dân
cư Đại Ngân, đường Nguyễn Văn Cừ, phường An Khánh, quận Ninh Kiều, Thành phố
Cần Thơ thì nơi đây có vị trí sát trung tâm của thành phố, là trung tâm kinh tế, văn hóa,
xã hội, y tế và thương mại của Thành phố Cần Thơ, cũng như là của vùng Đồng bằng
sông Cửu Long.
Thành phố Cần Thơ nằm ở trung tâm vùng hạ lưu châu thổ sông Cửu Long, trải dài
trên 65 Km dọc bờ Tây sông Hậu với diện tích tự nhiên 1.401 km2. Phía Bắc giáp tỉnh
An Giang; phía Đông giáp tỉnh Đồng Tháp, Vĩnh Long; phía Tây giáp tỉnh Kiên Giang;
phía Nam giáp tỉnh Hậu Giang; cùng với những tuyến đường nằm trên trục chính của
Quốc lộ 1A do đó đây chính là nơi thuận tiện để có thể du nhập, cập nhật và vận chuyển
các trang thiết bị máy móc tiên tiến và hiện đại để hỗ trợ cho quá trình giảm cân chuẩn y
khoa của dự án.
Ngoài ra, nơi đây cũng có những cửa ngõ của vùng hạ lưu sông Mekong, dễ dàng và
thuận lợi cho nước ngoài du nhập vào làm tăng thêm khả năng đầu tư vào dự án. Là nơi
có đất đai màu mỡ, khí hậu ôn hòa, nhiều nguồn tài nguyên thiên nhiên... tạo nên một vị
thế dồi dào tiềm năng và phá triển đa dạng phong phú.
Với những yếu tố trên, đó cũng chính là những gì mà nhóm tác giả chúng tôi lựa chọn
để bắt đầu thực hiện dự án.
1.2. Điều kiện dân số và lao động:
Với bảng thống kê số liệu dân số tại các quận huyện của Thành phố Cần Thơ dưới
đây, ta thấy được rằng Cần thơ là nơi có dân số đông và mật độ rộng. Với hơn 75% là các
nguồn lao động từ các tỉnh thành phía Nam di chuyển vào Cần Thơ thì đây chính là thị
trường tiềm năng cho dự án. Tại đây, dự án có nguồn cung về lực lượng lao động dồi dào
và đầy tiềm năng.
STT Quận, Huyện Dân số (người)
1 Quận Ninh Kiều 428.029
2 Quận Bình Thủy 185.142
3 Quận Thốt Nốt 184.758
4 Quận Cái Răng 141.822
5 Quận Ô Môn 136.995
6 Huyện Cờ Đỏ 114.194
7 Huyện Phong Điền 111.382
8 Huyện Thới Lai 106.389
9 Huyện Vĩnh Thạnh 97.855
Bảng 1: Thống kê dân số tại các quận, huyện thuộc Thành phố Cần Thơ (2022)
 Mặc khác, do đây là nơi tập trung đông dân cư và người sinh sống, nên tỉ lệ tình trạng
béo phì và tăng cân không kiểm soát đang có xu hướng gia tăng đáng kể. Nên nhóm
chúng tôi đánh giá rằng đây là thị trường tiêu thụ sản phẩm dịch vụ giảm cân y khoa rất
cao.
Ngoài ra, với mức thu nhập bình quân đầu người tại thành phố Cần Thơ khoảng 8
triệu đồng mỗi tháng, việc chi trả cho dịch vụ giảm béo chuẩn y khoa có thể phụ thuộc
vào nhiều yếu tố sau:
+ Nhận thức về sức khỏe: người dân cần nhận thức về tình trạng béo phì và hiểu rõ
lợi ích của việc giảm cân theo chuẩn y khoa để bào đảm sức khỏe.
+ Ưu tiên tài chính: rằng họ có ưu tiên chi tiêu cho việc giảm béo và cải thiện sức
khỏe của mình.
+ Tình hình gia đình và cá nhân: tài chính gia đình, số lượng thành viên và các nhu
cầu khác cũng ảnh hưởng đến khả năng chi trả.
Dịch vụ giảm béo chuẩn y khoa thường có chi phí tương đối cao, nhưng nó đem lại lợi
ích cho sức khỏe và tăng chất lượng cuộc sống. Nếu người dân Cần thơ có nhận thức và
khả năng về tài chính, hon có thể sẵn sàng chi trả cho dịch vụ này để đạt được kết quả
mong muốn.
1.3. Tình hình chính trị:
“ Hiện nay, tại Thành phố Cần Thơ đã tròn 20 năm trực thuộc Trung ương (1/1/2004
– 1/1/2024). Sau 20 năm hình thành và phát triển, Cần thơ không ngừng nỗ lực vươn lên
và phát triển mạnh mẽ để khẳng định vai trò trung tâm của vùng đồng bằng sông Cửu
Long. Đảng và Nhà nước ta không ngừng hỗ trợ để ổn định tình hình chính trị cho Cần
Thơ để tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn mới ...” 2
Trong tình hình những năm trở lại đây, Cần Thơ được nhận xét là nơi đáng sống và
thực tế là như vậy, Cần Thơ luôn được Đảng và Nhà nước quan tâm về mọi mặt, tình
hình kinh tế thì luôn trên đà phát triển, các vấn đề về ổn định chính trị ngày càng được
kiểm soát hơn, các vấn nạn về tệ nạn cũng dần được bày trừ, các tỉ số phát triển tăng
trưởng gần đều qua các năm.... Với những ý trên, đã cho nhóm chúng tôi thấy rằng Cần
Thơ hiện đang trên đà phát triển vô cùng mạnh mẽ, là nơi đáng để đầu tư và phát triển
cho các doanh nghiệp. Với sự ổn định về mọi mặt chính trị, đây chính là “yếu tố vàng”
giúp cho dự án đi đến sự thành công và phát triển rộng rãi và đứng vững trên thị trường.
Nếu chính trị không ổn định thì sẽ kéo theo nhiều yếu tố khác về con người, thu nhập và
nhu cầu chăm sóc sức khỏe từ đó sẽ gây ra những ảnh hưởng mạnh đến dự án giảm cân
chuẩn y khoa của nhóm.
1.4. Tình hình phát triển kinh tế - xã hội:
Theo báo cáo của HĐND TP Cần Thơ, giai đoạn 2021-2023, cơ cấu kinh tế thành phố
có chuyển biến tích cực, ứng dụng khoa học - công nghệ, nâng cao năng suất lao động,
giá trị gia tăng, chất lượng và hiệu quả; tăng dần tỷ trọng các ngành chế tạo, chế biến, có
2
Nguồn tổng hợp: https://nhandan.vn/khong-ngung-xay-dung-can-tho-thanh-thanh-pho-sinh-thai-hien-dai-la-
trung-tam-dong-luc-vung-dong-bang-song-cuu-long-post790094.html
hàm lượng công nghệ cao, có lợi thế cạnh tranh. Qua 5 năm, khu vực nông - lâm nghiệp
và thủy sản giảm 2,61%, khu vực công nghiệp - xây dựng tăng 3,88%, khu vực dịch vụ
giảm 1,27%. Ước đến cuối năm 2020, tỷ trọng công nghiệp - xây dựng chiếm 35,62%,
dịch vụ chiếm 57,08%, nông - lâm nghiệp và thủy sản chiếm 7,3% trong cơ cấu GRDP
của thành phố. Giai đoạn 2020-2022, sản xuất công nghiệp tăng trưởng khá ổn định, chỉ
số IIP duy trì ở mức 7,25%/năm. Ngành công nghiệp chế biến, chế tạo đóng vai trò chủ
lực và chiếm tỷ trọng trên 90% giá trị công nghiệp toàn ngành. 3

Hình 1: Tốc độ tăng trưởng GRDP của TP Cần Thơ giai đoạn 2015 – 2020
Trong quá trình phát triển, thành phố đã tận dụng tốt các chính sách của Trung
ương, chính sách của địa phương trong thu hút các nguồn lực đầu tư phát triển cho
thành phố. Trong 5 năm qua, tổng vốn đầu tư xã hội trên địa bàn thực hiện hơn
250.927 tỉ đồng, tăng bình quân 6,45%/năm, gấp 1,39 lần so với giai đoạn trước. Từ
trên cho ta thấy rằng, Cần Thơ là nơi có điều kiện kinh tế ổn định, rất phù hợp để phát
triển dự án một cách toàn diện.
Ngoài ra, mặt xã hội của Cần Thơ ngày càng được nâng cao như: các dự án nâng
cấp cầu đường, lộ xá; dự án xây dựng bệnh viện ung bướu Cần Thơ; dự án xây dựng
Cầu đường Trần Hoàng Na,... các tỉ lệ an sinh xã hội hằng năm được nâng cao và đảm
bảo chất lượng đời sống nhân dân. Khi đời sống nhân dân được cải thiện về mặt kinh tế
và xã hội thì lúc này người dân sẽ quay sang chăm sóc bản thân cũng như là quan tâm
đến vấn đề sức khỏe của bản thân, đặc biệt là về cân nặng. Từ đó, thị trường của dự án
giảm cân chuẩn y khoa cũng trên đà phát triển mạnh mẽ.
2. Phân tích thị trường của dự án:
2.1. Cầu thị trường của dự án:

3
Nguồn tổng hợp: https://baocantho.com.vn
 Đối với dịch vụ giảm cân chuẩn y khoa mà nhóm tác giả đề ra, chúng tôi nhận thấy
rằng hơn 95% người tìm đến dịch vụ giảm cân là những người có nhu cầu về giảm cân,
người có nhu cầu làm đẹp hoặc cần giữ gìn vóc dáng, có nhu cầu quan tâm về sức khỏe.
Đối với những năm trở lại đây, nhu cầu và nhận thức của mọi người về giảm cân đảm
bảo sức khỏe ngày càng tăng cao, đặc biệt là ở các lứa tuổi từ 18 đến 55 tuổi. Đây là lứa
tuổi nhận thức về nhu cầu giảm cân để làm đẹp cực kì cao. Bên cạnh đó các lứa tuổi lớn
hơn cũng có nhu cầu này nhằm bảo vệ cơ thể một cách khoa học, chống các bệnh lý về
béo phì gây ra như: máu nhiễm mỡ, gan nhiễm mỡ, tiểu đường, béo phì, đột quỵ,...4 nên
đó chính là những lí do mà khách hàng tìm đến với dịch vụ giảm cân chuẩn y khoa.
Với những dịch vụ giảm cân không hiệu quả đang lan truyền tràn lan trên các diễn
đàn, trang mạng xã hội,.. những điều này làm cho khách hàng lo sợ và e ngại chất lượng
dịch vụ và sản phẩm của giảm cân chuẩn y khoa, từ đó làm cho dự án này mất đi một
phần khách hàng có nhu cầu về giảm cân bảo vệ sức khỏe. Nắm bắt được điều trên, nhằm
kích tăng trưởng thêm cầu của thị trường dự án, chúng tôi đã đưa ra một số các chính
sách như sau:
- Đưa ra các sản phẩm chất lượng và dịch vụ tốt đến với khách hàng.
- Các gói dịch vụ cần có mức giá đa dạng để đáp ứng nhiều nhu cầu giảm cân khác
nhau.
- Cần tăng nhận thức cho mọi người về yếu tố sức khỏe.
- Cần đầu tư vào các chiến lược quảng cáo, Marketing, R&D,... để tặng sức ảnh
hưởng để quảng bá chất lượng và dịch vụ đến với khách hàng.
- Có các chính sách khuyến mãi và chương trình ưu đãi ...
Ngoài ra, nhóm tác giả chúng tôi khi thực hiện dự án này cũng có thể giải quyết nhu
cầu tìm kiếm việc làm cho các đối tượng cần tìm việc trong lĩnh vực y tế như: các y – bác
sĩ đang bị thất nghiệp và chưa có chỗ làm hiệu quả, các điều dưỡng cần chuyển đổi nơi
làm việc thân thiện... Theo kết quả điều tra năm 2021, thì lên đến 40% các nhân viên
trong đội ngũ y tế cảm thấy chưa hài lòng về công việc hiện tại và cũng như là có nhu cầu
tìm công việc khác và nơi làm việc phù hợp hơn. Với tất cả những điều trên, nhóm tác giả
tin rằng dự án này có thể đảm bảo và đáp ứng tốt về mặt cầu của thị trường.
2.2. Cung thị trường của dự án:
Đối với nguồn cung của thị trường, dự án này sẽ cung cấp về các dịch vụ và sản phẩm
giảm cân an toàn cho sức khỏe và hiệu quả cho mọi người. Dự án sẽ được thực hiện và
phổ biến ở 5 quận của Cần Thơ là: Ninh Kiều, Thốt Nốt, Cái Răng, Ô Môn và Bình Thủy
từ năm đầu tiên. Với trụ sở chính của dự án được đặt tại Khu dân cư Đại Ngân của quận
Ninh Kiều, chúng tôi sẽ liên kết 5 quận trên lại với nhau để tạo nên một thế trận “năm
mặt” để trung tâm của Thành phố Cần Thơ nằm ở chính điểm để bao phủ rộng khắp địa
bàn hoạt động của dự án.
Ngoài ra, nhóm tác giả chúng tôi cũng đang thực hiện mong muốn liên kết và kết nối
đối với các trung tâm, câu lạc bộ chuyên môn cao về yoga, gym,... để liên kết với dịch vụ
sản phẩm của chúng tôi nhằm tạo ra đầu ra thiết thực và hiệu quả. Các đơn vị, trung tâm,
4
Nguồn tổng hợp: https://soytecantho.vn/
câu lạc bộ có thể kể đến như: California Fitness & Yoga center, Santi Yoga Cần Thơ, Vip
Gym Cần Thơ, Galaxy Gym Club,... để hỗ trợ trực tiếp cho khách hàng giảm cân chuẩn y
khoa hiệu quả hơn.
Dự án sẽ không ngừng gia tăng các chất lượng dịch vụ để phục vụ khách hàng một
cách tối ưu và hiệu quả nhất. Đi song song với đó, đội ngũ nhân – chuyên viên sẽ được
đầu tư về chuyên môn cũng như là kỹ năng nghiệp vụ thường xuyên. Nhập khẩu các
trang thiết bị, máy móc tiên tiến cho hoạt động giảm cân nhằm cung ứng “đầu ra” hiệu
quả cho dự án trong thời gian dài.
2.3. Phân khúc thị trường:
Với những đối tượng sử dụng dịch vụ và sản phẩm giảm cân bên dự án, thì nhóm tác
giả chúng tôi lựa chọn phân khúc thị trường theo các tiêu chí như sau:
- Theo độ tuổi: bất kể độ tuổi nào, miễn khách hàng có nhu cầu giảm cân.
- Theo thu nhập: các sản phẩm và dịch vụ bên dự án được phân ra làm nhiều nhóm
có giá trị khác nhau, đáp ứng mọi yêu cầu giảm cân của khách hàng.
- Theo vị trí địa lý: dự án chủ yếu được thực hiện tại ngay trung tâm thành phố.
- Theo hành vi tìm kiếm thông tin: dự án tập trung vào nhiều kênh thông tin như
báo chí, Internet, các trang mạng xã hội,... nên đa dạng và phong phú.
Nói tóm lại, dự án lựa chọn phân khúc thị trường vô cùng đa dạng, tuy nhiên phân
khúc chính vẫn là những khách hàng có nhu cầu giảm cân an toàn cho sức khỏe.
2.4. Nghiên cứu các vấn đề về tiếp thị và khuyến thị:

- Xác định đối tượng tiêu thụ sản phẩm: với vấn đề giảm cân chuẩn y khoa, thì
nhóm đối tượng sử dụng sẽ thuộc vào diện đối tượng có lối sống ít vận động, hay
bị stress, do áp lực công việc,... có thể kể đến như là:
+ Người bị béo phì
+ Người tiêu dùng quan tâm đến sức khỏe
+ Những người đang tìm kiếm giải pháp giảm cân tiện lợi
+ Đam mê thể dục
+ Những người có mục tiêu quản lý cân nặng cụ thể
+ Người tiêu dùng có lối sống bận rộn
+ Những người đang tìm kiếm kết quả nhanh chóng
+ Những người có tiền sử ăn kiêng không thành công
+ Những người hướng đến mục tiêu giảm mỡ...
- Tổ chức mạng lưới phân phối: với các đối tượng ở trên, thì nhóm tác giả chúng tôi
đã lựa chọn hình thức phân phối trực tiếp sản phẩm và dịch vụ, cùng với đó chúng
tôi sẽ hỗ trợ, quản lý trực tuyến từ xa cho khách hàng sử dụng dịch vụ. Cùng với
đó, trong năm đầu tiên chúng tôi sẽ ưu tiên mạng lưới phân phối ở các quận của
Cần Thơ. Trong các năm tiếp theo, chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng thêm các kênh
phân phối dịch vụ sản phẩm của dự án đến các thị trường mới như: Thành phố Hồ
Chí Minh, Thành phố Huế, Cà Mau, Hậu Giang và Vĩnh Long.
- Phương pháp giới thiệu sản phẩm:
 + Tăng cường quảng cáo trên các kênh thông tin đại chúng, truyền thông, các kênh
online: với điều này sẽ giúp cho khách hàng tò mò về dịch vụ và sẵn sàng tiếp cận dịch
vụ, cũng như là dễ dàng tiếp cận hơn với khách hàng và các khách hàng tiềm năng.
+ PR trên các báo uy tín: việc xuất hiện các trên các báo uy tín như: Tiền Phong,
Nhân dân, Dân trí, Thanh niên.... sẽ giúp cho doanh nghiệp gia tăng được sự uy tín và
chuyên nghiệp hơn trong mắt khách hàng.
+ Marketing truyền miệng: từ các trải nghiệm tốt và an toàn của khách hàng khi sử
dụng dịch vụ sẽ tạo ra “Marketing truyền miệng” một cách hiệu quả, tạo nên sự tin tưởng,
thoải mái cho khách hàng và từ đó họ sẵn sàng chia sẻ, giới thiệu với mọi người.
+ Tổ chức các buổi họp báo, sự kiện: chia sẻ cho mọi người đều biết đến dịch vụ,
chất lượng sản phẩm và dịch vụ, nguồn nhân viên y – bác sĩ có chuyên môn cao,... sẽ
giúp cho khách hàng an tâm và tin tưởng vào dịch vụ...
3. Phân tích SWOT:
ĐIỂM MẠNH (Strengths) ĐIỂM YẾU (Weakness)
(S1): Có thể cung cấp các (W1): Có thể đòi hỏi chi
phương pháp giảm cân an phí cao hơn so với các
toàn và có hiệu quả dựa trên phương pháp giảm cân
các nguyên tắc của y khoa. thông thường.
(S2): Có sự hỗ trợ từ các (W2): Yêu cầu phải có sự
chuyên gia y tế cũng như là cam kết và sự kiên nhẫn
chuyên gia về dinh dưỡng có lớn từ phía khách hàng.
chuyên môn cao. (W3): Bắt buộc tuân thủ
(S3): Cung cấp các dịch vụ chặt chẽ các quy định cũng
theo dõi và hỗ trợ các nhân như là hướng dẫn của
MA TRẬN SWOT cho từng khách hàng trong chương trình giảm cân.
(của “Medical Standard quá trình thực hiện dịch vụ. (W4): Thị trường kinh
Weight Loss – Giảm cân (S4): Có thể tùy chỉnh doanh bị ảnh hưởng ít
chuẩn y khoa”) 5 chương trình giảm cân dựa nhiều do những phương
trên nhu cầu và mục tiêu của pháp giảm cân tràn lan,
từng khách hàng. không rõ nguồn gốc.
(S5): Chất lượng của sản (W5): Hệ thống kênh phân
phẩm và dịch vụ đều đạt và phối và chi nhánh mở rộng
theo đúng chuẩn của y khoa thị trường còn nhiều bất
(S6): Trang bị trang thiết bị cập
tiên tiến, an toàn với người
sử dụng.
(S7): Có hệ thống liên kết
với nhiều nơi tập luyện gym,
yoga an toàn và uy tín.
5
Nguồn tổng hợp: Các ví dụ và mẫu bài tập của môn Lập và thẩm định dự án đầu tư của thầy Dư
Quốc Chí
- Các nguồn phân tích phía trên của dự án
- Phân tích SWOT là gì? Hướng dẫn A-Z cho người mới (2023) (gtvseo.com)

- Ma trận SWOT là gì? Và Ứng dụng trong chiến lược kinh doanh - Công ty TNHH Chứng nhận KNA
(knacert.com.vn)
CƠ HỘI (Opportunities) KẾT HỢP S/O KẾT HỢP W/O
(O1): Có thể tăng cường S1, S2, S3, S4, S5, S6, S7 + W1, W4, W5 + O1, O2:
quảng bá và tiếp cận đến O1, O4: Tăng cường quảng Phát triển và nâng cao chất
một số lượng lớn người bá rộng rãi chất lượng sản lượng của các sản phẩm và
quan tâm đến dịch vụ phẩm và dịch vụ để mở rộng dịch vụ để phát triển, mở
giảm cân chuẩn y khoa thâm nhập thị trường. rộng thị trường.
bảo vệ sức khỏe.
(O2): Phát triển thêm
nhiều gói dịch vụ giảm
cân đa dạng để đáp ứng
nhu cầu của nhiều khách
hàng.
(O3): Tận dụng công
nghệ và các ứng dụng di
động để cung cấp, hỗ trợ
và theo dõi từ xa cho
khách hàng.
(O4): Nhu cầu của khách
hàng tăng cao về giảm
cân an toàn cho sức khỏe
ĐE DỌA (Threats) KẾT HỢP S/T KẾT HỢP W/T
(T1): Cạnh tranh từ các S1, S2, S3, S4, S5 + T1, T4: W4, W5 +T3, T4: Tập
dịch vụ giảm cân có giá rẻ Phát triển đa dạng các dịch trung vào khách hàng và
hơn trên thị trường. vụ và sản phẩm nhằm giúp tăng cường sự chuyên
(T2): Sự phổ biến của các thu hút khách hàng và khẳng nghiệp và nâng cao uy tín.
dịch vụ giảm cân không y định chất lượng và dịch vụ
khoa và các sản phẩm trên thị trường.
không rõ nguồn gốc làm
giảm sự quan tâm của
khách hàng đối với dịch
vụ giảm cân chuẩn y
khoa.
(T3): Thay đổi trong xu
hướng và ý thức về sức
khỏe của khách hàng ảnh
hưởng đến nhu cầu và sự
quan tâm của khách hàng
đến dịch vụ
(T4): Chuyển giao công
nghệ nhiều lần, phải luôn
luôn cập nhật những công
nghệ mới nhất

3.1. Giải pháp cho kết hợp S – O:

S1, S2, S3, S4, S5, S6, S7 + O1, O4: Tăng cường quảng bá rộng rãi chất lượng sản phẩm
và dịch vụ để mở rộng thâm nhập thị trường:
 - Tập trung đẩy mạnh và nắm bắt các các điểm mạnh của dịch vụ giảm cân chuẩn y
khoa để có thể tăng cường quảng bá và tiếp cận đến một số lượng lớn người đang
và có ý định quan tâm đến việc giảm cân bảo vệ sức khỏe theo chuẩn y khoa.
- Thực hiện các chiến lược nghiên cứu và phát triển các hoạt động quảng bá về dịch
vụ cũng như là sản phẩm R&D (Research and Development).
- Thực hiện các chiến lược Marketing như: quảng cáo trên các nền tảng mạng xã hội
Facebook, Zalo, Instagram,... trên các áp – phích, baner trên đường, báo đài...
- Sử dụng, tận dụng tối đa các kênh truyền thông và mạng xã hội để tăng cường sự
nhận biết và tương tác với các phân khúc khách hàng tiềm năng.
3.2. Giải pháp cho kết hợp S – T:
S1, S2, S3, S4, S5 + T1, T4: Phát triển đa dạng các dịch vụ và sản phẩm nhằm giúp thu
hút khách hàng và khẳng định chất lượng và dịch vụ trên thị trường:
- Cần nghiên cứu và tìm hiểu kĩ về các đối thủ cạnh tranh từ các sản phẩm và dịch
vụ giảm cân khác để.
- Cần tập trung vào việc tăng cường các giá trị độc đáo của dịch vụ giảm cân chuẩn
y khoa: cơ thể sẽ khỏe mạnh tự nhiên mà không cần phải sử dụng bất cứ loại thuốc
nào, không hề có tác dụng phụ gây ảnh hưởng đến cơ thể, các chuyên gia tư vấn
và giúp đỡ để khách hàng hoàn thành liệu trình một cách hiệu quả nhất...
- Đảm bảo rằng khách hàng phải hiểu rõ và hiểu đúng về lợi ích và giá trị mà dịch
vụ giảm cân chuẩn y khoa mang lại so với các phương pháp tràn lan, không hiệu
quả trên thị trường.
- Cần tạo ra các gói sản phẩm, dịch vụ và các chương trình khuyến mãi hấp dẫn để
dễ dàng thu hút khách hàng mới và duy trì lượng khách hàng cũ như: các gói sản
phẩm phân theo mức giá cả hợp lý, các chính sách tiêu dùng thông minh khi sử
dụng tích hợp nhiều dịch vụ, giảm giá theo số % cho các khách hàng mới và thân
thiết,....
3.3. Giải pháp cho kết hợp W – O:
W1, W4, W5 + O1, O2: Phát triển và nâng cao chất lượng của các sản phẩm và dịch vụ
để phát triển, mở rộng thị trường.
- Chú trọng các dịch vụ R&D để nghiên cứu và phát triển thêm nhiều gói dịch vụ
giảm cân chuẩn y khoa đa dạng để đáp ứng nhiều nhu cầu khác nhau của khách
hàng.
- Tận dụng các công nghệ thông tin và các ứng dụng di động để có thể cung cấp hỗ
trợ và theo dõi từ xa cho khách hàng, tạo ra được sự tiện lợi và linh hoạt cho khách
hàng trong quá trình thực hiện dịch vụ.
3.4. Giải pháp cho kết hợp W – T:
W4, W5 +T3, T4: Tập trung vào khách hàng và tăng cường sự chuyên nghiệp và nâng
cao uy tín.
- Cần tổ chức các buổi tập huấn và huấn luyện, trang bị thêm các kiến thức mới về
giảm cân chuẩn y khoa cho đội ngũ nhân viên phục vụ khách hàng được chu đáo
hơn.
 - Luôn luôn đảm bảo rằng khách hàng luôn hiểu rõ về những rủi ro và hậu quả của
việc sử dụng phương pháp giảm cân không đúng chất lượng đang có trên thị
trường bằng cách tạo ra các chương trình, các buổi tư vấn, metting... để khách
hàng nâng cao nhận thức và hiểu biết về giảm cân chuẩn y khoa đem lại.
- Chú trọng hơn nữa những mong muốn, yêu cầu của khách hàng để có thể phục vụ
một cách tốt nhất, chuyên nghiệp nhất và hiệu quả, uy tín nhất.

CHƯƠNG III
PHÂN TÍCH KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC NHÂN LỰC CỦA DỰ ÁN
1. Mô tả sản phẩm:
1.1. Giới thiệu sản phẩm:
Dịch vụ giảm cân chuẩn y khoa là một dịch vụ giảm cân toàn diện tích hợp cả việc ăn
uống và liên kết các phòng tập gym, yoga thiết kế hiện đại lại với nhau. Nhằm giúp cho
người dùng có thể giảm cân như mong muốn, nhưng không ảnh hưởng tới tâm lý, sức
khỏe nhằm đem lại lợi ích lâu dài cho người sử dụng dịch vụ.
 Dịch vụ giảm cân chuẩn y khoa bao gồm 3 nhóm yếu tố:
a. Các nhóm sản phẩm “Eat clean” bao gồm như: rau, của, quả, sữa, thịt và các
sản phẩm không chứa đường hóa học:

Hình 2: Các nhóm sản phẩm “Eat clean” và Bún gạo lứt
Bên công ty dịch vụ sẽ hỗ trợ tư vấn đầy đủ cho khách hàng về các sản phẩm ăn
sạch có thể kể đến như là: các loại thịt (cá hồi, bò, gà...), các loại rau củ quả (cà rốt, mâm
xôi, cải thìa, bơ, chuối, lê, táo,...), các loại hạt (óc chó, đậu, yến mạch,....) nhằm cung cấp
và giúp khách hàng có ngay thực đơn hằng ngày bảo đảm sức khỏe và phù hợp với việc
giảm cân.
Về sản phẩm Bún gạo lứt: Bún gạo lứt Bye Béo Spaghetti Bugalu là sản phẩm từ
gạo lứt nhiều chất xơ, vitamin giúp người thừa cân giảm cân hiệu quả. Đây là sản
phẩm hỗ trợ giảm cân và tốt cho người bị tiểu đường. Bởi gạo lứt có chỉ số đường
huyết thấp hơn so với gạo trắng thường dùng. Cơ thể sẽ tiêu hóa chúng chậm hơn. Bún
gạo lứt Bye Béo Spaghetti được làm từ 100% bột gạo lứt tím than vùng đồng bằng
sông Cửu Long. Sản phẩm được sản xuất tuân theo tiêu chuẩn HACCP và ISO 22000
do tổ chức ISOcert cấp. Sản xuất tuân theo tiêu chuẩn của Cục quản lý Thực phẩm và
Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA).
Lưu ý: công ty và đội ngũ bác sĩ chỉ cung cấp cho khách hàng thực đơn cần thiết mỗi
ngày để thực hiện chế độ giảm cân và đưa ra một số nơi mà khách hàng có thể mua và sử
dụng những loại thực phẩm bảo đảm ở trên.
b. Các sản phẩm thuộc nhóm thể chất: các sản phẩm thiết bị và phụ kiện hỗ trợ
tập luyện như yoga, tạ đa năng, tập gym:
 Hình 3: Hình ảnh phòng tập Gym California Fitness & Yoga center được công ty
liên kết nhằm hỗ trợ khách hàng trong dịch vụ giảm câm chuẩn y khoa
Công ty chúng tôi sẽ cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và liên kết cho khách hàng khi đăng
ký các gói dịch vụ bên công ty. Chúng tôi liên kết kết và kết nối đối với các trung tâm,
câu lạc bộ chuyên môn cao về yoga, gym,... để liên kết với dịch vụ sản phẩm của chúng
tôi nhằm tạo ra đầu ra thiết thực và hiệu quả. Các đơn vị, trung tâm, câu lạc bộ có thể kể
đến như: California Fitness & Yoga center, Santi Yoga Cần Thơ, Vip Gym Cần Thơ,
Galaxy Gym Club,... để hỗ trợ trực tiếp cho khách hàng giảm cân chuẩn y khoa hiệu quả
hơn.
Ngoài ra, công ty có thể hỗ trợ cho khách hàng một số dụng cụ đơn giản như: tạ nhựa đơn
giản (kg), thảm tập yoga, dây nhảy,.... nếu khách hàng có nhu cầu.
Hình 4: Tạ nhựa nhỏ 5kg, thảm tập yoga, dây nhảy thể dục.
c. Các nhóm thuốc và thực phẩm chức năng:
- Nước giảm cân Cleanse Wonder

Hình 5: Nước giảm cân Cleanse Wonder

Khác với các loại thuốc giảm cân thông thường, Cleanse Wonder là sản phẩm thanh
lọc giảm cân dạng nước, với thành phần chính là các loại nước ép hoa quả cô đặc cùng
hàm lượng vitamin, khoáng chất dồi dào. Sản phẩm đã được FDA Hoa Kỳ kiểm định và
đã được Bộ Y tế Việt Nam cấp giấy phép lưu hành.
- Viên uống giảm cân Slim USA

Hình 6: Viên uống giảm cân Slim USA

Là thực phẩm chức năng hỗ trợ giảm cân của Mỹ. Slim USA được chiết xuất từ thảo
dược chủ yếu là trái cây mang đến liệu pháp giảm cân tự nhiên. Được sản xuất trên dây
chuyền hiện đại của Mỹ. Sản phẩm Viên giảm cân Slim USA được Bộ Y Tế - Cục An
Toàn Thực Phẩm cấp giấy phép xác nhận công bố phù hợp quy định an toàn thực phẩm
số: 3341/2014/ATTP-XNCB.
- Thực phẩm chức năng Detox Slimming

Hình 7: Viên uống chức năng Detox Slimming

Sản phẩm được tổng hợp từ tinh chất của bưởi chùm, dưa leo, gừng, giảo cổ lam, dâu
tây và lá bạc hà. Có công dụng lớn trong việc giảm cân an toàn cho khách hàng, tuy
nhiên chỉ được sử dụng khi có chỉ định của bác sĩ có chuyên môn.
- Trà Orihiro Genpi Tea

Hình 8: Trà Orihiro Genpi Tea

Trà Genpi Orihiro túi lọc hỗ trợ giảm cảm giác thèm ăn, thèm ngọt. Hỗ trợ đốt cháy
lượng mỡ dư thừa và tăng chuyển hóa chất béo thành năng lượng. Hỗ trợ giải phóng
năng lượng cho các hoạt động hằng ngày. Hỗ trợ giảm béo, giữ dáng, giữ cân. Hỗ trợ
kiểm soát đường huyết, giảm mỡ máu, giảm nguy cơ mắc bệnh tim mạch. Hỗ trợ chống
oxy hóa, chống lão hóa da, giúp da mềm mại, bảo vệ da khỏi tác hại của bức xạ.
- Thực phẩm chức năng Slim & Fit
Hình 9: Thực phẩm chức năng Slim & Fit
Slimfit USA là sản phẩm được sản xuất trên dây chuyên công nghệ hiện đại tại Mỹ.
Với chiết xuất hoàn toàn từ thiên nhiên, SlimFit đã được cục FDA (cục quản lý dược Hoa
Kỳ) chứng nhận sản phẩm là an toàn cho người sử dụng. Sản phẩm được tin dùng trên
khắp thế giới, tại Việt Nam, Slimfit USA đã được Bộ Y Tế Việt Nam cấp phép lưu hành.
Với chiết xuất từ trà xanh, thảo dược thiên nhiên và bổ sung các loại vitamin (vitamin D,
B6, B12, canxi, axit folic…)

- Thực phẩm chức năng L – CARNITINE + CHROME

Hình 10: Thực phẩm chức năng L – CARNITINE + CHROME

Sản phẩm L-CARNITINE + CHROME bao gồm:
+ L-Carnitine hỗ trợ tiêu hao mỡ thừa, chuyển hóa mỡ tích trữ thành năng lượng phục
vụ cho nhiều cơ quan quan trọng của cơ thể như: cơ bắp, tim, gan, các tế bào miễn
dịch.
+ Chrome góp phần vào sự trao đổi chất dinh dưỡng và duy trì mức đường huyết ổn
định.
1.2. Kết luận:
 - Chất lượng: Chất lượng và dịch vụ của giảm cân chuẩn y khoa cam kết đảm bảo
chất lượng cao, sử dụng nguyên vật liệu an toàn và hiệu quả. Chương trình được
nghiên cứu bởi các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm về mặt y học dinh
dưỡng và những chế độ tập luyện. Chương trình này được nghiên cứu và xây dựng
để đồng thời thúc đẩy cơ thể qua bài tập và cung cấp chế độ ăn uống healthy, hỗ
trợ việc giảm cân một cách an toàn và bền vững. Kèm theo đó là những chế độ tập
luyện được đặt riêng cho mỗi người và được giám sát bởi các PT nhằm phù hợp
cho mọi người và đảm bảo cho việc tập luyện được an toàn và hiệu quả hơn.
- Tiêu chuẩn chất lượng: “Giảm cân chuẩn Y Khoa” tuân thủ các tiêu chuẩn chất
lượng cao, đạt chứng chỉ ISO 9001:2015. Điều này đảm bảo rằng dịch vụ không
chỉ đáp ứng mà còn vượt qua các tiêu chí nghiêm ngặt về an toàn và hiệu suất
trong cả phòng tập luyện và chế độ dinh dưỡng.
Khi đến với dịch vụ giảm cân chuẩn y khoa MSWL sẽ giúp cho khách hàng được
giảm cân một cách an toàn nhất và hiệu quả nhất, chúng tôi cam kết sẽ giúp cho quý
khách hàng đạt được mục tiêu giảm cân hiệu quả và bền vững nhất.
2. Mức sản xuất dự kiến cả đời dự án:

Đvt: nghìn đồng.

Tên sản Mức kinh doanh
phẩm Giá Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5
thành
Gói dịch vụ
giảm cân
4.500 1.080.000 1.188.000 1.296.000 1.431.000 1.566.000
chuẩn y
khoa
Nước giảm
cân Cleanse 2.600 156.000 171.600 189.800 208.000 228.800
Wonder
Viên uống
2.000 80.000 88.000 96.000 106.000 116.000
Slim USA
Thực phẩm
chức năng
790 23.700 26.070 28.400 31.600 34.760
Detox
Slimming
Trà Orihiro
130 6.500 7.150 7.930 8.710 9.620
Genpi Tea
 Thực phẩm
chức năng 1.100 33.000 36.300 39.600 44.000 48.400
Slim & Fit
Gói tập Yoga 3.200 768.000 844.800 921.600 1.017.600 1.113.600
Gói tập Gym 3.500 630.000 693.000 756.000 840.000 924.000
Bảng 2: Bảng mức sản xuất dòng đời của dự án
Số lượng người sử dụng dịch vụ (tăng đều
Tên sản phẩm 10% qua các năm) (ĐVT: Người)
Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5
Gói dịch vụ giảm cân
40 44 48 53 58
chuẩn y khoa
Nước giảm cân
60 66 73 80 88
Cleanse Wonder
Viên uống Slim USA 40 44 48 53 58
Thực phẩm chức
30 33 36 40 44
năng Detox Slimming
Trà Orihiro Genpi
50 55 61 67 74
Tea
Thực phẩm chức
30 33 36 40 44
năng Slim & Fit
Gói tập Yoga 40 44 48 53 58
Gói tập Gym 30 33 36 40 44
Bảng 3: Ghi chú về số người sử dụng dịch vụ qua các năm
Theo Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), tỷ lệ người thừa cân và béo phì ở Việt Nam đang
gia tăng, đặc biệt là ở các thành phố lớn. Năm 2020, tỷ lệ người thừa cân và béo phì ở các
khu đô thị là 26,8%, trong đó tỷ lệ béo phì đơn riêng là 18,3%. Ở Thành phố Cần Thơ, tỷ
lệ người thừa cân và béo phì được báo cáo là 9,6%, cao hơn so với trung bình quốc gia là
6,9%. Ngoài ra, tỷ lệ người thừa cân và béo phì ở trẻ em cũng đang tăng lên. Năm 2020,
tỷ lệ người thừa cân và béo phì ở trẻ em từ 5 đến 19 tuổi là 19% trên toàn quốc, với tỷ lệ
cao hơn ở các thành phố lớn như Thành phố Hồ Chí Minh (hơn 50%) và Hà Nội (hơn
41%).6 Với những tình tiết trên, nhóm tác giả chúng tôi có thể tự tin dự báo rằng nhu cầu
tìm đến những dịch vụ giảm cân chuẩn y khoa có lợi cho sức khỏe của con người ngày
càng được nâng cao lên và đó cũng chính là nguồn lực khách hàng mà dự án đang tìm
kiếm. Tuy nhiên, do nhóm tác giả chúng tôi thực hiện dự án về dịch vụ và chưa có những
số liệu thông tin cụ thể hóa được thì nhóm chúng tôi xin được đưa ra mức dự báo về dòng
đời của dự án trên cơ sở ý kiến và tìm hiểu của nhóm là số người sử dụng các sản phẩm
cũng như là dịch vụ của chúng tôi sẽ tăng trưởng thêm 10% qua các năm và đều đạt mức
hài lòng khi sử dụng sản phẩm.
3. Nghiên cứu về máy móc thiết bị:
Dự án "Medical Standard Weight Loss - Giảm cân chuẩn y khoa" hướng đến mục tiêu
cung cấp giải pháp giảm cân an toàn, hiệu quả và bền vững dựa trên nền tảng y khoa tiên

6
Nguồn tổng hợp: Bộ Y tế công bố kết quả Tổng điểu tra Dinh dưỡng năm 2019-2020 - Tin nổi bật - Cổng thông tin
Bộ Y tế (moh.gov.vn)
tiến. Để đạt được mục tiêu này, dự án sẽ sử dụng các loại máy móc thiết bị hiện đại, được
chứng minh lâm sàng về hiệu quả trong việc hỗ trợ giảm cân và duy trì cân nặng hợp lý.
- Các loại máy móc sử dụng trong văn phòng được công ty mua ở các cửa hàng điện
máy lớn như Nguyễn Kim, Quang Minh,…như máy tính chuyên thiết kế và máy
tính để bàn đáp ứng đầy đủ các chức năng trong quá trình hoạt động.
 Máy tính để liên lạc, lưu trữ thông tin khách hàng thì lựa chọn hãng HP- Nguyễn
Kim với internet CPU core-i5, tốc độ 3000GHZ, ram: 8GB
 Lý do chọn loại máy này vì CPU thế hệ 5 có thể tiết kiệm điện năng và sử dụng ổ
cứng SSD giúp cho tốc độ đọc và ghi dữ liệu cũng như quá trình khởi động máy
không tốn nhiều thời gian và tốn chí phí điện.
 Máy tính tiền là vật dụng không thể thiếu trong quá trình bán hàng được công ty
lựa chọn thuộc dòng Topcash có thể kết nối với mạng máy tính không chỉ ngoài
việc thanh toán mà còn có thêm phần mềm quản lý bán hàng, lưu trữ dữ liệu bán
hàng và dữ liệu kho. Để các bộ phận có thể nắm rõ tình hình hoạt động mỗi tháng
từ đó quản lý một cách chặt chẽ hơn.
 Máy phát điện chạy bằng dầu diesel có sức mạnh 17.600KW để khi cúp điện thì
mới đủ để phát hết cho 2 tầng cũng như có thể cung cấp đủ điện cho 4 máy điều
hòa, 3 máy vi tính và các loại máy khác.
 Máy điều hòa Daikin 2 chiều, công suất 1.5 HP; tốc độ làm lạnh trung bình:
11.900; tốc độ sưởi trung bình: 11.900có mã lực 1.5 HP phạm vi làm mát 20m2,
loại này tiết kiệm điện năng.
 Máy lọc nước được sản xuất với công nghệ hiện đại, quy trình lọc khép kín hoàn
toàn đảm bảo chất lượng sản phẩm và an toàn khi lọc nước. Giúp tiết kiệm điện
một cách tối đa nhất vì máy sẽ tự động ngắt khi đã lọc đầy nước.
- Các vật dụng hổ trợ cho việc bán hàng và kinh doanh được công ty lựa chọn thuộc
thiết kế nội thất Hòa Phát vì các sản phẩm được thiết kế đều có tính thẩm mỹ và
sáng tạo không kém phần hiện đại phù hợp với không gian, mục đích, tính tiện
dụng để mang lại cảm giác an toàn và hài lòng, chất lượng các sản phẩm tốt đều có
nguồn gốc rõ ràng, giá cả hợp lý, đạt tiêu chuẩn so với công ty thiết kế cùng
ngành. Ngoài ra còn bảo hành các sản phẩm trong 12 tháng thuộc của công ty:
 Bàn làm việc, bàn họp
 Quầy tính tiền
 Cửa nhựa
 Bảng hiệu
 Logo
 Các loại ghế ( Ghế đơn sofa, ghế xoay )
 Các loại bóng đèn ( Bóng đèn dài, bóng đèn tròn )
 Rèm cửa
 Các loại kính cường lực
Các vật dụng dùng để trang trí cho văn phòng và nơi bán hàng thì công ty lựa chọn thuộc
các công ty lớn như Khang Thịnh, Đức Thành, Thông minh Group và các shop chuyên
dụng. Đây là những cửa hàng có uy tín, các sản phẩm có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng, đảm
bảo chất lượng tốt.
 4. Nghiên cứu về nguyên liệu đầu vào:
Do công ty chúng tôi thực hiện dự án về dịch vụ giảm cân chuẩn y khoa nên nguyên
liệu đầu vào của dự án được nhóm chúng tôi xác định sẽ chính là các nhóm thực phẩm về
thuốc – thực phẩm chức năng:

STT Tên Nguyên Vật Nguồn gốc & Mô tả sản phẩm

Liệu Xuất xứ
1 Nước giảm cân USA Cleanse Wonder ứng dụng phương
Cleanse Wonder pháp giảm cân Detox, bổ sung trái cây
giàu chất xơ, chất chống oxy hóa kết
hợp cùng vitamin, khoáng chất giúp
ngăn chặn các cơn thèm ăn, giảm khả
năng ăn quá nhiều thức ăn giàu calo và
chất béo. Đồng thời giúp giải độc,
thanh lọc và đào thải mỡ thừa trong
vòng 48 giờ.
Nước giảm cân có hương vị thanh mát,
dễ uống, là phương pháp vô cùng hữu
hiệu để chị em lấy lại vóc dáng thon
gọn và làn da mịn màng mà không gây
mệt mỏi
2 Viên uống giảm USA Sản phẩm hỗ trợ giảm cân SLIM USA
cân Slim USA là giải pháp tối ưu cho người thừa cân,
béo phì lâu năm hoặc người khó giảm
cân.
Sản phẩm hỗ trợ giảm cân SLIM USA
khi vào cơ thể được hấp thụ rất nhanh,
tác động nhanh chóng lên những vùng
nhiều mỡ nhất, phân hủy và loại bỏ
chúng ra khỏi cơ thể mà không hề có
bất kì tác dụng phụ nào.
Bạn có thể giảm cân nhanh và ấn tượng
chỉ trong giai đoạn ngắn sử dụng, mà
không cần phải kết hợp với các chế độ
ăn kiêng hà khắc. Những vùng da ở
bụng - đùi - eo - cánh tay sau khi giảm
cân sẽ không bị nhăn, rạn. Đồng thời
SLIM USA hỗ trợ thải các chất độc hại
ra khỏi cơ thể, giảm stress, tinh thần
thoải mái, giúp da mịn màng, tươi trẻ.
3 Thực phẩm chức USA Giảm cân bằng phương pháp detox
năng Detox được rất nhiều người áp dụng thành
Slimming công và hiện vẫn đang đứng đầu xu
hướng giảm cân. Tuy nhiên, không phải
ai cũng đủ kiên nhẫn và thời gian để
chuẩn bị các thực phẩm detox để thực
 hiện mỗi ngày, chính vì thế, rất nhiều
người đã bỏ cuộc giữa chừng.
Nắm bắt được nhược điểm của phương
pháp này, các nhà khoa học đã điều chế
ra sản phẩm giảm cân chiết xuất từ các
nguyên liệu detox tự nhiên mang tên
Viên Uống Giảm Cân Detox Slimming.
Vậy, công dụng của loại thuốc giảm
cân này có tác dụng như thế nào?
Được chiết xuất từ các thành phần thiên
nhiên, Viên Uống Giảm Cân Detox
Slimming xuất xứ từ Mỹ, đến từ thương
hiệu nổi tiếng là SuperCare. Sản phẩm
Detox từ tự nhiên Detox Slimming hiện
đang được ưa chuộng trên toàn thế giới
4 Trà Orhiro Genpi Nhật Bản Trà Genpi Orihiro túi lọc chứa nhiều
Tea loại thảo mộc thiên nhiên, có tác dụng
hỗ trợ giảm cân, chống oxy hóa. Sản
phẩm được nghiên cứu và sản xuất tại
Nhật Bản.
5 Thực phẩm chức USA Thực phẩm chức năng Slim & Fit là
năng Slim & Fit viên uống giảm cân có nguồn gốc từ
Mỹ. Với thành phần hoàn toàn từ tự
nhiên, viên uống Fit giúp bạn giảm cảm
giác đói, từ đó hạn chế lượng thức ăn
dung nạp vào cơ thể. Bên cạnh đó,
những hoạt chất chống oxy hóa có
trong các chiết xuất từ trà xanh, lá sen,
... giúp cơ thể chống lại sự tấn công của
gốc tự do, ngăn chặn tình trạng lão hóa.
Ngoài ra, sản phẩm còn bổ sung thêm
collagen giúp duy trì và cải thiện sự săn
chắc, đàn hồi của da.
Bảng 4: Sơ lược về nguyên liệu đầu vào của dự án.
5. Nghiên cứu kỹ thuật xây dựng công trình dự án:
5.1. Kỹ thuật xây dựng:
Hạn mục công trình của dự án: dự án được thực hiện trên 1 căn nhà trệt có thêm bãi giữ
xe (căn nhà sử dụng là đi thuê lại không phải tự xây dựng). Tổng diện tích là 161m2 (bao
gồm tầng trệt và bãi giữ xe) cụ thể từng diện tích như sau:
Tầng trệt: 7m x 18m = 126m2
Bãi giữ xe: 7m x 5m = 35m2

- Tầng trệt là nơi trưng bày sản phẩm cũng là nơi làm việc của công ty bao gồm các
phòng sau:
Phòng tư vấn và thu ngân: 5m x 7m =35m2
 Phòng kinh doanh: 4m x 3m =12m2
Phòng tài chính: 4m x 3m =12m2
Phòng giám đốc:5m x 5m =25m2
Nhà WC và bồn rửa tay: 2m x 5m = 10m2
Sảnh ngồi chờ: 1,5m x 5m = 7,5m2
Khu trưng bày sản phẩm phía ngoài:1m x 4m = 4m2
- Bãi giữ xe của công ty nằm ngay trước căn nhà là nơi để xe của nhân viên và
khách hàng.
5.2. Sơ đồ bảng vẽ thiết kế:

Hình 11: Sơ đồ bảng vẽ thiết kế.

Chú thích:
1: Thu ngân
2: Phòng tư vấn
3: Phòng kinh doanh
4: Phòng tài chính
5: Phòng giám đốc
6: Nhà WC
7: Khu trưng bày sản phẩm
8: Sảnh ngồi chờ
9: Bãi giữ xe
10: Bồn rửa tay
5.3. Sơ đồ Gantt
 SƠ ĐỒ GANTT
24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
/ 20 20 20 / 20 / 20 / 20 / 20 20 20 / 20
29 4/ 9/ 14 19 24 29 3/ 8/ 13
6/ 7/ 7/ 7/ 7/ 7/ 7/ 8/ 8/ 8/
Tìm kiếm mặt bằng 10
Đăng kí kinh doanh 5
Liên hệ nhà cung cấp 4
Lắp đặt máy móc 4
Sửa chữa 5
Trang trí 5
Dọn vệ sinh 3
Khai trương 3

Hình 12: Sơ đồ Gantt của dự án.

6. Tổng vốn đầu tư của dự án:
Tổng số vốn đầu tư hiện tại của dự án là 1.168.356.000 đ (Một tỷ một trăm sáu mươi tám
triệu ba trăm năm mươi sáu nghìn đồng).
STT HẠNG MỤC TỔNG CHI PHÍ
1 TRANG THIẾT BỊ 636.156.000 Đ
2 MẶT BẰNG + XÂY DỰNG 467.200.000 Đ
3 LẮP ĐẶT 45.000.000 Đ
4 CÁC CHI PHÍ KHÁC 20.000.000 Đ
TỔNG CỘNG 1.168.356.000 Đ
Bảng 5: Tổng vốn đầu tư cho dự án
Với bảng ghi chú sau:
St Hạng mục Đặc điểm Tổng
t
1 Mặt bằng Thuê 6.000.000 đ/tháng, thuê 5 năm (60 367.200.000 đ
tháng), từ năm 3 trở lên tăng 200.000
đ/tháng
2 Chi phí xây Được nhà thầu tính trọn gói 100.000.000 đ 100.000.000 đ
dựng
3 Chi phí lắp Thuê nhà thầu lắp đặt trọn gói 45.000.000 đ 45.000.000 đ
đặt trang thiết
bị, máy móc
4 Chi phí dự 20.000.000 đ
phòng lỗi
Tổng cộng 532.200.000 đ
Bảng 6: Ghi chú tổng vốn đầu tư.
7. Phân tích tổ chức nhân lực của dự án:
Tổ chức nhân lực của dự án sẽ bao gồm 4 phòng ban là:
- Phòng Giám đốc
 - Phòng kinh doanh
- Phòng tài chính – kế toán
- Phòng y tế.
Với số lượng nhân viên cụ thể như sau:
- 1 Giám đốc lãnh đạo
- 1 nhân viên kinh doanh
- 1 nhân viên quản lý bán hàng
- 1 nhân viên thu ngân
- 2 nhân viên bán hàng
- 1 nhân viên bảo vệ
- 1 nhân viên tài chính – kế toán
- 1 bác sĩ chuyên môn
- 2 điều dưỡng chuyên môn
8. Sơ đồ tổ chức:
8.1. Vẽ sơ đồ tổ chức:

Nhân viên kinh doanh

Nhân viên quản lý bán hàng

Phòng kinh doanh Nhân viên thu ngân

Nhân viên bán hàng

Phòng tài chính -
kế toán
Ban giám đốc
Nhân viên bảo vệ

Bác sĩ
Phòng y tế
Điều dưỡng

Hình 13: Sơ đồ tổ chức nhân sự của dự án.

8.2. Mô tả:
8.2.1. Ban Giám Đốc
Ban giám đốc công ty chịu trách nhiệm về các hoạt động tài chính của công ty đồng
thời thực hiện giám sát quản lý các bộ phận trong công ty. Ban giám đốc phải có trình độ
cử nhân kế toán hoặc quản trị kinh doanh trở lên, là người có tầm nhìn và đủ kiến thức để
quản lý và dìu dắt công ty phát triển.
8.2.2. Phòng Kinh Doanh
Đây là bộ phận hết sức quan trọng, đóng vai trò chủ chốt trong công ty nhằm đảm bảo
đầu vào và đầu ra của công ty. Tiếp cận các nghiên cứu thị trường, giới thiệu sản phẩm
và mở rộng thị trường cũng như là thu hút khách hàng mới. Tổ chức thực hiện kinh
doanh sẽ tính toán và lập hợp đồng với khách hàng, cung cấp thông tin về kinh doanh, tài
liệu kinh doanh hoặc báo cáo kết quả kinh doanh cho ban lãnh đạo khi cần thiết.
a. Nhân viên kinh doanh
Nhân viên kinh doanh có trách nhiệm là lập và phân bổ kế hoạch sản xuất kinh doanh
hàng tháng, hàng quý và hàng năm cho công ty. Đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả
kinh doanh, các công tác Marketing trong từng thời điểm thích hợp.
Phải có trình độ là cử nhân quản trị kinh doanh hoặc Marketing trở lên, kinh nghiệm làm
việc từ 1,5 năm đến 3 năm trong ngành.
b. Nhân viên quản lý bán hàng
Nhân viên quản lý bán hàng chịu mọi trách nhiệm về việc thu chi của cửa hàng, và có
trách nhiệm trong coi sản phẩm còn tồn đọng và hết tại kho của công ty. Đồng thời, là
người chịu trách nhiệm quản lý và đào tạo nhân sự tại cửa hàng.
Phải có kinh nghiệm ở vị trí quản lý hoặc chức vụ tương đương, kinh nghiệm làm
việc từ 1,5 năm trở lên.
c. Nhân viên thu ngân
Nhân viên thu ngân có trách nhiệm là tính toán việc thu chi, doanh thu hàng ngày tại
cửa hàng.
Có bằng tốt nghiệp phổ thông trình độ 12/12 trở lên, có kinh nghiệm ở vị trí này từ 1
năm trở lên, cần có tính trung thực.
d. Nhân viên bán hàng
Nhân viên bán hàng có trách nhiệm là chăm sóc và phục vụ khách hàng, kiểm tra kho
sắp xếp các sản phẩm, phục vụ tốt khách hàng. báo cáo lại lượng hàng tồn đọng cho nhân
viên quản lý bán hàng.
Có bằng cấp tốt nghiệp trung học phổ thông, có trình độ 12/12 trở lên, không yêu cầu
kinh nghiệm sẽ được đào tạo.
e. Nhân viên bảo vệ
Nhân viên bảo vệ có nhiệm vụ là trông coi và dắt xe cho khách, sắp xếp các vật dụng
trong cửa hàng khi có yêu cầu.
Phải có sức khỏe, có trình độ 12/12.
8.2.3. Phòng tài chính - kế toán
Phòng tài chính kế toán chịu trách nhiệm toàn bộ về việc thu chi, tài chính của công
ty, bảo đảm đầy đủ các chi phí cho các hoạt động khác như là: lương thưởng, mua máy
móc, vật tư - trang thiết bị, ...và lập các phiếu thu chi cho tất cả những hoạt động chi phí
phát sinh thêm. Lưu trữ đầy đủ và chính xác các số liệu về việc xuất nhập theo quy định
của công ty.
Chịu trách nhiệm ghi chép và phản ánh chính xác, kịp thời đầy đủ tình hình hiện có,
lập chứng từ về sự vận động của các loại tài sản trong công ty. Thực hiện các chính sách,
chế tài theo đúng quy định của Nhà nước và Pháp luật Việt Nam. Lập báo cáo kế toán
hàng tháng, hàng quý, hàng năm để trình bày với Ban giám đốc.
Phối hợp với Phòng kinh doanh để thực hiện việc chi trả lương - thưởng cho nhân
viên theo đúng chế độ, đúng thời hạn.
Kế toán tổng hợp phải có trình độ cử nhân kế toán kiểm toán trở lên kinh nghiệm làm
việc từ 2 năm trở lên.
8.2.4. Phòng y tế
a. Bác sĩ:
Bác sĩ là người tư vấn tất cả các dịch vụ - sản phẩm sẽ được dùng trong quá trình thực
hiện chế độ cũng như là dịch vụ bên công ty. Chia sẻ tất cả các yếu tố, nhân tố liên quan
đến quá trình sử dụng dịch vụ cho khách hàng.
Là người có trình độ chuyên môn sâu trong lĩnh vực y tế, cụ thể là về chế độ dinh
dưỡng, hoạt động từ 4 năm trở lên trong lĩnh vực y tế, được công ty mời từ tổ chức bên
ngoài về làm việc.
b. Điều dưỡng:
Điều dưỡng sẽ là người chịu trách nhiệm quan sát, nhắc nhở, kiểm tra tình trạng của
khách hàng. Luôn hỗ trợ bác sĩ trong quá trình giảm cân của khách hàng.
Là người có trình độ chuyên môn cử nhân về chuyên ngành điều dưỡng, đã hoạt động
trong chuyên môn của ngành điều dưỡng từ 3 năm trở lên, được công ty mời từ bên ngoài
về làm việc.
9. Tiền lương trong dự án:
Bộ phận nhân viên bao gồm: 1 giám đốc, 1 nhân viên kinh doanh, 1 nhân viên quản lý
bán hàng, 1 nhân viên thu ngân, 2 nhân viên bán hàng, 1 nhân viên bảo vệ, 1 nhân viên
tài chính - kế toán, 1 bác sĩ, 2 điều dưỡng.
Công ty mở cửa từ 7:00 giờ sáng đến 20:00 giờ tối, thời gian bắt đầu làm việc hành
chính của nhân viên từ 7:00 giờ sáng đến 18:00 giờ tối.
Tiền lương của nhân viên được tính theo mức lương cơ bản, chưa kể phụ cấp, bảo
hiểm và thưởng: Nhân viên thu ngân, bán hàng, bảo vệ mức lương là 3.500.000đ/ tháng,
nhân viên quản lý bán hàng 4.000.000đ/tháng, nhân viên tài chính- kế toán và nhân viên
kinh doanh 5.000.000đ/tháng, bộ phận điều dưỡng 4.500.000đ/tháng, bác sĩ
9.000.000đ/tháng, giám đốc 12.000.000đ/tháng.
Nếu nhân viên làm trên 12 tháng sẽ được thưởng 5% lương thực lãnh một năm vào
cuối năm thứ 5, và sẽ được tăng lương một lần tùy thuộc vào từng bộ phận. Nhân viên
được ký hợp đồng và được hưởng đầy đủ quyền lợi bảo hiểm theo quy định của Nhà
nước.
- Lương của nhân viên bán hàng, thu ngân và bảo vệ là 3.500.000đ/tháng, bảo hiểm
là 21,5% tương đương mỗi tháng là 752.500đ.
 - Lương nhân viên quản lý bán háng là 4.000.000đ/tháng, bảo hiểm 21,5% tương
đương mỗi tháng là 860.000đ.
- Lương nhân viên tài chính- kế toán và nhân viên kinh doanh là 5.000.000d/tháng,
bảo hiểm 21,5% tương đương mỗi tháng hưởng 1.075.000đ.
- Lương bên bộ phận điều dưỡng 4.500.000đ/tháng, bảo hiểm 21,5% tương đương
mỗi tháng là 967.500đ.
- Lương của bác sĩ 9.000.000đ/tháng, bảo hiểm 21,5% tương đương mỗi tháng sẽ là
1.935.000đ.
- Lương giám đốc là 12.000.000đ/tháng, bảo hiểm 21,5% tương đương mỗi tháng
hưởng 2.580.000đ.
Như vậy, việc chi tiền lương trong năm đầu tiên là 771.180.000đ, vào năm cuối cùng
phải chi là 1.074.048.000đ.