Họ và tên SV:

PHIẾU BÀI TẬP CHƯƠNG 2 – CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ

Tình huống 1: Công ty Thuận Phát chuyên cưa xẻ gỗ cao su theo quy cách thông thường để bán
cho các công ty sản xuất đồ gỗ (tủ, bàn, ghế, giường, bàn trang điểm...). Công ty tổ chức 2 phân
xưởng: Phân xưởng 1 thực hiện cưa xẻ gỗ tròn thành 2 loại gỗ tinh theo quy cách: 45x45x400
mm và 75x75x400 mm. Gỗ tinh có thể bán hoặc tiếp tục đưa ra phân xưởng 2 để tẩm sấy rồi
bán. Số liệu thu thập trong năm 2020 như sau:

KHOẢN MỤC PHÂN XƯỞNG 1 PHÂN XƯỞNG 2 PHÒNG

BAN
Chi phí NVL gỗ tròn (triệu đồng) 800
Chi phí lương và trích theo lương công 400 200
nhân sản xuất (triệu đồng)
Lương quản lý xưởng (triệu đồng) 60 80
Lương bộ phận kiểm tra chất lượng (KCS) 36 48
(triệu đồng)
Chi phí khấu hao TSCĐ (triệu đồng) 55 90 10
Tiền thuê mặt bằng 60
Tiền điện 30
Chi phí hoa hồng bán hàng
- Gỗ tinh 15
- Gỗ tẩm sấy 90
Chi phí vận chuyển hàng bán
- Gỗ tinh 30
- Gỗ tẩm sấy 60
Lương phòng ban 120
* Phân loại chi phí theo đối tượng chịu chi phí: Chi phí trực tiếp – Chi phí gián tiếp

Sản phẩm Liệt kê các loại chi phí Số tiền (triệu đồng)
Gỗ tinh 45x45x400
PX1 - Chi phí trực tiếp: xanh

Gỗ tinh 75x75x400
PX1 - Chi phí gián tiếp:

Gỗ tẩm sấy 45x45x400 - Chi phí trực tiếp:

PX2

Gỗ tẩm sấy 75x75x400 - Chi phí gián tiếp:

PX2

Chi phí chung được phân bổ theo tiêu thức chi phí lương và các khoản trích theo lương
* Phân loại chi phí cho việc ra quyết định

Tình huống 2. Giám đốc công ty Thuận Phát nhận thấy chi phí phân xưởng 2 quá lớn.
Vì vậy công ty có thể mang gỗ tinh sau khi sản xuất ở phân xưởng 1 ra ngoài thuê gia
công tẩm sấy thay vì tiếp tục thực hiện công đoạn tẩm sấy tại phân xưởng 2. Chi phí vận
chuyển hàng (đi và về) gia công: 30 triệu đồng. Chi phí tẩm sấy 60 triệu đồng.

Khoản mục Phân xưởng 2 Gia công ngoài Chênh lệch

Phương án hiện tại Xem xét Xem xét-
hiện tại
Lương, trích theo lương công nhân sx (triệu đồng) 200 Tránh được (200)
Lương quản lý xưởng (triệu đồng) 80 (80)
Chi phí khấu hao TSCĐ (triệu đồng) 93,3 93,3
Tiền thuê mặt bằng 20 20
Tiền điện 10 (10)
Chi phí hoa hồng bán hàng 90 90
Chi phí vận chuyển hàng bán 60 60
Lương phòng ban 40 40
Chi phí vận chuyển hàng đi gia công 30 30
Chi phí tẩm sấy 60 60
Chi phí KCS 48 48
Tổngchọn phương án gia công do tiết kiệm chi 641,3 441,3 (200)
phí 200
Chi phí chung được phân bổ theo tiêu thức chi phí lương và các khoản trích theo lương. Nhà
quản trị nhận thấy các loại chi phí trong việc lựa chọn phương án trên như sau:

Khoản mục Liệt kê các loại chi phí Số tiền (triệu

đồng)
Chi phí chìm

Chi phí khấu hao

Tiền thuê mặt bằng
Chi phí chênh lệch
Nhìn cột chênh lệch

Chi phí tăng thêm ở đây không cùng một cột nên ko có

Chi phí chất lượng

Chi phí có thể tránh được Tiền điện

Chi phí kiểm soát được:

- Quản đốc phân xưởng 2
- Giám đốc công ty

Chi phí kiểm soát được:

- Quản đốc phân xưởng 2
- Giám đốc công ty