Tình huố ng

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

CÂ U HỎ I:
1. Nêu tên nhữ ng phong cá ch lã nh đạ o xuấ t
hiện trong clip?

2. Dự a và o đặ c điểm nà o để xá c định nhữ ng

phong cá ch lã nh đạ o đó ?
Kinh tế
suy Đề xuấ t Giá m đố c
Thuyết khô ng thích
thoá i, phá t
phụ c sự thay đổ i,
ả nh triển sả n
Giá m khô ng đồ ng ý
hưở ng phẩ m
đố c vớ i ý kiến củ a
đến mớ i
cô ng ty nhâ n viên
Biểu hiện trong phong cá ch lã nh đạ o củ a
giá m đố c là gì?

Phong cá ch lã nh đạ o củ a giá m đố c có tiêu

cự c khô ng?

Giá m đố c có nên thay đổ i phong cá ch lã nh

đạ o củ a mình khô ng?
 Quan điểm khô ng thích sự thay đổ i sả n
xuấ t trong cô ng ty
Biểu hiện
trong phong
cá ch lã nh đạ o Khô ng chủ độ ng thu nhậ n, lắ ng nghe hết
củ a Giá m đố c nhữ ng ý kiến, gó p ý củ a nhâ n viên
là gì?
Duy ý chí chủ quan: Á p đặ t suy nghĩ, ý
kiến, nhữ ng kinh nghiệm củ a bả n thâ n tớ i
nhâ n viên củ a mình.
 Thờ i
gian

Sả n nhậ n vấ n đề
Giá m đố c nhìn Con
Tiền
phẩ m
mộ t cá ch thự c tế hơn! ngườ i
bạ c
mớ i

Máy
mó c
Giá m đố c có nên thay đổ i phong cá ch lã nh đạ o
củ a mình khô ng?
Phong cá ch lã nh đạ o
nà o đây?
Phong cá ch lã nh đạ o
dâ n chủ ớ !
 Sự
Sự chủ
đó ng
độ ng
gó p

Sự
Sự kết
lã nh
nố i
đạ o
Vậy phong cá ch lã nh đạ o dâ n chủ có ưu điểm
và nhượ c điểm gì đố i vớ i Apple?
 Phá t huy vă n hó a sá ng tạ o đặ c trưng củ a Apple.
Ưu Khích lệ tranh luậ n, cù ng tậ p thể đưa ra quyết định
điểm Là mộ t cá ch tô n trọ ng ý kiến và tà i nă ng củ a
nhâ n viên và cũ ng là cá ch thứ c giữ châ n nhâ n tà i.

Đá nh giá tư duy và khả nă ng đó ng gó p củ a mỗ i

nhâ n viên đố i vớ i cô ng ty.

Phá t huy khả nă ng củ a ngườ i lã nh đạ o:

Khuyết Việc tranh luậ n mấ t nhiều thờ i gian, có thể
điểm dẫ n đến xung độ t nếu khô ng có hướ ng giả i
quyết cuố i cù ng.

Ngườ i lã nh đạ o yêu cầ u phả i có tính kiên

nhẫ n rấ t cao và chấ p nhậ n sự thậ t khô ng phả i
lú c nà o mình cũ ng đú ng.
 Có nên á p
Phá t huy tố i đa
dụ ng phong
tính sá ng tạ o KHÔ NG
cá ch lã nh đạ o
củ a nhâ n viên
tự do?
Cam kết luô n Hoà n thà nh
Phong cá ch
phả i ở mứ c mụ c tiêu
độ c đoá n
cao nhấ t đú ng hạ n
PHONG CÁ CH
TỰ DO
IT CỨ NG NHẮ C
 Khô ng gian
là m việc

Thờ i gian
Tự do là m việc

Ă n mặ c
 Tự do

Lợ i ích

Nhâ n viên yêu

Thoả i má i Sá ng tạ o Hiệu quả quý lã nh đạ o
Nhâ n viên mớ i

Cô ng ty ở giai đoạ n bắ t đầ u
hình thà nh, chưa ổ n định PHONG CÁ CH
TỰ DO
Tình huố ng đò i hỏ i khẩ n
trương, kịp thờ i

Tậ p thể có sự bấ t đồ ng, chia rẽ

nộ i bộ
 Liên quan đến
Ngườ i hơn tuổ i
nghệ thuậ t
PHONG CÁ CH
TỰ DO
Đò i hỏ i sự Tậ p thể ở giai đoạ n
sá ng tạ o cao phá t triển cao
Thank you!