LÀM THẾ NÀO

ĐỂ KHAI PHÁ
TIỀM NĂNG
NHÂN SỰ

TRONG
DOANH
NGHIỆP
 CHÚNG TA ĐÃ THẬT SỰ HIỂU
NHÂN VIÊN CỦA MÌNH CHƯA?
Điều ta nghĩ rằng ta biết về nhau

Điều ta không biết và không hiểu

Điều ta không biết và không hiểu
CẢM XÚC khiến con người

quan tâm và hành động.

Đừng khuyến khích con người
TƯ DUY, hãy để CẢM XÚC chi phối họ.
 CẤP ĐỘ TÌNH CẢM VỚI CÔNG VIỆC
DO
WHAT
TỰ HÀO Vùng trung thành
YOU ĐAM MÊ
LOVE Vùng an toàn
YÊU
LOVE THÍCH
WHAT HẾT THÍCH
YOU CHÁN Vùng nguy hiểm
DO GHÉT
ĐỘNG VIÊN LÀ GÌ?

Ô chữ gồm 6 chữ cái

Động viên là làm người ta thỏa mãn điều gì để tạo nên
động lực làm việc tích cực?

NHUCẦU
 Sự Sự Gia Trách
Thành
cạnh sáng tạo đình nhiệm
tích
tranh

Sức Sự Tiền Phát triển

độc lập Giải trí bạc cá nhân
khỏe

Sự
Quyền Tình
Áp lực Uy tín công
lực yêu
nhận

Sự Lòng Vị trí Lưu

Phục
ổn định tự xã hội danh
vụ
trọng
VẤN ĐỀ DOANH NGHIỆP ĐANG GẶP PHẢI

1 Không biết bắt đầu đào

tạo từ đâu 4 Không có ngân sách
cho việc đào tạo

2 Gặp vấn đề rồi mới đào tạo

5
Không có nhân sự thực thi
việc đào tạo chuyên nghiệp

3 Cái gì cũng muốn học

6
Nghĩ rằng đào tạo là sự đầu tư
rủi ro, thậm chí lãng phí
GIẢI PHÁP CỦA DOANH NGHIỆP

Dùng chính tầng Quản Lý Cấp Trung để đào tạo nhân viên

1 Nhân viên không được

đào tạo bài bản 2 Không hứng thú với việc
được đào tạo

3 Nhân viên không được

định hướng phát triển rõ ràng
TRIẾT LÝ DÙNG NGƯỜI CỦA TÀO THÁO

“Không tin thì không dùng, đã dùng

là phải tin.”
- Tào Tháo-
4
XÂY DỰNG NIỀM TIN 4T

KHÍCH LỆ NHÂN VIÊN

TIN VÀO CHÍNH HỌ

KHIẾN NHÂN VIÊN

TIN VÀO MÌNH

TIN NHÂN VIÊN

CỦA MÌNH

TỰ TIN
niềm tin CƠ BẢN NHẤT
GIẢI PHÁP VÀ LỢI ÍCH VSC MANG LẠI

1 Đội ngũ chuyên gia là những người thực chiến,

nhiều năm kinh nghiệm  hiểu được tâm lý học viên

2 Chương trình được “may đo”, phù hợp với

từng loại hình công ty

3 Tư vấn giải pháp phù hợp, tối ưu  tiết kiệm

thời gian, chi phí, mang lại hiệu quả cao nhất
GIẢI PHÁP VÀ LỢI ÍCH VSC MANG LẠI

4 Đồng hành lâu dài cùng doanh nghiệp  giúp

doanh nghiệp đo lường kết quả theo thời gian

5 Trong quá trình tư vấn, đồng thời tham vấn cho

chủ doanh nghiệp nội dung để chính lãnh đạo
NÂNG CẤP BẢN THÂN
 Lãnh đạo tồi khiến nhân viên mất niềm tin.

 Lãnh đạo giỏi khiến nhân viên tin vào mình.

 Lãnh đạo vĩ đại khiến nhân viên tin vào

chính bản thân họ.
 LÃNH ĐẠO CẦN

GƯƠNG và MẪU
 THUYỀN TRƯỞNG GIỎI ĐƯỢC SINH RA TRONG BÃO TỐ,
CHIẾN BINH GIỎI ĐƯỢC SINH RA TRÊN CHIẾN TRƯỜNG

BINH SĨ CÓ THỂ BỎ CUỘC, THỦY THỦ CÓ THỂ BỎ TÀU

NHƯNG CHIẾN TƯỚNG VÀ THUYỀN TRƯỞNG THÌ KHÔNG

VSC HÂN HẠNH ĐỒNG HÀNH CÙNG QUÝ DOANH NGHIỆP

TRÊN CON ĐƯỜNG TÌM RA CHIẾN TƯỚNG CHO TỔ CHỨC CỦA MÌNH