TEAMWORK

га? що? як? куди?

 Команда - це група людей, які спільно
працюють над спільною метою або завданням
 ПЕРЕВАГИ РОБОТИ
В КОМАНДІ Колективна
відповідальність: всі
члени команди Обговорення рішень в
Робота в команді ділять команді може
розвиває навички відповідальність за призвести до більш
комунікації, результати та обґрунтованих та
співпраці та спільно працюють виважених результатів
вирішення завдяки об'єднанню
для досягнення різних точок зору і
Розвиток
конфліктів Збільшення
цілей. аналізу великої
соціальних відповідальност Ефективність
кількості інформації.

навичок і рішень

ДОСТУП ДО Розділення
РІЗНОМАНІТ відповідальност Підтримка та
НОСТІ ІДЕЙ і мотивація
У команді розподіл У команді учасники
ТА ДОСВІДУ
У команді працюють завдань та можуть взаємно
люди з різними відповідальності підтримувати один
навичками, зменшує одного, надихати та
знаннями та навантаження на мотивувати на
досвідом, що кожного члена і досягнення кращих
дозволяє приносити сприяє результатів.
різноманітні погляди ефективнішому
та ідеї на стіл. досягненню
результатів.
 Чітка Ресурси Роль
мета лідера
ВИРІШЕ
Довіра та ННЯ
взаємопов Властивості КОНФЛІК
ага
успішної ТІВ

Ефектив команди
на Здатність
комуніка до
ція ЦІННО адаптації
СТІ
 Властивості успішної
команди
Ресурс
1 3
и має доступ до
Команда
необхідних ресурсів, включаючи
фінансові, технічні, інформаційні
ресурси та підтримку від вищих
інстанцій або спонсорів.
Чітка
Чітка мета є однією з ключових
2
мета
властивостей успішної команди.
Вона визначає, що команда
намагається досягти і які
конкретні результати вона
сподівається отримати.
Довіра та взаємоповага є
Довіра
критично та
важливими
взаємоповага
властивостями для успішної
команди. Вони створюють
позитивну атмосферу та сприяють
продуктивній співпраці між
членами команди.
Успішна команда відзначається
Ефективна
відкритою та ефективною
4
комунікацієюкомунікація
між її членами, що
полегшує взаєморозуміння,
сприяє відкритості до ідей і
здатності слухати інших,
сприяючи ефективному обміну
інформацією та розв'язанню
проблем.
 5
Успішні команди ЦІННОСТІ
мають спільні
цінності та ідентичність, що
зміцнює їхню єдність та
спрямованість до спільних цілей. Планування
є основою дляі розробки

8
Мета
стратегія
стратегій та планів дій. Команда
Здатність до
Успішна команда готова
може обирати оптимальні шляхи

6
адаптації
змінювати стратегії та методи
досягнення цілей, враховуючи
чітку мету.
роботи відповідно до змін у
ситуації або завдань, що перед
нею стоять.
ВИРІШЕННЯ

Властивості успішної 7 УКОНФЛІКТІВ

конфліктних ситуаціях команда
здатна ефективно вирішувати
розбіжності думок та конфлікти,
знаходячи компроміси та шляхи
подолання розбіжностей.

команди
 Це початковий етап, коли члени
команди зустрічають один одного та
команди На цьому етапі команда працює над
Формування
ознайомлюються зі спільною метою і
завданнями.
Важливість: На цьому етапі важливо
встановити основи для подальшого
розвитку команди. Члени
встановлюють контакти, розуміють
Бурхливість
Цей етап супроводжується
завдання і мету.
конфліктами, незгодою та змагальністю
(Конфлікт)
серед членів команди. Вони
конкурують за вплив і роль в команді.
Важливість: Конфлікти на цьому етапі
можуть створювати інноваційні
рішення, але важливо керувати ними,
щоб уникнути руйнівного впливу на
команду.
На цьому етапі команда починає
створювати спільні норми та правила
Нормування
ої для взаємодії. Встановлюються ролі та
відповідальності.
Важливість: Норми допомагають
стабілізувати команду та покращити
комунікацію. Вони сприяють
ефективності та роблять команду більш
сплученою.
Виконання
виконання завдань і досягненням
спільної мети.
Важливість: Це основний етап, коли
команда досягає своєї продуктивності.
Завдяки розвиненим навичкам
співпраці та розумінню ролей, команда
досягає результатів.
Розвиток
Команда на цьому етапі може
(перегляд)
переглядати свою роботу та результати,
шукаючи можливості для покращення.
Важливість: Постійний аналіз та
вдосконалення допомагають команді
рости та вдосконалювати свою роботу з
часом.
Розпад
Це завершальний етап, коли команда
(завершення)
вирішує завершити свою діяльність,
наприклад, після досягнення мети.
Важливість: Завершення командної
роботи повинно бути контрольованим і
організованим, з врахуванням здобутих
знань і досягнень.
РОЛІ В
 ЛІД
ЕР
Лідер визначає напрямок
командної роботи, приймає
стратегічні рішення та сприяє
координації дій членів.
Вплив на успіх: Лідер
відповідає за організацію та
надихає команду, сприяючи
впровадженню визначених
цілей та досягненню
результатів.
 ІДЕЙ
НИК
Творчий геній приносить нові
ідеї та розв'язки проблем,
сприяє інноваціям та
покращенню робочих
процесів.
Вплив на успіх: Він стимулює
команду думати креативно та
знаходити нові шляхи
досягнення цілей.
Організ
атор
Організатор відповідає за
розподіл завдань, графіки та
ресурсів, забезпечуючи вчасне
виконання завдань.
Вплив на успіх: Організатор
допомагає уникнути замішань
та забезпечує структурованість
в роботі команди.

Туда сюда міліонер

КОМУ
 НІКАТ
ОР
КОМУНІКАТОР(НЕТВОРКЕР
) піклується про взаємодію та
комунікацію в команді,
вирішує конфлікти та сприяє
взаєморозумінню.
Вплив на успіх: Ефективна
комунікація важлива для
уникнення недорозумінь та
конфліктів, тому роль
спілкуючого сприяє гармонії в
команді.

Любітєль пабалтать
 ЕКСПЕ
РТ
Експерт має глибокі знання в
конкретній галузі та надає
цінні консультації та експертну
думку.
Вплив на успіх: Експертні
знання сприяють прийняттю
інформованих рішень та
досягненню високої якості
роботи.
 МОТИВ
АТОР
Мотиватор надихає та
підтримує високий рівень
мотивації та робочого
ентузіазму в команді.
Вплив на успіх: Висока
мотивація сприяє досягненню
цілей та підтримує
продуктивність команди.

Мотивацію потрібно – піднять!!

 КРИТИ
К
Критик аналізує і оцінює ідеї
та рішення, вносить критику та
допомагає вдосконалювати
результати.
Вплив на успіх: Критика
сприяє вдосконаленню роботи
та уникненню помилок.
 ВИСНОВКИ
Робота в команді – це круто та
ефективно!

Ефективний народ – успішна команда!

ресурси, чітка мета та ін.

Команда разом проходить різні етапи

формування, конфлікт, нормування, виконання, розвиток, завершення

Правильний розподіл ролей = успішні результати!

Конфлікти – це нормально, головне їх вирішувати!

Дякую що завітали до нас!

Всьо для вас