Формулювання цілей і

стратегічних намірів компанії

чітко виражена причина існування цілі - позначається як його місія

Мілоградська Ілона
Важливою ланкою процесу розроблення ї
стратегії компанії є формування системи
цілей, узгодженої та підпорядкованої
загальній стратегії розвитку системи. Чітко
виражені стратегічні цілі стають потужним
засобом збільшення ефективності фінансової
діяльності в довгостроковій перспективі, її
координації і контролю.
 Цілі повинні відповідати
вимогам:

визначення місії аналіз визначення розробка

та бачення середовища ключових цілей стратегії

формулювання комунікація та моніторинг та

намірів впровадження оцінка

Дотримання цих вимог допоможе вам сформулювати чіткі, мотивуючі та

досяжні цілі для вашої компанії.
 Основна мета формулювання ключових цілей і
стратегічних намірів компанії

спрямованість і мотивація та
прийняття рішень
єдність залученість

оцінка конкурентна підготовка до

результатів перевага майбутнього
 Формулювання цілей і стратегії – це
покроковий процес, який потребує ретельного
планування та залучення всіх зацікавлених
сторін. Це потужний інструмент, який
допоможе вам досягти успіху в конкурентному
середовищі та збудувати стійке та процвітаюче
підприємство.