Professional Documents
Culture Documents
Практичне 3 Нов
Практичне 3 Нов
Завдання 3.2.
Чи можна вважати Вашу студентську групу згуртованим
колективом? Поясніть свою точку зору. Охарактеризуйте умови
формування згуртованої групи.
Завдання 3.3.
У Японії в основі управління організацією лежить феномен
групізму. Обов'язок менеджера полягає в тому, щоб формувати
атмосферу взаємодопомоги, взаємодії серед підлеглих. Які з
перерахованих мір є ефективними для культивування такої атмосфери?
[8]
А: Будь то сфера виробництва або сфера торгівлі, на підприємстві
слід створювати свого роду атмосферу співробітництва між робочими
групами.
Б: Визначити обсяг роботи в межах підприємства, розподілити її
між усіма підлеглими, зробити так, щоб кожен не виходив за межі своєї
компетенції. Одночасно з цим здійснювати керівництво так, щоб
гарантувати успішне виконання роботи кожним працівником і щоб ніхто
не заважав один одному.
В: Провести неофіційні заходи (зустрічі, екскурсії), у ході яких
працівники могли б із задоволенням невимушено поспілкуватися один з
одним. Поряд з цим треба за допомогою зборів і інших заходів сприяти тому,
щоб працівники стали розуміти характер роботи один одного.
Завдання 3.4.
Визначте, яку соціальну роль виконує кожен студент Вашої групи.
Які типи відносин між студентами властиві Вашій групі?
Методичні рекомендації
В таблиці приведені виробничі ролі робітників у колективі
№
роль характеристика
п/п
Має найбільші організаторські здібності; як правило, стає
керівником колективу незалежно від досвіду і знань, його
1 координатор головний обов'язок - вміти працювати з тими, хто такими
знаннями і досвідом володіє, і направляти їх активність на
досягнення цілей
Має гарні здібності і талант. Розробляє варіанти вирішення
будь-яких проблем, які стоять перед колективом, але в силу
2 Генератор ідей
своєї неактивності, незібраність і т.п. не здатний їх
реалізувати
Творчо мислити не в змозі, але в силу глибоких знань,
досвіду, ерудиції може належним чином оцінити будь-яку
3 контролер
ідею, проявити її сильні і слабкі сторони, підштовхнути інших
до роботи по її подальшому удосконаленню
Має широкий погляд на проблему і тому при необхідності
4 шліфувальник
вміє узгодити її рішення з іншими завданнями колективу
Найактивніший член колективу; захоплює своїм прикладом
5 ентузіаст
оточуючих на дії по реалізації встановленої мети
шукач Посередник у внутрішніх і зовнішніх відносинах, які додають
6
зручностей певну внутрішню єдність дій членів колективу
Сумлінно реалізує чужі ідеї, але потребує при цьому в
7 виконавець
постійному керівництві і стимулюванні
Особисто ні до чого не прагне, задовольняється другими
8 помічник ролями, але готовий завжди допомогти іншим в роботі і в
житті