Bài thuyết trình của Nhóm 1

Bộ môn Quản trị chiến lược

I. GIỚI THIỆU MYPT

• Cung cấp các gói dịch vụ nhằm thay thế

cho PT cá nhân tại phòng tập.
• Cung cấp các dịch vụ như thiết kế lộ
trình tập luyện, thực đơn cá nhân hoá,...
I. GIỚI THIỆU MYPT

MyPT cung cấp thêm các checklist nhiệm

vụ theo ngày, tuần, tháng để khách hàng
có động lực thực hiện theo đúng lộ trình
đã đề ra ban đầu.
TẦM NHÌN
CHIẾN LƯỢC

Trở thành nền tảng dẫn đầu trong lĩnh vực

huấn luyện cá nhân trực tuyến, giúp mọi
người tại Việt Nam đạt được mục tiêu thể
hình của họ một cách dễ dàng, nâng cao
sức khoẻ và nâng cao chất lượng cuộc
sống bền vững.
SỨ MẠNG KINH DOANH

MyPT mong muốn trở thành thương hiệu dẫn đầu trong lĩnh vực huấn luyện cá nhân trực tuyến,

sử dụng huấn luyện viên AI giúp mọi người đạt được mục tiêu thể hình của họ và góp phần nâng

cao chất lượng cuộc sống của cộng đồng. MyPT cung cấp dịch vụ huấn luyện cá nhân trực tuyến

được cá nhân hóa theo nhu cầu và mục tiêu của từng khách hàng. Tạo ra trải nghiệm tập luyện dễ

dàng và tiện lợi, giúp khách hàng tiết kiệm thời gian và công sức. Chúng tôi đem đến các chương

trình tập luyện khoa học và hiệu quả, kết hợp với công nghệ giúp khách hàng đạt được mục tiêu

thể hình một cách nhanh chóng và an toàn. Hỗ trợ và động viên khách hàng trong suốt quá trình

tập luyện, giúp họ duy trì thói quen tập luyện lành mạnh và bền vững.
MỤC TIÊU
CHIẾN LƯỢC

• Trở thành đối tác chiến lược cho các thương

hiệu fitness số 1 tại Việt Nam.
• Tiếp cận khách hàng tiềm năng ở mọi nơi
trên khắp Việt Nam và vươn xa tới các quốc
gia Châu Á.
• Đạt hiệu quả kinh doanh tốt mà vẫn giữ cho
khách hàng mức giá hợp lý khi sử dụng dịch
vụ.
KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU
• Có nhu cầu cải thiện sức khỏe và ngoại hình.
• Từ 15 - 35 tuổi.
• Có mức chi tiêu thấp.
• Chưa biết sử dụng máy móc trong phòng GYM, lập kế
hoạch tập luyện,... phù hợp.

ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

• Về tập luyện: Lose Weight for
Woman/Men, Home workout,...
• Về ăn uống: Eatsy, Keto Diet App,...
• Tuy vậy, các ứng dụng kể trên vẫn còn
một số hạn chế.
TỔNG QUAN
CỦA NGÀNH

Với sự quan tâm của người dân và

công nghệ, hiện nay MyPT là một ứng
dụng phù hợp với những người quan
tâm đến rèn luyện sức khỏe.
TIỀM NĂNG
TĂNG TRƯỞNG

• Nhu cầu ngày càng cao về sức khỏe

và thể hình.
• Sự phát triển của tầng lớp trung lưu.
• Sự phát triển của công nghệ.
• Sự tiện lợi của ứng dụng.
 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

CHÍNH TRỊ - PHÁP LUẬT CÔNG NGHỆ

VĂN HOÁ - XÃ HỘI KINH TẾ

CHÍNH TRỊ - PHÁP LUẬT

• Ổn định chính trị

• Ưu tiên phát triển công nghệ
• Chính sách hỗ trợ
VĂN HOÁ - XÃ HỘI

• Nhận thức
• Dân số
• Tốc độ đô thị hóa
• Các tiêu chuẩn, giá trị
CÔNG NGHỆ

• Sự phát triển của Internet

• Ứng dụng công nghệ mới
• Áp dụng AI trong ứng dụng
KINH TẾ

• Tăng trưởng kinh tế

• Lạm phát
• Định hướng thị trường
• Cơ sở hạ tầng Internet
II. ĐÁNH GIÁ CƯỜNG ĐỘ
CẠNH TRANH
CÁC RÀO CẢN GIA NHẬP NGÀNH

Tính kinh tế theo quy mô (Economy of Scale)

Khác biệt hoá sản phẩm

Nhu cầu vốn đầu tư ban đầu

Gia nhập vào các hệ thống phân phối

QUYỀN LỰC THƯƠNG LƯỢNG
CỦA NHÀ CUNG ỨNG

• Nhà cung ứng về bài tập và chế độ

dinh dưỡng.
• Các đối tác phòng tập.
• Nhà cung cấp dịch vụ thanh toán.
• Nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ giúp lưu
trữ dữ liệu người dùng.
• Nhà cung cấp dịch vụ marketing.
QUYỀN LỰC THƯƠNG LƯỢNG TỪ
PHÍA KHÁCH HÀNG

MyPT là một giải pháp mới, tiết kiệm và hiệu quả

so với PT truyền thống tại Việt Nam.
Nhưng đồng thời MyPT phải mang đến cho khách
hàng những dịch vụ chất lượng hơn so với các
app liên quan trên thị trường.
CẠNH TRANH GIỮA CÁC
DOANH NGHIỆP TRONG
NGÀNH

Đa phần hiện nay khách hàng chọn

hướng truyền thống là thuê huấn
luyện viên cá nhân trực tiếp hay còn
gọi tắt là PT.
ĐE DOẠ TỪ CÁC
SẢN PHẨM THAY THẾ

App hỗ trợ tập gym tại nhà

Phòng tập gym

PT online

Ứng dụng hỗ trợ tính calo

QUYỀN LỰC TƯƠNG
ỨNG GIỮA CÁC BÊN
LIÊN QUAN

Chính phủ

Chính quyền địa phương

Cổ đông

Tổ chức thương mại

EFAS
EFAS
III. PHÂN TÍCH MÔI
TRƯỜNG BÊN TRONG
DOANH NGHIỆP
PHÂN TÍCH CÁC NGUỒN LỰC
CỦA MYPT

Nguồn lực hữu hình:

• Nhân lực
• Tài chính
• Cơ sở vật chất

Nguồn lực vô hình:

• Công nghệ
• Nguồn lực cho đổi mới
Phân tích nguồn lực, năng lực -> Lợi thế cạnh tranh bền vững
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH

Năng lực:
• Nghiên cứu và phát triển
• Quản trị
• Hệ thống quản trị thông tin

Năng lực cốt lõi:

• Công nghệ
• Sử dụng trí tuệ nhân tạo

Năng lực cạnh tranh:

• Nghiên cứu và phát triển thiết kế giao diện người dùng (UI/UX)
• Sử dụng chatbot để cá nhân hóa trải nghiệm người dùng
• Tích hợp các tính năng thông minh
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH

Lợi thế cạnh tranh:

• Chiến lược chi phí thấp
• Ứng dụng khả năng vượt trội về công nghệ
• Hợp tác với các trung tâm, phòng tập trên thị trường
nhằm giảm thiểu các chi phí
Lợi thế cạnh tranh bền vững:
• Áp dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo toàn diện
• Giảm thiểu toàn bộ chi phí khiến giá cả của MyPT thấp
hơn các đối thủ cạnh tranh
• Duy trì được chất lượng tốt
DANH SÁCH PHÒNG TẬP
ĐỐI TÁC

UNITY Fitness

KOI Fitness & Wellness

Kickfit Sports - KFS

Air Fitness & Yoga

Top Fitness Yoga & Pool

CHI PHÍ
PHÁT TRIỂN
CHI PHÍ
PHÁT TRIỂN
CHI PHÍ TẠO
APP CHATBOT
AI MYPT
CHI PHÍ
MARKETING VÀ
DUY TRÌ APP
CHI PHÍ
MARKETING VÀ
DUY TRÌ APP
CÁC TIÊU CHUẨN XÁC ĐỊNH NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA MYPT
IFAS
IFAS
IV. CÁC LOẠI HÌNH
CHIẾN LƯỢC
MA TRẬN
TOWS
MA TRẬN
TOWS
Chiến lược thâm nhập thị trường
• Gia tăng xúc tiến bán
• Gia tăng nỗ lực quan hệ công chúng

Chiến lược dẫn đạo về chi phí

• Chi phí về nguồn nhân lực
• Chi phí kế toán tài chính
• Chi phí Marketing
• Chi phí sản xuất
• Chi phí xây dựng hệ thống thông tin
CẢM ƠN THẦY VÀ
CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE!
BÀI THUYẾT TRÌNH CỦA NHÓM 1