Камінська Марина ФП 1-1

Тестові завдання до заліку з дисципліни «Основи менеджменту»

1.Перелічіть загальні характеристики організації:
1. Наявність ресурсів.
2.Взаємозв*язок із зовнішнім середовищем.
4.Горизонтальний поділ праці.
5.Вертикальний поділ праці.
7.Необхідність керування.

2. Цілі організації повинні задовольнити такі основні вимоги:

1. Досяжність, конкретність, орієнтація в часі.

3.До факторів внутрішнього середовища організації відносяться:

1.Технології.
3.Люди.
5.Цілі.
6.Завдання.
7.Структура.

4.До основних складових елементів внутрішнього середовища організації

не належать:
1. Споживачі, конкуренти, закони.
4. Структура управління.

5. До зовнішнього середовища організації непрямої дії відносяться:

2. Стан економіки, зміни в політиці, соціальна культура, НТП, технології,
групові інтереси, міжнародне середовище.
6.Якщо Вам доведеться пояснювати, що являє собою функція
планування, то Ви скажете що це:
1. Встановлення цілей і завдань розвитку об'єктів управління, визначення
шляхів і засобів їх досягнення.

7. Стратегічне планування включає:

1. Вибір стратегії.
2. Визначення місії.

8.Більшість організацій найчастіше вибирають таку стратегію:

3.Помірного зростання.

9.Аналіз конкурентів організації проводиться з метою:

3. Визначення їх цілей, стратегії, сильних і слабких сторін.

10.Планування цілей, планування засобів, планування процесів – це:

1. Сфера планування менеджменту.

11. Цінність винагороди працівника організації – це:

2. Передбачення ставлення працівника до виконання своїх функцій.

12. Мотивація базується на:

2. Потребах і винагородах.

13. Потреби бувають:

1. Первинні і внутрішні.
14.Яка з наведених теорій відноситься до змістовних теорій мотивації?
2.Теорія Д. МакКлелланда.

15.Перелічіть думки Герцберга щодо мотивації персоналу:

2.Потреби розподіляються на гігієнічні фактори та мотиватори.

16.Контроль - це:
1.Вид управлінської діяльності щодо забезпечення виконання визначених
завдань і досягнення цілей організації.

17.У чому полягає призначення контролю?

4.Всі відповіді вірні.

18. До форм і методів контролю відносяться:

2. Аналіз, перевірка, ревізія, обстеження тощо.

19.Для скорочення потреби в контролі доцільно:

1. Створювати організаційні та соціально-психологічні умови для персоналу.

20. На останньому етапі процесу контролю менеджер повинен обрати

одну з трьох ліній поведінки:
1.Усунути відхилення або переглянути стандарти.