САМОСТІЙНА РОБОТА № 1

студентки 3 курсу ПТ-19-ЗН Колісник Оксани

(Тести: 10*0,5 = 5 балів)

1. Вкажіть, яка з наведених дефініцій конкретизує статус фірми

і забезпечує напрям та орієнтири для визначення цілей і
стратегій на різних організаційних рівнях:
1) стратегічний план;
2) місія;
3) довгострокова ціль;
4) прогноз.

2. Вкажіть, на якій з наведених концепцій базується стратегічне

управління?
1) концепції підприємства як «відкритої системи»;
2) концепції підприємства як «закритої системи»;
3) концепції підприємства як «соціотехнічної системи»;
4) концепції підприємства як “ інтегральної системи”.

3. “Дерево цілей” підприємства – це:

1) сукупність цілей підприємства, що визначає орієнтацію
підприємства на окремі види діяльності;
2) сукупність цілей підприємства, що визначає орієнтацію
підприємства на досягнення поставлених завдань;
3) система цілей підприємства, що відображає участь окремих рівнів
управління у формуванні прибутку підприємства;
4) графічне зображення підпорядкованості та взаємозв'язку
цілей, що унаочнює поділ загальної (генеральної) мети або місії
на підцілі, завдання та окремі дії.

4. До економічних чинників, які враховують в процесі аналізу

зовнішнього середовища відносяться:
1) митна, кредитна політика місцевої влади;
2) рівень зайнятості, платіжний баланс країни, середньорічний
темп інфляції, стабільність валюти;
3) зміна демографічних умов, рівень конкуренції;
4) оцінка поточних стратегій конкурентів, аналіз майбутніх цілей
конкурентів.

5. PEST– аналіз в стратегічному менеджменті використовується

з метою:
1) аналізу ефективності внутрішнього середовища підприємства;
2) аналізу конкурентоспроможності підприємства;
3) аналізу факторів макрооточення;
4) аналізу попиту на продукцію підприємства.

6. Визначте, яка з наведених концепцій управління передбачає

відбір товарів найвищої якості, що мають найбільший попит і
забезпечують максимальний продаж:
1) товарна орієнтація ;
2) збутова орієнтація;
3) ринкова орієнтація діяльності фірм;
4) маркетингова орієнтація діяльності фірм.

7. Визначте, які з наведених особливостей характеризують

ринкову концепцію управління організацією:
1) прагнення до максимізації збуту товарів шляхом зниження цін на
продукцію;
2) активне використання реклами та інших засобів
стимулювання збуту;
3) покращення якості товарів без маркетингових досліджень.
4) проведення маркетингових досліджень, вибір товарів, що
користуються найбільшим попитом, стратегічне планування.

8. Сильні й слабкі сторони підприємства визначаються:

1) внутрішнім середовищем;
2) рівнем конкуренції;
3) соціальними, політичними та іншими регулюючими нормами;
4). привабливістю галузі.

9. Вкажіть, в якій матриці вивчаються такі чинники як відносна

частка ринку і темп зростання ринку:
1) «Mac Kinsey»;
2) SPACE;
3) SWOT;
4)BCG.

10. Стратегії, що передбачають ліквідацію окремих підрозділів

підприємства з метою перегрупування сил для підвищення
ефективності своєї діяльності: реалізуються шляхом санації,
банкрутства або навіть закриття підприємства - відносяться до:
1) стратегії ліквідації;
2) стратегії зростання;
3) стратегії підтримки;
4) стратегії реструктуризації.