Professional Documents
Culture Documents
საჯარო ფინანსები
საქართველოს კონსტიტუცია
თავი მეექვსე „სახელმწიფო ფინანსები და კონტროლი“
ყოველივე ეს ფისკალური პოლიტიკის არჩევანის შედეგია, მაგრამ მათ სჭირდებათ ინსტიტუციები მათი
იმპლიმენტაციის უზრუნველსაყოფად.
❖ მაგრამ PFM ასევე საკვანძოა ზრდადი ეკონომიკის (emerging market countries) მქონე ქვეყნებისათვის,
რომლებიც ახდენენ თავიანი რესურსების მართვის მოდერნიზებას.
o PFM ასევე სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია მწირი რესურსების მქონე ქვეყნებისთვის, იმისათვის რომ
მოხდეს რესურსების გონივრულად მართვა.
• მარტივად რომ ვთქვათ, PFM არის ის, თუ როგორ მართავს ხელისუფლება თავის რესურსებს, საჯარო
ფინანსებს. ის შეეხება კანონებს, ორგანიზაციებს, სისტემებს და პროცედურებს, რომელიც საჭიროა
ხელისუფლებისათვის ფისკალური პოლიტიკის კარგად იმპლიმენტაციისათვის.
• სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, PFM ეს არის ინსტიტუციები, რომლებიც უზრუნველყოფენ ფისკალური
პოლიტიკის მუშაობას. PFM ინსტიტუციებში მოიაზრება მნიშვნელოვანი, კონკრეტული საბიუჯეტო
ორგანიზაციები. ასევე აქ მოიაზრება კანონმდებლობა, პროცედურები, ჩარჩოები (frameworks). ეს
ყოველივე კი არის საჭირო იმისათვის, რომ ხელისუფლებამ მართოს თავისი ფინანსები კარგად. ეს
შესაძლოა იყოს კანონი, რეგულაცია, ცალკეულ შემთხვევაში კი კონსტიტუცია. PFM დაკავშირებულია
პოლიტიკური ეკონომიკის ასპექტებთან. ის მოიცავს მმართველობის ცვლილების კულტურას,
სტიმულების შექმნას, სახელისუფლო რესურსების მართვის ქცევის რეგულირებას - პოლიტიკოსები
საკანონმდებლო ორგანოში, საჯარო მოხელეები აღმასრულებელში.
• თანამედროვე PFM ასევე ხაზს უსვამს მოქალაქეების უფლებას, იცოდნენ და ესმოდეთ ბიუჯეტი.
PFM ეხმარება ფისკალურ პოლიტიკას და უზრუნველყოფს შესაბამის ინსტუმენტებს ან გზებს, იმისთვის რომ
გახადოს ცვლილებები მოთხოვნადი.
PFM მთავარი დანიშნულება არის რომ იყოს ერთგვარი საძირკველი საჯარო ფულის ან რესურსების კარგი
მართვის.
lecturer PhD Sh.Kakhidze 17
თბილისი 2017
სახელმწიფო ფინანსების მართვა PFM
• სხვა გზა ფისკალური სივრცის შექმნის არის შემცირდეს ხარჯვა დანახარჯების რეალოკაციის ან
შემცირების ხარჯზე.
• რომ შევაჯამოთ, ფისკალური სივრცე (fiscal space) არის შეიქმნას ქვეყნისთვის ისეთი სივრცე, ადგილი,
იმისათვის რომ მოხდეს შესაბამისობა, თანხვედრა ფისკალური პოლიტიკის მიზნებთან ისე, რომ არ
მოხდეს გავლენა სახელმწიფო ვალის მდგრადობაზე ან არ გამოიწვიოს ფინანსური ბაზრების
საპირისპირო ან ნეგატიური რეაქცია.
• PFM არის საკვანძო იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ფისკალური სივრცე შეიქმნება მაშინ როდესაც ეს
არის საჭირო. PFM ფაქტობრივად, ქმნის ფისკალურ სივრცეს.
• PFM ზოგჯერ ფაქტიურად კარნახობს ფისკალურ სივრცეს.
• PFM მნიშვნელოვანია მდგრადობისათვის. მდგრადი განვითარების მიზნების SDG sustainable development
goals მისაღწევად.
lecturer PhD Sh.Kakhidze 23
თბილისი 2017
სახელმწიფო ფინანსების მართვა PFM
• IMF, 2013: “PFM ….is concerned with how governments manage ….. all aspects of resource
mobilization and expenditure management ..... with a progressive extension to the medium- to long-
term implications and risks for public finances of today’s policy decisions.”
• More recently, Andrews et al, define PFM as “the way governments manage public resources (both
revenue and expenditure) and the immediate and medium-to-long-term impact of such resources on
the economy or society.”
• As such, “PFM has to do with both processes (how governments manage) and results (short, medium,
and long term implications of financial flows).”
მის გარეშე
✓ მთავრობები გაკოტრდებოდნენ
✓ გადასახადის გადამხდელთა ფული გაიფლანგებოდა
✓ ეკონომიკური განვითარება შეჩერდებოდა
✓ გადასახადის გადამხდელთა ფულს მოიპარავდნენ
მთლიანი ფისკალური
დისციპლინა
Aggregate fiscal discipline
რესურსების განაწილების
საოპერაციო ეფექტიანობა
ეფექტიანობა
Operational efficiency
Allocative efficiency
(outputs/efficiency)
(aoutcomes/efficiency) lecturer PhD Sh.Kakhidze 34
თბილისი 2017
სახელმწიფო ფინანსების მართვა PFM
PFM მიზნები
განსაზღვრება:
• გადასახდელების დაგეგმვა მისაღები შემოსულობების ფარგლებში და ვალის იმ
დონეზე შენარჩუნება, რომლის მომსახურებაც განსაკუთრებით ძვირი არ იქნება
მოთხოვნები:
• დანახარჯების საერთო შეფასება
• ბიუჯეტი უნდა იყოს სწორად მიღებული გადაწყვეტილებების შედეგი. ის
უბრალოდ არ უნდა წარმოადგენდეს ხარჯვით მოთხოვნებს. საბიუჯეტო
მონაცემები უნდა განისაზღვროს ცალკეული ხარჯვითი გადაწყვეტილებების
განხორციელებამდე და უნდა იყოს მდგრადი საშუალოვადიანი და შემდგომი
პერიოდისათვის.
ძირითადი მოთამაშეები:
• ფინანსთა სამინისტროს დომინანტი როლი
საკვანძო კავშირები:
• პარლამენტი - ფინანსთა სამინისტრო
lecturer PhD Sh.Kakhidze 36
თბილისი 2017
სახელმწიფო ფინანსების მართვა PFM
განსაზღვრება:
• რესურსების ხარჯვა და განაწილება იმ სფეროებზე, რომლებიც შეესაბამება სამთავრობო
მიზნებს და შესაბამისი პროგრამების ეფექტიანობის უზრუნველყოფა. მნიშვნელოვანია
ეროვნული პრიორიტეტების განსაზღვრა დაგეგმვის ეტაპზე და თითოეული პროგრამის
მიხედვით საბოლოო შედეგების განსაზღვრა.
მოთხოვნები:
• გადასახდელები დაფუძნებული უნდა იყოს სამთავრობო პრიორიტეტებზე და სახელმწიფო
პროგრამების ეფექტურობაზე. საბიუჯეტო სისტემამ უნდა წაახალისოს რეალოკაცია
ნაკლებიდან უფრო მნიშვნელოვან პრიორიტეტებზე და ნაკლებიდან მეტად ეფექტურ
პროგრამებზე.
ძირითადი ელემენტები:
• ეროვნული პრიორიტეტების განსაზღვრის ძლიერი შესაძლებლობა
• პროგრამების საბოლოო შედეგების შესახებ ინფორმაცია
• რეალოკაციის შესაძლებლობა და სურვილი
• პროგრამის საბოლოო შედეგებზე ინფორმაცია
ძირითადი მოთამაშეები:
• მთავრობა (და პარლამენტი), მხარჯავი დაწესებულებები (სამინისტროები)
საკვანძო კავშირები:
მთავრობა - ფინანსთა სამინისტრო - სამინისტროები
lecturer PhD Sh.Kakhidze 38
თბილისი 2017
სახელმწიფო ფინანსების მართვა PFM
გამომდინარე იქიდან, რომ ფინანსური რესურსები შეზღუდულია, ბიუჯეტირება
იძულებულს გვხდის განვიხილოთ სახელმწიფო ფინანსებზე არსებული მოთხოვნები და
მოვახდინოთ მათი ურთიერთშედარება.
განასაზღვრება:
• სტრატეგიული პრიორიტეტების მიხედვით განხორციელებული პროგრამების ფარგლებში
დახარჯული რესურსების პროდუქტიული და ეფექტიანი გამოყენება. განისაზღვრება
დახარჯული რესურსების შეფარდებით მიღებულ შუალედურ შედეგებთან.
მოთხოვნები:
• უწყებებმა უნდა აწარმოონ საქონელი და მომსახურება იმ ღირებულებით, რაც მოიტანს
წარმოების ეფექტიანობიდან სარგებელს და კონკურენტუნარიანი იქნება საბაზრო
ფასებთან.
საზომი:
• გამოყენებული რესურსების ფარდობა მიღებულ შუალედურ შედეგებთან მიმართებაში
• ხარჯების ნიშნული (ბენჩმარკი)
• შედეგების ხარისხი და დროულობა
ძირითადი მოთამაშეები:
სამინისტროები line ministries
საკვანძო კავშირები:
სამინისტრო/სააგენტო - პროგრამის მენეჯერები
lecturer PhD Sh.Kakhidze 40
თბილისი 2017
სახელმწიფო ფინანსების მართვა PFM
მას შემდეგ რაც მოხდება თანხების განაწილება, მათი ხარჯვით უნდა იქნეს მიღწეული
მაქსიმალური შედეგი.
საინტერესო საკითხავი
http://www.oecd.org/gov/budgeting/oecdjournalonbudgeting.htm
საქართველოს
კონსოლიდირებული
(ნაერთი) ბიუჯეტი
ადგილობრივი
საქართველოს ავტონომიური
თვითმმართველი
სახელმწიფო ერთეულების
ერთეულების
ბიუჯეტი ბიუჯეტები
ბიუჯეტები
აფხაზეთის თვითმმართველი
აჭარის ავტონომიური მუნიციპალიტეტების
ავტონომიური ქალაქების ბიუჯეტები
რესპუბლიკის ბიუჯეტები
რესპუბლიკის
რესპუბლიკური 5 თვითმმართველი
რესპუბლიკური 64 მუნიციპალიტეტი
ბიუჯეტი ქალაქი
ბიუჯეტი
სახელმწიფოს ერთიანი
ბიუჯეტი
ადგილობრივი
ავტ.რესპუბლიკების თვითმმართველი
ცენტრალური
ერთიანი რესპუბლიკური ერთეულების ერთიანი
ბიუჯეტი მუნიციპალური ბიუჯეტები
ბიუჯეტები
საქართველოს კონსტიტუცია
საბიუჯეტო კოდექსი
1996 2003
2004 2009
2010 ამჟამად
„ადგილობრივი
თვითმმართველი ერთეულის „საქართველოს საბიუჯეტო
ბიუჯეტის შესახებ“ სისტემის შესახებ“
საქართველოს 2006 წლის 24 საქართველოს 2003 წლის
მაისის კანონი 24 აპრილის კანონი
საბიუჯეტო
კოდექსი
საინტერესო საკითხავი
•I. Lienert et. al. “Reforming Budget System Laws”, IMF Technical Notes and Manuals No. 2010/01, January 2010
•R. Hughes et. al. “Iceland – Toward a New Organic Budget Law”, IMF Technical Assistance Report, January 2012
https://www.oecd.org/gov/budgeting/Recommendation-of-the-Council-on-Budgetary-Governance.pdf
http://www.oecd.org/gov/budgeting/principles-budgetary-governance.htm
http://www.oecd.org/gov/budgeting/
lecturer PhD Sh.Kakhidze 70
თბილისი 2017
საბიუჯეტო სისტემის ძირითადი პრინციპები - OECD
1. ბიუჯეტის მენეჯმენტი უნდა იყოს ნათელი, სანდო და პროგნოზირებადი ფისკალური
პოლიტიკის გატარების კუთხით;
2. ბიუჯეტი შესაბამისობაში უნდა იყოს მთავრობის საშუალოვადიან სტრატეგიულ
პრიორიტეტებთან;
3. 3კაპიტალური ბიუჯეტი უნდა იყოს შესაბამისობაში ქვეყნის განვითარების
საჭიროებასთან ხარჯეფექტიანობის კუთხით;
4. ბიუჯეტის დოკუმენტები უნდა იყოს ღია, გამჭვირვალე და ხელმისაწვდომი;
5. საბიუჯეტო საკითხებზე დებატები უნდა წარიმართოს საზოგადოების ფართო
ჩართულობით;
6. ბიუჯეტი ყოვლისმომცველად, ზუსტად და სანდოდ უნდა ასახავდეს სახელმწიფო
ფინანსებს;
7. ბიუჯეტის აღსრულება უნდა იყოს კარგად დაგეგმილი, მართული და შესწავლილი
(მონიტორინგი);
8. შეფასება და ფულის ღირებულება (value for money) ინტეგრირებული უნდა იყოს
საბიუჯეტო პროცესში;
9. გრძელვადიანი მდგრადობა და სხვა ფისკალური რისკები უნდა იყოს
იდენტიფიცირებული, შეფასებული და გონივრულად მართული;
10. საბიუჯეტო პროგნოზების ხარისხი, ფისკალური გეგმები და ბიუჯეტის შესრულება უნდა
მოწმდებოდეს გარე შეფასებებით და აუდიტით.
11,585.0 12,396.0
12,000.0
10,603.1 11,415.5
9,651.8 10,145.0
10,000.0
8,640.8
8,674.9 8,465.8 9,703.1
9,009.8
8,000.0 7,473.1
7,221.1 7,138.7 8,104.2
7,806.8
6,111.3 6,972.3 7,459.3
6,758.8 6,754.1
6,000.0
4,429.2 5,237.1
32 00 33 00 35 00
• შრომის, ჯანმრთელობისა და
35 00
სოციალური დაცვის სამინისტრო
•
IMF PFM Blog
• PEFA Framework for assessing Public Financial Management
• Global Initiative for Fiscal Transparency (GIFT)
• International Budget Partnership (IBP)
• OECD Budget Transparency Toolkit
https://www.imf.org/external/pubs/ft/expend/