Professional Documents
Culture Documents
Ram sucre مناغتسمبركسلا ريركت ةسسؤم ةلاح ةسارد
Ram sucre مناغتسمبركسلا ريركت ةسسؤم ةلاح ةسارد
2017-2016
شكر و تقدير
إلى سبب وجودي في هذه الحياة و سرنجاحي أبي و أمي الغاليان،مدينة لكما بكل ما وصلت
إليه اليوم.
إلى أخي حبيبي أدامك هللا أخا و صديقا ألجأ إليه في هذه الحياة.
إلى صديقتي كهينة.
إلى صديقتي زازة و أخواتها بشرى،سلسبيل.
إلى من أعتبرها أختي الصغرى أسماء.
إلى رفيقتي و مؤنستي نادية.
إلى كل طلبة السنة الثانية ماستيرتخصص إدارة و إقتصاد مؤسسات.
فهرس احملتوايت
الصفحة املوضوع
كلمة شكرو تقدير
اإلهداء
فهرساحملتوايتI
قائمة األشكال
واجلداول
قائمة األشكال و اجلداول
قائمة األشكال:
قائمة الجداول:
إكتسب ب ب ب ب ب اإل ب ب ب ب ببدا و التوزيب ب ب ب ب ب أهميتب ب ب ب ب ب مل ب ب ب ب ببدلى مل ب ب ب ب ببواء ب ب ب ب ب ب ا س ب ب ب ب ببتو الت ي ب ب ب ب ب ب أو ب ب ب ب ب ب ا س ب ب ب ب ببتو
ب ب ببم ب ب ب اص ب ب ببجو ، األك لمي،مليب ب ب ك نب ب ببظ ودالب ب ببم بهب ب ببو و اإلهتمب ب ب وب ب ب ل تصب ب ببج ب ب ب اصة نب ب ب ال سب ب ب ج
ب ببع ملوزيب ب ب ا ون ب ببم و ا ب ببوا الغذائي ب ببم و مل ب ببونقل ت ح ب ب ب ي الو ب ببب لحماب ب ب ق و ج ب ببم وو ب ببظ و مل ق ،و إل ب ب ب نم
ب ب ب الغي ،ه ب ب ببذا س ب ب ب ج ،أ ب ب ب ا ة ب ب ب اإل تص ب ب ب إل ب ب ب إ لان ب ب ب و ب ب ب لتن يم و التوا ب ب ببي و ن ب ب ببب ال ب ب ببذ ئ ج و
ن ب ببد و ب ببدأ اإلهتمب ب ب و إل ب ببدا و التوزيب ب ب لت ر ب ببم و ال ب ببجو ال ب ببي مل ج ب ببه ا و نس ب ببم و الت ب ببو اي ال ب ببي ملو ب ب بحظ
ن ه ب ب ب ب السب ببو بب ب ب اص ب ب ملسب ببم ملجا ب ب بب أ ب ب ال ب ببجو إليه ب ب ا ملس ب ب ي اليو ،ملي ب ب أ ب ب
ه و اإلهتم ب ب ب ب ب ووو يب ب ب ب ببم ا وتد ب ب ب ب ب ي و اص ب ب ب ب ببد ي ا د ب ب ب ب ببم ببببب و ملومل ب ب ب ب ببي نب ب ب ب ببت د ب ب ب ب ب ه أومل ب ب ب ب ب لحت ب ب ب ب ب
مل ب ببو و ب ب ا ملس ب ببم ملح ب ب بب ب ببد د ب ببج ل معئه ،و ب ب ه مل ح ب ببيي س ب ببتو مل لي ه ب ب .ن إل ب ببدا و التوزي ب ب ل ب ب
ب ببم نيمب ب ب لت حب ب ب خلهب ب ب ب ب ب و ي ب ببم الوبب ب ب ئس ت ب ببل ب ب ب أهب ب ب الوبب ب ب ئس و ملس ب ببم،وال ي ه لم ب ب ب و ب ببب أ ب ب ب
إنت ج ،ملوزي ،وملدن لحم حو ي. وا ري ي هذ األ قل
بب ورو الت تعي اإل تص لم و إ تص ل ي الدو ،ن م اإل دا و التوزي و ا ه أ كم ملح
دم د هده ال ل اليو بب الىو اص ي يم ال ي اإلمل ي ي التد م وق الدو وأل
السح و اص د ي اصةدلد و ال ي ملا و ملو يحه إل كب و وام ي إل مل دل اآلهف ا س هحك،وال ي مل
السح و اص د ي وق الدو ملجكم مل ال ل ن د أ ي ىب هذ ال وا ب إل ز كب س هحك
ا ستو ال و .و د ملو حظ إملد الد امل ي م اإل دا و التوزي ث ملخالد مل ليس أ ا تح م و
م الحوريستيم كحم ا ستو الو ني وتاسق ك ء األ ظ ا وام ي اص دلىم هذا ا ة إل أن كحم
د ملحك الدو ا تغقلاي اإل تص لم ىب ا قزا التد ،وز ال دلد و ك ل أثج إلد ب
ا ستو ال و . أهميم اإل دا و التوزي ملصدلج وتد ه إل و ق الدو .كم مل كد ب ض الد امل ي األ ج
اآلونم األ قل وتوري إهتم ه و ي يم ي ا وامم وت اي يمم وتد ه و د ه و د ودأ حم ء اإل ا
حيه ا قز التو نسيم ا توا حم و ا و نسق و هو ا هو الذ ل ح ستمج ،و ج م أن ب ل معئه وصو
ا و نسق . معئه و وت ح م أ ب ذه نم ريذ الو و إل قل إل د ا وامم الذ
مل لم ا و نسم ال دلد ال ي ملتمقز به األملوا ه وام ي األ م اليو أن الواضح أ ن دأ
ا وامم رو أو ص ئي ا وتج ن م كومليحم صةذ ال معء و كس ون ئه .ول إ تم ه لم
ستمج ،وذلك وتاو ب ملجكقز ا وامم معئه وصو ذه ملوميم د ا ه و إ ني ه لتتمقز د ه و وتد ه
ي م ال ميب الذ مل و وند ت ،ولذا نم ي ند ح هيم هيم ص ئي ا وتج ال ي مل و وت دلم إل
ث ا و نسق ،و معئه و وت ح م و وأمل أ ب ذه ا وامم اآل هو كي يم ملمقز وتد ه و د ه
تست ي أ ملدع أنه ملمحك قز ملو نسيم توا حم أملوا ه .
1
المقدمة العامة
التاوهي اه تص لم ،و واك م أرب الت يس الدو ال ي حيه اإلهتم بهذا اصة ن وت ت ل اصةبخائج
اه تص ال لمي ،واملن كب التداوقل أرب لت ح ملونقل نجص مب ،وز ب الت و اي ا تعمل م وا تس م
ج ا جو ي. وملح يم اص ري ي األمل مليم لحسو ا حيم ،وملج يم الص اي بدهي الومبو اه تص
نه ا ملس ي ا حيم ال ي تسع لت وت ت ل ملسم مل ج ج الس ج ومستغ ن Ram sucre
. ع وتور ه ال ي تغخو السو ا السو وهذا لاهج رحي
اإلشكالية:
جح اإلش ليم التب ليبم : ع مل لم وو أ ناحب أكىبج هذا ا و وع وو ءا
كي ف ففإل يمك ف ففن إلدارة اإلم ف ففداد و التوزي ف ففع أن ت ف ففؤ رعل ف ففى أداء املؤسس ف ففةي وم ف ففا إل ف ففي أه ف ففم أنش ف ففطة اإلم ف ففداد و التوزي ف ففع
التي تحقق قيمة مضافة للمؤسسةي
و هذا السي ملت جع رمحم األملئحم ال ج يم ك لت ل :
ا ملسم؟ ➢ هو هو اإل دا و التوزي و هو و
م اإل دا و التوزي ؟ ه أه أ ➢
ملسم مل ج ج الس ج ومستغ ن Ram sucre؟ م اإل دا و التوزي هو وا إ ا أ ➢
صياغة الفرضيات:
هبذ اإلش ب ليبم موب وصي ابم ال ج يب ي الت ليبم: ولإلرب وم األوليببم
أ اء ا ملسم. إ ا اإل دا و التوزي و ا ك قلا التأثقل ✓ ملح
نم لحم ملسم. ال يمم ا م اإل دا و التوزي ال ي ملخ د ✓ هو ك ب ض أ
الدراسات السابقة:
-1دراسف ف ف ف ففة بعنوان:النقف ف ف ف ففل و اإلمف ف ف ف ففداد-دراسف ف ف ف ففة حالف ف ف ف ففة الشف ف ف ف ففركة الوطنيف ف ف ف ففة للنقف ف ف ف ففل البف ف ف ف ففري ،-)SNTRحف ف ف ف ففوا
فاتح،م ف ف ففذكرة ماسف ف ف ففتيرف ف ف ففي إقتصف ف ف ففاد النق ف ف ففل و اإلمداد ،جامعف ف ف ففة الح ف ف ففا لخضف ف ف ففر،باتنة ،)2011/2010،حصب ب ب ببظ
الد املب ب ببم إل ب ب ب أ اإلهتم ب ب ب ب محيب ب ببم الو ب ب ببب ب ب ب شب ب ببأن أ لجن ب ب ب ب ب ب رب ب ببو اص ب ب بد ي الحوريسب ب ببتيم و هب ب ببذا ب ب ب
إ ت ب ب ب ب أ الو ب ب ببب ل ب ب ببد ب ب ب ببم ال دل ب ب ببد ب ب ب ب أ ب ب ب ب م اإل دا ،و ب ب ببد إملب ب ب ب هدف ه ب ب ببذا ال اب ب ب ب إملت ب ب ب ب ال ب ب ببجكم
. و وع الد املم ل محيم الو ب السو ا
وك ب ب ال لكق ب ببز ب ب محي ب ببم الو ب ببب ال ب ببي مل ب ببو به ب ب ا ملس ب ببم و ا ول ب ببم امل ب ببم ه ب ببذ الوبي ب ببم و كي ي ب ببم ال ي ب ب به ب ب
ا ملس ي. وإ ت ه ملد ب م ملحسحم اإل دا لح دلد
2
المقدمة العامة
-2دراسف ف ف ف ف ففة بعنف ف ف ف ف ففوان:تن يم و إدراة و يفف ف ف ف ف ففة اللوج سف ف ف ف ف ف يك-دراسف ف ف ف ف ففة حالف ف ف ف ف ففة مينف ف ف ف ف ففاء مسف ف ف ف ف ففتغانم،-بوراسف ف ف ف ف ففين
فوزية،مف ف ف ف ف ففذكرة ماسف ف ف ف ف ففتيرفف ف ف ف ف ففي تجف ف ف ف ف ففارة و لوج س ف ف ف ف ف ف يك أورومتوسطي ،جامعةمسف ف ف ف ف ففتغانم) 2011/2010،و ب ب ب ب ب ببد
ب ب ب ب ببع الو ب ب ب ب ببظ و ا ب ب ب ب ب ا و ملب ب ب ب ب ق حص ب ب ب ببظ الد املب ب ب ب ببم إلب ب ب ب ب أ الحورسب ب ب ب ببتيك ل ب ب ب ب ببيس يمب ب ب ب ببم لح ميب ب ب ب ببب ب ب ب ب ب
لإلمل ب ب ببتد وم،وه لم ب ب ب ا وم ب ب ببخ ب ب ب األ ب ب ب م األ ب ب ببج لحموام ب ب ببم و ش ب ب ببأن ش ب ب ببأ وب ب ب ب ئس التس ب ب ببو و اإلنت ب ب ب ج و
و ب ببج ال محي ب ببم اإل ا ب ببم و ملمب ب ب ا نيب ب ب ك ن ب ببم األ ب ب ب م ب ب ب ب ببع التمو ب ببب،و ت أ اء وبب ب ب ئس ه ب ببذا األ ق ب ببل ب ب ب
ملن يم،ملواي و وم.
كمب ب ب أنب ب ب ب ب ب مل ب ببتيب ملاس ب ببق اص د ب ببم الحوريس ب ببتيم تس ب ببع ال دل ب ببد ب ب ب ا وامب ب ب ي إلب ب ب مل ب ببو ش ب ببجك ي لوريس ب ببتيم
د ه. لتاسق
أهميففة الدراسة :ملتمىب أهميم ا و وع نيم ل :
ب ب ب نم ب ب ب ا ملسب ب ببم نا ب ب بجا لإل ت ب ب ب اي يمب ب ببم ملب ب ب ملو ب ب ب و و ب ب ببوع و اإل ب ب ببدا و التوزي ب ب ب ب ب ب ملا يب ب ب
الت ليم:
ب ب ببجف اإل ب ب ببدا و التوزي ب ب ب مل ب ب ببو ا ت وب ب ب ب ب ب ب اآلون ب ب ببم األ قل ،وأ ب ب ب إهتم ب ب ب ر ب ب ببب وام ب ب ب ي األ م ب ب ب -
هذا الوا ا ت ب و املم أه روان . حيو تسحيم ال وء ج ،لذا ور ا
ب ب ببجو اإلهتم ب ب ب ب ب ببم ب ب ب إ ب ب ب السب ب ببو ا تب ب ببوح و التد ب ب ب اص ج ،إملب ب ببتدع -ملوملب ب ب د ب ب ب ا و نسب ب ببم
و ق وب ئس ا ملسم. و إل دا و التوزي كوبي م ه مل ب أهميم
واك ب ببم اإل تصب ب ب ال ب ب ب لمي ب ب ب ب ببجو -التغقب ب بلاي ال ب ببي ي ب ببه اإل تصب ب ب ال ب ببو ني اليو ،ملتدب ب ب وب ب ب إلب ب ب
صة ب ببم ال د ب ببواي ال ب ببي ملا ب ببو ب ببع اإلهتمب ب ب ومدب ب ب اإلنتب ب ب ج ومب ب ب ب ب ب ذل ب ببك إ ا اإل ب ببدا و التوزيب ب ب و
. ويو و وق ملا ي نمو إ تص
أهففداف الدراسة:
وو ب ب ءا ب ب ملادل ب ببد أهمي ب ببم ه ب ببذا ا و ب ببوع ن ب ببإ اله ب ببدف الجئي ب ب ي ب ب ه ب ببذ الد امل ب ببم ه ب ببو مل ي ب ببي أ اء إ ا
يم ب ب ببم األ ب ب ب ب م ال ب ب ببي ملا ب ب ب ب اإل ب ب ببدا و التوزيب ب ب ب و و ه ب ب ب ب ب ب ب ا ملس ب ب ب ي اإل تصب ب ب ب لم اصةخائج ب ب ببم وامل ب ب ببت جا
ب ب ب نم لحم ملس ب ببم وا ب ب بلاح اص ح ب ببو والتو ب ببي ي كما ول ب ببم ل ب ببعج أور ب ب ب ال صب ب ببو ب ب ب أنام ب ببم اإل ب ببدا و التوزيب ب ب
كب ال ي ملواره ا ملس ي اصةخائج م ملس نت ئبج الد املبم وملس ا ملسم و وع الد املم. وا
3
المقدمة العامة
4
المقدمة العامة
تقسيمات البحث:
الوابو التب لب : و أربب هببذا ا ملألو مل سيب هذب الد املبم إل ثعثبم نصبو
ب ب ب ب ببض ا ب هيب ب ب ب ب مل ب ب ب ببو اإل ب ب ب ببدا و ➢ ص ب ب ب ببي الفص ف ف ف ففل األول"إدارة اإلم ف ف ف ففداد و التوزي ف ف ف ففع" إلملت ب ب ب ب بجا
ب ب ببع الت ب ب ببج إل ب ب ب ت ج ب ب ب ب ،بجوف ب ب ببأمل ،أهدان وك ب ب ببذا ع ب ب ببم وبي ب ب ببم اإل ب ب ببدا و ب ب ب ق التوزي ب ب ب ب ب ب
أهميب ب ببم إ ا اإل ب ب ببدا و التوزي ب ب ب ملي ب ب ب ملو ب ب ب و ال صب ب ببب وب ب ب ب ئس ا ملسب ب ببم وا تب ب ببت ال صب ب ببب و ملت ب ب بجا
وبي م ال جاء. ال لكقز هو هذ األ قل،وب ئ ه ،التوره اإلمل لامليج لإل ا
➢ الفصف ف ففل الثفان ف ف ففي"دورإدارة اإلمف ف ففداد و التوزيف ف ففع فف ف ففي تحقي ف ف ففق قيمف ف ففة مضف ف ففافة باملؤسسف ف ففة" ن ب ب ببد ص ب ب ببي
ب ب ب ب نم ب ب ب ب ا ملس ب ب ببم،نت الت ب ب ببج نيب ب ب ب إلب ب ب ب يم ب ب ببم و إ ا اإل ب ب ببدا و التوزيب ب ب ب ب ب ب ب ملا يب ب ب ب لتتيب ب ب ب
ب ب ب ب ب ب ب ب نم و األ ب ب ب ب ب ب ب بجاف ا ب ب ب ب ب ب ب ب كم ب ب ب ب ب ب ب ب ملا ي ه ،ملحسب ب ب ب ب ب ب ببحم ال يمب ب ب ب ب ب ب ببم و ب ب ب ب ب ب ب ببو ت ج ب ب ب ب ب ب ببس ال يمب ب ب ب ب ب ب ببم ا
التو نس ب ب ب ببيم ل و ملج ،أ واي و إملب ب ب ب ب لامليدي ي ملا يب ب ب ب ب ال يمب ب ب ب ببم و إ ت ب ب ب ببت ال صب ب ب ب ببب وأ ب ب ب ب ب م اإل ب ب ب ب ببدا و
التوزي .
➢ الفصفل الثفالث"تقييم إدارة اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم "Ramsucre
ب ب ب نم ب ب ب ا ملس ب ببم و اب ولب ب ببم ملأكيب ب ببد يم ب ببم ص ب ببي ل ي ب ب ب ا و إ ا اإل ب ببدا و التوزيب ب ب ب ب ب ملا يب ب ب
ع ب ببم ونتب ئ ب ببج ورمح ب ببم ب ب التو يب ب ب ي ملبمب ب ببم ملت ب ببم ال ج يب ب ب ي أو ن ي ب ببه ،لحو ب ببو ب ب األ ي ب ببج إل ب ب
ال اب . ا ستنتدبم
5
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
مقفدمة الفصل:
ت ح ببب ي ه ب ببو اإل ب ببدا و التوزيب ب ب أهميتب ب ب و ب ببذ ه ب ببد اص ب ببجو مليب ب ب كب ب ب ل ص ب ببد وب ب ب مل ب ببأ ق إكتسب ب ب
ب ببع بب ب ببداي ب ب الو ب ببظ و و ل ب ب ب ا و مل ب ب ق اصةوب ببو أثو ب ب ء اص ب ببج و إ ب ببدا ه و ب ببب لات رون ب ب ب ب
مل اهب ب ب و ملنخ نهب ب ب و إلصب ب ب له و ج ب ببم عئم ب ببم،ث إنت ب ببب ه ب ببذا ا ه ب ببو ةب ب ب األ مب ب ب لحت ق ب ببل ب ب ب نو ي ب ببم
جف ا ملسم ل معئه . اص د ي و السح ا د م تمقز
ب ببع ه ب ببدا الوا ب ب ا ت ب ببب و ا ب بلاوم لت ب ببدل أن ب ببب وت ب ببوج لح مي ب ببب و ا س ب ب ا ه ب ببدف ا ملس ب ببم ب ب
ببب به ب ب ببدنه األمل ع ب ب ب ي و ه ب ب ببو ت ا ب ب ببي أ مله ب ب ب وملن ب ب ببيض الت ب ب ب ليس،وه ل تص ب ب ببج م مل ب ب ببم ه ب ب ببذا الن ب ب ب
ب ب ب ا ملس ب ببم ب ب ب ذل ب ببك ب ب ب ك رميب ب ب ا ت ب ب ب حق ال ب ب ب حق ب ب ب إ ا األ مب ب ب الحوريس ب ببتيم ناسب ب ب و ل ب ب ب
وم نيه ا و ل و ا وز ق واقله .
الت ليم: ع هذا ال صبب إل الو وء هبذا ،مليت الت ج و
م ملو اإل دا و التوزي . هي •
• إ ا اإل دا و التوزي .
6
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
7
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
-2تطور مدخل الن م :إ د ب الوا ه تمد التنصي كأمل ا لت و الوب ئس ،وإنم تمد
ملدمي األ م ذاي ع ي اه مل ال و م ،ول د مل ه هذا ا د ب ب ب شج مل و هذ األ قل
ملصج نتحس األ م ا جمل م ب محيم ملد ا وا وو ه ا ب إ إ ا وملد وهو اإل اص ص
وإ ا الحورستيك.
1محمد د ال حي وج "،إ ا الحورستيك" ،ال م األول ،ا ال ج اصة ع اإلمل ود م ،صج ، 2008 ،ص 8.
2د ال خ خ و قلا "،إ ا األ م الحورستيم – التوزي واإل دا " .ال م األول ،ا اصة م لحن ج و التوزي ،صج2008 – 2007 ،
نعح الخ بي وآ جو "،إ ا األ م الحورستيم ،التوزي واإل دا " ،ال م األول ،ا ا سقل لحن ج والتوزي وال م ،م 2012ص . 35 3
8
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
م -2اإلهتمام ب ن يم قنوات التوزيع :إنت جي الد امل ي ال ي إهتمظ و وواي التوزي و لجمل م به
و رم اص ج ومل دي هذ الد امل ي إبه أهميم ملومليد وملدمي اصةهو ا جمل م و لو ظ وا
نه . وتدن السح ا تح م ملواء ا وا إل ا ملسمأو الص
ملعش ي ن ج -3الثورة االقتصادية و ورة تكنولوجيا املعلومات :مل د بهو ال و م وملاج ج التد
أ ك اإلنت ج واهمل هعك ،ملي بهج الحورستيك لسد هذ ال دو ،كم أ الت د مل وولوري مل
ا حو ي مل د ملا ي الت ب وق األ م اص م و لحورستيك وملا ي ونو اي مل ليس التو د
والتوزي .
ب)نشأة اإلمداد و التوزيع:كم ت ل اإل دا والتوزي وم و اص ل ملدل الن أ ستي ،إذ ل كد كب
ا ملس ي اإل تص لم ل ت جف هو التوزي و اإل دا إه ي ت " أ اإل ا " و جي كيوغ" و "رقلو
ال ج ا ض ي،ملي ك ا هو الس ئد ب ذلك هو هو ال ي و لج " و جي كيوغ" أ اص مسيني ي
ليم1: ل ا جاملب الخ ويم ا ت د الت هو األ م الحوريستيم د مل و
9
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
أرب مل ب األ م الحوريستيم و ملا ي • مرحلة تكامل أنشطة إدارة األعمال اللوج س ية:
إمل ع نا واملد ص خ و ن ب ا وا و ا وتد ي أهداف ال جكم و ملح يم إملتي ر ي ال مب ك هود
ال جكم ملي أ نا الج وم و اإلملص و التنسي وق التوزي و التو د واملد،ث إ الوا
التسو و حي نإن اإلنت ج و الج م وق ا ت ب إل ا اإل دا و التوزي س د
اص خ و الو ب و ا و ولم و اقله . التوزي ا ق هم إ ا ا وا التو د و قل إل
املطلب الثالث:أهداف اإلمداد و التوزيع
وا و د ي م و ملونقل إملتي ر ي ا وامم و ال معء الهدف الجئي ي لإل دا و التوزي لتمىب
1: ملادلد األهداف األ ج ك آلت وء هذا لم و صةو ا و مل م و ال ميم ا و مل م و الس ج ا و مل و
ع ال جاء لحموا و ا ستحخ ي وأ ب لحموا و اإل ني ي ✓ ملا ي األ اء اإل تص
د التض يم و صةو ا حو م. مل ح م م وم
ي ✓ ملا ي التدن ا ستمج ملمو ب ا وامم و إلملتي ر ي و هدا ل د ملدوث إن
م ا وامم. ال مب ك نم وملداي و أ
و ه. ملاسق م س د ال ع ي ا تمقز وق ا وامم و ا و ل نام ✓ ا
ع ك ء و ن ليم ملا ي األ ح ✓ مل و م ا جكخ التو ن ي لحموامم و ملوميم د ا ه
ز . لل ي و ا م و ملجشيد مل ليس و ص س ا م اإل دا لم و مل األ
ا وتد ي ا جو م . ✓ ملخو د الخ ئ و حو ي ال و م الص م والص يام
يعي اإلمل هعكيم واإل و ع والو و إل جا ال جاء ومل جا ال جاء. ✓ تغيقل الت
الحورستي ي
1
مصطفى محمود أبو بكر"،إحتياجات و إدارة األنشطة اللوجيستية في المنظمات المعاصرة"،الدار الجامعية،مصر،2004،ص.36
10
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
11
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
Jesey.p13
ثابت عبد الرحمان إدريس "،مقدمة في إدارة األعمال اللوجيستية" ،الدار الجامعية،مصر ،2002 ،ص32 .
3
تفيدة علي هالل "،إدارة الموارد و اإلمداد" ،مكتبة و مطبعة اإلشعاع الفنية ،اإلسكندرية ،الطبعة األولى،مصر ،2002 ،ص24-23 .
12
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
رجال اإلمداد
مخزون
وتنفيذ االنتا
االنتاج
اإلنتاج المخزو
املواد نصإل املصنعة املرد المواد و و التشغيل املخزون
االجزاء
أوامرإدارة الشراء
املصدر :نهال فريد مصطفى "،إدارة املواد و اإلمداد" ،املكتب الجامعي الحديث،مصر،2008،ص70 .
و ج هدا -2عالقة و يفة اإلمداد و التوزيع بو يفة ال سويق :ملتمىب ع م اإل دا و التوزي و لتسو
1: األ قل ا تمىحم
األمل مليم • املنتج:هذا ا ص تح ستند لو س ا ه الحوريستيم ا ت ح م و إلنت ج كتو د ال
ملونقل إل ا صو وكذلك ملوزي ا وتد ي ب د إن ه ء ملصني ه .إ نم إل ذلك ملاجص الحورستي ي
ذلك الت ليس و ستو ت لل ل م إملتمجا اإلنت ج و ل ب األ س هج لح ملدن
بد و د ي اإل ت اي كذلك ملصمي ا وتج،و اصةو و اإلمل التد اص د م و اقله
ال ي .
ال يمم الو دلم لوملد ملح م او د م او د ب إنت ج.وملي ملم التس قل • السعر:وهو
جا اي همم و ملس ملم لحغ لم. ملت م إملن
13
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
وواي التوزي ع م التوزي ملو ذ أو ال وواي التسو يم.إ ا إلي و • التوزيع:
حيه . إنت ره إل أ ك ال ح ص السح و اص د ي عله إنت ال ي لت
:اإل ع ،ال و ء ال جكم و نموه و لتألس • الترويج :ت ل ال وصج األكثل ملأثقلا
اإل و ع و التأثقل إلملتم لم الش ص ي،ال ع ي ال م،ملن يم ا ي ي، ،ت مب هذ ال و ج
ملحوك ا س هحك.
1: وأه ال ي ن ي و ا حو ي ال ي مل د ه إ ا التسو إل ا اإل دا ه
م التسو ا تح م. ➢ يمم ا ي ي اص ليم ا تو م و أل
لو وتد ي ال جكم. ال معء الذل حو ي ➢
جا اي ال جاء. ملوميم حو ي ال جاء ود إملن ➢ تس د واوث التسو
أملوا ا وا و م و لت و اي ال ي ملادث ال ي ن ي اص ➢ تست يد إ ا التسو
ص ئي هذ ا وا ملي مل ه التسو يم م لت ستحخ ي اإلنت ج مل ى مل
و الت ح م ا و مل م. و ألمل
و ج ا خ ج التسو ع 2 - Iأ التنسي وق اصةهو ا ت حم لحتسو لوضح لو ال ب ا وال
س هح وملي ي أو لحم ملسم ض ى ال ميب ملواء ك ا وتج،الس ج،ال لو ج ،التوزي ،لا ا تمىحم
ع هد اصةهو إل ا وامم،و حي تسع ا وامم شج ومو س هح نه ئي وهذ الوبي م ج و م
ا د ال و ب. اي ه ملد مل لي ه و ا س ا و لهدف األمل ع ي له و هو ت اي
14
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
رضى المستهلك:
-ا و و
-الومل ئم ا س هحك الومليم
-ا س هحك النه
15
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
اللوجيستيــك
اإلنتـاج التسويــق
عينة من األنشطة
عينة من األنشطة األنشطة المشتركة األنشطة المشتركة عينة من االنشطة
-إدارة الجودة -جدولة المنتج -النقل -خدمة العميل -الترويج
-جدولة إنتاج تفصيلية -المكان -المخزن -التسعير -بحوث تسويقية
-صيانة المعدات -المصنع -تنفيذ الطلبية -التغليف -خليط االنتاج
-الطاقة االنتاجية -المشتريات -مناولة المواد -مواقع التجزئة -إدارة المبيعات
شج أو اقل ليم ملواء و ج م ا جوع ل أب جا -3عالقة و يفة اإلمداد باإلدارة املالية :إ أ
اإل تم اي ا ليم الت جف شج إذ ال ع م وق إ ا اإل دا و اإل ا ا ليم واض م نعود
ملدو اإل تم اي إ ا اإل دا أ ملتنذ جا ا ه ال جائيم ا صصم ل محيم ال جاء و ال ي لد
ا صصم له .
1: اإل تم اي ا ليم ا ت ملم نهو ك أل حو ي مل د اإل ا ا ليم إل ر ن
اص ج أو ال ئض. مل لم التنحي اس د شجو اإلئتم و ال * حو ي
التأ قل أ إ ا اإل دا نيد أ ملمد أمل حو ي ا جاكخ ا ليم لحمو ل و أل * حو ي
اإل ا ا ليم و حو ي الت ليم:
: لل ي اص ليم و ا تو م مل ى ملتم *أ تغقلاي كميم ا
16
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
17
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
*إ ا ا خو .
*أ م اإلملتع و ال اي.
*التنخ و إ ا ا ز .
*ملن يم اإلنت ج،اصةدولم،الج وم اإلنت ج.
*أ م ا جو و الو ب.
املطلب الثاني:مجاالت التخطيط إلدارة اإلمداد و التوزيع
أ)التنسيق بين أنشطة اإلمداد و التوزيع :إ اإل ا ال لم لسعملب اإل دا و التوزي ملت ح اإلنت
م د األ ه ال ض إل إ ا ب م و خلم م التوزي و التو د كأ دمو م أ جملحم إ ا
ا حو ي و ال ي ن ي سم وتا محيم إ ا ملعملب التو د ورو ملدن ب ب ت ب.وملت ح
م اص يو م ال ي لد التنسي وينه األ أ هو ك دمو م وتا ي ال لاوم ا حو و ذلك
1: مه م و هذ األ ء ال أ
الت جف محيم إ ا ملعملب اإل دا ملو و .1إدارة العالقات مع العمالء:إ اص و األول
د م ال معء ود املم و ال معء الجئيسيق الذل ملت ب ه ا ن أ ملي ل و ال ج ا س و
مل ح ا ي ي و ا ولم أمل ملاحيب إملتي ر ي ه هء ال معء بهدف التن و ل ح و الت جف
ء أ إ ا ه و لتنسي م ال ي ت مب إ ا ا ن أ أو األ ملدوبه لذلك لمىب هذا الن
ملحسحم التو د.
ملعملب التو د لت ح .2إدارة الخدمة املقدمة للعمالء:إ إ ا اص د م ا د م لح معء ا ب إ
و إ دا ال معء و نم ا حو ي ا ت ح م وأمل ء .ويس د وا إملص هي لتمقز و لسج م و ال
ملدن أوا ج ال معء إل ا ن أ و ت ب ه . ص ئي ا وتد ي كم س د أل
ع ا وازنم وق ا خو .3إدارة الطلب على منتجات املؤسسة :قل هدا الوا إل الج وم
وصج ال ح لتمقز موأ ملونقل إنت ره إملتي ر ي ال معء و وق إ ني ي ا ن أ و د ه
ا ولم ملادلد األنواع ال ي لتو وي ه و ال مي ي ا حو م محيم إ ا ال ح و لت ح لذلك ملو و
دهي ا وتج و ستو ي ال ح . التوني وق ان أ م و ل ح و ذلك مل ى ملتم والتوا خ اص
م التواز و الت ب وق رم ليم ملا ي .4تنفيذ أوامر العمالء:ت مب رمي ا وام ي
ذلك أ و أ ل لمل التصني و التوزي و الو ب واي لت ملو يذ اوا ج ال معء الو ظ ا و مل
الت ليس. ز
18
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
19
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
خدمــة العميـــل
20
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
21
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
يتم من خالل
أنشطة التخطيط و
التنبؤ
22
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
23
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
هو ك إهتم وإرجاء الد امل ي األوليم الص ي ا تو م ست ع.وأ ال جاء جو إلملت م ل
ال جاء ا ج ء ن ذ اص دوث ناجا لإلملتي ر ي،وأ لحسو وارهم الاجوف ال ئم و الت ح ي الن
ال جاء ون لأل اء لإلهتم و لتن يم ا س إل م ال جاء،و النه لم أ اظ محيم مل يي ك ء
الجأ الش ص ي أ ا جملحم األ قل ملمقزي هذ ا جملحم وتور ا جو ي الصو يم ناو الس و و ليس
أ ملتد وز يم ه نصس ا ستحخ ي ال ي لم اإلنت ج ال قل و ت يدامل و إملتي ر مل الض مم و ا ستمج
إلد إ ا ال جو الاجوف الس و م أ ا ي ي .هذ ا جملحم و وو ءا يمم اإللجا اي
إ لل ي اإل ا اي األ ج ملتول ش و ا ست حم كحي ل نه جمل م بهدف ا جو ي و ب ع ي
مب اإلرجاءاي الجوملينيم ناس وب لت د ذلك لي مب السي مل ي السحيمم و اص م الد ي م ت به
1. ال جاء و ليم و ك ء م ملم
هذ لتو الواو الس و ،بأ ست حم ل ال جاء و ملنصيي إ ا اإلهتم ون و ز
الوبي م ال ي مل يه ص د م ا جوع اإل ا اصةدلد الت ه ال ب و ال و الصج لحمس ولي ي الو ب م
حم اإل تي وق ا جو ي ك قل اصحة و ال ي ملم ا أ م ه ت د ملى نيه رهم أ ج نإن ك ب.
ئه إ إرجاء و ملو يذ رمي أ م ال جاء إ ا واملد أو ملنصيي إ ا اي و صحم ل ب وملد إنت ريم
اص لم الى نيم ه جكخ م اص لم األول جكخ م ال جاء و إملت عليم ك حم أ م ال جاء،ل ح
ه ملق األ قلملق خال و يو ملتمىب : ال جاء،ول ب
2: أوال -املركزية في الشراء:ملتمىب خال ا جكخ م نيم ل
ملدو اإلز واريم اصةهذ ا ذو لح جاء.
ح ي ال جاء رهم واملد . ص ال ميم نتيدم ملدم *ص صو
اص مولم ال حم لومل ئب الو ب. كمي ي ك قل و اإلملت ش *التونقل مل ليس الو ب الو ندم
أ م ال جاء. * ن ليم الج وم
لا ه . أ م ال جاء ون م الدو ا ت د م و اإلملت نيم ملونقل ا تنصصق *إ
مل ليس ال جاء. جاي ال جاء و و لت ل لن ض ح ي أ ب و مي ي أك ل و هذا لن ض *إ مل
ملت يصه نيم ل : يو ا جكخ م لم أ
كب إملتمجا م ال مب نتيدم إل أ مل *الو ظ الذ تستغج إرجاءاي ال جاء جكخ لم
ا وا العز م. ال مء اص صو
علي شريف "،إدارة الشراء و التخزين" ،دار النهضة العربية للطباعة والنشر ،بيروت،لبنان، 1983 ،ص541 .
سليمان عبيدات،مرجع سابق،ص462 .
24
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
25
إدارة اإلمداد و التوزيع الفصل األول
خاتمة الفصل:
ت ع ،تسع ا وامم ت ل نا ال و أ نا اإل دا و التوزي ع هذا ال صب لم
ا وا و السح و اص د ي و لس ج واصةو ا و مل ق و عل ل م إملتي ر ه و إملتي ر ي معئه
نم كي يم ت خ خ م اإل دا و التوزي ا عئمق ،ومل م ند م إ ا أ الو ظ و ا كذا
حيه ومستو الت ليس أو اص ع ت اي األ ح و الت حيب ا وامم التو نسيم السو
و و يه و معئه ،وت خ خ أ ائه اإل تص ع ه ا نام ا وامم و ،و اهج ذلك رحي
ا و ن الخ نيم و رمحم ت ل وبي م مليو م ملي ملا ال و أ اإل دا و التوزي حي لم
ا وامم. ا نيم لح ميب ال ي ملو س إلد و
26
الفصل الثاني:دور إدارة اإلمداد و التوزيع
في تحقيق قيمة مضافة بالمؤسسة
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
مقدمة الفصل:
وتج ذو رو و ملس مل ح ي و ا ي ع مل دل كس وهء ال ميب صجن اص ل ملجا ا ا وام ي
ملو يذ ال ب اص مل وق الود ح و ال ب هو د ا وامم أ ال ميب،ن بب بجوف السو التو نسيم اص
نم لو سه ،ن ل محيم الحوريستيم وا األ ج ه يمم يمم لح ميب ا ولم وذلك ملا ي ال محي ي العز م لتا ي
ل ا و نسم و ه ملا ي ا ت ح الجئي ي لتا ي الود ح و التمقز والو و و وامم لتا ي أهدانه و ملومل ه
ا ملسم ت ح أمل لي و ج ه ،لذلك ور و ق ا وام ي الو ش م و قز ملو نسيم والت و الج
ستو مل لي ه أو اإل ع بهدنه الجئي ي و هو لحو و ألهدانه جا يم ص صح ال جك ء،ا و ل ،ال معء و الجن
السو . ملص ه األ ح وز ملا ي ه ش
هذا ال صب إل : وء ذلك ملنت ج و
• شجو ند م إ ا اإل دا و التوزي .
• ملحسحم ال يمم و ال و التو نسيم.
27
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
دراج نبيلة"،خلق المؤسسة للقيمة لدى الزبون"،مذكرة ماجستير غير منشورة،تخصص:إدارة األعمال،جامعة الجزائر،2006،ص481 .
عادل عبد المهدي و آخرون"،الموسوعة اإلقتصادية"،دار إبن خلدون،لبنان،1980،،ص3592 .
3
،08/04/2016 _ 9:43مالية المؤسسة و خلق القيمة www.dz.org/showth
28
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
ا ملسم م ملم ال وانق ال ي ملتنذ إ ا لد ني ةمو م الدولة:ال ي ملمىب و لنس م لحم ملسم اي ملن
لوا ال ع م وق ا ملسم و ال م ،ال نو ملدو ،وأه هذ ال وانق ،ال نو اإلرتم ع الذ ه
ي ج اإل ت نم ال يمم ا ،ال نو التد ...أصخ،و لنس م له هء نإ ا ملسم ملور له ملص ه اصة
ا ليم و نوائده . اصة ئيم،ال جو
ملح يم إملتي ر ه و ل ب ا تو و ا جاو ،أو ع ا وتد ي ال ي مل و الزبائن:مل د ا ملسم له ال يمم
الت ليس إملت م ا وتوج أك ل دمو م مل ليس ا و ن الو ملدم ود مل و مل و ،و ت ملا ي ال يمم لحخ و
ا دنو م حيه .
املطلب الثاني :سلسلة القيمة و القوى التنافسية
التأثقل ع،إ هذ األ قل ملتو س 1ال و التو نسيم:إ ملاحيب ال و التو نسيم يهدف إل ملادلد جنم ر ذويم ال
مسم و كم هو وضح ال ب الت ل : الذ ملادث ال و التو نسيم ال ي إشتمحه وو ملج
الشكل رقم : )6 - IIنموذ قوى التنافس لبورتر
الداخلين الجدد
تزاحم لقوى
قوى تفاوض التنافسية قوة تفاوض
العمالء املوردين
املنتجات البديلة
ملو نسيم ا ملسم" ،مل لم رستقل اقل ن و ،ملنصي :تسو ،ر م و ملوم-2007، املصدر:نيصب الس غ "،أنامم ا حو ي،إملتندا ه وملأثقله
،2008ص42.
29
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
ع ال ب أ وو ملج س ال و التو نسيم إل هدلداي الدا حق اصةد ،هدلداي ا وتد ي ال دلحم ،و لعملع
مل و ال معء ،و مل و ا و ل ،شد ا خاملمم وق ا و نسق و ذلك كم ل :
وا د م د لنح وص م ع التسو م و ال ع وص م ال غم ه هء أوه -هدلداي الدا حق اصةد :إ
جا ه لت يي هدلداي الدا حق الو يم ال ي ك نظ ملاتحه ا ملس ي،نهو ك د تغقلاي لم ردلد و غقل
ال وواي ا وتد ي،اص صو اإلملتىم اي،إ تعك الت وولوري ،التمقز نه :أثج التدج م ،ستو اصةد
التوزي يم...أصخ1.
ن مليم الوو يم و الس ج و ملي ملم ا وتوج،وهذا ث ني -هدلداي ا وتد ي ال دلحم:إ ا وتد ي ال دلحم له ملأثقل
د ي ودلحم وون وو ملج ملاد ملحك ا وتد ي و اص د ي نإ كب ا ملس ي مل د الوا الت ح م وه ش الج ،ن
أ ام أ مل حبه ا ملس ي و ال ي ام ال ي األمل مل س ال ئداي ا تمحم لحصو م وو ال دلحم
أ مل 2. ملا
و ن ملد األمل الت و داه مل يي ا ملسم لتمىب ال معء:إ ملأثقل الخ ئ ث لى -و مل و
ج و لم ا ملسم3. اص د ي،األ ج الذ ل و ل ملأثقل الوو يم و التووي
ج و ل ه ،وذلك أ ل ثج ا ملس ي لم ا و ل :التأثقل الذ لادث ه هء ا و ل اب :و مل و
يوم،أو إ تعكه اص ذلك نج ه ل جو وي ا وا األوليم أو الوصس ا صو م،وز أمل وتا مه
م التسو يم ك لتوزي ىع4. ب ض األ
و م ء و إملتمجا م ا قز التو نسيم وق شد ا خاملمم و وق إ س -شد ا خاملمم وق ا و نسق :هو ك إ مل
يوم،إذ ملدن ا خاملمم ا ملس ي إل الت و ،اإلوداع و ملن يض الت ليس و إل نم إل ملاسق اصةو و اص د ي و كذا
جائ و وتد ي5. إوت
ال محي ي ال ي مل يس يمم إل السح و اص د ي ملحسحم لهذا ا د ب نإ ا ملسم 2ملحسحم ال يمم:
ال ي مل د ه إل األملوا ،و ث إل ا وامم ك ب .إ ا قز التو نسيم ه ال ي مل و ا ملسم وود ح األملوا ،وهذا ل ج
ا ب ي ا ورو ا وتا ل ب الن جنم ص ه ،وهذا ه لتأتى إه و ل اي الدو ا ملسم ال مب
سمى "ملحسحم ال يمم" ملي ملا و مل يك هذا ال أ ه ا ملسم و ال ع ي نيم وينه و ال ج م ا جونم
الت ح م و ا قز جنم ص ا ملسم ي ل ب نه يم ه و مل ح ه ،وبهذا ملتم الن ا ملسم إل دمو م
جنه 'وو ملج' مل تيك ا و نس،أ أنه وكم ال محي ي ال ي مل يه ا ملسم،و و الت و كب محيم التو نسيم
30
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
س الدا حيم اص ليم و ا تمحم م الجئيسيم ا وامم و ذلك بهدف ملادلد و ج ال و و ال ستند لتاحيب األ
م األمل مليم ال ي مل يس يمم إل وتد ه . األ ملحسحم واو هذا الوموذج ملي ت ت ل ا ملم أل
م كم لوضح ال ب الت ل : األ محي ي ا وامم إل دمو تق ل ب وو ملج،و س 1و د
تسيقل ا وا الت ج م
الت و الت وولوج ه ش
التمو الج
31
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
السي مل ي و اإلمل لامليدي ي ال ي ت مب ملي و م ا ت ح م ووب ئس إ ا التسو رابعا-ال سويق و البيع:وه األ
رذ الخ ئ ل جاء وتد ي ا ملسم.
د ي ب د ال ي . م ال ي هدف إل كس وهء الخ ئ و ملتمىب ا ل خامسا-الخدمات:وه األ
م الجئيسيم إذ ودونه ه تست ي ه مل األ قل ال ي األ م ال ي مل و ومس ند و ب/األنشطة الداعمة:وه األ
ومه ه كم لن غ و ملتمىب 1 :
ج مل م و إل نمإل م ا ت ح م و دلج م ال م ا ليم ال نونيم و ا أوال-البنية األساسية للمؤسسة:وه األ
التسيقل،التواي ،تسيقل اصةو ونا ا حو ي...أصخ.
ا ستند ق ،ملوبي ه ،مل و نه و ت ب م م وتادلد اإلملتي ر ي م اص انيا-تسيقل ا وا الت ج م:وه رمحم األ
س ه ا نهي...أصخ.
ملد ي ال ا و الت و ج وملاسق ال محيم اإلنت ريم وملونقل نا م ال ي ت مب الثا-التطوير التكنولوجي:األ
. حو ي ن
لا و إل نم إل نوع ال ع م ال ي إ تي ا و ل ،ي م ا وا ا م ال ي ت مب رابعا-التموين:نهو دمو م األ
أرب م إملتمجا م ملدن ا د عي إل ا ملسم ملج ه وهذا
املطلب الثالت:أهمية تخفيض تكاليإل اإلمداد و التوزيع
ل : ت مب مل ليس اإل دا و التوزي
ي ا مل ح م اي ه ،لذلك نإ )1تكاليإل النقل :هت ا وام ي أمل مل ب ب الت ليس كأملد أه ال وا ب ال ي ل ثج
األهداف اله م إل ا ستو ي اإلنت ج،و ا ي ي،و د م ال معءت ت ل اص الو ب و ا ولم ملن ي ه
د م الو ب و إل نم إل مل ح م التغحيس و إ دا وب اص صو اإل دا .و صد وت ليس الو ب الس ج ا دنوع
ث مل ح م ن ب و ملاميب السح م وأ قلا مل ح م التأ ق ل ف إل ذلك ا ت ح ي األ ج ا تمىحم الو و السح م لحش
ب2 : د م الو ال م لم و الصي نم و اإلهتعك ي و ا صجون ي اإل ا م و أه اص ص ئي ال ي مل ثج
ون ي الوا و أ وامل . -مدى اإلعتماد على ن ام خدمة النقل:وذلك لت ح أ لتونج اإلتس وق
ستو اص د م مل حيب هذ ا د كحم ملس ذلك -مدة النقل:وكحم إملتند ظ ومل ئب الو ب السجي م ال ي ت مب
ا د م لح معء.
ىع. لح ال ملو يب اص د ي ذلك -القدرة على تغطية السوق:لم
و الو ب. وان م و مل يس ا وتد ي ت ح ي الش -املرونة:وهذ ا جونم ملجمل م ومد
1
Micheal Porter,op cit ,p54
إسماعيل محمد السيد،إدارة اإلمداد و التوزيع،دار الفكر الجامعي،مصر،2000،ص192 .
32
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
33
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
ف ا ستند م أنه دمو م ا -4التقدم في مجال املعلومات والن م املعلومات اإلدارية:ت جف الت وولوري
ىب نوو أنامم اإل ا ،ج إنت ج السح أو اص د ي أو ح ملح ردلد ،وملت ح الت وولوري ودمي أور الن
ج ال مب اص ليم،وال ي و اوث التوميم و ملدهقزاي ردلد ومل و ج و ملاسق اإلنت ج،تسو ا وتج،أواص د م،وإ
إنت ج نا اإلنت ج وال محي ي.وملتاد اص رم إليه شج شج و اقل التادل ،و الت وولوري بهذا مل ثج و ج م
اصةو ،و وحم ال يمم ال ي لتو ه ال معء ملد السح أو اص د ي ا د م رم ليم د ي ملح أو مل دل
محي ي الت غيب و اص د ي الت و اي ال حميم ال ي تسع لت ي اص ل و ا جنم إليه ،ل صد و لت وولوري أل
د مب و تو س جا إ تي ه ملدهقزاي آليم ،م لم ،ج ب ت ا ص مل م له ،والت وولوري ه خ ج جك
1. : إ ت اي أهمه
-ي م اإلنت ج.
-كح م الت وولوري ا جش م إزاء د ا وا ا ليم ا ت ملم.
-ملد ا و نسم و د أ ذ ا و نسق و لت و اي الت وولوريم.
-ص ئي هي ب ال م لم ا ت ملم و إ نيم إملتي به لومم مل وولوج ردلد.
دم مل دل ا حو ي و ال ي ن ي ال ي تس د م اإل دا و التوزي لحموامم ملت ح كم ه ئع ا جوف أ أ
عي ،جكخ التنخ وإ ني ه ،أنواع وومل ئب الو ب....أصخ وتس د ملحك ريد لح معء ىب وي ن ي ال ميب،حة ا
نإن ىب ملحك ا حو ي لص وتد ه إل أ ملصب إل األملوا ،و ل إ ا ملدن ك ء ا وامم ا حو ي
إل ملهولم ت ب ا وامم و لتن يم و ملو يذ د مل وولوري ا حو ي د أ الت ب ه لدو و لذا ن لت د
نا ا حو ي اإل ا م ال أش ذلك الت و إل بهو ال دلد م اإل دا و التوزي ،و ر ن آ ج أ أ
و ظ اص رم و ال ي تس د خو م اإل دا و التوزي ب ب ت ب ىب نا إ ا ا س د ا وامم إ ا أ
وأرخاء ملد ب ال محيم اإلنت ريم و ظ اص رم إليه وا او ل لات رون اص صو ا وتدق
م اإل دا و التوزي نإن لمحك أملد هو ن وتج الذ لدل إ ا ريد أل و و ملامب مل ليس إل ا ا خو .2.و
3. روان التمقز ال ي ملدن ال معءإل الت ب
املطلب الرابع:إستراتيجيات و أدوات تحقيق القيمة
ن ئض الس ج" logique اصحة " "logique de volumeو و 1إستراتيجيات تحقيق القيمة املضافة :ت ل و
صيب4: ر ء نيهم و لت أه الوم ذج ملاحيب التور ناو ال يمم،ونيم ل الت جف إل "de premium
34
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
تغقلل هم وق ال ع م وق الت ليس و حة اإلنت ج و لج م هذا ا و ل اصحة و أ)املنطق األول :و
ال ج ي ي الت ليم: ال ج ا ض ي،و و ح الت ح م و حة اإلنت ج،إملتمج ع ملوواي الس يو ي
❖ الت ح م الوملدو م لحموتج رخء ك قل نه لتاد و إلنت ج ا لاك .
ون ض ج ائم وت دل الس ج و سم حة اإلنت ج لن ض الت ليس و هذا لو س ❖ز
الس ج .
❖ الخ و ملس ا لحس ج ن م.
أك ل ملصم ملو يم نم و و نسق لت صو ❖ الس ج لنح ال ح لذلك لد ملن ي
ال ي ت جف وتولي م ال يمم،ندو ا وتج ال يمم ون التولي م الس ج/اصةو )2توليفة منطق القيمة :مب و
ق وب ستو د ا وتج ملا ي ا و ن لحخ و ،أ الس ج نهو ال يمم ا لم ال ي لدن ه الخ و ت ل
1: ملاولق ه ق هم اصةو ،أالتور ناو ح ال يمم لحخ و
35
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
آليم التاو ناو ال يمم و م السي اي سم وتسحيم ال وء د أ) التحول من الجودة إلى القيمة:إ
ملمو ،preniumإذ أ كظ ا ملس ي األو و يم و األ ج يم ملتميم هذا التاو نتيدم ا و نسم ال قل إن ع
اصةو األو و يم و األ ج يم. و ودو ليسظ ب يد ال ي أ حو ه ا ملس ي الي و نيم األمل
اصةو ،إه أ ا ملس ي اآلمليو م التاو تل أ ب)التحول من الحجم إلى القيمة:هذا التاو
ىيع ه و اصحة إل ال يمم،ملي أ نوا إل ملي ا ه اليو رو أ لحسي اي أث تظ إ نيم التور
و إ مل ع الس ج،إ نم إل ملمدلد ن ل ال م إل اص د ي ا جان م ا وتج و كخوا ت دلعي ك قل
و لت ح و ت و ع،أل ال يمم اصحة إل و و ثعث ملوواي،نم لد نهم هو أ التاو
اصةو نهي ملتو س س الخ نيه ، لحم ملسم التا ملن يض الت ليس سألم ا حيم و لم
ني . لحم ملسم التا إ اك الخ و و هو لص
ال ج ال ي تس ده لحتاسق 3أدوات تحقيق القيمة املضافة:تسم أ واي ملا ي ال يمم لحم ملسم و ل ا
ليم1: السو ،وملتمىب هذ األ واي األنواع الت ال ء والج نم ملم نه يمم أ ائه و و لت ل ملا ي
م و لست و الوتيدم • الجملو ال ي نيم ا
• ا ةمو ي اإلملميم
• أ واي التاحيب اإلملص
واي إمل ع هذ ب ب ست ب.وملتت ي ء أ ل د وا األن أ)املجموعات اإلسمية :وتسم هذ ال ج م لألنجا األ
2: ال ج م نيم ل
إملن ذ ال جا اي. لكو ء الذل ملوف *ملادلد األ
اإلرتم ع. لك الهدف ا ء و إلمل * ي األ
اآل ج . م و وم خ اص و ب ب ست ب وتوميم األن *ل و كب
وء آ اء و أن ه وت دلحه و ا ةمو م ث ء و ق األ و ال ي ملو ب إليه كب األن *لت مل
إل إنت ج ال ج ،ملي أنه مل اقله ج م ا ةموع اإلملميم ت ت ل أكثل ن لم اآل ج .ول د أث تظ الد امل ي أ
ء،كم أ الت و و اإل و ع و ملدوث الو د و النزا ي الش صيم وق األ وو ء وملو ي ي محيم،كم أنه مل حب أن
واي ال ي بهذ األ قل وم ل : اإل تو ع لمىحو السم ي الجئيسيم لهذ ال ج م.وملتمىب
حم كق إل دمو ي غقل ،وملتول كب دمو م جح و ملوميم أن ه ونصوص ءا الخطوة األولى:مل سي األ
ء ن س ا ةمو م. و ق األ ب م أو مل ودو و و و ت وم أن وصو نج لم ملي ل و كب يوم،ول
36
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
ع ملح م ن شيم ائج م،وث لت ملد ئه كب أ م أن ء كب دمو م ومو الخطوة الثانية:ل و أ
. كت وم األن
ع ال لملي ملس أهمي ه ،ث ب د ذلك لت ملدمي ا جوملم األن ء و لتصو ظ الخطوة الثالثة:لت األ
ال ي ملادلد ال ج أو دمو م األن ال ي ه و وع التصو ظ و أ قلا لم األن كب ن ج األ واي وكت و ه أ
ء رمي و ذلك ملمهيدا إلملن ذ ال جا ا و مل .وكب مل ذكج وضح ال ب ا وال : يب األ و مل ملااى وإمل
عملية التصويت/ترتيب
األفكار
37
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
38
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
و ال ي الخ و وو ء ع ي ريد ا تو م لح ميب،نم الص أرب مل دل أملس ال جو الت وولوري ي
ود امل ي ن لم ت ح مل و إملتي ر مل و وأ ب مل ح م،1وت ت ل هذ الوبي م ع م و ب وق رمي الوب ئس و ملسم:
د م روهج م ملات ج إليه ا ملسم ملادلد ت ح ي ال ميب ب ب ريد و ملات ج ا ملسم د م ال ميب ه إ
إملن ذ جا ملادلد ت ح ي ال ميب إل ال ه اصةيد ل و مل سقل لج د أو وم هو آ ج ل يمم لدل و ملادلد مىح
ا وتد ي و اص د ي إملتي ر ي و ت ح ي ال معء،وذلك وتونقل السج م واإل تم لم ث ال ا ال جاء،و
ح ال جاء إل ا لم ملو يب ا وتج إل ال ميب و ب ض األملي تستمج إل د ي ب د ال ي ا تمىحم ا د م،ودالم
ني2. ال الد الصي نم و د م ا داي و اقله
الشكل رقم :)9مثلث إتخاذ قرارات اإلمداد و التوزيع
إستراتيجية المخزون:
عملية سلسلة أنشطة اإلمداد
-ستو ي ا خو المستمرة:
-إنت ا ز -التمو
أهداف د م
-ج الج وم -ملن يم اإلنت ج
ال ميب
-التوزي ا
-التسو
إستراتيجية الموقع:
-د و حة و و
ا وامم
التنخ و -من
التو د ن
ز ز ال م/ا -ا
م اص
1
Renne Iflure et gilles Ventrik,"gestion de la relation clienk,solution d’entreprise".edition
eroyolles,paris,2005,p.9
رونالد آتش باولو،مرجع سابق،ص1102 .
39
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
40
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
مهدي حسن زويلف،وآخرون "'إدارة الشراء و التخزين"،دار الفكر للطباعة و النشر و التوزيع،األردن،1998،ص2331 .
41
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
42
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
وس ود ء وز يوم لتسهيب محيم الو و إل أ ي ا خو و إ *قسم الترميز:و همت ملادلد و ملىتيظ وا
اص رم إلي .
ملونقل شجو ملم لم ا خو األ ك ا و مل م،وال مب م ال لملي لحمنخو *قسم الحماية أو األمن:و همت و
التحس أو السج م.
ز و إلص له إل ره ي اإلملتندا . *قسم املناولة:و همت ن ب ا وا و ا ستحخ ي ا ب ا
م ب محي ي التنخ . ك نم السةعي اص *قسم الرقابة:و همت اص
ملسم إل ز الذ لت ني ملنخ ا وا و ا ستحخ ي و لنتحس د ا *قسم التخزين:هذا ال س هو ا
أ ج و ذلك واس نو يم ا ستحخ ي و ملووي ه .
املطلب الرابع:ن م املعلومات
حم نيم وينه ا ون ي أو ال و ج ا لاو م و ا ت أنه دمو م )1مفهوم ن ام املعلومات:ت جف نا ا حو ي
محي ي إملن ذ ال جا و التنسي و الج وم ا ملسم. ال ي ملتول ه رم ،ت غيب،ملنخ وملوزي ا حو ي العز م لد
صة ه ،ا جر ي،ونا ا حو ي ثعملم أرخاء أمل مليم ه :ا د عي ،د ال ي ن ي و نا ا حو ي لت و
س1. ال يئم الدا حيم إل ال يئم اص ر م و ال اص ص و إل دا و التوزي سهب إ سي ويم و و و ا حو م
2: )2العناصراملكونة لن ام املعلومات في إدارة اإلمداد و التوزيع :لت و نا ا حو ي إل ا اإل دا و التوزي م ل
ت د و توو م ىب ال معء و سةعي ال جكم،ال ن ي ص حيه اص صو املدخالت:ه ال ي ن ي ال ي لم
ال ي ن ي م وإ ا الحورستيك،نمىع لت اص صو أرب إملن ذ ال جا اي اص ا ن و و وي ن ي ملت ح و إل ا
ملادلد حة ال جكم واي لم نه ملونقل وي ن ي ملت ح وحة ا ي ي ا ست حيم و ع ت حه ال معء
م و لتوزي و الو ب و ا و ولم و الت ئم. ال جا اي اص ا خو و اقله
ج الت غيب مل م و الت ليس و الد امل ي الس و م و مل و لنس م لسةعي ال جكم و ال ي ملتمىب سةب ا ي ي و ا
ا حو ي اله م لح ي ن ي العز م لوا ز و الو ب و اقله نإنه ملمىب أملد ا ص ج ا ا تح م و مل
إملن ذ ال جا اي صو م أو اد ب ب س د ج ه مل و نإ وي ن ي هذ السةعي و الت الحوريس ي،و
إ تي أنواع ال ي ن ي العز م لهذا الغج لت ملصني ه وملدهقزه لحم صةم همل ص د م الحوريستيم،ولذلك نإن لت
صد ا مليو و ه ريم نإنه ملمىب أل ج ره ي ال جا اي الحورستيك و و لنس م لح ي ن ي الى نو م ا ن و
ل ي ن ي نا الحورستيك.
3. التو د و اقله أنواع هذ ال ي ن ي ملت ح وحة ال ح ا تو و ص إ ال دلد
1
Klauon",managment information system",New Jesey :Prentice-hall,international,2005,p.5
2
OPIC CIT .P5
بوراسين فوزية"،تنظيم و إدارة وظيفة اللوجستيك"،مذكرة ماستيرغيرمنشورة،تخصص:تجارةولوجستيك أورومتوسطي،جامعة مستغانم،2011،ص 363
43
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
44
دور إدارة اإلمداد و التوزيع في تحقيق قيمة مضافة في املؤسسة الفصل الثاني:
خاتمة الفصل:
ع هذا ال صب مل ملادلد أهداف و أهميم ا اإل دا و التوزي ،وكذلك ال جو ال ي لن غ التونج نيه لت و إ ا
ا وامم أ مل و ود امل ه و ملاحيحه و وا ب ملسم ار ل د أمل نم أل ن ر م و ن لم،نتا ي ال يمم ا
نم و س ده لحم ملسم يمم الذ لا املم و سح لح يئم الدا حيم و اص ريم،و جنم الن ع
ع ال ي ذلك ال وا ب ا س د م اإل دا و التوزي ت ت ل الو و ألهدانه و ت اي ٍأو مله ،وأ
م ا س د ا تمىحم و نا ا حو ي إ نم إل األ د م ال ميب،الو ب،التنخ ء و ا متمىحم ووب ئ ه و
ش ى وب ئس ا وامم كو وبي م اإل دا و هذ الوب ئس ني حب حب ال جاء ا و ولم الت ئم و التغحيس،نأ
ا وامم ملتيب ملا ي أهدانه ،و و و لسح ئ أ التوزي مل ثجو ملتأثج ومنتحس وب ئس ا وامم و ل و
مل لي ه ه ا وامم التا ال و أ ا وامم ال ي ملاس هذ الوبي م و ست ب ا وامم ك ب،لذا لم
ا ستو ا السو ملواء ك نظ ملن م ملص ه وملم ا و نسم ال جملم و مل م ز نه ال ي ملا نع
أو الدول .
45
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
46
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
مقدمة الفصل:
ا ملس ي ال ز السو ا حيم،لذلك و إ تي ن حيه لت و اب واىو و ت ت ل وملد مل ج ج الس ج ومستغ ن
املتو ،بغيم الت جف أكثل وا إ ا أ م اإل دا و التوزي و ملسم،و د س همم هذ األ م ملا ي
ع ا وعي أ ح و يمم نم لهذ األ قل ،ولح ي ود املتو مو ودم وي ن ي و حو ي ت ح م و و وع
الش صيم س ول و م ا ملسم،وكذا إملت م ومل ئب و مل وي ي صةم و ملاحيب ا ي ي ووامل م ملاحيب اإلملتتي
الذ إ تمدن حي مل يي أ م اإل دا و التوزي و ملسم .ت ت ل ا ملس ي اه تص لم اصةخائج م ال ي تسع
النهو و اهملت جا و ا نام و ئه ،ا الص و ي ال ي ملوارهه بب الاجوف لتا ي األ ح لتتم
وب يه يوم الد املم ا يدانيم لحم ملسم ملوزي اهملتتي التو نسيم اص دلىم و جنم كب هذا ا تمدن
و مو و هملت نم و لتاحيب اإلملص ل حو الوت ئج ا تاصب حيه .
و حي مو وت سي هذا ال صب إل اىق :
➢ الت ج س وم ملسم مل ج ج الس ج ومستغ ن Ram sucre
➢ ملاحيب اإلملتتي اص ص ب ع م إ ا اإل دا و التوزي و ل يمم ا نم لحم ملسم
47
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
48
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
أا الهي ب التوايمي ن م األ نم ا دلج م ال م ا ورو لت و الهي ب التوايمي ملسم مل ج ج الس ج
ا ص صح أو األ س : ال م،ال ي ملت جع إلم ثعثم دلج ي ئيسيم و كب دلج م ملت جع ودو ه إل دمو م
1مديرية التجارة:وتنقسم إلى:
موأ ال ج ا تو و م دمو م و ملت م األ الدا *مصلحة الن افة و األمن:وت تمد ب ب ك قل
األ ال محيم اإلنت ريم ه ملتو س مل ى الحيب و حي هو ك س و واملد
م و لتسو أو وي ا وتوج *مصلحة البيع:
*مصلحة التموين:ملمو ا ملسم
2مديرية اإلستغالل :وتنقسم إلى:
الغي ال جو م لآلهي،و مل لم ي نم محيم اإلنت ج و م م *قسم الصيانة:وهو ال س ا س و
م ل س ا ي نيك. اص د م السجي م ملي لورد م هذا ال س دمو م ت ب أ آلم ندد ا هودملق
49
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
هذ األ قل سمق لإلنت ج و التصني ملي لمىب س التصني ا و م ال ي نيه نتحس محي ي *قسم اإلنتا :مل
آهي ،م ،مل ويق و هودملق . ونم اإلنت ج و ه
تحس جاملب مل ج ج لو و ت ب م ا ستمج الس ج األملمج،كم ل و ا لوم يو ي *قسم املخابر:ملي لت ني
م و جا م و ملاحيب الس ج الس ج وص م
مل م صت تق هم صت م ا ليم و صت م ا -3مديرية املحاسبة و املالية:ومل
مل م ت ا *مصلحة املالية :ح م وتسيقل ال و ا ليم ل نم ا ملسم وم نيه أرو ا ستند ق ،ومل
ا ملسم. ص وما مل م ا قزانيم ا مو به ال م ،ت ا وا و اص خ وم و ت
: *مصلحة املحاسبة:وملت و
ملتيم. **مكتب املحاسبة العامة:ا حس و أل و ا
*مكتب محاسبة املواد
*الصندوق
ش ملو ي الو ب و ملي اي إ ا م ث لت جع إل ودو ملاقل السي اي ال ي ملاتو مكتب الوسائل العامة:الذ ل
األ نم ،ئيس ملاقل السي اي ،ئيس صت م ا ستند ق و ئيس ت ا ستند ق دلج اإل ا و ا ليم كب
كب ا دلج ي الس و ذكجه مصلحة األمانة:و ومل
ئيس ا صت م و ئيس ا ت لحمستند ق ،أ وا الوا نم،و نتحس ا وب ق كب مصلحة املستخدمين :ومل
ا صت م
50
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
األمانة العامة
قسم الصيانة املخرب مصلحة املالية مصلحة املوارد البشرية مصلحة النظافة و االمن قسم التجارة
قسم اإلنتاج
التحليل
مصلحة مصلحة احملاسبة فرع االجور مصلحة
الكهرباء الميكانيك و املراقبة مكتب فرع حضرية
مصلحة العامة التدخالت التجارة
املستخدمني االجتماعي مصلحة السيارا
التهيئة التموين
محاسبة المواد ت
مصلحة البيع
مصلحة التصنيع المراقبة
الخزينة المخزن
الصندوق
51
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
52
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
سقل ت و إل ال ملو النه ئيم،ث ل و ا وبس و ص و ب ال ح يم و او املرحلة الرابعة:لص
جف ئيس جن وو ب اص جوج ،حم أ ل ب صت م ن له اص ص،لت ا ص م حي ح مل ا خو ل ح
ء ال ب. إ ا صت م
)2أهمية و يفة الشراء و عالقتها بباقي الو ائإل:
أ)األهمية:تتمثل أهمية الشراء فيمايلي:
*ملخو د ا ملسم و وا ال ي ملد ب ال محيم اإلنت ريم
* م ملقلو و ملوا ب ال محيم اإلنت ريم
ا و مل ق *إ تو ء األ واي و ا ستحخ ي و صةو ا و مل م و ال ميم ا و مل م و الخ و ا
ب مل لم ع الغي ل م نه كإملتي *ملونقل ا ستحخ ي
وث ئ و ستحخ ي تتيم مل مو *ملونقل التدهقزاي اص
ب)عالقة الشراء بو ائإل املؤسسة
أوال -عالقته بإدارة املخازن:
جنم ال مي ي ا تونج و كذا الغقل ورو و ملات ره ا ملسم،وكذا الد الم ز بغج إا ا ا حو ي *مل
و س مل ي ا ت ملم ا خ لتادلد ال مي ي ا و مل م ا جا شجاؤه .
ي. ا وا لل ي و مل و ه محيم ناي ا * م ملقلو
تانيا -عالقته بو يفة اإلنتا :
هو ك ع م ه س ه به وق وبي م اإلنت ج و محيم ال جاء،نع لت ال جاء إه ب د ملادلد ا وا الو صم و ال ي ملات ره
وبي م ال محم اإلنت ريم،وذلك وت دل و س صب و ي ملو نو يم و كميم هذ ا وا م سم لحمس و
ء ن ل ال جو اص ص ب محيم ال جاء مل ى ه مل أ هذ اص ص ئي و ال ي لت ملادلده ال جاء األ ذ اص س
ه اإلنت ج . أ وا وو ظ ا ملسم و ت ج ب ملقلو مل حس
الثا -العالقة بإدارة املالية:
وا ليم و هو نصي ل محيم ال جاء وا م واوز ا ملسم ا حو ي ملو ع مل
سو أ ل م ا س و األو لإل ا ا ليم ملونقل ال يمم ا ليم ا و مل م ل محيم ال جاء،كم أن ليم،
محيم ال جاء أ ل د إث مل ي ملاد إملد هذ ا صص ي ا ليم و أ مل و وان م إلملتي ر ي ا ص صح ا ويم
ب محيم ال جاء.
ال و أ كب ص صح ا ملسم و أ س ه ستايب أ ملتوا ب ودو وبي م ال جاء ال ي ملخو ا ملسم -و حي لم
وموا ه و مل م إملتمجا م ال محيم اإلنت ريم.
53
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
54
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
-اهملتتي ا توح :ومل و أملئحت اقل اد اإلر وم أ مل و اإلر وم لوكم ب ب توح إلوداء الجأ
55
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
ه األمل ع ي . ي الصو يم األ ج ال ي له ع م ون ي إنت ج الس ج و كب الن -إملتىم و تسيقل و ملوميم
56
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
ال نعم
البيان الرقم
النسبة التكرار النسبة التكرار
%35 13 %65 24 ا و مل ق . ملحبي ا ملسم مل ري ي معئه الو ظ و ا 1
%33 12 %67 25 هت ا ملسم وآ اء ال معء. 2
%41 15 59% 22 تسع ا ملسم صةم ا كب معئه . 3
%95 35 %5 2 ملد ا ا ملسم أذوا و يوهي معئه . 4
ب)اجلودة و السعر:
الجدول رقم :)5 - IIIالجودة و السعر
ال نعم
البيان الرقم
النسبة التكرار النسبة التكرار
%19 7 %81 30 هت ا ملسم ودو ا وتوج.. 1
%17 6 %83 31 ال ميب. الس ج لااى و ل و 2
%79 29 %21 8 ملو ي ال ميب. تسع ا ملسم لحت و 3
%95 35 %5 2 هت ا ملسم وند ي ب د ال ي 4
ال ميب،نوعملع أ وتوج ذو رو و مل ج لااى و ل و د إهتم ا ملسم وت دل لوضح اصةدو الس و
ال ميب وهذا أ ج ريد س م %81لجو أ ا ملسم هو ودو ا وتوج و %83أكدو أ الس ج لااى و ل و ل
ملو ي ال ميب وت و ج وتوره و اإلهتم وند ي ض ى ال ميب،إه ا ا ملسم ه تسع لحت و لحم ملسم ل س
57
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
مل لم ورو أ إمل لر م وند ي ب د ال ي ،كم أ ا وتوج ه لم ب د ال ي و ا ملسم ه ملمحك صت م
س م د ا وان م ، %95وهذا ار ل و وتوج الس ج ه لات ج لهذا ىح الجاب مملي ب و هذا ملوض ال
كب ب د تسحي ا وتوج و وي . اص د ي ون ا ملوار ا ملسم الووع
املحور الثاني:تقييم عملية النقل
أ)وسائل النقل:
الجدول رقم :) 6 – IIIتقييم عملية النقل
ه
ال ي الج
النس م النس م الت جا الت جا
%11 4 %89 33 ومل ئب الو ب ا ست محم تغ مل ري ي ا ملسم. 1
%11 4 %89 33 تست مب ا ملسم ومل ئب ن ب عئمم وتد ه . 2
%78 29 %22 8 ملت ج كمي ي ك قل ا وتوج لحتحس أثو ء محيم الو ب. 3
%81 30 %19 7 ا و مل ق . مل و ا ملسم وتو يب ا وتوج لح ميب الو ظ و ا 4
58
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
ب)تكاليإل النقل:
الجدول رقم :)7- IIIتكاليإل النقل
ال نعم
البيان الرقم
التكرار النسبة التكرار النسبة
%19 7 %81 30 ص ئص أثو ء ن ح . لا نع ا وتوج 1
%17 6 %83 31 هت ا ملسم وصي نم ومل ئب الو ب. 2
%40 3 60% 34 ت تمد ا ملسم إمل لامليدي ي لتن يض مل ليس الو ب. 3
%67 25 %33 12 مل ليس الصي نم ت ت ل جمل م. 4
59
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
ال نعم
البيان الرقم
التكرار النسبة التكرار النسبة
%19 7 %81 30 تغ س ملم ا ز ا وا ا خنم. 1
%67 25 %33 12 هو ك س مل ي ش اج و ز . 2
%54 20 %46 17 ا داي و ز أ اظ ت م. 3
%95 35 %5 2 مل ح م ي نم داي ا ز ليم. 4
ال نعم
البيان الرقم
التكرار النسبة التكرار النسبة
%19 7 %81 30 ا وا األوليم. مل و ا ملم و لج وم 1
%14 5 %86 32 ا ستحخا ي اإل ا م. مل و ا ملسم و لج وم 2
%19 7 %81 30 مل و ا ملسم و لج وم ا وا ا س د اإلنت ج. 3
%17 6 %83 31 مل و ا ملسم و لج وم ا وتوج الت . 4
60
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
داي وتور ي و وا و مب رمي لوضح اصةدو الس و أ نا الج وم و ملسم لااى و إلهتم ال لغ و
اإلنت ج و إل نم لحج وم ا وا ألوليم،ا ستحخ ي اإل ا م،ا وا ا س د ا ملسم،ملي أ ا ملسم مل و و لج وم
اي ونس مل و ، %80وهذا أ ج جو ل م ملقلو ال محيم اإلنت ريم رب ال ملوض ا وتوج الت ،وهذا
اإلهم أو النه ،و جنم و يم ا ملسم و مل يي مل ل ه و ملدو الو وع وا ا ملسم وو وح و لحما نام
صح ا ملسم،كم أ الج وم ا ستمج وا ا ملسم ملولد مل لم التأه و األ و ال ي هت د مل لم سج،واقله
ج م محه . جا م و ردلم ا ملسم شيئ إنم ملد لظ تغجا الهي م ود ال م ألنه إ
احملور الرابع:تقييم التكنولوجيا و نظم املعلومات
أ)التكنولوجيا
الجدول رقم :)10 - IIIالتكنولوجيا
ال نعم
البيان الرقم
التكرار النسبة التكرار النسبة
%98 36 %2 1 هت ا ملسم و ل ا و الت و ج. 1
%30 11 %70 26 ملمحك ا ملسم ومل ئب إنت ج ملدلىم. 2
%46 17 %54 20 تسع ا ملسم لت و ج و ملووي وتوره . 3
61
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
ب)نظام املعلومات:
الجدول رقم :)11 - IIIن ام املعلومات
ال نعم
البيان الرقم
النسبة التكرار التكرار النسبة
%65 24 %35 13 و ين .لحم ملسم نا 1
%78 29 %22 8 لاصب ال ميب ا حو ي العز م و التو ب لحم ملسم. 2
%81 30 %81 7 مل و ا ملسم وم عي ال ي و ال جاء إل لوني . 3
حو ي د ند م نا ا حو ي و ملسم،ملي أ %35ن م لجو أ ا ملسم ملمحك نا لوضح اصةدو الس و
ا حو م و التو ب وق ا مل ص صوله رب ت ع ه و الو ،ن ل م و ملسم زالوا تمدو ن
ا حو ي ال ي لج ده إه هذ ت ت ل ج م مل حيدلم مل ي الو ظ و ملخ د الت ح م ،كم أ ال ميب ه لم و اص صو
،% 22كم أ ا ملسم ص د اليو الى نيم ونس م وان م مل د ج ا ملسم و هذا ملوض ال إذا ملو ب ش صي
ستت ،%81كم أ حيه الى لىم ال ي ل لوان ه ملت ب إل لوني ود شجاء و وي وتد ه و هذا ملس ال
د ورو وجا ج ملدلىم إملن ذ جا ا ه و هذا ليب حو ه نا س م %83وينظ أ ا ملسم ه ت تمد
ا ملسم أ ملواج هذا اصة ن و تسع لت و ج كب و إملن ذ ال جا اي،لذا لد محيم جنم ا تس د ا ملسم
أ اء و مل و ا ملسم. نا ه ا حو ت ألن ِل ثج
62
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
ال نعم
البيان الرقم
التكرار النسبة النسبة التكرار
%03 1 %97 36 ا جكخ م ال جاء. ت تمد ا ملسم 1
%83 31 %17 6 و يه . ملت ا ملسم إمل لامليدي ي إل تي 2
%81 30 %19 7 ملت ا ملسم إمل لامليدي ي لحتن و ل ح . 3
℅ 89 33 %11 4 تسع ا ملسم لتن يض مل ليس ال جاء. 4
األوليم وب د إهتم ا ملسم ب محيم ال جاء،نم ا عملع أ ا ملسم ه مل و ب جاء ا لوضح اصةدو الس و
صح % 97وهذا األ ج ليس األول ونس م وان م مل د ال ملوض ذلك و هذا ا ملسم األ ت تمد
الى نيم ال ي مل يو ال ملي الس ج و رو ا وا و هذا يه نج م لد املم و يه ا ملسم ملي أن ه
%17ن م ،كم أ ا ملسم ه ملت إمل لامليديم التن و ل ح ألنه ملتي كب ملنتد و هذا ملايظ ونس م وان م مل د
و م كونه ملت ى اصةيد أ ملجكخ ا ملسم ستت ، %81وليس حيه الى لىم ال ي ل لوان ملس ال
ست ع،إ نم إل أ هذا اصة ن مل لم بهو و نسق رد و حيه أ ملا و الواج ا ست ب م أ
صح ا ملسم أل ا ملسم ه مل و ومدهو اي و إمل لامليدي ي لتن يض مل ليس شجاء ب ض ا ستحخ ي وهذا ليس
صة ه و جنم صد ه . الت ليس ا زالد ت ب ئ حيه و لد
63
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
خاتمة الفصل:
السو ا حيم،وإملتعله لهذ ا نم لنوله لت و يه ا ملس ي ال ي له ت ت ل ملسم مل ج ج الس ج ومستغ ن
مل ه و ع ال ص صم ال ،كم أ ملي ملم الدولم ن س الن ه و ا و نسق األ و ء الذل لن
نا وأمل لي اإلنت ج ,وهذا ناجا لت لاي وص م ريد ملاسق أ اء ا ملسم،و إل نم إل كونه ملتا ب ب واضح
املم املت م الومل ئب اص ليم,إه أ هو ك مل صقل واضح ر ن أرب إمل والت و و ي ال ي مل و به ا ملسم
السو ،و اإلهتم و ل ا و الت و ج واك م ا ملس ي ا و نسم،و إل نم ل ض الو ئي نا ه ا حو ت الذ ه
ره و مل ت ج حو ه ا ب ا ملسم و إملن ذ جا ا ه و تسهيب جو ت ل ك ئ لد رم ملد ب ا ملسم ت تمد حي
ا ملسم ل د ص صح و أ س ملني التسو و كذا إ ا لإل دا و التوزي .
64
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
الخاتمة العامة:
جكخه اي ه وملد ي ملوار وام ي األ م اليو مل ي م أمل مليم و ه أ أملد أه ال وا ب اص جرم لت اي
ملدن السح و اص د ي بسهولم و م اإل دا و التوزي ا س ولم إا أ التو ن ي األملوا لمىب د ه
اإل دا و إل جملحم إمل هعك أو إنت ع معء ا وامم وموتد ه و د ه ،و ح ودالم ملدوقل ا وا اص سج
اإلملص الدائ ب معء ا وامم م اإل دا و التوزي ملو يذ أ ذلك،ني مب ا س ولق التوزي و ا و لغ
جنم أور ال صو األملوا ناي اص د ي ا د م ووامل م ا و نسق جنم إملتي ر ه و ا ه ،وأل
ال معء و اص د ي و ا وتد ي،وملاو ب ملحك ا حو ي ش ب وجا ج مب مل و ا وامم وإمل ه لت صو
معئه . ذه ملمقز وتد ه و د ه ا و نسق ،و ث ند مله وصو أن ب
ه ا تح م و م مل ح م أ اء ا وامم أل م اإل دا و التوزي و ا ه أ اصة ن اآل ج ملح أ
ع إملتغع ك نم ا وا و اإل ني ي ا ت ملم د م ا س هحك ا حو الو و إلي ،وذلك اإل ع ومستو
أك ل د م ه ا تح م ب ب ل م اص صو ملنسي و مل ب أ ع ال مب لحموامم
م الحوريستيم كحم ك ل ا ستو الو ني وتاسق ك ء األ ظ ا وام ي ا جر ي و وأ ب مل ح م،و كحم
ملصدلج وتد ه د ملحك الدو ا تغقلاي اإل تص لم ىب ا قزا التد ،وز ال دلد أثج إلد ب و
إل و ق الدو .
أو األمله . أا ا ن مليم أ ج نإن ملياب ح ال يمم لح معء هو ا ت ح األمل ع ي لتوليد ال يمم ألص
اإللجا اي،و ونجو له نجص الومو ن ل معء ه أمل ا ورو ا وام ي،وه الذل لا و له ملي ا تدن و ستمجا
أ ب مل دلج والتومل ،وأ قلا لا و له التمقز السو التو ن ي ،ن ل معء اقل الجا ق ل ح و ا وامم ال ىقل ،ن
معء رد ت ت ل ليمردا،ول ب األملوأ ال معء اقل الجا ق أ ال ا و نإ مل ليس إملت دا اإللجا اي ا
معء رد لياحو احه .لذا ن ملسم ال ي تسع م مل ي يم صةذ أ لمىحو ذلك أ ال معء اقل الجا ق لم
السو ه ال ي مل س وهء معئه و اإل ع بهدنه األمل ع ي و هو التا ي ا ستمج لأل ح. نه لحما نام
املتو : ع أه اإلملتنت ر ي ال ي ملو حو إليه اإلستنتاجات:
أ اإلستنتاجات الن رية :وملتمىب نيم ل :
• لإل دا و التوزي و ك قل ملاسق أ اء ا ملسم.
ب ب ب نم يم ب ببم • ملح ب ب ب أ ب ب ب م اإل ب ببدا التوزيب ب ب مل ب ببواء كو ب ببظ ئيس ب ببيم أو أ ب ب ب م ا م ب ببم و ا ن ب ب ب ه ب ب ب ملا يب ب ب
لحم ملسم.
65
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
حو ب ب ب ي ن ب ب ب وإمل ب ب ببت م ومل ب ب ب ئب • ند ب ب ببم إ ا اإل ب ب ببدا و التوزي ب ب ب ت تم ب ب ببد ب ب ب إ تم ب ب ب ا ملس ب ب ببم لوا ب ب ب
إنت ج ملدلىم .
ملن يض مل ليس ا ملسم. • التسيقل اصةيد إل ا اإل دا و التوزي س ه
شأن ا س همم ت اي أ ح ا ملسم. • ند م ملحسحم اإل دا و التوزي
اإلستنتاجات امليدانية :و ملتمىب نيم ل :
• إهم ا ملسم لد املم ملحوك و أذوا ومل ح ي ال معء و د أ ذه ب ق اإل ت .
وتوج ا ملسم. د ال ي وما وهي واوث و امل ي لحسو ،ال ي ب أنه أ مل و أكثل •
نس و د ال ي وما وهي ملجو ج و ملمعي إشه م لحت ج س أكثل وموتد ه لت و • إهم اصة ن التسو
. ا ملس ي ا و نسم ن س الن ا ستو
ملي السو د إمل ع إمل لامليديم واض م لتووي و مل و ج وتد ه مل ى ملواك و ق ا وتد ي ا و رو •
اصةو .
ا عي التد م غقل لإلملت م اليو و د ورو وتد ه • إهم ا ملسم إلنت ج أكي ا مل ج وأحة
ك ق ا و نسق .
الت عي و الوب ئس و ج م مل حيدلم. إملت م نا ا حو ي،وال ي و ل دلد • ورو صو
م اإلنت ريم. ال الد امل ي ورب همه ا ولم ز • ا ملسم مل و و إلنت ج و ال ي و ال ي وأ نوع
و له و ملتمىب نيم ل : صح ا ملسم و ملمىب ن ال ي ت ت ل املتو إلتمسو ب ض الو و ع
ال معء و ا و ل . تسهيب ت ع ه ه كم مل ه أ ا ملسم ر حه ملمحك ل وامل م د •
السو و ز ملص ه السو يم. نه ت خخ • ا ملسم ملااى بسم م ريد م س ه
ملن ض مل ليس اآلهي و ش ه اإلنت ريم،األ ج الذ مل ه ي ا ملسم وتددلد و إملتاداث ال دلد •
اإلنت ج.
ملس ي أروتيم،لد ب و د ورو ن س الن و ا و نسق الذل لن د ورو ال ىقل •
ورو و نسق أكثل ك ء . ال ي ملود و حب س م األ ا ملسم مل لم أ
و حي ستنتج ص م ال ج ي ي :
ملاسق أ اء ا ملسم. إ ا اإل دا و التوزي و ا ه • ملح
نم لحم ملسم. يمم ملا ي م لإل دا و التوزي تس ه • هو ك أ
66
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
اإلقتراحات و التوصيات:
م و إل دا و التوزي و ملسم. اإل دا و التوزي وملنصيي س أو إ ا • اإلهتم أكثل ون
هذا اصة ن . ه ا ه و ك ءا ه نتصق ومد اإل دا و التوزي لإلملت م • مل و و ملد
معء رد . معئه ورح ع اص معي اإلشه م لحت ج س به لد • ال لو ج لحم ملسم و وتوره
ي و ا هد و جاكخ ال ا ا تصم ود املم ومل و ج اإل دا و التوزي . اصة ملوا ب • ال ء
ملد به و لا ه . د اإل دا و التوزي بغيم اإلملت • اإلملت ك و ملس ي الجائد
مل و ج ا وتوج اص ل لي و • السع لتووي مل ي م وتد ي ا ملسم و ملونقل ا وتد ي ال دلحم
ا و نسم.
م اإلنت ريم لتا ي إكت ء ا و ال ي وتصدلج ا وتوج لت ج. ال • ز
كم ا ملمجاي و ا حت ي ي الدوليم جنم كب ردلد و مل و لني اإل دا و التوزي . و وا • اص
مل لي ه وملادل ومل ئب اإلنت ج لحو و لحمستو اإلنت ج • مل و ج الوا ا حو ت لحم ملسم ل ون ل ثج
ا حو .
أذوا وآ اء ال معء كونه الست األمل ع ي إلملتمجا م • ال ي ومدهو اي أكثل لد املم السو و ال لكقز
ا ملسم و ملا ي ه ألهدانه .
67
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
املراج ف ف ف ف ف ف ففع
68
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
الكتب:
م الى نيم ،صج2000، إملم يب امد السيد،إ ا اإل دا و التوزي ،ا ال ج اصة ع ،ال 1
ام ب ب ب ب ب ب ب ببد ب ب ب ب ب ب ب ببد ا سب ب ب ب ب ب ب ب ب ،واوث التس ب ب ب ب ب ب ب ببو و ملا ب ب ب ب ب ب ب ببدل ي ا و نس ب ب ب ب ب ب ب ببم الدولي ب ب ب ب ب ب ب ببم ،ا النه ب ب ب ب ب ب ب ببم ملوني ب ب ب ب ب ب ب ب 2
ال ج يم ،صج2001،
م األول ،اإلمل ود م ،صج، م اإلش ع ال ني،ال هع ،إ ا ا وا و اإل دا ،ت م و مل يد 3
2002
ث وظ د الجملم إ يس،اإل ا اإلمل لامليديم لح جاء و اإل دا ،الدا اصة يم،اإلمل ود م ،صج، 4
2000
ث وظ د الجملم إ يس ،د م إ ا األ م الحوريستيم،الدا اصة يم ،صج2002، 5
ون لد آتش و ولو،ملن يم و ملواي ملحسحم اإل دا ،ا ا ج خ،ا مح م ال ج يم الس و لم2006، 6
حك الدو ،اإلا اإلمل لامليديم ،ا الي زو ،األ 2005، زكج 7
امد أملمد ملس ،إ ا اإل دا و التوزي ،ا ال ج،اصة م اإلمل ود م ،صج2006، 8
م األول ،ا ال ج اصة ع لحن جو التوزي ،صج، وج،إ ا الحورستيك،ال امد د ال حي 9
2007
ج ،الدا اصة يم م الحورستيم ا وام ي ا 10ص ى امو أوو و ج،إملتي ر ي و إ ا األ
صج2004،
م و الن ج و التوزي ،األ 1998، 12هد زو حس و آ جو ،إ ا ال جاء و التنخ ،ا ال ج لح
م و الن ج،وقلوي،ل و 1983، شج س،إ ا ال جاء و التنخ ،ا النه م ال ج يم لح 13
حدو ،ل و 1980، د ا هد و آ جو ،ا وملو م اإل تص لم ،ا إو 14
قلا ،إ ا األ م الحوريستيم ،ا اصة م لحن ج و التوزي ،صج2007، د ال خ خ و 15
م األول ،األ 2012، نعح ز بي و آ جو ،إ ا األ م الحورستيم ،ا ا سقل لحن ج و التوزي ،ال 16
69
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
ملو ،أمل ملي ي إ ا اإل دا و التوزي ،ا اصة م اصةدلد لحن ج ،صج2002، 17د الغ
م األول ،األ 1999، يداي و آ جو ،إ ا ال جاء و التنخ ،اصة م األ نيم،ال 18ملحيم
2005، م األول ،الج ىم ،ملواي و إ ا الو ب ،ا ا ج خ،ال 19مل د الدل
م و الن ج و التوزي 1995، ن آي األ م ،ا ال ج لح 23ن لخ الخ بي،الج وم اإل ا م
املذكرات:
1وو املق نوز م،ملواي و إ ا وبي م الحورستيك ،ذكج رستقل،ملنصي ملد و لورستيك
2اج نتيحم ،ح ا مل ى لح يمم لج الخ و ،ذكج رستقل اقل ن و ،ملنصي إ ا األ م ،
ر م اصةخائج2006،
الخ و كمد ب ل س وهئ ،مل لم رستقل اقل ن و ،ملنصي تسو ،ر م 3مل مل رو ،مل يب
اصةخائج2006،
ملو نسيم ا ملسم ،مل لم رستقل اقل ه و ملأثقله 4نيصب الس غ ،أنامم ا حو ي إملتخة
الكتب:
70
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم :الفصل الثالث
2)kotler.Ph.Marketing Managment.PLaning.Analyzing.Ilementation.Prentice-Hall.inc.1994
Eroyolles.Paris.2005
:مواقع األنترن ت
2)http://mawdo3.com/d9%88%d8%b3%d3%a7%d8%d9%84%
71
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم الفصل الثالث:
امللخص:
ب ببع ه ب ببدف ه ب ببذ الد امل ب ببم الب ب ب ملو ب ببي و ناب ب ب اإل ب ببدا و التوزيب ب ب ب ب ب التن ب ببيض ب ب ب مل ب ب ب ليس الس ب ببح ا وتد ب ببم ب ب ب
ب ب ب ب ب ب أ ب ب ب ب ب ب ه ال ب ب ب ب ببي ت ب ب ب ب ببمب د ب ب ب ب ببم ال ميب،الو ب،التنخ ،ناب ب ب ب ب ب ا حو ي،ال ب ب ب ب ب بجاء،ا و ولم،الت ئم و ال ب ب ب ب ببتا
ليب ب ببم ملد حه ب ب ب التغحيب ب ببس .والتاب ب ببد الب ب ببذ ملواره ب ب ب ا وامب ب ببم هب ب ببو كي يب ب ببم ملا ي ب ب ب كب ب ببب ذلب ب ببك و ج ب ب ببم ن لب ب ببم و و ب ب ب ء
و ب ب ببع كس ب ب ب وهء ال مي ب ب ببب وت ب ب ببونقل ا وت ب ب ببوج ب ب ب الو ب ب ببظ ا و مل ب ب ب و ا ب ب ب ا و مل ب ب ب ب ب ب و نس ب ب ببيه ب ب ب ملت ب ب ببو
ا س ب ببتمج أل ب ب ح ا وام ب ببم و الخ ب ب ب ب نم و الخ ب ب يم ب ببم إل ب ب ملا ي ب ب مبب لبب الس ب ب ج و اصة ب ببو بب إهم ب ب
ستو الت ليس.
الكلمات املفتاحية :اإلمداد و التوزيع ،املنافسة ،القيمة املضافة .
72
تقييم نشاط اإلمداد و التوزيع بمؤسسة تكريرالسكربمستغانم :الفصل الثالث
Summary :
This study aims at clarifying the role of the supply and distribution system in reducing the costs of the
produced goods by controlling its activities which include customer service, transportation, storage,
information system, purchasing, handling, packaging . The challenge ofthe organization is how to achieve all
this in an efficient manner that makes it superior to its competitors by winning the loyalty of the customer
and providing the product at the right time and the right place without neglecting the factors of price and
quality which leads to the added value and the continuous increase of the profits of the organization and
without increasing the cost level.
Key Words :
73