Professional Documents
Culture Documents
مشروع المؤسسة م م المخالد
مشروع المؤسسة م م المخالد
1
مشروع المؤسسة :أندية نشيطة من أجل تعلمات أجود
الصفحة احملتوايت
السياق العام
3
اإلطار املرجعي للمرشوع
بنيات االستقبال
البنية التربوية
الموارد البشرية
4-11 النوادي التربوية
مؤشرات مردودية المؤسسة .1تشخيص الوضعية
نقط القوة ETAT DE LIEUX
نقط الضعف
العراقيل والصعوبات التي تعترض أداء المؤسسة
العراقيل المتحكم فيها
في سياق المشروع الوطني الهادف إلى إصالح المنظومة التعلــــيمية والرفع من جودتها ،جاء مشروع
المؤسسة باعتباره أداة تدبيريه وتربوية للمؤسسات التعليمية في مختلف عملياتها الهادفة إلى تحقيق فرص
التوظيف اإلجرائي للمكتسبات وإعطاء معنى للتعلمات ،كما اعتبر إطارا منهجيا لتنزيل مشاريع الوزارة الرامية إلى
تنظيم وتفعيل التدابير االولية التي تهدف إلى تحسين وتجويد التعلمات بالمؤسسات التعليمية باستخدام الموارد
المالية والمادية والبشرية المتوفرة في المدرسة والمجتمع المحلي ،وانسجاما مع اإلشارات االيـــــــــجابية التي
جاءت بــــــــها المذكرة الوزارية رقم 159/14بتاريخ 25نونبر 2014والتي تهدف إلى أجراة اإلستراتيجية
الوطنية لمشروع المؤسسة والتي تدعو جميع األطراف إلى االنخراط االيجابي والفـــــعال وتسخير كافة الجــهود
وإيمانا منا بأهمية هدا الـــــتوجه الجديد داخل المؤســـــــسات التـــربوية ،ومن خــــالل تشخيص الجوانب
االيــــجابية والسلبية المـــــميزة للوضعية الحالية للــــــمؤسسة وبعد لقـــاءات مـن التشاور واالجتمـــاعات بين
جميع األطراف تم التفكير في خلق مـــشروع خاص بها ينبثق من أوضاعــها وحاجياتها ومنظورها لرســالة
الــتربية والتكوين ويسعى إلى تــــــــطوير شامل ومستمر للمؤســسة على المدى القريب والمتوسط والبعيد لجعلها
مدرسة تتـــسم بمواصفات المدرسة الحديثة والجودة المنتظرة .
إرساء أسس الحكامة التربوية الجيدة وسياسة القرب والمقاربة التشاركية والتدبير بالنتائج .
تكريس منهجية التدبير الجماعي للمؤسسة من خالل إشراك المدرسات والمدرسين والمتعلمات والمتعلمين قي بلورة رؤية
جماعية لإلرتقاء بجودة الخدمات التي تقدمها المؤسسة ،وفي مقدمتها تحسين جودة التعلمات .
المساهمة في تحقيق أهداف البرنامج االصالحي للتدابير ذات األولوية .
بلورة طموح جماعي لالرتقاء بجودة الخدمات التي تقدمها المؤسسة.
التأسيس لعالقة جديدة بين المؤسسة واألسرة تهدف إلى دعم جهود المؤسسة في مواكبة
المسار الدراسي
للمتعلم .
تنزيل بنود القانون اإلطار 51/17
É
بنيات االستقبال
الخزانة المختبرات
المرافق الصحية السكنيات قاعة األساتذة المكاتب اإلدارية الصنف
المدرسية العلمية
هيئةـ التدريس
اإلدارة والخدمات
1 1 المدير
1 1 العون
1 1 منظفة
النوادي التربوية
مالحظات األثر التربوي
المشاركون
المنشط ( ة ) النوع
إناث
ذكور
4 6 نبيل السليالم ناديـ الثقافة
والمسرح والقراءة
استنتاج :
-وصلت نسبة النجاح على صعيد المؤسسة لألسدس األول للموســم 2021/2022إلى
. %74,23
-هي نسبة جيدة بفضل مجهودات األطر التربوية واإلدارية والمتدخلون والشركاء
في هذه التدابير المثمرة .
-نسبة اإلنقطاع على صعيد المؤسسة للموسم ، 2021/2022هي ،%.0,823نسبة جد متدنية .
الشركاء
المجالس
نسب التدني تمس المستوى الرابع 12% 25% 56% 47% 28% 40% اللغة العربيةـ .
والثالث في مادة اللغة العربيةـ .
نسب التدني تمس المستوى الثالث
38 38% %30 41% 25% 38% اللغة الفرنسية .
في مادة اللغة الفرنسية .
نسب التدني تمس المستوى الثالت 29% 38% 30% 41% 23% 36% الرياضياتـ .
والخامس في مادة الرياضيات .
عدم فهم الوضعية عدم القدرة على فك عدم القدرة على ضعف المكتسبات
والتعليمات وفهم الرمز . صياغة الجمل السابقة .
المطلوب . بطء في القراءة . البسيطة باللغتين عدم القدرة على
عدم القدرة على حل عدم القدرة على العربية والفرنسية . التعبير الشفوي في
الوضعية . الفهم واستخالص ضعف الرصيد اللغوي وضعيات محددة
عدم القدرة على المعاني . . وباستعمال رصيد
معالجة المعطيات . عدم التمكن من رسم لغوي مناسب وبنيات
ضعف في موارد الحروف بشكل تعبيرية مالئمة .
وتقنيات الرياضيات . مالئم .
أهم المعيقات الرئيسية أمام نجاح المتعلمات والمتعلمين والتي يمكن لفريق القيادة وأطر المؤسسة
أن تؤثر فيها :
P
م/م المخالد -مديرية الفحص أنجرة.رقم الهاتف0673695448: 28
مشروع المؤسسة :أندية نشيطة من أجل تعلمات أجود
تصنيف uالصعوبات المحددة سلفا حسب ما يمكن التحكم فيها و ما ال يمكن التحكم فيها:
الصعوبات التي ال يمكن التحكم فيها ( خارج سيطرة المؤسسة ) . الصعوبات التي يمكن التحكم فيها ( تحت السيطرة ) .
ر.ت ر.ت
9 35 1 5 3 4 7 6 9 التوقفات الناتجة عن كوفيد 19وعن 03
اضرابات األساتذة .
3 50 8 7 5 7 9 8 6 ضعف األنشطة الموازية والرياضية . 04
1 66 10 10 9 8 10 9 10 ضعف مستوى التالميذ في التعبير والقراءة 05
باللغتين .
2 58 9 8 10 9 5 10 7 ضعف كفايات بعض التالميذ في مادة 06
الرياضيات .
6 41 11 2 8 2 11 4 3 غياب قاعةاإلعالميات . 07
7 40 4 3 11 5 8 3 5 ضعف تفعيل أنشطة الحياة المدرسية . 08
10 24 3 1 7 6 2 1 4 غياب مكتبة مدرسية . 09
4 45 7 6 4 10 6 11 1 عدم انجاز الواجبات المنزلية من طرف بعض 10
التالميذ .
رغم وجود نقط ضعف متعددة إال أن نتائج التقويمات التشخيصية سواء من خالل فروض التالميذ أو نتائج
االسدوس االول ونتائج الفرض 1من الدورة 1لهذا الموسم ،وتقارير مجالس األقسام ،وال سيما جدول تحديد
األولويات الذي بين عدم التمكن من كفاتي التعبيرين الشفهي والكتابي وضعف المهارات القرائية في اللغتين العربية
والفرنسية وعدم القدرة على حل المشكالت الرياضية والتقنيات المرتبطة بها ،وغياب االنشطة الموازية،
وضعف التواصل بين االسرة والمدرسة ،هي الصعوبات ذات التأثير القوي على المتعلمين .ولهدا وانسجاما مع
منهجية المشروع قررنا اختيارها كأولويات تكون محط اهتمام المشروع .
.1تطوير كفايتي التعبير والقراءة باللغتين. J
.2الرفع من كفايات مادة الرياضيات .
.3اإلرتقاء باالنشطة الموازية والرياضية .
الشفوي و الكتابي . المدرسي لألنشطة الموازية تجاه المدرسة . األسرة .
-عدم التركيز اثناء غياب كلي للمرافق
انعدام فضاء لممارسة التربية تدني المستوى التعليمي
تقديم الدرس . الترفيهية و التثقيفية
البدنية لمعظم األسر.
الخاصة باألطفال .
-عدم التكامل بين
عدم الوعي بقيمة
مكونات برنامج اللغة عدم توفر المؤسسة على مكتبة الذهاب إلى الكتاب له
المدرسة في حياة الفرد
الفرنسية حسب مدرسية والربط باألنترنيت . األولوية
والمجتمع .
المستويات .
-التعثر في عملية عدم انتظام المراقبة الطبية . ضعف المستوى المعيشي ـ معظم أولياء التالميذ
القراءة و الكتابة . لألسر من العمال المياومين أو
العuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuاملين في
الفالحة ،الذين لم يلجuuوا
المدرسة .
التهديدات الفرص نقاط القوى المرتبطة بها نقاط الضعف ذات التأثير
األقوى
-عدم انخراط األساتذة أو التالميذ -عالقة طيبة بين اإلدارة ورئيس -أساتذة ذو خبرة في التدريس -عدم القدرة على التعبير الشفوي
أو اآلباء في المشروع ،أو جمعية اآلباء . للتالميذ المتعثرين . والقراءة .
التخلي عن المشروع في مرحلة -مجموعة من التالميذ لهم إخوة -انفتاح المؤسسة على محيطها . -عدم القدرة على حل المشكالت
من مراحله . يدرسون بمستويات عليا . -جمعية اآلباءوممثلي الساكنة. الرياضية .
-انتقال أحد أ عضاء فريق تفهم األساتذة للتالميذ في وضعية وجود التعليم األولي في كل ضعف األنشطة الموازية
القيادة. إعاقة الوحدات المدرسية. والرياضية .
-عدم رغبة التالميذ التواصل
الشفوي باللغتين داخل القسم .
-يجيب بالضرورة عن - :ما مواصفات مدرسة الجودة التي نريدها أن تتحقق في مؤسستنا ؟
ستسعى مدرستنا من خالل بلورتها لهذا المشروع ،وانفتاحها على المحيط ،إلى جعل كل تلميذ ( ة )
قادرعلى التعبير الشفوي والكتابي بطريقة مالئمةـ ،وقـادر على فهم المقـروء ،ومتمكن من الكفايـات
األساسية لحل المشـكالت الرياضـية والتقنيـات المرتبطـةـ بهـا ،وذلـك للرفـع من جـودة التعلمـات في
A
األهداف
:
اإلجرائية
تنظيم المسابقات وتخصيص الجوائز تفعيل نادي القراءة .
التقديرية .
تتبع المتعلمين والمتعلمات في وضعية صعبة . تفعيل نادي الثقافة والمسرح .
عدم وجود فضاء كافي لممارسة األنشطة وجود تنافس إيجابي بين المتعلمات
المقترحة . والمتعلمين .
وجود نوادي نشيطة بالمؤسسة .
- أساتذة ذو خبرة في التدريس للتالميذ المتعثرين
.
-تحفيز جمعية األباء لإلنخراط في العمل
-توفر الموارد المادية والبشرية الالزمة للعمل
توفرموارد رقمية .
األنشطة :
متعلمات اإلدارة –
فريق
ومتعلمو األطر
أقراص – CD مشروع
الرفع من نسب تحسين خالل الحصص المقررة والمنظمة المؤسسة التربوية – استغالل الموارد
-أجهزة –عتاد المؤسسة .
التحكم ب . %10 المردمدية ... للعملية . . فريق الرقمية .
معلوماتي ... األطر
المشروع –
التربوية
الشركاء .
لرفع من معدﻻت تحسين أوراق – أقالم نهاية كل أسبوع وتقييمه في متعلمات فريق اإلدارة – كتابة نصوص
التعبير الكتابي ب مستوى – ملصقات – اليوم الموالي . ومتعلمو مشروع األطر بسيطة ﻷحداث
. %5 القراءة لدى الئحة باأليام المؤسسة المؤسسة . التربوية – يومية من طرف
التالميذ والمناسبات . األطر فريق التالميذ
م/م المخالد -مديرية الفحص أنجرة.رقم الهاتف0673695448: 28
مشروع المؤسسة :أندية نشيطة من أجل تعلمات أجود
المشروع –
المتعثرين . العالمية . التربوية المتعثرين .
الشركاء .
األأنشطة التكميلية
(ذات االرتباط) u
األه
:
داف اإلجرائية
جعل المتعلمين قادرين على فهم التعليمة لحل الرفع من كفايات المتعلمات والمتعلمين في
وضعية وإنجاز المطلوب . مادة الرياضيات .
جعل المتعلمين متمكنين من التقنيات الرياضية جعل المتعلمين متمكنين من جدول الضرب
وتوظيفها في حل المشكالت . والعمليات األربع .
جعل المتعلمين قادرين على توظيف المكتسبات جعل المتعلمين قادرين على معالجة المعطيات .
لحل وضعيات مشكلة .
نقط القوة المتاحة :
التهديدات ( نقط الضعف )
عدم حصول تفاعل إيجابي للتالميذ توفرموارد رقمية .
المستهدفين
أساتذة ذو خبرة في التدريس للتالميذ
المتعثرين ..
توفر الموارد المادية والبشرية الالزمة
للعمل
تحمس فريق القيادة للعمل .
األنشطة :
م/م المخالد -مديرية الفحص أنجرة.رقم الهاتف0673695448: 28
مشروع المؤسسة :أندية نشيطة من أجل تعلمات أجود
فترة اإلنجاز
( الموسم
مؤشرات النتائج المستهدفو المسؤول
الوسائل الدراسي ) المتدخلون العمليات
اإلنجاز المنتظرة ن عن التنفيذ
أنشطة القرب
فريق
حصول أكبر
تنافسية المتعثرون مشروع
عدد من جوائز – ﻗﺎﻋﺔ – األطر مسابقات في الرياضياتـ
ملحوظة بين نهاية كل شهر. من التالميذ المؤسسة
التﻼميذ على أوراق – جداريات . التربوية وتحفيز المتفوقين .
التﻼميذ األطر
الجوائز.
التربوية
األأنشطة التكميلية
(ذات االرتباط) u
األهدا
ف اإلجرائية :
جعل التلميذ قادرا على تجاوز الصعوبات
وتدارك التعثرات بناء على احتياجاته .
جعل التلميذ قادرا على االستفادة من األنشطة
التعليمية لتطوير مردوديته .
-اإلنفتاح على المحيط من خالل المشاركة في
مختلف األنشطة التكميلية والرياضية .
األنشطة
R
م/م المخالد -مديرية الفحص أنجرة.رقم الهاتف0673695448: 28
مشروع المؤسسة :أندية نشيطة من أجل تعلمات أجود
يتم تتبع المشروع من طرف فريق القيادة و من طرف مجلس التدبير وفق اليات ووثائق المتابعة ويمكن االستعانة
بالمتدخلين خارج المؤسسة .
التتبع والتقويم
التتبع
التقويم
تشرف لجنة التتبع المشار الى أعضائها أعاله على وضع بطاقة للتتبع لكل عملية يتم من خاللها تتبع وتقويم كل
مرحلة من مراحل االنجاز مع إعداد تقارير يتم تداول معطياتها في اجتماعات دورية مع فريق القيادة .
تتولى كل لجنة المهام المسندة إليها انجازا وتتبعا بوضع بطاقة تبين سيرورة االنجاز وعوائقه مuuع إعuuداد تقuuارير
ترفع إلى لجنة التتبع والتقويم .
يتولى فريق القيادة التنسيق بين اللجن الوظيفية ويشرف على مدها بوسائل العمل المادية والمالية .ويراقب سuuير
العمليات ويتدخل متى دعت الضرورة بالتوجيه والتحفيز .مع صياغة تقرير مفصل وتركيبي بعد التوصل بتقuuارير
لجنuuة التتبuع والتقuuويم وتعuuرض نتائجuuه على مجلسuuي التuuدبير والمجلس الuتربوي ويتم مناقشuة فحuuواه و اإلدالء
بالتوجيهات والمالحظات التي يراها المجلس ضرورية .
الجدولة الزمنية لمشروع م/م المخالد ،خالل 3سنوات من 30/09/2021 :إلى . 30/06/2024
األشهر
يونيو ماي أبريل مارس فبراير يناير دجنبر نونبر أكتوبر شتنبر األ
سابيع
النشاط
4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1
× × ×× × × × × × × × ×
التنظيم
×× × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × ×
اإلنجاز
البحث عن شركاء جدد لتعويض النقص عدم التزام بعض الشركاء بتمويل المشروع
االنفتاح على الميسورين والمحسنين من األسر قلة اإلمكانيات المادية وصعوبة الحصول عليها
عقد لقاءات تواصلية مع النسيج الجمعوي عدم انخراط األسر ومحيط المؤسسة
العمل بالتناوب والتحفيز على العمل إضافة أعباء جديدة لألساتذة في اإلشراف
إرسال طلبات التجهيز تأخر في عملية إنجاز وتجهيز بعض المرافق في الوحدات
مالحق مقترحة لتوطيفها أثناء تتبع نسب تحقق الكفايات المستهدفة في المواد األداتية :
بطاقة نموذج لرصد التعثرات في مكون التعبير .
عدم القدرة على التسرع في كثرة ضعف صعوبة صعوبة صعوبة ضعف القدرة ضعف القدرة نوع التعثر
تكوين جمل لغوية . اإلجابات اإليجاباتu الرصيد التفاعل مع توظيف اإلجابة عن على التعبيرu على تركيبu أسماء التالميذ
وعدم التركيز الخاطئة . اللغوي حصة التعبيرu المعجمu األسئلة عت مشهد جمل بسيطة
. شفويا . المقروء في المطروحة في جمل شفويا .
التعبير . شفويا . شفويا .
صعبة عدم عدم القفز القفز على فقدان موقع البطء الشديد قراءوة عدم القدرة سوء نطق عدم القدرة عدم القدرة نوع التعثر
فهم احترام القدرة على بعض قراءة أثناء القراءة كلمات على قراءة الحروق على تمييز على قراءة
المقروء عالمات على األسطر الحروف يسهولة . . مجزءة إلى كلمات الحروف الحروف أسماء التالميذ
. الترقيم . اإلجابة أثناء والكلمات حروف . وجمل .
على القراءة أثناء القراءة
أسئلة
الفهم .
1
مشروع المؤسسة :أندية نشيطة من أجل تعلمات أجود
الخلط بين الحروف المتشابهة في الصوت . الخلط بين الحروف ضعف القدرة على ضعف التمكن عدم احترام ضعف القدرة نوع التعثر
المتشابهة في محاكاة النماذج الخطية . من الكتابة المقاييسu على رسم أسماء التالميذ
الرسم . على السطر . الهندسية الحروف
للحرف .
عدم التمكن صعوبة ضعف عدم التمكن ضعف ضعف صعوبة ضعف صعوبة صعوبة ضعف نوع التعثر
من التقنيةu تطبيق القدرة من ضرب القدرة على القدرة على التعامل القدرة تمثيل مقارنةu القدرة على أسماء التالميذ
اإلعتياديةu التقنيةu على أعداد طرح أعداد رسم أشمال مع على جمع األعداد أعداد قراءة
للضرب . اإلعتياديةu رسم مدروسة . مدروسة . هندسية . الوحدات األعداد المدروسة . باستعمال وكتابةu
للطرح . أشكال والعشرات المدروسة الرموز . األعداد
على . . المدروسة .
ربيعات. u
-المذكرة الوزارية رقم 159بتاريخ 25/11/2014في شأن أجرأة اإلستراتيجية الوطنية لمشروع المؤسسة .
-المكون 100من مشروع PAGESMالمتعلق بمشروع المؤسسة.
-دليل قيادة مشروع المؤسسة .
-الدليل المرجعي لمشروع المؤسسة .
-ا لدليل اإلجرائي :ماي 2011
-اإلستراتيجية الوطنية لمشروع المؤسسة :آليات القيادة وآلليات التفعيل – ماي . 2011
-المذكرة 121بتاريخ 31/08/2009في شأن دليل مسطر التدبير اإلداري لمشروع المؤسسة .
-المذكرات الوزارية رقم 125بتاريخ ، 01/09/2011ورقم 73بتاريخ 20ماي 2009
المذكرة الوزارية رقم 078/21:الصادرة بتاريخ 06 :أكتوبر 2021في شأن تعميم العمل بمشروع المؤسسة المندمج