Professional Documents
Culture Documents
Big Tech'in Iş Bırakması, Gelecek Şeylerin Başlangıcı Olabilir - Finansal Zamanlar
Big Tech'in Iş Bırakması, Gelecek Şeylerin Başlangıcı Olabilir - Finansal Zamanlar
İş İçi
Big Tech'in işten çıkarılması, gelecek şeylerin başlangıcı olabilir
Şirketler, düşük büyümeli bir ekonomik iklim için maliyet tabanlarını ayarlamaya
başlıyor
RİCHARD SULAR
Twitter kısa süre önce 3.700 kişiyi işten çıkaracağını duyurdu © Brendan McDermid/Reuters
B d b l ö l öd i k l i d bi i l S i kl k
Bu arada, en başarılı özel ödeme şirketlerinden biri olan Stripe, yaklaşık 1.100
kişiyi veya işgücünün yüzde 14'ünü işten çıkardı - özel teknoloji girişimleri
dünyasını kasıp kavuran işten çıkarma dalgasının en görünür işaretlerinden biri.
Bir zamanlar diğer sektörlerdeki şirketler tarafından toplu işten çıkarmaları haklı
çıkarmak için kullanılan bu tür bir şirket çapında "küçültme", teknoloji
endüstrisindeki işe alım patlamasındaki tersine dönüşün en görünür işaretidir.
Sektör genelinde, marjinal projeler kapatılıyor ve işe alımlar durduruluyor.
Bunu daha da çarpıcı yapan şey, hızlı bir genişleme dönemini tersine çevirirken,
hala gezegendeki en zenginlerden bazıları olan bir şirketler grubunu vurmuş
olmasıdır. Twitter'ın çalışan sayısı beş yıl içinde ikiye katlandı. Meta'lar üç kattan
fazla yükselmişti.
Basit bir açıklama, iyi zamanların basitçe, şimdi ekonomideki bir gerilemenin
maruz kaldığı zayıf yönetime yol açtığıdır. Bir büyüme hamlesiyle kör olan
teknoloji şirketleri, kaçınılmaz geri dönüşe hazırlanmakta başarısız oldular.
Facebook ebeveyni Meta, 11.000 işçiyi işten çıkardığını söyledi © Brian Lawless/PA
Yine de Big Tech'in işe alım çılgınlığı, aslında düşüşe doğru hızlandı. 2021 sonunda
1,6 milyonluk bir işgücüne sahip olan Amazon'u bir kenara bırakırsak, diğer dördü
d l kl k i i kl k ü d 8'lik bi bü ü
son 12 ayda aralarına yaklaşık 100.000 işçi ekleyerek yüzde 18'lik bir büyüme oranı
elde etti. Bu, son yarım on yılda görülen yüzde 10-13 yıllık büyümenin oldukça
üzerinde.
Yine de, yanlış değerlendirme ve zayıf yönetimin yanı sıra, teknolojinin işe alım
hamlesinin arkasında bazı güçlü teşvikler de vardı. Biri, kıt mühendislik yeteneğini
çekme yarışıydı. Bazılarına göre bu, Zuckerberg gibi teknoloji liderlerine, daha
sonra ciddi düzeltici önlemler almaları gerektiğini bilseler bile, işe alımları
artırmaktan başka çok az seçenek bıraktı.
En düşük faiz oranlarının uzun bir dönemi, teknoloji şirketlerinin uzun yıllar
getirisi olmayacak yeni projelere yatırım yapmalarını ekonomik olarak rasyonel
hale getirdi. Bir dizi özel teknoloji şirketinin yönetim kurulunda yer alan bir risk
sermayesi yatırımcısı, bu tür düşüncenin yaygın olduğunu söyledi.
Faiz oranı döngüsünün dönmesiyle birlikte tüm bu teşvikler buharlaştı. Şimdi tek
soru, bunun ne kadar geniş bir alana battığı. Hâlâ nakitle dolup taşan ve sektöre
hakim olan alışılmış iyimserlik tarafından kuşatılan birçok teknoloji şirketi, son
yıllarda normal olarak kabul edilen şeye hala bir dönüş arıyor.
Collison, Stripe çalışanlarına verdiği mesajda uğursuz bir not aldı: “2022'nin farklı
bir ekonomik iklimin başlangıcını temsil ettiğini düşünüyoruz.” Bu mesaj daha
geniş bir alana yayıldıkça, ileride çok daha fazla iş kaybı olması muhtemeldir.
richard.waters@ft.com
Telif Hakkı The Financial Times Limited 2022 . Tüm hakları Saklıdır.