Professional Documents
Culture Documents
المنصورة
العناوين األخرى
المؤلف
المصدر
العدد
الناشر
تاريخ النشر
2019-01-31
دولة النشر
مصر
عدد الصفحات
31
التخصصات الرئيسية
العلوم التربوية
الموضوعات
ARالملخص
لقد أصبحت إدارة المعرفة أحد الحلول الجيدة للتحديات التى يفرضها مجتمع المعرفة على منظومة التعليم وذلك ألن
المعرفة و المعلومات أصول رئيسية ال غنى عنها لهذة المؤسسات التى ينبغى أن تتعلم كيفية إستثمار هذا الرصيد
المعرفي بطرق جديدة و من ثم فإن مشاركة هذة المعرفة داخليا بكفاءة و تعلم كيفية تقبلها بسرعة للظروف الخارجية
.من أجل التنافس و تحقيق التميز أصبحت أمرا ضروريا(حسن حسين البيالوى
).سالمة عبد العظيم حسين 6 2007
و نظرا الن جوهر العملية اإلدارية يتمثل في إتخاذ القرارات و تنفيذها بشكل مقبول و التعلم من التجارب بشكل
مقبول و التعلم من التجارب و الخبرات لزيادة فعالية تلك القرارات مستقبال فإن االمر ال يتطلب فقط مجرد توافر
معلومات عن الموقف و لكن أيضا تفهم لكافه جوانب هذا الموقف بما يساعد على إستخدام عدد من النماذج و
.المبادىء التى توفر إطارا للقرارات المستقبلية و هذه العملية يمكن أن تعزو قدرة المؤسسة على إدارة معارفها
و يتم النظر إلى معارف المؤسسة على أنها أصل من أصولها اإلستراتيجية التى تفوق في أهميتها الكثير من أصولها
الملموسة األخرى و أصبحت تقاس قوة المؤسسة بما تملكه من معارف و هو ما دفع العديد من العلماء و الباحثين
إلى اإلهتمام بإدارة هذه المعارف و اإلستفادة منها في حل مشاكل المؤسسة و زيادة ميزتها التنافسيه (محمد جالل
)2 :2005وتعد البيئة التنظيمية jللجامعات من أكثر البيئات مناسبة لتطبيق مفهوم إدارة المعرفه بل تكاد تكون األكثر
إحتياجا لتطبيق المفهوم مقارنة بغيرها من المنظمات وذلك إنطالقا من طبيعة الدور المنوط بها في المجتمع إذ أن
الجامعات بمختلف أنواعها و أنماطها هى المسؤولة عن إعداد الكوادر البشرية المؤهلة و المدربة و تهيئتها و التى
تعد العنصر الحيوى لجميع عمليات التنمية jالمجتمعية jالشاملة سواء على مستوى القطاع الحكومى أو الخاص مما
يستلزم ضرورة اإلهتمام بتبنى المفاهيم و األساليب و الممارسات اإلدارية الحديثة التى تسهم في الرفع من مستوى
األداء التعليمى و البحثى و اإلبتكارى و يؤدى إلى اإلرتقاء بمستوى جودة مخرجاتها (سامى حنونه رأفت العوضى:
)14 2011.
و من هنا فإن إنطالقه هذا المدخل تتركز أساسا في كيفية قيام إدارة الجامعات بتكوين المعرفة و تطويرها و
إسترجاعها وتوظيفها في مجاالت مفيدة بإعتبار أن الجامعات من أولى المنظمات المتعلمه التى تهتم مباشرة بالعلم و
.البحث العلمى بإعتباره ركيزة أساسية إليجاد الميزة التنافسية
(10 1999 Carl frappaolo and Stacie capshow).
لذلك تحتاج الجامعة لتوافر قيادات أكاديمية jو إدارية تمتلك المعرفة و تستطيع إدارتها بفعاليه و كفاءة ألن المعرفة
أصبحت أداة جوهرية في تطوير البرامج و توجيهها نحو التميز و لذلك تهتم الجامعات الرائدة بإدارة المعرفة لما في
ذلك من عوائد مباشرة وغير مباشرة على الجوانب األكاديميه jو اإلدارية لما تحققه إدارة المعرفة من فوائد منها:
تطوير المنظمات و تنميتها تحسين عملية إتخاذ القرارات تحقيق الميزة التنافسية تحقيق اإلبداع زيادة الكفاءة و
الفعالية تحسين األداء (منصور بن نايف )275 :2014ولذلك على الجامعات التى تبحث عن النجاح أن تهتم بتوفير
نوعا من اآللية المنظمة لتنمية مواردها البشرية و تطويرها كى تساهم بكل فاعلية في تحقيق أهدافها و استراتيجياتها
و رؤيتها اإلستراتيجية و تقدمها في هذا العالم المتغير و هذة التحديات الت تواجهها الجامعات بل هذه التحديات التى
.تواجه تنمية الموارد البشرية على وجه الخصوص
ويمكن تقسيم المعرفة بالجامعة إلى ثالث أنواع من المعرفة (المعرفة التعليمية)خلف جاد الرب (11 :2007
.المعرفة البحثية المعرفة اإلدارية)
APA
MLA
AMA
نوع البيانات
مقاالت
لغة النص
العربية
المالحظات
-
رقم السجل
BIM-1101613 حفظ
شارك
طباعة