Supply chain management

Pepsico’s overview
Pepsico’s supply chain: Pepsico’s delivery; Covid-19 pandemic; utilizing prescriptive analytics;
virtual manufacturing; example; innovate in agriculture; factors impacted to Pepsico Supply
chain: zero covid policy, how to reduce these risks?
Teacher:
+definition 1: value
+definition 2: flow of goods, flow of information
+definition 3: Organizational relationships
+Supply chain management 1: customer satisfaction and low cost
+ Supply chain management 2: Nếu quản trị tốt sẽ tạo cho mn lợi thế cạnh tranh rất tốt: ví dụ
bán sản phẩm cho coopmart thì mình sẽ biết từng siêu thị coopmart ở VN còn hay hết sản
phẩm của mình
+Shorter product life cycle: yêu cầu phải làm đẩy nhanh hoạt động để đáp ứng nhu cầu
+Outsourcing: chỉ điều phối còn tất cả các việc còn lại sẽ thuê những công ty khác làm việc đó
+Nếu mình tính tới công ty của mình mà không tính tới toàn chuỗi thì quan hệ sẽ không bền
vững, phải tính tới quan hệ của cả chuỗi rồi mới chia lợi cho nhau

Tuần sau (39) học vào sáng thứ 7 (1/10) nội dung ERP phòng A401
Tuần kia (40) học vào 5/10, tham quan CTCP TGDĐ KCN quận 9
Tuần 41 học vào sáng 15/10 tại B201: thuyết trình topic cuối, review and Q&A, nộp 2 bài thu
hoạch (bấm vào với nhau)
E-commerce:
1. Intro
2. The role of internet in knowledge management strategies: how walmart does it
3. The online user type of .... e-commerce consideration
4. The impact of internet regulation
5. Payment systems: electronic payment, smart card, walmart payment how to fix walmart pay
not working
6. Competitive advantage: how does walmart grow?
=> The structure is not logic