TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.

HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÁO CÁO SƠ BỘ
THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

Tại
Kho Sunhouse miền nam

Ngành: Logistic và quản lí chuỗi cung ứng

Nhóm Chuyên ngành: Logistic và quản lí chuỗi cung ứng

GVHD: Hà Thị Thùy Trang

Sinh viên: Trịnh Bá Tường
MSSV: 1911850639
Lớp: 19DLQA3

TP. Hồ Chí Minh, 2023

 1

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
---------

TÓM TẮT THÔNG TIN DOANH NGHIỆP

1. Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Tập đoàn Sunhouse

2. Địa chỉ doanh nghiệp: Đường số 1, KCN Tân Tạo, Bình Tân, TP. HCM
3. Quy mô lao động: Khoảng 100 nhân sự.
4. Tổng quan hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
4.1. Lĩnh vực/ngành nghề, sản phẩm/dịch vụ kinh doanh:
- Chuyên về đồ gia dụng trong gia đình.
4.2. Điểm mạnh sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp:
- Mẫu hàng và sản phảm đa dạng, phong phú các dòng sản phẩm phù hợp với mọi
người và mọi gia đình.
4.3. Điểm yếu sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp:
- Giá thành trong các sản phẩm của Sunhouse vẫn cao hơn so với một số sản
phẩm của các công ty khác.
4.4. Cơ hội cho sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp:
- Xu hướng tiêu dùng chú trọng đến các sản phẩm có thương hiệu rõ ràng, tỷ lệ
người mua hàng.
- Tỷ lệ người mua hàng online ngày càng tăng do tác động của covid 19 còn đọng
lại.
- Nền kinh tế ngày càng phát triển.
4.5. Đe dọa đối với sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp:
- Cạnh tranh khốc liệt với các nhãn hàng khác trong và ngoài nước.
- Đạo nhái sản phẩm khiến cho sản phẩm kém chất lượng.
 2

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

TP. HCM, ngày 07 tháng 03 năm 2023

BÁO CÁO THỰC TẬP SƠ BỘ

----------o0o---------

1. Mô tả các công việc đã làm

- Kiểm tra giấy chứng từ khi hàng chuẩn bị nhập tới kho, khi xe cont tới phải mở cont
kiểm tra hàng và bắt đầu quy trình bốc xếp, sau khi bốc xếp hàng thì check mã
barcode của một kiện hàng để nhập vào hệ thống, sau đó nhờ người đưa kiện hàng lên
rack.
- Theo dõi và thường xuyên kiểm tra số lượng hàng tồn trong kho, đảm bảo các loại
hàng hóa phải ở mức tồn kho tối thiểu, nếu có biến động về lượng hàng thì báo cáo
ngay cho người hướng dẫn để người hướng dẫn xử lý.
- Khi có đơn xuất hàng thì nhờ người lái xe nâng, nâng kiện hàng xuống và bắt đầu
dán imel của thùng và hàng bên trong thùng để bắt đầu xuất hàng. Mỗi kiện hàng đều
có một loại mã riêng, khi người xuất yêu cầu xuất một kiện hàng thì chỉ cần đọc mã số
của kiện hàng đó và người dán tem sẽ là người đi in và dán đủ số lượng cần xuất.
Trước khi dán tem thì cần phải khai báo tem hàng trước để hệ thống xác nhận được
bao nhiêu hàng đã được dán để chuẩn bị xuất
- Khi xuất hàng thì thủ kho sẽ tiếp nhận đơn trên C/O, sau đó đi kiểm tra tổng hàng
của kho để xem xét đủ hàng để xuất cho khách hàng không, sau đó kiểm tra lại các
imei đã gán trên sản phẩm, xếp hàng lên xe và đưa giấy cho shipper kí tên.
- Kiểm kê hàng hóa hàng tháng hoặc kết hợp cùng kế toán tổng kiểm kê kho khi có
yêu cầu đột xuất.
 3

2. Hình ảnh minh họa cho công việc đã làm

Hình 2.1: Dán khai báo số lượng Hình 2.2: Xếp hàng nhập theo đúng quy
mỗi kiện hàng cách

Hình 2.3: Khai báo imei sản Hình 2.4: Kiểm tổng kho
phẩm xuất
 4

3. Bài học kinh nghiệm rút ra

3.1 Bài học kinh nghiệm rút ra từ các công việc đã làm
- Kiểm tra kĩ giấy tờ nhập kho vì có thể nắm bắt được hàng nhập là gì như thế nào
để lập kế hoạch sắp xếp đỡ mất thời gian.
- Sau khi sắp xếp hàng nhập xuống palet phải đưa đi kiểm tra chất lượng hàng, vì
nếu hàng không đạt chỉ tiêu đến khi xuất hàng gặp hàng lỗi thì mình là người chịu
trách nhiệm.
- Sắp xếp lại kho giữ cho không gian của kho phải thoáng, ngăn nắp, sạch sẽ. Phân
chia các khu vực để hàng hợp lí để thuận tiện khi lấy hàng cũng như tìm kiếm
hàng xuất kho
- Khâu dán imei cần phải thật tập trung vì nếu dán sai mã hàng này qua mã hàng
khác thì đến team của khâu xuất sẽ rất là cực vì khi xuất thủ kho phải kiểm tra lại
imei đúng không nếu không đúng thì phải lấy từng hàng nhỏ của một thùng và
từng thùng trong một kiện để tìm ra lỗi sai.
- Khi xuất hàng cũng cần phải cẩn thận vì khi xuất nhầm hàng thì cũng rất cực.
- Cần học thuộc những vị trí để hàng vì khi kiểm tổng kho sẽ dễ dàng và đỡ mất
thời gian hơn.
- Điều chỉnh nhịp độ, phối hợp cùng với nhân viên, phụ kho để làm được quy trình
xuất hoặc nhập một cách tốt nhất.
- Trước khi mở xe cont hàng nhập cần kiểm tra seal của cont và chụp hình lại biển
số xe, số cont để có sai sót xảy ra thì sẽ dễ giải quyết hơn.

3.2 Những đề xuất cá nhân cho các công việc đã làm

- Thống nhất một quy trình vì quy trình xuất và nhập kho luôn thay đổi thường
xuyên ( 2-5 ngày)
- Thiếu nhân lực trầm trọng vì vậy thủ kho phải giải quyết và làm nhiều việc hơn.
- Kho nên sửa chửa máy hút ẩm trong kho vì kho khá là nóng có thể sẽ ảnh hưởng
đến hàng hóa.
 5

- Khi dán mã sản phẩm cần thống nhất dán xong một loại sản phẩm rồi sẽ đến sản
phảm khác tránh trường hợp nhầm lẫn dán mã sản phẩm này qua sản phẩm kia.
- Nới rộng bãi gửi xe vì khi lấy xe khá khó khăn và mất thời gian của nhân viên.
- Cần thống nhất ý tưởng và cách làm việc vì mỗi người làm một cách sẽ rất khó
khăn khi traning người mới cũng như khả năng sai sót sẽ cao.
- Cần sắp xếp hàng hóa lại gọn gàn hơn và để đúng chỗ đã phân chia cho sản
phẩm.

Người viết báo cáo

(Ký và ghi rõ họ tên)

Trịnh Bá Tường