You are on page 1of 3

1.

Suy thoái kinh tế:


 Giảm cầu thừa cung: khi mà nhiều công ty phá sản, nguồn cung nhân lực trở nên
dồi dào hơn. Mặt khác, nhu cầu của các công ty khác giảm: nhu cầu sản phẩm/dịch
vụ giảm, doanh nghiệp giảm sản xuất, cắt giảm chi phí, gây ra việc sa thải nhân
viên. Ngoài ra, các đơn vị tuyển dụng sẽ có yêu cầu và chọn lọc về chuyên môn và
kỹ năng làm việc cao hơn so với các năm trước.

 Lãi suất tăng: doanh nghiệp phải trả nhiều tiền hơn cho khoản vay, làm giảm lợi
nhuận, gây ra việc cắt giảm nhân sự.

2. Công nghệ:
 Tự động hóa: công nghệ mới có thể thay thế lao động và giảm nhu cầu về nhân
lực.
 Các công việc được chuyển đến nước khác: do chi phí lao động thấp hơn, các
công việc có thể được thực hiện ở các quốc gia khác, dẫn đến việc mất việc làm
trong nước.
3. Thị trường lao động:
 Về cung lao động:
+ Phân bố dân cư và phân bố lao động không hợp lý
+Doanh nghiệp có gặp khó khăn trong tuyển dụng lao động do chất lượng lao
động trên thị trường lao động không đáp ứng được yêu cầu các chỗ làm việc của
doanh nghiệp
 Về cầu lao động:
+ Doanh nghiệp, cơ sở sản xuất phân bố không đều giữa các vùng
+ Nhiều ngành có khả năng tạo ra giá trị sản xuất cao nhưng tỉ lệ lao động
làm việc lại thấp
+ Chính sách tiền lương cứng nhắc: Áp dụng chính sách tiền lương, thu nhập
trong các doanh nghiệp cứng nhắc và chưa phản ánh đúng thực tế của thị trường
lao động:

4. Quản lý nhà nước:


+ Hệ thống tổ chức bộ máy quản lý nhà nước về lao động còn nhiều bất cập: vai
trò điều tiết của Nhà nước đối với quan hệ cung – cầu lao động còn hạn chế; sự kiểm
soát, giám sát thị trường lao động chưa chặt chẽ.
+ Công tác tuyên truyền, giáo dục nâng cao nhận thức trong dạy nghề, học nghề,
việc làm cho nhân dân về chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước chưa ngang tầm
với vị trí, vai trò của công tác dạy nghề và giải quyết việc làm.
+ Chưa có hệ thống dự báo (cấp quốc gia và cấp địa phương) và thông tin thị
trường lao động: đã dẫn đến hướng dẫn, định hướng hoạt động thị trường lao động còn
bị động, hiệu quả thấp.

You might also like