‫التسيير التنبؤي للموارد البشرية‬

‫التقييم‬

‫األسئلة‬

‫السؤال األول‪:‬‬

‫ماذا نقصد بالتسيير التنبؤي للموارد البشرية؟ و ما هي مراحله؟‬

‫السؤال الثاني‪:‬‬

‫ما هي المصادر التي تعتمد عليها المنظمة في التنبؤ بالعرض الداخلي من الموارد‬
‫البشرية لفترات مستقبلية؟‬

‫السؤال الثالث‬

‫في حالة مواجهة المنظمة لوضعية فائض في مواردها البشرية المستقبلية‪ ،‬ما هي‬
‫السياسات التي تنتهجها المنظمة في تسيير هذه الوضعية؟‬

‫تمرين‪:‬‬

‫مؤسسة صناعية تنشط في مجال صناعة المنسوجات بالجزائر تصنع منتوجات‬

‫موزعة على عالمات مختلفة‪ .‬قرر مسيرو هذه المؤسسة في السنوات الثالثة القادمة‬
‫القيام باستثمارات إنتاجية من أجل بقاء المؤسسة‪.‬‬

‫هذا المشروع االستثماري سوف يؤثر على حجم العمالة ألنه من المتوقع إقصاء‬
‫(خذف ) بعض المناصب خالل السنوات الثالثة القادمة مع تجنب حدوث إقاالت ‪.‬‬

‫‪TAG0720/CYCLEI /EVA‬‬ ‫‪GESTION PREVISIONNELLE‬‬ ‫»‪«PROPRIETE CNEPD‬‬ ‫‪PAGE 1‬‬

‫‪DES RESSOURCES HUMAINES‬‬
‫عدد العمال االجمالي في نهاية سنة ‪ 4002‬يوضح حسب التصنيف المهني في‬
‫الجدول التالي‪:‬‬
‫التعداد‬ ‫التصنيف المهني‬
‫‪24‬‬ ‫اإلطارات‬
‫‪00‬‬ ‫التقنيين و أعوان التحكم‬
‫‪422‬‬ ‫عمال مؤهلين‬
‫‪452‬‬ ‫عمال غير مؤهلين‬
‫‪055‬‬ ‫المجموع‬

‫الجدول رقم ‪ :50‬جدول العرض الحالي في الفترة ( ‪(t = 2004‬‬

‫و بعد‬ ‫للتنبؤ بالعرض الداخلي من الموارد البشرية لفترة مستقبلية بـ ‪ 00‬سنوات‬

‫إ جراء دراسة لتركيبة التطور الديموغرافي لهرم السن لعمال المؤسسة تتوقع‬
‫المؤسسة أنه بعد ‪ 00‬سنوات ستحدث التغيرات التالية في تشكيلة مواردها البشرية‬
‫كالتالي‪:‬‬
‫‪ -‬يغادر المؤسسة ‪ 04‬عامل بسبب بلوغهم السن القانوني للتقاعد ويتوزعون‬
‫حسب األصناف التالية ‪:‬‬
‫عدد‬ ‫‪ -‬عدد العمال غير المؤهلين =‪ ،42‬عدد العمال المؤهلين = ‪،45‬‬
‫العمال من صنف أعوان التحكم و التقنيين = ‪ ، 40‬عدد اإلطارات = ‪.02‬‬
‫بالمقابل ‪ ،‬تنتظر المؤسسة حدوث استقاالت مقارنة بالسنوات السابقة يقدر خالل‬
‫السنوات الثالثة القادمة ب ‪ 00‬حالة موزعة كالتالي ‪:‬‬

‫المجموع‬ ‫أعوان االطارات‬ ‫صنف‬ ‫العمال غير العمال‬

‫التحكم و التقنيين‬ ‫المؤهلين‬ ‫المؤهلين‬
‫‪00‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪TAG0720/CYCLEI /EVA‬‬ ‫‪GESTION PREVISIONNELLE‬‬ ‫»‪«PROPRIETE CNEPD‬‬ ‫‪PAGE 2‬‬

‫‪DES RESSOURCES HUMAINES‬‬
‫كما تتوقع المؤسسة أن يتم ترقية ‪ 00‬عمال من صنف عمال غير مؤهلين إلى عمال‬
‫مؤهلين و ‪ 45‬عامل من صنف عمال مؤهلين إلى صنف أعوان التحكم التقنيين و‬
‫‪ 40‬عمال من صنف التقنيين أعوان التحكم إلى صنف اإلطارات‪.‬‬
‫تتوقع المؤسسة أن احتياجاتها المستقبلية بعد ‪ 00‬سنوات تكون تقدر بـ‪:‬‬

‫التعداد‬ ‫التصنيف المهني‬

‫‪25‬‬ ‫اإلطارات‬
‫‪00‬‬ ‫أعوان التحكم التقنيين‬
‫‪55‬‬ ‫عمال مؤهلين‬
‫‪450‬‬ ‫عمال غير مؤهلين‬
‫‪200‬‬ ‫المجموع‬

‫الجدول رقم ‪ :50‬الطلب التنبؤي للفترة (‪) t=2007‬‬

‫المطلوب‪:‬‬

‫‪ -0‬أحسب مقدار العرض التنبؤي المتوقع من الموارد البشرية بعد ‪ 00‬سنوات‪.‬‬

‫‪ -0‬أحسب مقدار االنحرافات في كل صنف مهني‪.‬‬
‫‪ -3‬ما هي السياسات التي تقترحها لمعالجة اإلنحرافات في كل صنف مهني؟‬

‫‪TAG0720/CYCLEI /EVA‬‬ ‫‪GESTION PREVISIONNELLE‬‬ ‫»‪«PROPRIETE CNEPD‬‬ ‫‪PAGE 3‬‬

‫‪DES RESSOURCES HUMAINES‬‬