Professional Documents
Culture Documents
1169-1194
الباحث :عمي عبد الرحيم سمطان أ .م .د .هدى عبد الرحيم حدين
Huda_abdulrahem@uomosul.edu.iq
ساةا ا ا ل ك ا ااا ت مؾضا ااؾر ة سش ا ا ال كتةلني ا ا ضا ااسؽ ادهاا(اا ااا بح ا ا :تشا ااال المدتتتتتخم
ة سي ِ ،إ( رة تغيية ل تظؾية ،تخظيط لة سش ،دياسات ل ِإلجاة ت ل اسلياات ،نذاة فةااا
لا بح ا سؾ)ااعت تس ا ة سش ا ِ ،إ( رة دااالت ؾر ي ا ةد)االي ك ،ا ا م تب اات جاما ا
يشا ماؽ 531ك اااة( مااؾ يؽ فاايؽ ا تاايؽ ِإ( ري لاشا ك لا تحليلا ،لطبا سااش ا ؾ)ا
الس ا ااتبان اد( سة رليدا ا ا اس ا ااع بيان ا ااات ل سالؾم ا ااات ،ازا ا الس ا ااؽ سة ا اااهلت ل س ا ااتاسع بحا ا ا
الختبااار ا ( مااؽ ةضاايات ستالة ا هس ا ي تااؾ اة لتظبي ا ادهاااا( بح ا ذخرااي ،ل ا سااا
تداااتالت ستالةا هسذا ل لا سؾ)ااع ل ااػ إجاها ة سشا ال كتةلنيا اا م تبااات جاماا
رس ت
ا ا مااؽ بيانااات ل سالؾمااات سااتخ م لماا اا ةاا ع سؾضااؾ لةجااع ؾ)ااؾ ِإ ا
ؾس ااط حد اااف ،النح ااةع ساي اااري ،ل شد ااإل س ؾيا ا ند ااب ؾ)ا ا ي ةس ااا يإل إلئر ااالي
ِإ ا خا) هال ات الرتباط فيؽ متغيةتهت تؾ)ع بح الئتسا ي ك ل ختبةت اةضيات بح
1169
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
The study was based on the analytical descriptive approach, and was applied on a
sample of 135 individuals in two categories (administrative and technical). The study
used a questionnaire as a main tool for data and information collection, as well as
interviews.
In order to reach the set goals and process data and information, many descriptive
statistical methods were used (arithmetic mean, standard deviation, percentages, and
probability ratio) and tested the research hypotheses of the correlation between its
variables. The research reached a set of conclusions, including that the percentages of
the electronic digitization variable have achieved an average affiliation, and it was
found that the most variables whose affiliation was average represented by digital
knowledge and competencies with a good response rate, while the original paper
records were the least important and in terms of their arithmetic mean values.
تةلي ما ا م ااؽ اللا ا م ااؽ بيان ااات ل سالؾم ااات ه ااا ظةل ) اابل تاام ااع م ااع كسي ااات:المقدمتتتة
راؾد هس ان خا) لإن تاة لتذاهػ سرا ل فيؽ سشغسات سختل ايسا فيش اا لهاك ػ فايؽ
ؾا اااكا سشغسااات لاداااة( ساتسااع ااكي تخ مااه ا الجااإل تاامااع مااع ادالااة مااؽ مداات ي ا ا
تةلي ما اا تااماع اا في ا ال ساا، اساع اؾر دئيانا لاك ال تاؾاةا في ا
ن ده ل ؾفال ن د ا ا س
لمااؽ اشااا ل ئ ا هسااا ان ااا ةضااه لزاايار ال تل ا ال تا ا ي فشاايؽ مااؽ سدااتخ ميؽ ا ا ل ا
ة سي لتاامع مع دالت ل سل اات ةساسي لارتا ت ا بي ع ةت شا في اُخةي مختل لا
) 02 ،0202 ، تاامع ما ات هديؾن كتةلنيا تحةي مزي مؽ ا لي ا
س إ
تةان لمتاها ادئا ث سداتا ت س تبات ضةلرة ماارة تظؾر لمؾ اب لمؽ اشا هات ل
التائا ِإل كتةلنيا ااؾرل مااع تةهيااز لا لا ظبا ا ِإ اااا ت س تبااات ِإ ا، ِإل كتةلنيا
لخا مات ا )ااارت رهيازة اساسااي ساغااؼ ل ا ا ازالس ااؽ سااتخ ت مااؾ ر( إلنتةنا تةلياع ؾ ا
ي ا ل الطاالر س تبااات تش يااك ِإجااة ت اسااع لتةا مؼ خ ا مات مالؾمااات متظااؾرة لتااؾاية ا ااار
ت ا تذ ا ع مرااا(ر مالؾمااات اساسااي ا ا ل ا مةتشيااات س تبااات ةُخااةي ؾطشي ا ل اا سي ا
الفا مااؽ لجااؾ( نسااا ج مب ليا ااشغؼ سالؾمااات تدااسل هِع ا ( ؾفااال ل نةل ااا ل إلاااا(ة،س تبااات
1170
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
ااؾرل ،ل كااؽ اااك ال ماش ا سااتاسا مش ااا ل ختزن ااا لتكذااي ا ،فااؼ ِإ ااا(ة فل ااا (لن حاج ا ِإ ا
السااتغشا ن اليااا ااؽ سرااا(ر سظبؾ ا ها تبااار ان ؾ)ااؾ ِإ ا ماتسااع هاال الرل اا ع هايا
ااا ؼ، سؾجاؾ(ة اا ستبا( ا %52ك مؽ ؾفال ِإل كتةلني ؾفال سشا ِ ،إ ال تتاال ندب
ساةلاا هذا ل ا الياا اؽ تةا مؼ خا مات تةلي ما
ل ك ػ ماإل اال تتخيع ان س تبات ستتخل ن س
سدااتةبع ااؾر ،ال خ ا مات سرااغةت يلسي ا ،ل كااؽ ناتة ا ان س تبااات ح ل ا سااتبة ا ا
ؾر ي ا ل سرااغةت ،ت ا تذ ا ع مرااا(ر مالؾمااات اساسااي ا ا ةت ا ا لا سشغااؾر ماتس ا
بي ا 561، 0202 ،كت س ما ا ل ة ااة س تبااات ازا سال ااؽ نغااؼ سالؾمااات ل ِإلنتةن ا
س اااايؼ ساةاي ا لة سش ا لمةئل ااا ااةق لمشا ذ ا تسلااع ا ا لم يسااا تة ا ت اااان ا ا ع بح ا
ااؽ تد اااتالت مذا ا ل إلجاها ا ِإلط ااار شغ ااةي ،م ااا اان ااإل اسلا ا اتسل ااع اا ا لمتظلبات ااا اا ا
سؾ)عت ماةا ل ع ة سش ا م تبات جاما رس ل لتؾ)ع ِإ
أوالً :الجههد المعرفية الدابقة ومنهجية البحث
.1الجههد المعرفية الدابقة :الدراسات العربية
الجدول ( )1الدراسات العربية المتعمقة بالرقمنة
س يل ل فؽ جامع 0251 ، رس 5
ؾفال سذةلر ر سش الس تخظيط ؾفال شااح مذةلر ر سش نحؾ ستةتياي رس شؾ ن
سرسد سؾ ناطةك
رس ا طةح تداتالت آلتي : تؼ لضع مذ ل رس مذ ل
ؾفال ؟ -0ما ا تخظيط الس ل الستةتيا ا مذاريع ر سش -5ما م ي اداسي
ؾفال ؟ اي ل اا هسذاريع ر سش مؾ ) ات تخظيط الس ل الستةتيا
ل نا س هدؾناطةك لهي ؾفال اان مدتؾي تخظيط هسذةلر ر سش -3اي
سيةلرة تش يك سذةلر؟
لتؼ ستخ ت حا مع الستاان هسش ا (رس تحليل رس ،تؼ ستخ ت سش ا ؾ) اسلؾب
الستبان ل سةافل اسع سالؾمات ماتسع ( ت ا،
ازلة رس :مرسد سؾ ناطةك ا ماتسع رس ل يش
سرسد سؾناطةك ؾفال رس 51 :مؾع ا ا مذةلر ر سش يش
اسلي ف ة ا هعتةك ا ات ؾفال تخظيط سذةلر ر سش سلي تسيزت اداؼ الستشتاجات
ترسيؼ ة سش لؾ)ؾ ِإ ها سؾع يؽ مع الستاان ها ات خارجي متخرر ا ماا
جي لسذةلر مح ( اي ي سية ةد سا ،لتسيز مذةلر ة سش هذسؾ يته اة تسةهز ئؾ
1171
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
ايش مؽ الترا ( خع سرسد ( ،رس مي ني ادفة تؾجه نحؾ ة سش لااا يته ل رس شؾ ن
سدلي ت طلب جاما
ؽ كذ ااما ،لمحال ساسيات مذاريع تؾجه نحؾ ة سش ا ل ؾ ؾع رس اع
ااما لمؽ فؼ ماةا م ي تةييؼ ظلب تح مات ت تؾ ج ا ة سش ا تظبيةات ا ا
ااما . لتؾجه نحؾ ة سش ا
ل ا( ة الستبان ، رس تحليل ،ل تس ت سش ا ؾ) رس ، اسلؾب
سديل رس :طلب جاما ماتسع ماتسع ( ت ا،
اذؾ لي رس :ختيةت ها ظةية يش رس ل يش
مةاة ا ا ( ( مع تز ا ةس الترا إ(خا ل إن إ با مرسدات تاليؼ اا اداؼ الستشتاجات
إل( رت ،لتكسؽ يس لاداسي اكا سالؾمات ل بيانات فيؽ مختل اداسي إنتاج لت ل
تد يلت ت ِإتائت ا مؽ ة رة كبيةة ت تتستع ف ا ا جسع بيانات تكشؾ ؾجيا ا
( غية مح ل( مؽ لترشي ا لتخزيش ا ل ستةجا ا لدل ا هأدابة هسيات مس ش ترع ِإ
رية م سا تبا ت سدااات فيش ؼت ةداة( لا ل
ةلام 0205 ، رس 3
ِإل كتةلني هسةهز ؾفال ل التراالت إل( ري هااما ات ةةي (رس ااا ي نغات ةرت رس شؾ ن
ئا
ِإل كتةلني آلت :ما مااالت ستخ ت نغؼ ةرت تدات رس ا تؼ )ياغ مذ ل رس مذ ل
هسةهز ؾفال ،لما ل ع ستخ ت نغات يزر ايش سدتخ ت ا مةهز ؾفال ل التراالت
إل( ري هااما ات ةةي ؟
ِإل كتةلني فؾجه ات مع تةهيز تاةع ل نغؼ ةرت ع ةليس ل رس ا ةهز رس اع
ل نغات يزر ايش سدتخ ت هسةهز ؾفال ل التراالت إل( ري هااما ت ةةيت
حا ِإ إنه تشاسإل مع هاستخ ت سلؾب (رس سش ا ؾ) ل رس تس ت اكا رس ، اسلؾب
رس ماتسع مؾضؾر ( ت ا،
رس :مةهز ؾفال ل التراالت إل( ري هااما ات ةةي ماتسع رس ل يش
رس :م ة مةهز ؾفال ل التراالت إل( ري هااما ات ةةي يش
سةهز ؾفال ل التراالت ِإل كتةلني Laser Ficheستظار ان محة ان نغات ةرت اداؼ الستشتاجات
ةا ع سةجؾة مؽ تظبيةه ،اسا افبت مؽ سزما لئة إل( ري هااما ت ةةي ا
ؼ جسيع انؾر ساسحات زؾلي مؽ رس ا ا ة شغات ،لان نغات Laser Fiche
ؼ لسالع ةمؽ نؾر Twinلاغلإل ساسحات ا ة )ارت مؽ نؾر ، Twinاسا
1172
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
)لئيات سدتخ ميؽ ل حسام لؾفال :اا تذ ية ،سؼ سدتخ ت لرمز حسام ،تح
ؼ تأت ل محض ِإل كتةلن ةرتي تظؾر ل تحؾ ِإ لشغات ...لغيةاا ،لإن سلي
ر ا لدذ ع ذؾ ل لإنسا جا ت ف رس متأني لتخظيط مدب .
-2الدراسات األجنبيةالجدول ( )2الدراسات األجنبية المتعمقة بالرقمنة
سدت ي ؽ ةي ،مذاره خبةة رس رتباط ؾي فيؽ ؾي فيؽ متغيةت اشاك ل اداؼ الستشتاجات
ش الييؽ ،مخاطة سذةلر ،تةييؼ سذةلرك لديؽ تش يك مذاريع ة سش
Lina, 2018 رس 0
Digital Transformation in Higher Education Institutions A Systematic رس شؾ ن
Literature Review
أل(فيات ة س ا مرسدات تاليؼ اا ،ستاةق مش ا تحؾ
سي ن مؽ خل مةجا سبّلغ شه ا ؽ اسع بحل ام سح لتة ت اكا ؾر رس مذ ل
1173
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
رس ،تؼ ستخ ت ترسيؼ بح سدح ل رس ،تؼ ستخ ت الستبان اد( سة اسع بيانات اسلؾب
ماتسع ماتسع رس :مدتخ مؾ س تب ل س شيؾن مؽ فلث مرسدات ا جاما نيايةيا، اد( ت ا،
تكشؾ ؾجيا ِإل( رة ،إ شؾجؾ ندؾها ،جاما لالم إ شؾجؾ لالؾت ل تكشؾ ؾجيا لما رس ل يش
س تبات متخررا ا
س رس 022 :مدتخ سما لس تب ل 022 يش
1174
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
ا ا مااؽ تح اؾالت منهجيتتتتة الدراستتتتتة :اوالً :مذتتةمة الدراستتة :اااة ت لااؾرة سالؾماتي ا
ل تغيةت ا هاا سااالت كةي ل السي ،لمؽ اشا هاات لا سشغساات ضاةلرة مااارة
اؽ اكا تحؾالت ه تتس ؽ مؽ تحةي اا ا ا ل نحؾ ازع ل اؼ تكاؽ س تباات هسااز
تظؾرت تةشي ا عع مااماةع ها ة سشا ت لداك ػ مس اؽ تح ا ػ ،اة تأفة سل ا ه سي
جةااا بائلاان اا ( ماؽ ةدااة( ااامليؽ اا ت
مذ ل رس مؽ خل زيارة سي ني
ساتخ ت تةشياات دات م تبات جاما سؾ)ع يت تبيؽ مؽ خل ا ن اشا اػ راؾر اا
سلياات ح اع ل الرتا ل الساتاارة اسليات س تبي ل ستزسش ة سي ل تسا(اا ا هاا
تخريراات سا يا ال تساا( ستخرر ل ل ازل ؽ نةص خبةت ل كؾ (ر ؾعي ي
خ مات ت تة م ا س تبات لستاامليؽ ما ا ت ة سش لدسا شا س سلبا ل
رس ل)ياغت ا ها تداتالت آلتي : ػ مس ؽ فلؾرة مذ ل لا ضؾ
سؾ)ع؟ -1مااؾ ل ع ة سش ا م تبات جاما
رتباط ماشؾي فيؽ ادهاا( ة سش ؟ ل -2اع تؾج
ساةاا :تةا مؼ رسا اا مااا يؽ :ةيدل :سااا ثانياً :أَهمية الدراسة :مس ؽ تح ا اداسيا
سؾ)اع بشاا ا ا ة ِإطار نغةي ستغية ة سشا ِإل( رة س تباات ل ااامليؽ اي اا اا جاماا
رسااات مالؾماتيا ر)اايش مس ااؽ إلاااا(ة مش ااا ميا نياس لاكةيااس ازاال ااؽ ِإلسا ات اا تةا مؼ
س سل ل رسات حا ي ت سدتةبلي
فااارة اتسااات دااا ِإ ا سي ا ن مااؽ خاال ساااا سي ا ن :تبااة اداسي ا لااان :ساااا
ِإ( رة س تبااات لاتسااات هسؾضااؾر ة سشا هؾن ااا مااؽ سؾ ضاايع ساا)اةة هغيا إلاااا(ة مش ااا
سالؾماات ا تحديؽ ا( ل ا لتة مؼ خ مات متسيزة تس ؽ ستاامليؽ ما اا ماؽ ؾ)اؾ ِإ ا
تساا( لتبشا ا(ل ر ج ا ة كتةلنيا بة نغؼ لتب ات الترا تازل ؽ محال ا سخزن
ا ( مااؽ خ ا مات ح ل ا سؾ)ااع تتشاسااإل لم انت ااا بحلي ا مااؽ خاال س تبااات جاما ا
خا)ا لسالؾمات ازل اؽ خا مات تةلي ما النتةال ااري ل ب اخ مات إلئاط
هاإل ارة ل سةجع ل لرياتت
ةاا ع آلتيا -1:اةق لمشا ذا ةُطااة ِإ ا تحةيا بحا ثالثتاً :اهتداا الدراستة :مداا
الط االر لا ا اف ااة ال(في ااات ساا)ا اةة ت ر اال س اايسيا ا ل ساةايا ا لة سشا ا م ااؽ خ اال
ةدهاا( خا) ف ات ها سؾضؾر ل تاةع ل مزاميش ا كةي ل ستخل
س تباات ِ
إسا ات اا فشاا م تبا لماةا اداؼ سةئع ت تسة ف اا ة سشا اا -2تح
ةسس السي ت ل لا مؽ سةتةئات تازيز ة سش ر سي جاماي تلمؽ تة مؼ ماسؾ
1175
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
ابعاد الرقمنة
ال
متهافرة
نعم
العمل عمى
اعتمادها وتعزيزها
1176
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
مؽ نتالا ا ل 3ك تبيؽ ا شا لجاؾ( تداال ( خلا لا مداتؾي هاع هاا ماؽ ادهااا( ستغياةت
ةليد س رلس ل ػ ف ال ةيس سظلة لؾسط حدااف لرتباطاات ) (Meanيتا ع اةت
شتااالا ن دا ا تةةيبااا ِإ لا جسيا اا اداباة مااؽ ج -فباات السااتسارة :لباات اااؾ ضاسان حرااؾ
عاةلع متسافلا ،لاشاا ن د ا مؽ ةدااة( تحا ساسؾ الستسارة ادالة مؽ مةة ل ي تظبي
ؾة لبات ألدهاا( س رلس ل الساتسارة ل يس ماامع ا ا ظبة ادابة مؽ .2ت2ك لاك
هذ ع اتت
وصف مجتمع البحث وعينته :اوالً :وصف المجتمع المبحهث
لاا اه ا ضؾ م تدإل تح ماتسع بح اداسي هبيةةِ ،إ تتزل متغيةت بح
سؾ)ع مي ناس ػ تؼ ختيار م تبات جاما ساتساه ،لتأسيداس ل ؾ ضل ل ي تح
ل ػ لسبةرت آلتي : بح ِإلجة
1177
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
ا ( ؼ بح ااما خرؾ)اس لدذ ع خا ساتسع سؾماس لا 2تاؾن ا رهيزة اساسي ا
سرا(ر السي ت ل الس مؽ خل تد يع حرؾ
تة مؼ خ مات سالؾمات ِإ تدا ت س تبات ااماي مؽ سرسدات السي تُا
ساتسع كي تةؾت ل خ مته بائلؾن ،ل رسؾنك ازلس ؽ ِإس ام ا ا لمرا(راا ِإ
الس ت لدغ ؾر تةشيات ِإل كتةلني ة سي هسا اي ا ادج زة مااالت تاليؼ ااما ل بح
دا س تبات ااماي ِإ حاسؾب لم ؾنات ا لتب ات سالؾمات ل التراالت ت (اا
س تبات ت تة ت خ مات ا إ كتةلنياس، ر سش خ مات ا ،اي تحؾ مؽ س تبات تةلي م ِإ ِإ
ل ػ مؽ اجع الستخ ت ةازع سؾ ر(اا ل الرتةا هسدتؾي ا( ل ات
(اؼ سؾ)ع ل با غ م تبات جاما ها اامليؽ ا بح يش ثانياً :عينة البحث :تسلل
رس ل سدتةجا مؽ يش ( الستسارت سؾ 1ك ؾضل 512ك ،اة( ل ا ل
سحتا ااؾي ة س ا ا ،با ااة زا ااا تا ااه اا ااا ؼ يا ااؾت ا ا ا ع ااع ماتسا ااع سالؾما ااات نحا ااؾ تائا ا
كتةلن ا لتدااسل ها تحؾيااع
سااتخ ت تةشيااات مايش ا تحؾيااع اسااع مااؽ تةلي ا ي ا ال كتةلن ا
ة س سرا(ر سالؾمات تةلي م ،ل اع مؽ اداس ا ة سش يت تا مؽ ؾي تحؾالت شؾ يا
ساتح ث ةا ا ظار سالؾماتِ ،إ ه زل ا )اارت سالؾماات ت طبياا ر سيا تظلبا ت
لسااالط لطةل ا ج ا ة ح غ ااا لت ا ل ا ل ا نظااال ل سااع ،اا ة سش ا تسلااع لااإل جااكري ألنغس ا
سالؾماتي ت ل ا ل 1ك ؾضل م ؾت ة سش
1178
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
،متحةك ،تحليل ال سحاه مدتحل ترفة هذ ع هبية ل اؾ تغيية جتسا )(Tolboom,2016,7 2
فلف ال ادالة مؽ ةدهاا( آلتي :ة( ،سشغس ،ل ساتسعت
الؼ ل تكشؾ ؾجيا سالؾمات نغات ر س النتةا مؽ نغات تةلي ي ِإ ا ميؽ 21 ، 0259 ،ك 3
ل التراالت ا جسيع مااالت اسع ت
تحديؽ هيان ما ؽ طةي إئ ث تغييةت هبيةة ا خؾ )ه سلي ت ع ِإ )(Vial,2019,118 4
مؽ خل تؾ ي ات مؽ تكشؾ ؾجيات سالؾمات ل حؾسب ل التراالت ل تؾ )عت
ف لراا مس ش ا تحديؽ يت غ ر سي عااةة تحؾيع بيانات تشاعةي ِإ ) (JoãoReis,et.al,2020,448 5
ِإ مزاا يس اسيع ل ذةهات ،هسا مزي فيؽ تااري ال ات
ال ترا( ل ساتسع ه عت
تااملت لِإجة ااا ماا ا ل ستةجار ؾفال ماسع ل نغات إ كتةلن ةلام 93-90 ، 0205 ،ك 6
ت ع مل ات لي ا هرؾرة ميدةة لسةيا لمتكامل ليتؼ الئت اظ ف ا ل
إ كتةلني ت
سرا(ر ؾ ر(ة ا متشهت سر رِ :إ ( بائلان هاال تسا( ل
1179
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
خلي ا لسشغس ا ال نغااؼ سالؾماااتت بايااة، اا سي ا ال ذااب خااط سباتااة بااة ذااب
20-25، 0202ك
هاالت لالضل ئسش 5599،0202،ك اردع مبةرت تا س اداسي يات سشغسات ها ة سش تسلل
تؾاية تكل ل ا ت5.
0تتحديؽ ك ا ة تذغيلي لتشغيس ات
تةلي م ا تة مؼ خ ماتت ؽ ظةل تة مؼ خ مات مبتكةة ل ف ي هاي 3تخل اة
2تمد ا ااا ة متخ ا ااكي ة ا ااةر لا ا ا مة با ا ا ة( لتحد ا اايؽ ج ا ااؾ(ة خا ا ا مات لتح ا ا ا ةاا ا ا ع
6ك ةدهاااا( خا) ا ثالثتتتاً :األَبعتتتاد الخاصتتتة بالرقمنتتتة :ماااةق ا ا ل ل السااتةتياياتت
نغة هاض كتاب ها ة سش مؽ لج
)الجدول ) 6األَبعاد الخاصة بالرقمنة
1180
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
ساةا ا ل ك ااا ت ة سي ا ِ ،إ( رة تغييااة ةدهاااا( آلتي ا لا حا ي ا بح ا لم يسااا تة ا ت تس ا
ة سشا ِ ،إ( رة داالت ل تظؾية ،تخظيط لة سش ،دياسات ل ِإلجة ت ل اسليات ،نذة فةاا
ؾر ي ةد)لي ك
ل ػ لسبةرت آلتي
ةد سا رسات ل بحؾث ئؾ اداسي اكا ةدهاا( لتأفيةاا ل ه ا ة ا( 0ت ت ال غلبي
سر ااا(ر ت ااؼ تسا(ا ااا اا ا (رس ااتشا لا ا لاا ا م ااالر( اا ا لايس ااا م ااأت تؾض اايحا ألدها ااا( تا ا
ل سةجع:
ةا رة لا مؾ ابا ةد سااا ل لا لا طةلا ا( .1المعرفتتة والكفتتاءات الرقميتتة تاارفة ة سشا
ضااةلرة مااتلك ةداااة( ماااارع له ااا ت ج ا ة تظااؾرت ا ا مي ا ن اسااع ،مسااا سااب مداات
تتشاسإل مع تلػ تغيةت ل تظؾرت،لتذسع ساةا ل ك ا ت ة سي فلث ماسؾ ات &(Kohli
)Melville, 2019,2-3
ة سيا 3ت ةا رة لا خ ما تاامع مع لفال ر سي مسياز 0ت ةا رة لا تداؾي 5ت ة رة ل
ِإنذا خ م ر سي ااا ل تح ؼ ف ا لا( رتهت
سااع ِ -2إدارة التغييتتر والتطتتهير :ليتاايل سااتخ ت ة(ل ت ة سي ا إ(خااا تغييااةت ل ا طةية ا
تا ا تةا ا ت ف ااا سشغسا ا ا سا ااا لتؾ ) اال ا م ااع ظةيةا ا سشغسا ا ،له ااك ػ إئا ا ث تغيي ااةت اا ا
اأفية االااة تدااا اس ملااع تغييااة
تا س ا ااات الخااةي ،لتةا مؼ خا ماتت لمااؽ سس ااؽ امزااس ان مخلا
ترااسيؼ سذااتةك سشغس ا ،ال إتااةك لإ(ماااج سدااتخ ميؽ ل ذااةها آلخ اةيؽ ا ا فشي ا لفةاا ا
لخ مات ت تة م ا لطةية تة مس ات Sivarajah,et.al,2015ك لاضاع محسؾ( ،0256،
تا ساا ت ةدااة( س تباات ،ل تظاؾرت تكشؾ ؾجيا
لنغة لتغيةت ت ئ ف
س اا
50-55ك
ل ؾ)ؾ ِإ مرا(ر سالؾمات (لن تةيا ها س اان ل زماان ،ل ت ا اع ماع هازا ؼ اباض
1181
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
ااؽ بحا بي ا ةاا(مسيا ل لا ساالؾك بااائليؽ اا هدا ؾ ليدااة ،افااةت اااكا تغيااةت لا
تا مدااتخ مؾن ا اا إماااا( ل سااتخ ت مرااا(ر سالؾمااات ،هسااا سالؾمااات ،الةا تغيااةت ظةيةا
الس تاسااا ت ا ريس ل بح ا غيااةت اساالؾب ت ا ريس ل سرااا(ر ل ؾس االع ت ا مدااتخ مؾن ا ا ا
هؾسايل الاتدااب لتباا( سالؾمات ة سي ل إلنتةنا ل )ار بائلؾن ماتس لن هذ ع متز
ةدالة نتذارت سالؾمات ،هسا )ارت سةتشيات ة سي ا
.3-التخطيط لمرقمنة :هاة سا يل لداؽ جاامع12-99 ،0251 ،ك محتاع تخظايط اداسيا هبياةة
ؾف ااال ل سالؾم اااتاا ا ِإ( رة س ااا سشغسا ا ت لتتظل ااإل ة سشا ا تخظيظا ااس لسيا ااس ( يةا ااس ة سشا ا
لتحؾيل ااا مااؽ مالؾمااات للفااال تشاعةي ا تةلي م ا ِإ ا لفااال كتةلني ا بااة ماسؾ ا مااؽ س ااات
اساع ،لمتظلباات لطةيةا ل اشا)ة ل ةةرت خا) هأا ع سشغس لتكؾيؽ مؾ )ا ات اةيا
س ؾ تش يك سذةلر لِإ( رته هظةية جي ة تش يك ة سش ،هذ ع ر(ي ِإ
لياةتبط نااااح مذاااريع ة سشا هحدااؽ ترااسيس ا لتخظيظ ااا ِإ ااتؼ ااا(ة اا اااكا سةئلا
سدارل اا لي لتح ا ماؽ (رسا مؽ ِإلجاة ت خا)ا ها سشغسا لتش ياكاا فا ِإ ةر ا
زمشا لهي يا تش ياكا ش ا لاةيةه لاا ع ة سش لمتظلبات اا سا(ما ل بذاةي ل)اؾال ِإ ا ج ل ا
سظلؾد لة سش . اشا)ة تخظيظي ِإلجة ت ل اسليات ،لا مختل فتح
ة سيا " تذاةع لا سع س تب اال هع م تب تةي تبار ة سش ان تةؾت فتذ يع اش "اةي
ااؼ ها ك ااا ة السيا ل اسليا ا ا مااااالت :س تبااات، مذااةلر ة سشا ،لتتكااؾن مااؽ اداااة( مذ ا
حاسؾب ،ذب ات ل التراالت ،بةماياتت
) ( khan&wilensky,2006
شا ا تحؾي ااع مؾ (ا ااا شر ااي م ااؽ تة ااارية س تب ا ا 5ت ئتياج ااات انؾنيا ا لتشغيسيا ا ِإ تا اايؽ لا ا
مااؽ )ااائإل لا ِإ ن خااا لدحااؾث لمةاااالت لغيةاااا ِإ ا اتا ا مس ااؽ ة ت ااا يااس ل حرااؾ
1182
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
ترااالت كةيا 0ت ادج ازة خا)ا اةدط س تبا هذاب سلس هةؾ نيؽ ئةؾل ظبع ل حسام ح
اا سي ت إلنتةن ( خلي لتب
3تادج زة تةشي خا) فتحؾيع ماسؾ ات س تب ماؽ تةلي ما ِإ ا ر سيا 2ت فةماياات لدةلتؾهاؾالت
ا لريات ِإل كتةلني ا ِ ،إ ااتؼ ردااط خااط1ت التااتةك ا ا اةدط نغااؼ سااتةجار سالؾمااات ل ا
س تبا ها شاتااة ال مةا ت خ ما فااة ؼ شظااال6ت اةدط فاايؽ مؾ ااع ا لريات ِإل كتةلنيا ل ا لريات
تااماع ماع س تب .ت اُطة هذةي اشي مرال ل اا(رة لا ا آل ة ت محتؾي ا نغات
اكا تةشيات ح ل فؾج ي ا سا(ي ل كةي
ن اا :ا رة اة( لا ة سيا .5نذر ثقافتة الرقمنتة :هاة اسذاةي29، 0256 ،ك شغاة للةااا
ح لا ل ا خؾ تؾ )اع ماع آلخاةيؽ باة ؾساالع ِإل كتةلنيا تاامع مع تةشيا ،ل لا ل
اا ؼ تةشيا لتكشؾ ؾجياا سالؾماات ،ل ال تازت هأخل ياات تااماع ما اات لتااةع هان اا هد ؾ ِإ
تذ ا يل فةااي ا ج ا ة تاسااع فاايؽ ذ ا ؾي ل س تااؾب ،لت ا ما هااع تةشيااات ل ؾسااالع ل الاتذااااات
سحلي ل اا سي ة مس فيؽ لةاا ح ل( ل ؾ )ع رلب داهة ل ؾسالط ستا (ة لتلغ
ؾي ،تا ( س ات ة سي ،الستسةري ل تةهط ،ةافلي لشدع ،لحغي ، محؾ المي
سا ااتخ ت ها ااع لسا ااالع تكشؾ ؾجيا ااا سالؾماتي ا ا الف ا ا لان تتظلا ااإل امز ا ااس ة ا ا رة ل ا ا ن لةاا ا ا
ستائا ا ها سر ااا(ر ِإل كتةلنيا ا ه ااان م ااؽ سالؾم ااات ل التر اااالت ستائا ا لتاام ااع م ااع ساةاا ا
الاؼ، لا تخرراات سبشيا ظبيا ان تح ث تغييةت تكشؾ ؾجي تأفية سةيااس لااللس ا
ساتلسار لساالع ارار ةاا(مسيؾن ادالة ا ها تكشؾ ؾجيا ،لغا باس ماا م اؾن اؼ راإل داب اا
ؼ هحؾف ؼ تكشؾ ؾجيا ح ل
محسؾ( 0256،50،ك
ِ.6إدارة الدتتتتجالت الهرقيتتتتة األَصتتتتمية :ف ا اييؽ ف ااؾئةت 6-1 ،025.،ك إن سياس ا ا ِإ( رة ؾفا ااال
ِإل كتةلني ا ،م س ا لغام ا ِإ مااؽ تااأن ا ان تلاازت جسيااع سدااتخ ميؽ هاسااتخ ت شغااات ِإل كتةلن ا
ذااةلط ساتسا ة زااسان تغك تااه ا ا (لن غياةا مااؽ ةنغسا ،لدتظبيا ساتسا اا سرسدا
ل( ي ت هسا ان دياس تبايؽ مدارل يات ستا خليؽ اا مااا ِإنذاا لفاال هذ ع تلةال لتسؾ
شغااات لا ةساات ا ذ ا ع ل سحتااؾي ،لإ(خا ااا ا ا إ كتةلني ا ا)االي لمؾفؾ ا لسااليس مااؽ ئي ا
1183
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
لترااشي ا لئ غ ااا لتح ا )االئيات الطاالر لي ااات اااك هلااه مااؽ اجااع تس اايؽ سرسد ا مااؽ
ِإل كتةلني ا ال اة ا ن ؾفااال الساات ا(ة سلل ا مااؽ شغااات ِإل كتةلن ا لت ااا(ي ام ا اضااةر ل ا
ش ا ل ستةجا ا بح إم اني
ِ
اإلطتتتتتتار العممتتتتتتي لمبحتتتتتتث :وصتتتتتتف متغيتتتتتتر البحتتتتتتث وتذخيرتتتتتته .1:المعرفتتتتتتة والكفتتتتتتاءات
الرقمية:الجدول()7المعدل العام والتهزيعات التكرارية واألوستا الحدتاةية واالنحرافتات المعياريتة
ومعامل االختالا وندبة االستجابة ُلبعد المعرفة والكفاءات الرقمية
مقياس االستجابة
ندبة االستجابة %
ال أَتفق بذدة ال أَتفق أَتفق ِإلى حد ما أَتفق أَتفق بذدة
االنحراا المعياري
معامل االختالا
الهسط الحداةي
رمز الدؤال
أسم البعد
عدد
عدد
عدد
عدد
عدد
%
%
%
%
%
85.63 18.22 0.78 4.28 0.00 0 3.70 5 8.89 12 42.96 58 44.44 60 X11
84.89 18.85 0.80 4.24 0.74 1 2.96 4 8.89 12 45.93 62 41.48 56 X12
ساةا ل ك ا ت ة سي
76.44 25.64 0.98 3.82 2.22 3 8.15 11 20.74 28 42.96 58 25.93 35 X13
76.00 26.05 0.99 3.80 2.22 3 8.89 12 20.74 28 42.96 58 25.19 34 X14
79.11 20.73 0.82 3.96 0.00 0 5.93 8 17.78 24 51.11 69 25.19 34 X15
80.59 23.82 0.96 4.03 1.48 2 5.19 7 20.00 27 35.56 48 37.78 51 X16
74.81 30.21 1.13 3.74 3.70 5 13.33 18 17.04 23 37.04 50 28.89 39 X17
79.64 23.36 0.92 3.98 1.48 6.88 16.30 42.65 32.7 المعدل العام
8.36 16.30 75.35 المجمهع
1184
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
ؾسااط ااػ يس ا تح ا (ل ر لمداارل يات ةداااة( هسااا تشاسااإل مااع ماارالت ؼ لماااارا ؼك لياااز
09ت2ك هانحةع ماياري را .9ت2ك فشدب ستااه مة راا %96كت با غ حداف
ال أَتفق بذدة ال أَتفق أَتفق ِإلى حد ما أَتفق أَتفق بذدة
االنحراا المعياري
معامل االختالا
الهسط الحداةي
رمز الدؤال
أسم البعد
عدد
عدد
عدد
عدد
عدد
%
%
%
%
%
79.70 24.33 0.97 3.99 3.70 5 3.70 5 14.07 19 47.41 64 31.11 42 X21
78.07 23.39 0.91 3.90 0.74 1 7.41 10 20.00 27 44.44 60 27.41 37 X22
75.26 25.81 0.97 3.76 2.96 4 9.63 13 14.81 20 53.33 72 19.26 26 X23
X21-X27ك، مذ ااية اا ا ل 9ك ِإ ا ا ان ُهاا ا ِإ( رة تغيي ااة ل تظ ااؾية تسل ااع هاةدسا ا ل
ة يا ا
فشدب ت ال فلغ %67ك ليااز اػ يسا ؾساط حدااف ل با غا 3.72ك هاانحةع مايااري
را 1.03كت لان اد ل ندب ت ال ألدس ل ة ي ُبا ِإ( رة تغيية ل تظؾية يتا اسا س اا
تحةي إماافي ااك ُباا تتسلاع ها دار X21ك يتا فلغا %78ك لم اا(ا تاساع ِإ( رة س تبا
ؾسااط حداااف ااػ يسا سل ااا لا نحااؾ مشااتغؼك لياااز لا اتستا ِإجة ت ااا س تبيا ة(
3.99ك هانحةع ماياري را 0.97ك فشدب ستااه مة راا %92كت با غ
.3التخطيط لمرقمنة:
1185
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
ال أَتفق بذدة ال أَتفق أَتفق ِإلى حد ما أَتفق أَتفق بذدة
االنحراا المعياري
معامل االختالا
الهسط الحداةي
رمز الدؤال
أسم البعد
عدد
عدد
عدد
عدد
عدد
%
%
%
%
%
78.52 24.82 0.97 3.93 0.00 0 11.11 15 17.78 24 38.52 52 32.59 44 X31
79.85 25.87 1.03 3.99 4.44 6 3.70 5 15.56 21 40.74 55 35.56 48 X32
75.41 25.09 0.95 3.77 1.48 2 6.67 9 29.63 40 37.78 51 24.44 33 X33
تخظيط لة سش
71.70 27.13 0.97 3.59 2.96 4 9.63 13 29.63 40 41.48 56 16.30 22 X34
69.19 29.29 1.01 3.46 1.48 2 17.04 23 32.59 44 31.85 43 17.04 23 X35
70.22 30.51 1.07 3.51 4.44 6 11.85 16 31.11 42 33.33 45 19.26 26 X36
70.07 31.16 1.09 3.50 3.70 5 16.30 22 25.19 34 35.56 48 19.26 26 X37
73.57 27.70 1.01 3.68 2.65 10.90 25.93 37.04 23.49 المعدل العام
ااػ يسا %65ك لياااز تخظاايط لة سشا ،فشدااب ت ااال فلغا 1ك ِإ ا ان ُهاا مذااية اا ل
ؾسط حداف ل با غا 69ت3ك هاانحةع مايااري ا را 25ت5كت لان اد لا نداب ت اال ألدسا ل
ة ي ُبا تخظيط لة سش يت اسا س اا تحةيا إماافيا ااك ُباا تتسلاع ها دار )(X32
يت ا ا فلغ ا ا %.6ك لم ا ااا(ا تتاا ااه ِإ( رة س تب ا ا نحا ااؾ تؾفي ا ا تش يا ااك هاا ا ا نذا اااطات ا ل سا ا ااا
11ت3ك ه ااانحةع ماي اااري ا ا را 23ت5ك با غا ا ؾس ااط حد اااف ااػ يسا ا كتةلنيا ااسك ليا ااز
فشدب ستااه مة راا %92كت
.4الدياسات و ِ
اإلجراءات والعمميات:
1186
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
ال أَتفق بذدة ال أَتفق أَتفق ِإلى حد ما أَتفق أَتفق بذدة
ندبة االستجابة %
االنحراا المعياري
معامل االختالا
الهسط الحداةي
رمز الدؤال
أسم البعد
عدد
عدد
عدد
عدد
عدد
%
%
%
%
%
77.19 21.27 0.82 3.86 0.00 0 7.41 10 19.26 26 53.33 72 20.00 27 X41
دياسات
74.52 24.99 0.93 3.73 5.93 8 5.93 8 22.22 30 52.59 71 15.56 21 X42
66.96 31.88 1.07 3.35 5.19 7 18.52 25 23.70 32 41.48 56 11.11 15 X43
ل ِإلجة ت
ل اسليات
77.93 24.54 0.96 3.90 1.48 2 8.15 11 17.78 24 44.44 60 28.15 38 X44
73.78 28.58 1.05 3.69 4.44 6 10.37 14 17.78 24 46.67 63 20.74 28 X45
74.07 26.25 0.97 3.70 3.41 10.07 20.15 47.70 19.11 المعدل العام
%66ك دياسااات ل ِإلجااة ت ل اسليااات ،فشدااب ت ااال فلغا 52ك ِإ ا ان ُهاا مذااية اا ل
لياااز ااػ يس ا ؾسااط حداااف ل با غ ا .2ت3ك هااانحةع ماياااري ا را 1.ت2كت لان اد ل ا
ندب ت ال ألدس ل ة ي ُبا دياسات ل ِإلجة ت ل اسليات يت اس س ا تحةيا إماافيا
ااك ُباا تتسلاع ها دار ) (X44يتا فلغا %.3ك لم اا(ا تحاة ِإ( رة س تبا لا لضاع
12ت3ك با غ ؾسط حداف ػ يس تخزيؽ ل ستخ ت سالؾمات هذ ع مؽك لياز ؾ
هانحةع ماياري را 16ت2ك فشدب ستااه مة راا .9%
1187
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
ما
االنحراا المعياري
الهسط الحداةي
)(3
رمز الدؤال
أسم البعد
عدد
عدد
عدد
عدد
عدد
%
%
%
%
%
73.78 27.80 1.03 3.69 2.22 3 9.63 13 30.37 41 32.59 44 25.19 34 X51
74.52 23.51 0.88 3.73 0.00 0 8.89 12 28.89 39 42.96 58 19.26 26 X52
77.04 25.28 0.97 3.85 2.22 3 5.93 8 24.44 33 39.26 53 28.15 38 X53
نذة فةاا
76.15 27.13 1.03 3.81 2.96 4 6.67 9 26.67 36 34.07 46 29.63 40 X54
73.48 31.69 1.16 3.67 5.93 8 11.11 15 20.00 27 35.56 48 27.41 37 X55
ة سش
79.70 20.10 0.80 3.99 0.00 0 4.44 6 19.26 26 49.63 67 26.67 36 X56
79.11 27.08 1.07 3.96 4.44 6 5.19 7 17.04 23 37.04 50 36.30 49 X57
75.11 30.07 1.13 3.76 5.93 8 9.63 13 14.07 19 43.70 59 26.67 36 X58
76.11 26.58 1.01 3.81 2.96 7.69 22.59 39.35 27.41 المعدل العام
10.65 22.59 66. 76 المجمهع
1188
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
ال أَتفق بذدة ال أَتفق أَتفق ِإلى حد ما أَتفق أَتفق بذدة
ندبة االستجابة %
االنحراا المعياري
معامل االختالا
الهسط الحداةي
رمز الدؤال
أسم البعد
عدد
عدد
عدد
عدد
عدد
%
%
%
%
%
54.07 51.34 1.39 2.70 19.26 26 40.74 55 6.67 9 17.04 23 16.30 22 X61
67.31 33.93 1.08 3.37 7.65 19.51 21.11 32.10 19.63 المعدل العام
اايؼ ؾس ااط حد اااف لند ااب الس ااتااه ان ادا ااؼ ادها ااا( ة سشا ا ند اابياس ا ااؾ ُهاا ا تزاال ما اؽ خ اال
11ت3ك فشدااب سااتااه با غ ا ؾسااط حداااف ساةا ا ل ك ااا ت ة سي ا ل ااػ ف ال ا يس ا
فلغ 62ت%.1ك ،ا ئيؽ ان ُها ِإ( رة داالت ؾر يا ةد)الي تبايؽ ناه اد اع ةدهااا( اداسيا
ل ااػ ف ال ا يسا ؾسااط حداااف تا فلغا 3.ت3ك فشدااب سااتااه ا راا 35ت%6.ك لهسااا
ا ل اد(ناات مؾضل ا
1189
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
1190
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
5تاشاااك ل ا رتباااط طة(م ا لماشؾي ا فاايؽ ساةا ا ل ك ااا ت ة سي ا ،ل هااع مااؽ ِإ( رة تغييااة
ة سشا ا ا ل ِإ( رة
ل تظا ااؾية ،تخظ ا اايط لة سشا ا ا ،دياسا ااات ل ِإلج ا ااة ت ل اسلي ا ااات ،نذا ااة فةااا ا ا
دااالت ؾر يا ةد)االي لا تااؾ ل ااػ ف ال ا يس ا ماامااع الرتباااط يت ا ع ااةت مدااالي
ت ا ااؾ ،لا ا ااكا ةيسا ا ا ِإ ا ا ا 12.ت2ك .3. ،ت2ك 11. ،ت2ك 921 ،ت2ك ل 623ت2ك لا ا ا
يس ا اي ااا مدااالي ِإ ا ماشؾيا سااتشا(س ِإ ا ةيس ا الئتسا يا ) (P-valueيت ا ع ااةت اد لا
201ت2ك لا اد ع مؽ 21ت2
رتباط طة(م لماشؾيا فايؽ ِإ( رة تغيياة ل تظاؾية ل هاع ماؽ تخظايط لة سشا ، 0تاشاك ل
ة سش ا ل ِإ( رة دااالت ؾر ي ا ةد)االي ك ل ا دياسااات ل ِإلجااة ت ل اسليااات ،نذااة فةاا ا
921ت2ك 111 ،ت2ك ، تااؾ ل ااػ ف ال ا يس ا ماامااع الرتباااط يت ا ع ااةت مدااالي ِإ ا
ةيس ا الئتسا ي ا (P- تااؾ ،لاااكا ةيس ا ماشؾي ا سااتشا(س ِإ ا 909ت2ك ل 602ت2ك ل ا
231ت2ك لا اد ع مؽ 21ت2 ) valueيت ع ةت اد ل يس اي ا مدالي ِإ
تخظاايط لة سش ا ل هااع مااؽ دياسااات ل ِإلجااة ت 3تاشاااك ل ا رتباااط طة(م ا لماشؾي ا فاايؽ
ل ااػ ف ال ا يس ا تااؾ ة سش ا لِإ( رة دااالت ؾر ي ا ةد)االي ك ل ا ل اسليااات ،نذااة فةاا ا
تاؾ ،لااكا .12ت2ك 911 ،ت2ك ل .52ت2ك لا ماامع الرتباط يت ع ةت مدالي ِإ ا
ةيس الئتسا ي ) (P-valueيت ع ةت اد ل يس اي ا مدالي ِإ ةيس ماشؾي ستشا(س ِإ
253ت2ك لا اد ع مؽ 21ت)2
2تاشاك ل رتباط طة(م لماشؾي فيؽ دياسات ل ِإلجة ت ل اسليات ل هع مؽ نذة فةاا
ة سشا ل ِإ( رة دااالت ؾر يا ةد)االي ك لا تااؾ ل ااػ ف ال ا يسا ماامااع الرتباااط يتا
ةيسا تااؾ ،لاااكا ةيسا ماشؾيا سااتشا(س ِإ ا ع ااةت مدااالي ِإ ا .32ت2ك ل 116ت2ك لا
202ت2ك لا اد ع مؽ 21ت2 الئتسا ي ) (P-valueيت ع ةت اد ل يس اي ا مدالي ِإ
1191
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
سزيا ماؽ 5ت ن م ؾت ة سشا م اؾت ماا)اة اة تاه تغياةت ل تظاؾرت تكشلؾجيا لي تةا ِإ ا
حا ي اا محال ا رس اؾ نإل تظبيةي ه ل ن رسات ل ةهحاث ،ازلس ؽ حاج ِإ
ف ك التااا
تشاادااي ل تحااؾ نحااؾ اسااع ِإل كتةلنا ِإئا ي بي ا 0ت ن تغييااةت ل تظااؾرت ستدااار اا
تاامااع ما ااا رس ا هخا) ا يش ا سشغسااات هاام ا ل سشغس ا لا شبغ ا اداااؼ تح ا مات ت ا
بح ا ا سلي ا ا الا ااع ما ااؽ مرا ااا(ر سالؾما ااات ة سي ا ا يت ا ا تا اارفة ل ا ا كا ااؼ لدا اايظةة ل ا ا
سالؾمات ل الستةجار ل ح ع لضسان ستسةري ل نديافي
سؾ) ااع ض ااسؽ انغسا ا ؾ ا ا فيان ااات ض ااخس تحت ااؾي لا ا مختلا ا 3تتاس ااع م تب ااات جاماا ا
سزي ا مااؽ ا ؼ تكااؾن م تبااات ر سي ا تااؾاة سرااا(ر ل سةجااع السي ا ،ال ن ااا هحاج ا ِإ ا
ئتياجات ستاامليؽ ما ا لدرؾرة اازع
سبحؾفا ل ( رت اا لاداة(ااا ماع داالت 2تلجؾ( ندب ستااه جي ة ايسا مخص تااماع سشغسا
ِإلجااة ت ل الرتااا( ت خا) ا ه اِع( رة دااالت خا) ا ها س تبااات مااؽ خاال تظبي ا ؾر ي ا
ؾر ي
ئةة نتسا س متؾسظاس ،لتبيؽ دن شدإل س ؾي ستغية ة سش 1تهرؾرة ِإجسا ي تبيؽ ا ي
ن ادالة ستغيةت ت هان نتسال ا متؾسظاس تسلع ها ساةا ل ك ا ة ة سي فشدب ستااه
ا يؼ ؾسط حداف ةد ع اداسي لد ال جي ة ا ئيؽ ن دالت ؾر ي ةد)لي هان
التهصيات
سؾ)ع ل ل نحؾ رتاة 5ت اسع ل تةسيع ل( ؼ مؾضؾر لاكةة ة سش ا م تبات جاما
س تبي ئ ث تغيةت جؾاةي ا انساط خ م ليد ؼ ا
تؾ )ل ا لياز مؽ لجؾ(اا ُ
سؾ)ااع ا ؼ لتظااؾية سااع س تبااات لدذ ا ع 0ت يااا(ة ا ؼ سااا(ي ل سااا س تبااات جاما ا
ر س للضع خظط مشي تش يكم سدار سل ا لدسا رمؽ تؾاية خ مات ا لسدت ي ؽ مش ا
بااةما ت ريبي ا ئااؾ ئ ا ث سؾ)ااع مااؽ خاال 3تتازيااز ا رت اااامليؽ ا ا م تبااات جاما ا
ة) ا س ا إلتائ ا س تبااات دااا نحااؾ تسااا( ؾسااالع تةشيااات سدااتخ م ا ا ماااا
لاامليؽ ا م تبات ااما تظؾية رت ؼ لتازيز م ارت ؼ ة سي ا ِإطار ما مدس ها بةما
ت ريب ل تظؾيةي
1192
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
1193
Al-Ghari Journal of Faculty of Administration and Economics Vol. (special number) 2022 PP. 1169-1194
ظا ااإل ااااما مااؽ لج ا نغااة لا ة سيا تااأفيةت لةااا،0256 ، سااة ائسا،تاسذااةي1
زر ااا لبحااؾث ل رسااات مال ا،زر ااا ل تاااااات ؼ نحؾاااا الااؾت تةدؾي ا هااما ا طلب ا هلي ا
ت5 ( ا،56 سال، إلنداني
المرادر االنكميزية:ثانيا
1.Elliot, T., Kay, M., & Laplante, M. (2016). Digital Transformation in Higher
Education. How Content Management Technologies and Practices Are Evolving in
the Era of Experience Management, DIGITAL CLARITY GROUP.
http://www.digitalclaritygroup.com/wp content/uploads/2016/04/DCG-Report-
HEDT-March2016.pdf
2. Kahn, R., & Wilensky, R. (2006). A framework for distributed digital object
services. International Journal on Digital Libraries, 6(2), 115-123.
3.Kohli, R., & Melville, N. P. (2019). Digital innovation: A review and synthesis.
Information Systems Journal, 29(1), 200-223.
4.Kohnke, Oliver,2017, It’s Not Just About Technology,The People Side of
Digitization, Shaping the Digital Enterprise, Trends and Use Cases in Digital
Innovation and Transformation, Springer International Publishing Switzerland.
5.Lahtinen, M., & Weaver, B. (2015). Educating for a digital future–Walking three
roads simultaneously: one analog and two digital
https://lucris.lub.lu.se/ws/portalfiles/portal/6330624/8168638.pdf
6.Sadiku, М., Tembely, M., Musa, S. M., & Momoh, O. D. (2017).
Digital Culture. International Journals of Advanced Research in Computer Science
and Software Engineering, 7(6), 33
7.Sivarajah, U., Irani, Z., & Weerakkody, V. (2015). Evaluating the use and impact
of Web 2.0 technologies in local government. Government information quarterly,
32(4), 473-487.
1194