ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC NĂM 2022

(Áp dụng cho: CBNV phòng Pre-sales, PMO, IS, SSC1, SSC2)

Hà Nội, ngày 23 tháng 12 năm 2022.

I. PHẦN THÔNG TIN

Họ tên người được đánh giá: Nguyễn Đức Nguyện Vị trí: Technical Support Phòng ban: Facilities/ Service
Quản lý trực tiếp: Phạm Hoàng Vĩ Chức danh: Manager/ Facilities Services
Thời gian thực tế làm việc trong năm 2022: 4 tháng (từ ngày: 31/ 8/ 2022 đến 31/12/2022)

II. NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ

II.1. Đánh giá chi tiết các công việc được thực hiện
CBNV tự ĐG Quản lý trực tiếp ĐG
TT (Thang điểm 1-10) (Thang điểm 1-10)
Nội dung công việc Mức độ Mức độ
(1) Khối Chất Tiến Khối Chất Tiến
phức tạp phức tạp
lượng lượng độ lượng lượng độ
của CV của CV

II.2. Đánh giá tổng hợp

Tiêu chí CBNV tự Quản lý trực

TT Tiêu chí chi tiết
đánh giá đánh giá tiếp ĐG
Áp dụng với tất cả CBNV Thang điểm 1-10 Thang điểm 1-10

1.1. Khối lượng công việc hoàn thành

Mức độ
hoàn 1.2. Chất lượng công việc được hoàn thành
1
thành
1.3. Tiến độ hoàn thành công việc
công việc
1.4. Mức độ phức tạp của công việc thực hiện
2.1. Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng
2 thực hiện 2.2. Phối hợp công việc và làm việc nhóm
công việc
2.3. Học hỏi và phát triển theo yêu cầu công việc
3.1. Chuyên cần và đúng thời hạn
Ý thức
3 trách 3.2. Trách nhiệm với công việc
nhiệm
3.3. Ý thức chấp hành kỷ luật công ty
Chỉ áp dụng từ cấp Giám sát, Trưởng nhóm trở lên
4.1. Tổ chức công việc trong BP quản lý
4.2. Quản lý, giám sát nhân viên
Năng lực
4 4.3. Hướng dẫn, đào tạo nhân viên
quản lý
4.5. Khuyến khích, động viên nhân viên
4.6. Khả năng giải quyết và xử lý sự cố phát sinh
III. Ý KIẾN NHÂN VIÊN TỰ ĐÁNH GIÁ

IV. Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ CỦA CẤP QUẢN LÝ

IV.1. QUẢN LÝ TRỰC TIẾP

IV.2. Ý KIẾN CỦA TRƯỞNG PHÒNG BAN

Chữ ký của Trưởng phòng Chữ ký của Quản lý trực tiếp Chữ ký của CBNV

V. ĐÁNH GIÁ CỦA PHÒNG NHÂN SỰ

Chữ ký của Giám đốc Nhân sự Chữ ký của Ban Tổng Giám đốc