BẢNG GIAO VIỆC & MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC

(Tháng ….../2019)

Họ tên: …..............................................................
Bộ phận: …...........................................................

Nội dung công KPI trong tháng Cấp độ quan

Stt
việc KPI cụ thể (nếu trọng Hoàn thành
Liệt kê các công Deadline
có)
I việc được giao
trong tháng

Liệt kê các công

II việc phát sinh
trong tháng

Công tác kế
III
hoạch
Lập kế báo
hoạchcáocông
1 Báo cáo
việc tháng
2 tuần/tháng, và theo
quy, quycủa
yêu cầu định,
CBQL
IV
quy
Tuân thủ thờiCông
chế của gian
1 Chấp hành nội
làm việc
2 quy, quy định nơi
Tác nghiệp trong
làm việc
V
quá
Tuântrình làm việc
thủ mệnh
1
lệnh cấp trênvới các
Tác nghiệp
2
Bộ phận khác
Tổng cộng 0.00
Điểm hoàn thành
Điểm thưởng hoàn thành trước hạn (1 điểm/việc x hệ số công việc)
Điểm thưởng sáng kiến (2điểm/sáng kiến)
Tổng KPI tháng

Kiến nghị, đề
xuất trong tháng:

Phòng HCNS
 Phần cá nhân tự đánh giá
Nhanh hơn tiến Sáng kiến/ ý
Ko hoàn thành Chậm tiến độ Sai nghiệp vụ Ghi chú
độ tưởng

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

100.0%
0.0%
0.0%
100.0%

Trưởng Bộ phận
 Phần CBQLTT đánh giá
Nhanh hơn tiến Sáng kiến/ ý
Hoàn thành Ko hoàn thành Chậm tiến độ Sai nghiệp vụ
độ tưởng

0 0 0 0 0 0
100.0%
0.0%
0.0%
100.0%
 BM01/KPI-DGKQCV
Dành cho cấp nhân viên

Phần P.HCNS đánh giá

Nhanh hơn tiến
Ghi chú Hoàn thành Ko hoàn thành Chậm tiến độ Sai nghiệp vụ
độ

0 0 0 0 0
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%

Người báo cáo

 BM01/KPI-DGKQCV
Dành cho cấp nhân viên

Sáng kiến/ ý
Ghi chú
tưởng

0
Họ tên: …..............................................................
Bộ phận: …...........................................................

Nội dung KPI trong KPI

tháng
cụ thể Cấp độ quan
Stt cônggiao
được việc Deadline (nếu có) trọng Hoàn thành
I trong tháng

phát sinh
II trong tháng

hoạch báo
III cáo
công việc
1 tháng
theo yêu cầu 2
2 của
định,CBQL
quy chế 2
IV của Công
Tuân ty
thủ thời
gian nơi
1 định làm làm
việc 1.5
việc quá
2 trong 1.5
V trình làm
mệnh lệnhviệc
cấp các
1 với trênBộ 2
2 phận khác 1
Tổng cộng 0
Điểm hoàn thành
Điểm thưởng hoàn thành trước hạn (1 điểm/việc x hệ số công việc)
Điểm thưởng sáng kiến (2điểm/sáng kiến)
Mức độ HTCV (TB cộng) của nhóm nhân viên trong Bộ phận
Tổng KPI tháng
xuất trong
tháng:

Phê duyệt của Ban lãnh đạo

 Cá nhân tự đánh giá
Ko hoàn Nhanh hơn Sáng kiến/ ý
thành Chậm tiến độ Sai nghiệp vụ tiến độ tưởng Ghi chú

0 0 0 0 0
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%

Phòng HCNS
 (Tháng ….../2019)

P.HCNS đánh giá

Ko hoàn Nhanh hơn Sáng kiến/ ý
Hoàn thành thành Chậm tiến độ Sai nghiệp vụ tiến độ tưởng

0 0 0 0 0 0
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
 BM02/KPI-DGKQCV
Dành cho cấp quản lý

Ban lãnh đạo đánh giá

Ko hoàn Nhanh hơn
Ghi chú Hoàn thành thành Chậm tiến độ Sai nghiệp vụ tiến độ

0 0 0 0 0
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

Người báo cáo

BM02/KPI-DGKQCV
Dành cho cấp quản lý

Sáng kiến/ ý
tưởng Ghi chú

0
THAM KHẢO BỘ ỨNG DỤNG QUẢN T
THAM KHẢO BỘ ỨNG DỤNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP FASTWORK

TÌM HIỂU NGAY

IỆP FASTWORK