‫تخطيط عمليات اإلنتاج داخل المؤسسات والشركات الصناعيه‬

‫المقدمه‬

‫‪‬‬
‫حيث أن جميع المنتجات اإلستهالكيه والخدميه أصبحت أكثر تنوعًا فأصبحت الصناعه فى الوقت الحاضر‬

‫تمتازبالتنافسيه والتميز ولكى تواكب التطورالسريع فى مجال الصناعه وتقديم الخدمات يجب أن تراقب عدد من‬

‫اإلجراءات المساعده مثل عمليات تخطيط العمليات اإلنتاجيه وإدارة سالسل التوريد ومتايعة إدارة ومراقبة المخزون‬

‫داخل الشركه ألنها جزء مهم جدًا والغنى عنه فى التنافسيه والتباين بين الشركات ومن هذا المنطلق يجب‬

‫األهتمام بعمليات تخطيط العمليات اإلنتاجيه‬

‫المقصود بالخطه اإلنتاجيه‬

‫هى الطريقه التى بواستطها تستطيع تقديم المنتج أو الخدمه أو الخدمات األكثر جوده بأقل تكاليف ممكنه‬
‫وبسعر تنافسى بهدف اإلستمراريه والتطور‬

‫مفهوم تخطيط اإلنتاج‬

‫هو عملية تحديد كيفية تقديم منتجات أو خدمات بمواصفات معينه وهذه العمليه تكون تحضيريه قبل البدء فى‬
‫عملية التصنيع أو إنشاء الخدمات المطلوبه إى أنها اإلسلوب الذى عن طريقه تخطط إلدارة منظومة سالسل التوريد‬

‫واإلمداد والتى تشمل األيدى العامله والمواد الخام والمخزون وإسلوب التصنيع وأى عناصر يمكن أن تشترك فى‬
‫مجال التصنيع‬
 ‫أهمية تخطيط عمليات األنتاج‬

‫تخطيط عمليات اإلنتاج تعتبر مهمه جدًا فى مجال التصنبع حيث تؤثر على العناصر األتيه ‪-:‬‬

‫سالسل اإلمداد والتوريد‬ ‫‪1‬‬

‫‪‬‬

‫جداول األنتاج والتصنيع‬ ‫‪2‬‬

‫عمليات ومواعييد التوريد‬ ‫‪3‬‬

‫مواعيد األنتاج‬ ‫‪4‬‬

‫المقدره على التصنيع‬ ‫‪5‬‬

‫فهى مهمه جدًا فى أستمرارية التصنيع والتميز حيث ان األستمراريه تحتاج الى التخطيط الدقيق وجدولة اإلنتاج‬
‫بشكل دقيق وهذه المسئوليه يجب أن تتوالها إداره تكون مسئوله عن تنفيذها خالل فتره زمنيه معبنه‬

‫بالطريقهواألسلوب المطلوب فى ظل األمكانيات المتاحه‬

‫وبدون هذه العمليه يمكن أن نستهلك الكثير من موارد األنتاج بدون الزم مما قد يزيد من تكاليف العمليه اإلنتاجيه‬
‫وقد يؤثر أيضًا فى مواعيد التوريد المطلوبه وهذا يدل على قصور كبير فى عمليات تخطيط اإلنتاج‬

‫أنواع عمليات تخطيط األنتاج‬

‫يوجد عدة أنواع من عمليات تخطيط اإلنتاج فكل نوع منها قد يناسب منتج معين أوخدمه معينه واليناسب أخرى‬
‫فقبل البدء فى وضع الخطه األنتاجيه يجب أوًال إختيار نوع الخطه المطلوبه ومن هذه األنواع مايلى ‪-:‬‬

‫طريقة العمل‬

‫وهى تستخدم عند تقديم منتج أو خدمه واحده وهى تستخدم فى مجال العمليات اإلنتاجيه الصغيره ويمكن أيضًا أن‬
‫تستخدمها فى مجال العمليات اإلنتاجيه األكبر حجمًا وهى تكون مفيده عندما يحتاج المنتج أو الخدمه تخصصات‬
‫محدده‬

‫طريقة األنتاج الدفعى‬

‫ويقصد بها التصنيع فى مجموعات وليس بشكل فردى وهى تعتبر مفيده جدأ فى مجال التصنيع واألنتاج المستمر‬
‫عند تصنيع المنتج أو الخدمه على نطاق واسع‬

‫طريقة التدفق‬
‫وهو تعتمد على مجال التصنيع القائم على الطلب وهو يقلل من الوقت المخصص لإلنتاج عن طريق تسريع خطوط‬

‫األنتاج وإستغالل عامل الوقت وهى تبدأ من أوامر التشغيل وعندما يتم البدء فيها تستمرحتى يتم األنتهاء من‬

‫التصنيع بشكل نهائى وتسمى أيضًا باإلنتاج المستمروهذه الطريقه تعمل على تقليل أزمنة اإلنتظار‬

‫طريقة العمليه‬

‫وهذه العمليه تستخدم على نطاق واسع فى مجال التصنبع وهى تستخدم فى عمليات التصنيع الجزئى للمنتج ثم‬
‫‪‬‬
‫القيام بتجميعه بالشكل النهائى المطلوب‬

‫طريقة األنتاج الضخم‬

‫وهى تعتمد على التدفق المستمر للمواد لتصنيع منتج أوخدمع معينه وهى تتشابهه مع طريقة التدفق ولكن‬

‫بصوره موسعه مما يساعد على تقليل تكاليف العمليه اإلنتاجيه‬

‫المقصود بخطة األنتاج‬

‫يقصد بها تنفيذ الطريقه التى على أساسها يمكننا تنفيذ العمليات اإلنتاجيه وهى النتيجه النهائيه لعملية تخطيط‬
‫اإلنتاج وتشمل العناصر البشريه والمواد الخام والمعدات واألالت وجداول األنتاج وخطة العمل التى سوف يتم العمل‬

‫من خاللها وهى تحتاج مسئول عنها يكون على درايه موسعه بالعمليات التى على أساسها يتم التنفيذ‬

‫كيفية وضع خطة األنتاج‬

‫الخطوات الرئيسيه لوضع خطة األنتاج التى نحتاجها لتصنيع منتج أو سلعه معينه ‪-:‬‬

‫توقع الطلب على المنتجات‬

‫وعن طريق توقع حجم الطلب على سلعه معينه يمكن تخطيط المنتج وبها يمكن تحديد الموارد المطلوبه من حيث‬
‫الكم والكيف‬

‫إدارة ومراقبة المخزون‬

‫يجب وضع مخطط شامل عن طريق يتم إدارة ومراقبة المخزون حتى التواجه نقص مفاجئ فى كميات المخزون‬

‫وأصنافه يمكن أستخدامها للتعامل الرشيد مع المخزون‬

‫تخطيط الموارد المتاحه‬

‫منها تحديد كميات المواد المستخدمه فى عمليات التصنيع وتحديد أعداد األشخاص ومتطلبات المواد الخام‬
‫المطلوبه للتصنيع وأيضًا تحديد األالت المستخدمه فى عمليات التصنيع‬

‫متابعة األنتاج‬
‫يجب مراقبة األلتزام بجداول اإلنتاج وذلك أثناء عمليات التصنيع لمنع أى أنحراف قد يحدث أثناء تصنيع منتج معين‬

‫تعديل الخطه أذا لزم األمر‬

‫وهى تعتبر خطوهمهمه جدًا ألستمرارية العمل وعمليات التحسين المستمر وعن طريقها يتم التفكير وتفسير‬

‫المعلومات المتاحه بهدف تعديل األنحرافات ووضع أستراتيجية عمل جديده فى المستقبل‬

‫أخطاء قد تحدث أثناء عمليات تصنيع منتج أوخدمه معينه‬

‫عدم التوقع المستقبلى‬ ‫‪1‬‬

‫‪‬‬

‫عدم المتابعه الميدانيه أثناء عمليات التصنيع‬ ‫‪2‬‬

‫عدم األهتمام بتكنولوجيا األنتاج‬ ‫‪3‬‬

‫الخاتمه‬

‫هناك أمور مهمه يجب وضعها فى األعتبار أثناء عمليات التصنيع تساعد فى عمليات تطوير‬ ‫‪‬‬
‫المنتج أو الخدمه منها القيام بعمل توقعات حقيقيه ودقيقه لتحديد كميات الطلب‬

‫المتوقعه بشكل دقيق وأيضًا أستخدام المخططات الزمنيه ومواردك المتاحه التى يمكن‬

‫‪‬‬ ‫متابعتها للتأكد من تخفيض تكاليف األنتاج‬