‫الجمهوریة الجزائریة الدیمقراطیة الشعبیة وزارة التعلیم‬

‫العالي والبحث العلمي جامعة محمد بوضیاف بالمسیلة‬

‫كلیة العلوم االقتصادیة والتجاریة وعلوم التسییر‬ ‫میدان العلوم االقتصادیة والتجاریة و علوم التسییر‬
‫فرع‪:‬المالیة والمحاسبة‬ ‫قسم‪ :‬المالیة والمحاسبة‬
‫تخصص‪:‬المالیة والمحاسبة‬ ‫‪:........................‬‬ ‫رقم‬

‫عنوان الموضوع‪:‬‬

‫لیسانس‬ ‫متطلبات نیل شهادة‬ ‫تقریر تربص مقدم ضمن‬

‫محاسبة االجور وفق النظام المحاسبي المالي‬

‫كردادة‪-‬مسیلة‪-‬اشراف‪:‬‬
‫تحت‬ ‫دراسة حالة‪ :‬مؤسسة مطاحن‬
‫من إعداد الطلبة‪:‬‬
‫الستاذ‪:‬سبتي اسماعيل‬ ‫‪-‬بوعكازي سعدية ‪-‬ذويب ياقوت‬

‫‪4202‬‬
‫م‬ ‫‪3202‬‬
‫م‪/‬‬ ‫السنة الجامعیة‬
 ‫بسم هلال الرحمن الرحیم‬
‫ك وال ت عج الق رآ من قَبل‬ ‫(فَتَ َعالَى َ المل‬
‫ل ه ن‬ ‫الحق‬ ‫ل‬
‫ل‬
‫ا‬
‫ه‬
‫َأن یه ضى وحی وق ر ِب علم‬
‫زد ي ا)‬ ‫ِإلَیك ههه هل‬ ‫ق‬
‫صدق هلال العظیم‬
‫سورة طه‪-‬االیة ‪114‬‬
 ‫شكر وتقدیر‬
‫حینما یكون الجهد ممیزا ‪ ,‬والعطاء فعاال‪.‬‬
‫تسمو النفوس الى مرافئ االبداع وترتقي منار التمیز‬
‫عندما یكون للشكر معنى وللثناء فائدة فلیرعى هلال‬
‫خطاك‬
‫ولیبارك مسعاك باالجر والثواب نقدم خالص‬
‫شكرنا وتقدیرنا‬
‫اللستاذ ‪:‬سبتي اسماعیل‬
 ‫اهدي تخرجي وحصاد ما زرعته‬
‫في سبیل العلم‬ ‫في سنین طویلة‬
‫الى امي وابي ‪,‬‬
‫العظمین الذین تعبا واجتهدا على بذل‬
‫كل الجهود لكي اواصل مسیرة تعلیمي‪،‬‬
‫حتى وصلت الى هذه اللحظة الغالیة‪ ,‬لكم مني‬
‫خالص الحب‬
‫و االحترام واالجالل‪.‬‬

‫ياقوت‬
‫اهدي تخرجي الى نور الذي انار دربي والسراج الذي الينطفئ نوره‬
‫‪،‬والذي بذل جهد السنين من اجل‬ ‫ابد‬
‫ان اعتلي ساللم النجاح والدي العزيز‪.‬‬
‫والى من اخص هلال جنة تحت قدميها وغمرتني بالحب والحنان اشعرتني‬
‫بالسعادة و المان‬
‫هي حياتي وكل عمري والدتي العزيزة ‪.‬‬
‫والى من كانو يضيئون لي طريق‬
‫اخي و اخواتي‪.‬‬ ‫ويساندونني‬
‫سعدیة‬
‫المحتويات‬ ‫فهرس‬
 ‫فهرس المحتویات‬
‫فهرس المحتویات‬
‫كلمة شكر‬
‫اهداء‬
‫ملخص‬
‫‪I‬‬ ‫فهرس المحتويات‬
‫‪III‬‬ ‫فهرس الجداول‬
‫‪IV‬‬ ‫فهرس لاا شكال‬
‫ا‪-‬ب‬ ‫مقدمة‬
‫‪I-‬مفاهیم حول محاسبة االجور والنظام المحاسبي المالي‬
‫‪05‬‬ ‫‪I-‬االطار النظري لمحاسبة االجور‬
‫‪05‬‬ ‫‪I-1-‬ماهية الجر‬
‫‪05‬‬ ‫‪I-2-‬تعريف الجر ودوره‬
‫‪07‬‬ ‫‪I-3-‬اهمية الجر واهدافه‬
‫‪08‬‬ ‫‪I-4-‬انواع الجرو العوامل المؤثرة في تحديد مستوياته‬
‫‪11‬‬ ‫‪II-‬االطار النظري للنظام المحاسبي المالي‬
‫‪11‬‬ ‫‪II-1-‬النظام المحاسبي المالي و الطار التصوري له‬
‫‪12‬‬ ‫‪II-2-‬تعريف النظ ما المحاسبي المالي‬
‫‪12‬‬ ‫‪II-3-‬فروض النظ ما المحاسبي المالي و مبادئه‬
‫‪14‬‬ ‫‪II-4-‬اهم ةي النظ ما المحاسبي المالي و اهدافه‬
‫‪16‬‬ ‫الخالصة‬
‫‪II‬دراسة حالة مؤسسة مطاحن كردادة‪-‬مسیلة—‬
‫‪18‬‬ ‫‪I-‬نظرة عامة لمؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪18‬‬ ‫‪ I-1-‬ماهية مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪18‬‬ ‫‪I-2-‬اهداف مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪19‬‬ ‫‪I-3-‬المتعاملون مع مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪19‬‬ ‫‪I-4-‬الهيكل التنظيمي لمؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪21‬‬ ‫‪II-‬اجراءات محاسبة االجور في مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪21‬‬ ‫‪I-1-‬مكونات الجر في مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪23‬‬ ‫‪I-2-‬اعداد كشف الجر في مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪27‬‬ ‫‪I-3-‬المعالجة المحاسبية اللجور في مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪29‬‬ ‫الخالصة‬
‫‪31‬‬ ‫الخاتمة‬
‫‪33‬‬ ‫قائمة المراجع‬
‫‪34‬‬ ‫المالحق‬
‫‪-I-‬‬
‫قائمة الجداول‬
‫واالشكال‬
 ‫قائمة الجداول‬
‫رقم الصفحة‬ ‫عنوان الجداول‬ ‫الرقم‬
‫‪21‬‬ ‫يبين تعويض الخبرة المهنية‬ ‫‪1‬‬
‫‪22‬‬ ‫يبين تعويض المردودية الفردية‬ ‫‪2‬‬
‫‪27‬‬ ‫دفتر لاا جور لعامل (افريل)‪2023‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪-II-‬‬
 ‫قائمة األشكال‬
‫رقم الصفحة‬ ‫عنوان الشكل‬ ‫الرقم‬
‫‪19‬‬ ‫الهيكل التنظيمي لمؤسسة مطاحن كردادة‬ ‫‪1‬‬
‫‪20‬‬ ‫الهيكل التنظيمي لقسم الموارد البشر ةي‬ ‫‪2‬‬
‫‪20‬‬ ‫الهيكل التنظيمي لقسم المحاسبة والمال ةي‬ ‫‪3‬‬

‫‪-III-‬‬
‫مقدمة‬
 ‫مقدمة‬
‫وأصحاب العمل‪ ،‬ذإ أن كافة‬ ‫المواضيع المطروحة لنقاشات بين العامل‬ ‫اكثر واهم‬ ‫لاا جور من‬ ‫إن‬
‫النزاعات التي دت ور في أوساط الطبقة العام ةل س بها السعي إلى الرفع من مستوى لاا جر‪ ،‬فمن جهة هي تكلفة‬
‫تقع على عاتق صاحب العمل ومن جهة أخرى مصدر رزق لعامل‪ ،‬حيث أن لاا جر لقي اهتماما كبيرا من قبل‬
‫لاا نظمة التشريعية في المجتمعات المعاصرة قصد محو الفوارق الجتماعية التي تقع بين مختلف فئات العمل‬
‫بإجبار المؤسسات على دفع أجور العمال في أوقا هت ا وبصفة مستمرة دون انقطاع ‪.‬‬

‫ويتم تحقق التوازن بين طلب لاأ فراد العاملين أللجور وقدرة المؤسسة على تحمل أعبائهم وتعويضات العمل‪،‬‬
‫كان ال دب من وضع جملة من المعايير واألسس والمبادئ لتحديد أجر كل عامل وتختلف طرق كيف ةي التعامل مع هذه األعباء باختالف نوع المؤسسة سواء كانت ذات طابع عمومي او اقتصادي‪ ،‬ويش ‪j‬تمل األج‪jj‬ر على مجموعة عناص‪j‬ر‬
‫ثابتة ومتغيرة تختلف تركيبتها وتشكيلتها من نظام ألخر ومن مؤسسة ألخرى‪ ،‬ولقد كانت المحاس ةب هي‬
‫الحساب أو من حيث المعالجة‬ ‫مختلف هذه الع ان صر‪ ،‬من حيث طرق‬ ‫إحدى العلوم التي اهتمت دب راسة‬
‫المحاسبية هل ا‪.‬‬

‫تسم المعالجة المحاسبية أللجور بأهم ةي بالغة في المؤسسة لاا قتصادية كونها إحدى كت اليفها الرئيسية‪ ،‬وحتى‬
‫في أجور عمالها‪ ،‬كان ال دب لها من التعرف على جميع التقنيات التي تسم بها‬ ‫دقيق‬ ‫تتحكم المؤسسة بشكل‬
‫معالجة األجور محاسبيا‪.‬‬

‫ان الهدف الساسي من دراسة يكمن في تعرف على محاس ةب لاا جور وفق نظ ما المحاسبي المالي وعل هي نطرح‬
‫السوال الرئيسي التالي‪:‬‬

‫كیف تتم المعالجة المحاسبیة لالجور وفق النظام المحاسبي المالي لمؤسسة مطاحن كردادة؟‬

‫وانطالقا من السوال الرئيسي يمكن طرح لاا سئلة الفرعية التال ةي ‪:‬‬

‫‪-‬ماذا نعني ب الجر ؟وماهي العناصر الساسية المكونة لالجر؟‬

‫‪-‬ما المقصود بالنظ ما المحاسبي المالي؟‬

‫‪-‬كيف تم المعالجة المحاسبية اللجور في مؤسسة مطاحن كردادة؟‬

‫ثانیا‪:‬فرضیات الدراسة‬

‫كاجا ةب مسبقة على الشكال ةي السابقة دن رج الفرضيات التال ةي ‪:‬‬

‫‪ -‬الجر كل مايعطى لعامل مقابل عمله‪,‬بموجب عمل مكتوب او غير مكتوب‪,‬مهما كان نوعه او طريقة ادائه‪.‬‬

‫‪ -‬لق د كانت اإلصالحات التي قامت بها الجزائر في ظل انتهاجها اقتصاد السوق‪ ،‬دور مهم وضرورة حتمية‬
‫الستبدال التشريع المحاسبي القديم بالنظام المحاسبي‪.‬‬

‫‪-‬‬
 ‫ثالثا‪:‬اهمیة الدراسة‬

‫تكمن اهمية هذه الدراسة من كونها تبع طرق لمعالجة المواضيع التي هل ا صلة المباشرة ب الفراد والعمال في القطاع لاا قتصادي ‪,‬ويعتبر موضوع لاا جور من اهم المواضيع التي يجب درستها وتطرق اليها بشكل‬
‫مستمر‪.‬‬

‫رابعا‪:‬اهداف الدراسة‬

‫‪-‬استعاب وفهم بشكل دا ق النظام المحاسبي و المالي فيما يتعلق الجور‪.‬‬

‫‪-‬توفير مواضيع تطبيقية ونظر ةي حول موضوع محاس ةب لاا جور ‪.‬‬

‫خامسا‪:‬اسباب اختیار الموضوع‬

‫‪-‬طبيعة التخصص الذي دن رس فيه ‪.‬‬

‫‪-‬نظرا الهمية الموضوع وحساسيته‪.‬‬

‫‪-‬تمثل لاا جور محور هام لتركيز لاا فراد في مجال العمل‪.‬‬

‫سادسا‪:‬منهجیة الدراسة‬

‫لا لمام بجميع جوانب الموضوع انتهجت المنهج الوصفي في جزء النظري ‪,‬وذلك من خالل استعراض مخ لت ف المفاهيم الساس ةي التي هل ا عالقة بمحاسبة لاا جور والنظ ما المحاسبي المالي ‪,‬في الجانب التطبيقي‬
‫مت‬
‫اعتماد منهج دراسة حالة ‪.‬‬

‫سابعا‪:‬صعوبات الدراسة‬

‫خالل الدراسة وجهنا العديد من الصعوبات وهي كالتالي‪:‬‬

‫النظام المحاسبي المالي الذي دا ى الى نقص‬ ‫‪-‬عدم توفر مراجع كافية خاصة بالموضوع محاسبة الجور وفق‬
‫المعلومات المتوفرة‪.‬‬

‫‪-‬التعديالت المتكررة التي شهدتها النصوص والقوانين المحددة اللجور في الجزائر‪.‬‬

‫ثامنا‪:‬حدود الدراسة‬

‫–مسيلة‪-‬كل ةي العلوم لاا تق صادية والتجارية‬ ‫في مكتب المحاسب المعتمد‬ ‫المكانية‬ ‫الحدود‬ ‫حدود مكانیة‪ :‬تمثلت‬
‫وعلوم التس ير‪.‬‬

‫حدود زمنیة‪:‬الس ةن الجامع ةي ‪ 2022-2023‬كما نبين فترة الدراسة هذا الموضوع مارس افريل ماي‪.‬‬

‫‪-‬‬
‫المبحث االول‬

‫االطار النظري لمحاسبة االجور وفق النظام المحاسبي المالي‬

 ‫‪I-‬االطار النظري لمحاسبة االجور‬
‫‪I-1-‬ماهیة االجر‬
‫اغلب الخالفات و‬ ‫العمل‪ ،‬إذ أن‬ ‫العامل وأصحاب‬ ‫لنقاشات بين‬ ‫المطروحة‬ ‫المواضيع‬ ‫إن لاأ جور من أهم‬
‫النزاعات التي تدور في أوساط الطبقة العاملة س بها السعي إلى الرفع من مستوى األجر‪ ،‬من جهة عت تبر تكلفة على عاتق صاحب العمل ومن جهة أخرى مصدر رزق لعامل‪ .‬حيث أن هذا األجر لقي اهتماما كبيرا ن قبل‬
‫بإجبار‬ ‫فئات العمل و‬ ‫مخ لت ف‬ ‫لاا جتماعية بين‬ ‫الفوارق‬ ‫المعاصرة قصد محو‬ ‫في المجتمعات‬ ‫كل األنظمة‬
‫المؤسسات على دفع أجور العمال في أوقا هت ا وبشكل مستمرة‪.‬‬

‫‪I-2-‬تعریف االجر ودوره‬

‫سنتطرق في هذا المطلب الى تعريف الجر و دوره‬

‫‪I-1-2-‬تعریف االجر‬
‫هو إال عالقة بين عامل يبذل جهد جسماني وطاقة عقل ةي معينة من خالل وظيفة ‪,‬وصاحب عمل‬ ‫فاألجر‪ :‬ما‬
‫دي فع اجرمقابل هذا الجهد‪,‬وبالتالي ال دب من وجود ما يضمن تحقيق التوازن بين الجهد المبذول و الجر المدفوع‪.‬‬

‫بالنسبة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫تكاليف‬ ‫مهم في‬ ‫عنصر‬ ‫ثم فهو‬ ‫ومن‬ ‫الفرد‪،‬‬ ‫يقدمه‬ ‫الذي‬ ‫والعضلي‬ ‫الفكري‬ ‫للجهد‬ ‫مقابل‬ ‫وهو‪:‬‬
‫الحصول‬ ‫بهدف‬ ‫الضغوط‬ ‫ممارسة‬ ‫توقف عن‬ ‫أن مصلحة العامل ال‬ ‫تخفيضه‪ ،‬بيد‬ ‫للمؤسسة والتي تعمل على‬
‫على الزيادات المستمرة في األجر خاصة في ظل المنافسة‪.‬‬

‫(شهيلي عيسى‪2022) ،‬‬

‫‪I-2-2-‬دور االجر‬
‫تلعب معدالت األجور دورا هاما في توزيع الموارد البشرية وفي استغاللها بأحسن طريقة ممكنة‪ ،‬فيمكن النظام‬
‫يتقاضاها‬ ‫عن لاأ جور التي‬ ‫األجور أن يجذب لاأ فراد إلى أعمال معينة‪ ،‬اذا كانت لاأ جور فيها مرتفعة نسبيا‬
‫األفراد لقيام بأعمال معينة ‪.‬‬

‫(س باي ي مسعود و بوزوا دي دراجي الحضني ‪2021) ،‬‬

‫‪-‬كما أن األجور هي وسيلة الشركة إلبقاء على فا ضل الكفاءات العاملة حاليا هب ا‪.‬‬

‫‪-‬هو مقابل عادل لعمل ‪ ،‬وهو وسيلة الشاعة العدل بين العاملين ‪.‬‬

‫‪-‬هو وسيلة الشركة لجذب الكفاءات المناس ةب لعمل بها ‪.‬‬

‫‪-‬‬
 ‫‪I-‬االطار النظري لمحاسبة االجور‬
‫ويحدد" ‪ " belcker‬ا العتبارات التي نت طوي عليها الجور بانها اعتبارات اقتصادية من حيث كون‬

‫الجور اثمن دي فع مقابل عمل‪ ،‬كما أللجر جوانب اجتماعية ونفس ةي وسياس ةي واخالقية ‪ ،‬وسنتناول بالتوضيح‬
‫هذه العتبارات‪:‬‬

‫(س باي ي مسعود و بوزوا دي دراجي الحضني ‪2021) ،‬‬

‫‪ 1-‬العتبارات اقتصادية‪:‬‬

‫يری ان الجر كالعملة المعدنية له وجهان ‪ ,‬الول يمثل التكلفة بالنسبة لصاحب العمل‪,‬اما الوجه‬ ‫" ‪belcker‬‬

‫األخر فيمثل الدخل بالنسبة لعمل‪ ،‬يكون المدفوع مقابل خدمات العامل عبارة عن عملية قا تصادية محكومة‬
‫بنفس المنطق كأي عملية شراء‪.‬‬

‫حيث يحاول المشتري أن يحصل على كأ بر كمية وأعلى جودة ممكنة‪ ،‬مقابل مايدفعه من نقود‪ ،‬وكذا المعنى يأ ضا يبيع العامل خدما هت لل حصول على أعلى سعر ممكن‪ ،‬وهذه الطريقة يفترض أن سعر العمل يتحدد على‬
‫أساس طلب المشترين وعرض البائعين‪ ،‬مما ينتج عنه تخفيض العنصر لاا قتصادي المحدود الكمية وهو العمل‬
‫الذي من خصائصه انه ليس كأي سلعة يمكن شراؤها‪.‬‬

‫‪ 2-‬العتبارات اجتماعية‪:‬‬

‫ينظر كل فرد منا إلى األجر الذي تي حصل عليه باعتباره رمز للمركز لاأ دبي الذي يحتله كل منا باإلضافة إلى كونه وسيلة لشر ءا احتياجاتنا‪ ،‬وفي هذا التفسير لما يعلقه لاأ فراد من دااللت حتى على الختالفات الطفيفة في األجر‪ ،‬وما يفسر يأ ضا‬
‫األهمية التي يعلقها لاأ فراد على طرق الدفع وعلى تكرار الدفع باعتبارها تنطوي على قيمة رمزية‪ ،‬وبصرف النظر علی مقدار المبالغ المدفوعة‪ ،‬وتبدو الرغبة في حماية المركز لاأ دبي الحالي من‬
‫جانب كل فرد والرعية أيضا في تحسين هذا المرك ز كقيم إنسانية عامة‪.‬‬

‫‪ 3-‬العتبارات النفسية‪:‬‬

‫تعتبر المكافآت وسيلة إلشباع الحاجات النفسية حيث أن الحاجات هي الحافز أللفراد‪ ،‬فانه إلى المدى الذي تستطيع فيه األجور إشباع حاجات تصبح وسيلة في ز يحفت لاأ فراد العاملين‪ ،‬كما تي صل ب العتبارات النفس ةي إيجاد التوازن بين‬
‫المكافآت المال ةي وغير المالية‪ ،‬فيمكن تول دي الحافز دل ى لاأ فراد عن طريق عوامل أخرى غير‬
‫األجور مثل المشاركة في لاا دارة‪.‬‬

‫‪ 4-‬العتبارات سياسية‪:‬‬

‫ني طوي تحديد المكافآت على مسائل متصلة بالقوة والنفوذ والتي تمثل العتبارات السياسية‪ ،‬فالنقابات تستخدم نفوذها في الوقت الذي تجرى مفاوضاتنا عند التعا دق مع لاإ دارة ليست فقط بالنسبة مل ستويات المكافآت المتفق عليها‬
‫وأيضا فيما يتعلق بنود العقد األخرى المؤثرة على لاأ جور كما يستخدم أصحاب العمل قوتهم في‬

‫‪-‬‬
 ‫‪I-‬االطار النظري لمحاسبة االجور‬
‫نفس المواقف باإلضافة إلى ذلك فان أصحاب العمل يقومون دب ور اقي دي في األجور‪.‬‬

‫‪ 5-‬العتبارات اخالقية‪:‬‬

‫تفق أغلب الناس في الرأي على أن المكافأة يجب أن تكون عادلة‪ ،‬وليس هناك معايير عامة مقبولة للعدالة ومن هنا ظهرت الختالفات حول تحديد العوامل الت ي دي فع أصحاب العمل المكافآت مقابلها ولهذا تنطوي المسائل‬
‫المتعلقة بالمكافآت على اعتبارات أخال قية فيجب بقدر اإلمكان تحقيق العدالة وتصحيح ح الت عدم‬
‫المساواة‪.‬‬

‫‪I-3-‬اهمیة االجر و اهدافه‬

‫العوامل التي تساعد‬ ‫تلعب لاأ جور والرواتب دورا ها ّما وبارزا في حياة لاأ فراد والمنظمات وهي من هأ ّم‬
‫المنظمة على إيجاد عالقة طيبة بين العاملين واإلدارة‪ ،‬كما تساعد على استقرار الفرد في عمله ‪.‬‬

‫المشاكل التي‬ ‫وتعتبر دإ ارة الرواتب واألجور من أعقد‬ ‫تعتبر األجور دأ اة قياس لرضا الفرد ع ّما يقوم به‬
‫ن لاا هتمام والعناية بوضع أجور عادلة وسليمة مأ ر في غاية لاأ همية أل ن معظم‬ ‫كذلك فإ‬ ‫إدارة األفراد‪،‬‬ ‫تواجه‬
‫اإلحصاءات تشير إلى أن جل الخالفات الع ّمالية مع لاإ دارة س بها األجر ألن هذا األخير يتوقف عليه المستوى‬
‫المعيشي و الجتماعي لعاملين‪.‬‬

‫(كنزي حسين و خزناجي خالد‪2014) ،‬‬

‫‪I-1-3-‬اهمیة االجر‬
‫ان للا جور أهمية بالغة‪ ،‬وتظهر في كأ ثر ن جانب‪ ،‬فهو مهم بالنس ةب لعاملين والمنظمة و كذلك بالنس ةب‬
‫للمجتمع‪ ،‬وسنتطرق في هذه الجوانب فيا يلي‪:‬‬

‫(شهيلي عيسى‪2022) ،‬‬

‫اهمیة االجور بالنسبة للعاملین‪:‬‬

‫هتم العاملين ب الجور عل دة أسباب مختلفة والن لاا جور تمثل مصدرا هاما لمعيشة الفرد‪ ،‬رفاهيته‪ ،‬خدماته‬
‫و الحتياجات المال ةي التي يستطيع أن يوفرها لنفسه‪ ،‬والفراد اسر هت ‪.‬‬

‫اهمیة االجور بالنسبة للمؤسسة‪:‬‬

‫مثل لاا جور أهم ةي كبيرة بالنسبة لمنظمة‪ ،‬وذلك الن لاا جور تمثل جزءا هاما من تكلفة النتاج‪ ،‬أال أن نس ةب تكلفة العمل تختلف من منظمة الخرى‪ ،‬حسب طبيعة نشاطها ومدى العتماد على العنصر البشري في عمل ةي‬
‫التشغيل‪.‬‬

‫‪-‬‬
 ‫‪I-‬االطار النظري لمحاسبة االجور‬
‫اهمیة االجور بالنسبة للمجتمع‪:‬‬

‫إن للا جور تأثير هام على الجماعات والمنظمات المختلفة داخل المجتمع‪ ،‬فمن ناحية نجد أن لاا جور المرتفعة‬
‫تز دي من القدرة الشرائية لعاملين‪ ،‬والتي تز دي من الرخاء لاا تق صادي للمجتمع المتضم ةن توسيع الخدمات‬
‫الحكومية‪.‬‬

‫‪I-2-3-‬اهداف االجر‬
‫و تمثل أهداف األجور فيما يلي‪( :‬حداش و حداش وردة‪2019) ،‬‬

‫‪-‬جلب عمال ذوي كفاءات عال ةي وتحفيزهم بالعمل في المؤسسة ‪.‬‬

‫لما هو‬ ‫لدفع‬ ‫المناسبة‬ ‫المسؤوليات‬ ‫وتحديد‬ ‫وضع‬ ‫من خالل‬ ‫المؤسسة‬ ‫فعال في‬ ‫الموجودون‬ ‫العمال‬ ‫‪-‬إبقاء على‬
‫متوفر في المؤسسات المماثلة‪.‬‬

‫‪--‬توفير العدالة في الدفع حيث أن دا ارة لاأ فراد في المؤسسات تسعى الى دراسة أعمال الموجودة فيها وتقسيمها‬
‫لتحديد قيمة كل عمل ولحل مايستحق من أجر وفقا هل ذه القيمة‪.‬‬

‫‪-‬رفع مستوى الكفاءات النتاجية لمشروع وتحقيق أقصى انتاجية ممكنة‪.‬‬

‫‪I-4-‬انواع االجر و العوامل المؤثرة على مستویاته‬

‫‪I-1-4-‬انواع االجر‬
‫اختلفت وجهات النظر في هذا المجال وخاصة من حيث تعدد أنواع الجور نظرا الهميتها البالغة‪ ،‬فنجد أن لكلنوع دور يلعبه في تحديد طبيعة ونوعية لاا جور التي تي حصل عليها العامل والذي يساعده في قضاء حاجياته‬
‫ومتطلبات الحياة الضرور ةي ‪ ،‬و تمثل هذه لاا نواع أساس في التي‪:‬‬

‫(شهيلي عيسى‪2022) ،‬‬

‫‪1-‬االجر الدوري واالجر غیر الدوري‬

‫ف الجر الدوري هو القابل لتكرار كل فترة صرف‪ ،‬ومثال ذلك‪ :‬لاا جر لاا ساسي و لاا جر غير الدوري هو‬
‫الذي دي فع على فترات زمنية طويلة ال تفق ودور ةي الجر‪ ،‬كما أنه ليس مقابال صريحا لوظيفة‪ ،‬ومثال ذلك‪:‬‬
‫حكمها‪.‬‬ ‫‪,‬ومنح لاا عياد‪ ،‬وما في‬ ‫المنح النقدية التي يحصل عليها العامل في المناسبات‪ ،‬كالمكافآت السنوية‬

‫‪2-‬االجر االسمي واالجر الحقیقي‬

‫ف الجر ا السمي هو المبلغ الذي يتقاضاه العامل لقاء العمل الذي يقوم به‪ ،‬و الجر الحقيقي هو قيمة الجر‬

‫‪-‬‬
 ‫‪I-‬االطار النظري لمحاسبة االجور‬
‫لاا سمي وقدرته على إشباع الحاجات‪ ،‬أو هو مقدار السلع والخدمات التي يمكن أن يحصل عليها العامل بأجره‬
‫النقدي‪.‬‬

‫‪3-‬االجر النقدي‬

‫يتكون الجر النقدي من جزأين‪ :‬جزء ثابت‪ ،‬دي فع بشكل دوري‪ ،‬وجزء متحرك يرتبط بظروف العمل والجهد‬
‫المبذول من جانب العامل‪:‬‬

‫‪ 1-3-‬الجر الثابت‪ :‬ايدفع الجر الثابت عن الساعة أو اليوم أو لاا سبوع أو الشهر أو الس ةن حسب نظ ما دفع لاا ج ور في المنظمة‪ ،‬وحسب طبيعة العمل ال ‪j‬ذي يؤدى‪ .‬فالعمال المؤقت‪j‬ون ال ‪j‬ذين ي ‪j‬ؤدون عمال مؤقت ‪j‬ا مث‬
‫تنتهي عالقتهم بالمنظمة‪ ،‬دت فع هل م مستحقاتهم يوميا أو في هن اية لاا سبوع‪ .‬أما العمال الدائمون فعادة ما دت فع مستحقاتهم‬
‫في نهاية كل شهر‪.‬‬

‫‪ 2-3-‬الجر المتحرك‪ :‬دت فع المنظمات لعمالها‪ ،‬إضافة إلى الجر الثابت‪ ،‬مبالغ إضافية‪،‬ومن ما ثلتها‪:‬‬

‫‪ -‬الجر التشجيعي الذي يعطى لعامل نتيجة زيادة إنتاجه عن المستوى المحدد‪- .‬المكافآت التشجيعية التي ترتبط ب العمال الخالقة أو المبتكرة التي يقوم بها العامل‪ ،‬بحيث‬

‫تحقق فائدة للمنظمة‬

‫دق تمثل في تخفيض التكا يل ف أو زيادة لاا يرادات‪.‬‬

‫لضافية التي دت فع لعامل مقابل الساعات لاا ضافية التي تفرضها طبيعة الوظيفة أو ظروف عملها‪- .‬البدالت التي دت فع لعامل نتيجة لتحمل أعباء معينة مرتبطة بطبيعة الوظيفة‪ ،‬كبدل لاا قنت ال‬

‫‪-‬نسبة من لاا رباح تمنحها المنظمة لعاملين‪.‬‬

‫‪4-‬االجر العینيهو مقابل غير مادي يظهر في شكل خدمات تقدمها الشركة لفرد مثل الرعاية الطبية‪ ،‬العالج‪،‬‬
‫المواصالت السكن‪. .....‬‬

‫‪I-2-4-‬العوامل المؤثرة على مستویات االجر‬

‫هناك ع ّدة عوامل مؤثرة على تحديد مستويات األجور وهذا بالنسبة لفرد أو بالنسبة لمؤسسة وبالتالي تخضع‬
‫األجور بشكل أو آخر هل ذه المتغيرات وهي‪:‬‬

‫(كنزي حسين و خزناجي خالد‪2014) ،‬‬

‫‪1-‬االجور السائدة‪ :‬ان لاأ جور السائدة في المجتمع تؤثر على الهيكلة لاأ جرية لباقي المؤسسات بحيث أن ارتفاع‬
‫األجور في المؤسسة يؤثر على مؤسسة أخرى ذات أجور منخفضة مما يعرض هذه لاأ خيرة لنزيف في‬
‫يبحث عن األجر المرتفع‪.‬‬ ‫بطبيعته‬ ‫العنصر البشري فتفقد كفاءات وأعداد هائلة ألن العنصر البشري‬

‫‪-‬‬
 ‫‪I-‬االطار النظري لمحاسبة االجور‬
‫كبير في تحديد‬ ‫إن لإلمك يان ات المادية لمؤسسة وكذلك المركز المالي دور‬ ‫وامكانیاتها‪:‬‬ ‫‪2-‬قدرة المؤسسة‬
‫مستوى لاأ جور أل هن وبزيادة المركز المالي لمؤسسة ينت جة لزيادة لاأ رباح فإّنها تعمل على دفع أجور أعلى‬
‫لعمالها‪ ،‬والعكس صحيح‪.‬‬

‫فمستويات لاأ جور تأثر بالقوانين والتشريعات العمال ةي التي تفرض على‬ ‫‪3-‬التشریعات والقوانین العمالیة ‪:‬‬
‫المؤسسة حدود دأ نى لألجر وتحديد عدد معّين من ساعات العمل‪ ،‬هل ذا تخضع المؤسسة هل ذه القوانين وتأخذها‬
‫بعين لاا عتبار عند وضع هيكل اجورها‪.‬‬

‫‪4-‬التقلبات االقتصادیة‪ :‬تأثر المؤسسة بما يحدث في محيطها لاا تق صادي مثل حالة الكساد والرواج لاا تق صادي‬
‫لاتي تؤثر على مستويات األجور في حالة الكساد تخفض المؤسسة مستويات لاأ جور والعكس في حالة لا ّرواج‬
‫لاا تق صادي تشهد المؤسسات ارتفاعا في مستويات أجورها‪.‬‬

‫‪5-‬متطلبات منصب العمل‪ :‬فالمؤسسة تضع مناصب عمل تتصف دب رجة الصعوبة من حيث مستوى المسؤول ةي‬
‫والخبرة والتعليم الالزم‪ ،‬وإذا قمنا بترتيب هل ذه المناصب نجد أنه تقابلها أجور أعلى من تلك المناصب التي تقل‬
‫عنها في درجة العلم والخبرة والتقنية وبهذا فمتطلبات المنصب هل ا دور كبير في تحديد مستوى األجر ‪.‬‬

‫العامل وأجره فمعظم المؤسسات تربط أجر العامل‬ ‫حيث نجد عالقة بين الوظيفة وإنتاجية‬ ‫‪6-‬انتاجیة العامل‪:‬‬
‫بإنتاجيته وتقاس هذه األخيرة بساعات العمل عادة‪.‬‬

‫‪7 -‬مستوى تكالیف المعیشة‪ :‬تأثر األجور والرواتب بتكاليف المعيشة في المجتمع‪ ،‬فكلّما زادت تكاليف المعيشة‬
‫نقص األجر الحقيقي لعامل ألنه في حالة زيادة هذه لاأ سعار والتكاليف في المعيشة تعمل المنظمات الحال ةي‬

‫خم بفعل زيادة لاأ موال المتاحة لتداول دون زيادة في لاإ نتاج‪.‬‬ ‫رفع أجور العمال م ّما يؤ ّدي إلى حالة الّت ض على‬

‫‪-‬‬
 ‫–‪II‬االطار النظري للنظام المحاسبي المالي‬
‫–‪II‬النظام المحاسبي المالي‬
‫لق د كانت اإلصالحات التي قامت بها الجزائر في ظل انتهاجها قا تصاد السوق‪ ،‬دور مهم وضرورة حتمية‬
‫لاا تق صادية‬ ‫نظرا عل دم مساير هت لتطورات‬ ‫‪2007‬‬ ‫الستبدال التشريع المحاسبي القديم بالنظ ما المحاسبي سنة‬
‫الحديثة‪.‬‬

‫(بوفنارة و قويدري ‪2020) ،‬‬

‫‪II-1-‬االطار التصوري للنظام المحاسبي المالي‬

‫يشكل اإلطار التصوري لمحاس ةب المالية دليال إلعداد المعا ير المحاسبية‪ ،‬وتأويلها واختيار الطريقة المحاسبية المالئمة عندما تكون بعض المعامالت وغيرها من األحداث األخرى غير معالجة بموجب معيار أو تأويل‬
‫ويعرف اإلطار التصوري‪.‬‬

‫(بن قنونة‪2015) ،‬‬

‫مجال التطبيق‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬المبادئ و التفاقيات المحاسبية‪.‬‬

‫لاأ صول والخصوم واألموال الخاصة والمنتجات واألعباء‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫يحدد لاإ طار التصوري للمحاس ةب المالية والمع ياي ر المحاسبية عن طريق التنظيم‬

‫بين األصول الجارية واألصول غير الجارية بقولها "‬ ‫‪ 21‬من المرسوم التنف ذي ي رقم ‪156-08‬‬ ‫ميزت المادة‬
‫شكل عناصر لاأ صول الموجهة لخدمة نشاط الكيان بصورة دائمة أصوال غير جار ةي ‪ ،‬مأ ا األصول التي ليس‬
‫لها هذه الصفة بسبب وجهتها أو طبيعتها فإنها تشكل أصوال جارية"‬

‫" تصنف الخصوم خصوما‬ ‫كما فرق المشرع الجزائري بين الخصوم الجارية والغير الجارية في المادة ‪22‬‬
‫جار ةي عندما‪:‬‬

‫‪-‬يتوقع تسويتها خالل دورة الس غت الل العادية أو يجب تسديدها خالل اإلثني عشرة ‪) (12‬شهرا الموالية لتاريخ‬
‫اإلقفال وتصنف الخصوم كخصوم غير جارية‪".‬‬

‫ليحدد قواعد التق يم المحاسبي ومحتوى الكشوفات‬ ‫‪ 20‬جويلية ‪2008‬‬ ‫كما صدر القرار الوزاري المؤرخ في‬
‫المال ةي وعرضها وكذا مدونة الحسابات وقواعد سيرها وبموجب المادة ‪ 42‬تلغى تإب داء من تاريخ دخول هذا‬
‫والمتضمن‬ ‫أفريل ‪1975‬‬ ‫المؤرخ في ‪29‬‬ ‫‪35-75‬‬ ‫القانون حيز التنفيذ كل األحكام المخالفة السيما األمر رقم‬
‫المخطط المحاسبي الوطني‪.‬‬

‫‪-‬‬
 ‫–‪II‬االطار النظري للنظام المحاسبي المالي‬
‫‪II-2-‬تعریف النظام المحاسبي المالي‬
‫النظام المحاسبي المالي هو عبارة عن خطة تشمل مجموعة من القواعد والمبادئ والوثائق والسجالت والدفاتر والتقارير والتعليمات التي يجب إتباعها ألحك ما عملية القياس وطرق عرض النتائج وآثارها على المركز المالي‬
‫وتقديمها بطريقة مفيدة لمستخدمي المعلومات المحاسبية‪.‬‬

‫(بن قنونة‪2015) ،‬‬

‫‪II-3-‬فروض النظام المحاسبي المالي ومبادئه‬

‫سنتطرق في هذا المطلب الى فروض النظ ما المحاسبي المالي و مبادئه‪.‬‬

‫‪II-1-3-‬فررض النظام المحاسبي والمالي‬

‫تمثل في (‪:‬سالم‪2020) ،‬‬

‫‪1-‬الفروض المحاسبیة‪:‬‬

‫تمثل الفروض المحاسبية المعتمدة في النظام المحاسبي المالي في فرضين أساسين هما‪ - :‬محاسبة التعهد(االلتزام‪ ):‬حسب هذه الفرض ةي يجب تسجيل الحداث‬

‫لاا قتصادية عند حدوث لاا لتزام‪ ،‬أي‬

‫ان العتراف بآثار العم الي ت وأالحداث لأا خرى يتم عند حدوثها وليس عند استالم النقدية اي عندما ينشا الحق أو الدين أو لاا لتزام وليس عند تحقق التدفق للحدث أو العملية‪ ،‬ويتم بإث اتها بالدفاتر المحاسبية و البالغ عنها في‬
‫الكشوف المالية‪ ،‬وبهذا يتمكن من معرفة نتيجة نشاطه الفعلي بغض النظر عن دت فقاته النقدية‪ ،‬وال يطبق هذا‬
‫الغرض على جدول دت فقات الخزينة‪ ،‬وهذا ما نصت عليه المادة رقم ‪06‬من المرسوم التنف ذي ي ‪156/08.‬‬

‫استمراریة النشاط‪ :‬يتم تسجيل البيانات المحاسبية وإعداد الكشوف المالية على أساس استمرارية لاا ستغالل‪,‬‬

‫اال في الح الت غير عادية (ح الت التصفية)وفي هذه الحالة يتم لاا فصاح عن ذلك الملحق‪ ،‬وهذا ما نصت عليه‬
‫المادة رقم ‪07‬من المرسوم التنفيذي ‪156/08.‬‬

‫–‪II-2-3‬مبادئ النظام المحاسبي المالي‬

‫تمثل المبادئ المحاسبية الحكام او القواعد العامة التي يستند اليها التطبيق العملي للمحاسبة‪ ،‬وتقوم المحاس ةب‬
‫وفق النظام المحاسبي المالي على مجموعة من المبادئ المتعارف عليها وهي‬

‫(بوفنارة و قويدري ‪2020) ،‬‬

‫‪1-‬مبدا استقاللیة الدورات‪:‬‬

‫يقتضي قياس نتيجة النشاط لاا تق صادي الذي تقوم به المؤسسة والمتعلق بدورة معينة دون دت اخل‬

‫‪-‬‬
 ‫–‪ II‬االطار النظري للنظام المحاسبي المالي‬
‫بالدورات األخرى وذلك عن طريق مقابالت إيرادات الدورة بالمصاريف المتعلقة بها وذلك بصرف النظر‬

‫عن إتمام السداد النقدي أو عدم اتمامه إذا كان ذلك دق مت في الفترة السابقة عن الدورة المعنية او خاللها‪.‬‬

‫‪2-‬مبدا ثبات الطرق‪:‬‬

‫ويقصد ذب لك التز ما المؤسسة في الدورة الحال ةي بتطبيق نفس الطرق المحاسبية المطبقة في دورة سابقة‪ ،‬ذلك الن نا سج ما المع ول مات المحاسبية وقابليتها للمقارنة خالل الفترات المتعاقبة قي ضي بتطبيق القواعد والطرق‬
‫المتعلقة بتق يم الع ان صر وعرض المعلومات‪.‬‬

‫‪3-‬مبدا الحیطة والحذر‪:‬‬

‫لابد أن يجابه معدو القوا مئ المال ةي ح الت عدم التأكد المحيطة والمالزمة كل ثير من الحداث والظروف ُ ويقصد‬
‫بالحيطة والحذر تبني درجة من الحذر في وضع التقديرات المطلوبة في ظل عدم التأكد بحيث ال ينتج عنها‬
‫تضخ مي لألموال والدخل او التقليل لا لتزامات والمصروفات ‪.‬‬

‫‪4-‬مبدا عدم المقاصة‪:‬‬

‫ينبغي عدم القيام بمقاصة بين مختلف عناصر لاأ صول والخصوم‪ ،‬لاإ يرادات و العباء‪ ،‬ال إذا كانت هذه‬
‫المقاصة مسموح بها قانونيا او جر ءا فات اقية‪.‬‬

‫‪5-‬مبداالتكلفة التاریخیة‪:‬‬

‫تسجل في المحاسبة عناصر األصول والخصوم والمنتوجات و العباء وتعرض في القوا مئ المالية بتكلفتها‬
‫التاريخية‪ ،‬على أساس قيمتها عند تاريخ معاينتها دون الخذ في الحسبان آثار تغيرات األسعار او غت يرات‬
‫وتق يم لاأ صول والخصوم بالقيمة العادلة‬ ‫القدرة الشرائية لعملة‪ ،‬بخالف فإنه يمكن تعويض التكلفة التاريخية‬
‫وفي ح الت خاصة‪ ،‬مثل األدوات المالية واألصول البيولوج ةي ‪.‬‬

‫‪6-‬مبدا اسبقیة الواقع االقتصادي على شكل القانوني‪:‬‬

‫بحيث تق دي العمليات في المحاس ةب تتعرض ضمن القوائم المالية طبقا لطبيعتها ولواقعها المالي لاا تق صادي دون‬
‫التمسك فقط بمظهرها القانوني‪.‬‬

‫‪7-‬مبدا االهمیة النسبیة‪:‬‬

‫ويعني هذا المبدأ إعطاء أهمية كأ بر للع ان صر المهمة التي تكون ذات تأثير كأ بر من غيرها على القوا مئ المالية‬
‫للمؤسسة أل هن في الحياة العمل ةي كثيرا ما يهمل تطبيق قاعدة األهمية الشاملة لجميع العناصر وخصوصا ذإ ا‬
‫محاسبية‪ ،‬بل‬ ‫فترات‬ ‫كانت العمل ةي بق مي صغيرة نسبيا‪ ،‬ولذلك ال يتم تخصيص تكلفة لمثل هذه العناصر على‬
‫عت تبر كمصروفات تحمل على إيرادات الفترة التي اشتريت فيها‪.‬‬

‫‪-‬‬
 ‫‪ II-‬االطار النظري للنظام المحاسبي المالي‬
‫‪8-‬مبدا مقابلة االیرادات بالمصروفات‪:‬‬

‫ان كل نفقة تصرف من اجل تحقيق دق ر معين من اإليرادات‪ ،‬ذل لك فإن كل لاإ يرادات المح قة ترتبط عب القة س بية مع تكلفة الحصول عليها‪ ،‬بغض النظر عما دفع عف ال من النفقات الن ما دفع عف ال دق يكون تسديدا ألعباء‬
‫وقعت في فترة سابقة‪ ،‬او تعلق بأعباء ستقع في الدورة المحاسبية الم لقب ة‪.‬‬

‫‪II-4-‬اهمیة النظام المحاسبي المالي و اهدافه‬

‫يكتسي النظ ما المحاسبي المالي أهم ةي كبيرة بسبب استجابته لمختلف احتياجات المهن ين والمستثمرين‪ ،‬ويساهم‬
‫في تقديم المعلومة المحاسبية دقيقة ‪،‬وله اهداف متعددة‪.‬‬

‫‪II-1-4-‬اهمیة النظام المحاسبي المالي‬

‫تكمن أهمية النظ ما المحاسبي المالي في كونه يستجيب لمختلف احتياجات مستخدمي المعلومة المال ةي ‪ ،‬كما يشكل‬
‫خطوة هامة وجريئة خطتها في تطبيق معا ير المحاسبة الدول ةي وتكمن هذه األهمية فيما يلي‪:‬‬

‫(بوفنارة و قويدري ‪2020) ،‬‬

‫‪-‬توح دي لغة القوا مئ المالية وتسهيل قر ءا تها؛‬

‫الناتجة عن ترجمة او تحويل القوائم المالية من المخطط المحاسبي الوطني الى النظ ما‬ ‫‪-‬تقليص التكاليف‬
‫المحاسبي لشركة لاا م العام ةل في الجزائر مما يساعد في جذب لاا ستثمار الجنبي الى الجزائر؛‬

‫‪-‬يسمح بتوفير معلومة مال ةي مفصلة ودقيقة تعكس الصورة الصادقة لوضع ةي المال ةي للمؤسس لاا قتصادية‪.‬‬

‫المالية مما يقلص من ح الت‬

‫‪-‬توضيح المبادئ المحاسبية الواجب مراعاتها في التق يم وكذلك إعداد القوا مئ‬
‫التالعب والختالس‪.‬‬

‫الحتياجات المستثمرين الحال ةي والمستقبلية‪ ،‬كما أنه يسمح بإجر ءا المقار ةن ويساعد في اختيار‬
‫‪-‬يستجيب‬
‫فأ ضل البدائل الستثمارية؛‬

‫القروض من قبل البنوك من خالل توفير معلومة مال ةي صادقة عن الوضعية‬

‫يساعد في تحسين تسيير‬ ‫‪-‬‬
‫المالية لمؤسسة اقتصادية ‪.‬‬

‫سمح بمقارنة الكشوف المال ةي لمؤسسة مع مؤسسة أخرى في نفس القطاع‪ ،‬سواء داخل او خارج الوطن أي‬ ‫‪-‬‬
‫مع الدول التي تطبق المع ياي ر المحاسبية الدول ةي‬

‫‪-‬‬
 ‫–‪II‬االطار النظري للنظام المحاسبي المالي‬

‫يسمح للمؤسسات الصغيرة بتطبيق محاس ةب مالية مبسطة؛‬ ‫‪-‬‬

‫المؤسسة‬ ‫يسمح بتوفير معلومة تعكس الواقع من خالل اعتماده على مبدأ القيمة العادلة في تق يم أصول‬ ‫‪-‬‬
‫لاا تق صادية؛‬

‫ساعد على فصل بين المحاس ةب والقانون الجبائي بخالف المخطط المحاسبي الوطني الذي يعمل على خدمة‬ ‫‪-‬‬
‫لاإ دارة الجبائية‪.‬‬

‫‪II-2-4-‬اهداف النظام المحاسبي المالي‬

‫ان النظ ما المحاسبي المالي يضـم في طياته معظـم معا ير المحاسبة الدولية حيث تظير بشكل واضح في نقاط‬
‫التال ةي ‪( :‬بن خليفة ‪2018) ،‬‬

‫‪ -‬ترقية النظام المحاسبي الجزائري ليتواكب مع لاا نظمة المحاسبية الدول ةي ‪.‬‬

‫‪ -‬تسهيل مختلف المعامالت المحاسبية والمالية بين المؤسسات لاا قتصادية الوطنية والمؤسسات الجنبية‪.‬‬

‫‪ -‬العمل على تحقيق العقالنية من خالل الوصول إلى الشفافية في عرض المعلومات‪.‬‬

‫‪ -‬جعل القوا مئ المالية المحاسبية وثائق دول ةي تناسب مع مختلف الكيانات لاا جنبية‪.‬‬

‫‪-‬اعطاء معلومات صحيحة وكافية‪ ،‬موثوق بها وشفافة تشجع المستثمرين وتسمح هل م بمتابعة ما والهم‪- .‬السماح بالتسجيل بطريقة موثوق بها‪ ،‬وشاملة مجموع تعامالت المؤسسة مب ا يسمح بإعداد التصاريح الجبائية‬
‫بموضوعية و مصدقية‪.‬‬

‫‪-‬السماح بتق يم الممتلكات بشروط السوق‪.‬‬

‫‪-‬اعطاء صورة صادقة عن الوضعية المال ةي ك الداء وتغيرات الوضعية المال ةي عن المؤسسة‪.‬‬

‫‪ --‬يساعد في فهم أحسن التخاذ القرارات وتسيير المخاطر لكل الفاعلين في السوق‪.‬‬

‫‪-‬‬
 ‫‪ II-‬االطار النظري للنظام المحاسبي المالي‬

‫خالصة ‪:‬‬
‫الى مفاهيم حول النظ ما المحاسبي المالي ومحاسبة لاا جور ان عارة‬ ‫من خالل دراستنا هل ذا المبحث توصلنا‬
‫الجر تدل على مكافاة او مقابل تادية عمل من طرف العمل لفائدة شخص اخر ‪،‬كما له مجموع من تعويضات‬
‫والمكافات و القتطاعات والتي تحضى بحما ةي تنظم بمقتضى نصوص القاونية ‪.‬‬

‫اما بالنسبة لنظ ما المحاسبي المالي فقد جاء المفاهيم الجديدة والنختلفة نوعا ما على ما كان معموال به سابقا‪.‬‬

‫‪-‬‬
 ‫المبحث الثاني‬

‫دراسة حالة مؤسسة مطاحن كردادة بالمسیلة‬

 ‫دراسة حالة مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪I-‬نظرة عامة لمؤسسة مطاحن كردادة‬

‫سيتم التطرق في هذا الفصل الى التعرف على مؤسسة مطاحن كردادة بالمسيلة من خالل اللجوء الى تعريفها و‬
‫موقعها الجغرافي و اهدافها التي تسعى لتحقيقها وعمالئها ‪,‬وكذا هيكلها التنظيمي‪.‬‬

‫‪I-1-‬تعریف بمؤسسة مطاحن كردادة‬

‫مرت مؤسسة مطاحن كردادة بتطورات عديدة منذ سنة ‪2001‬الى يومنا هذا ‪,‬وهي (ش‪.‬ذ‪.‬م‪.‬م)محددة يقدر‬
‫‪100‬لكل شخص مكونة من شخصين ويبلغ عدد عمالها‬ ‫‪200‬مليون دينار جزائري مقسم الى‬ ‫راسمالها‬
‫‪25‬عامل يتوزعون على ورشات مختلفة كما يتمتعون عمالها بالكفاءة العالية والخبرة الطويلة يسمح هل م بتلبية‬
‫احتياجات قطاع لاا نتاج في مجال طحن القمح الخراجه مادة القمح ا لين(الفرينة‪).‬‬

‫‪-‬الموقع الجغرافي تقع مؤسسة في طريق بسكرة جنوب بوسعادة والية مسيلة‬

‫‪I-2-‬اهداف مؤسسة مطاحن كردادة‬

‫بالنظر لالمكانيات الكبيرة التي توفر عليها مؤسسة (م‪.‬ك) سواء من ناح ةي المادية متمثلة في مختلف ورشاتها‬
‫المجهزة بجميع الوسائل وااللت‪ ,‬او البشر ةي متمثلة في عمالها الذين يملكون دق رات عالية وذات خبرة كافية ‪.‬‬

‫وتهدف الى توسيع نشاطاتها مع الم عت املين الوطن ين او لاا جانب لضمان تقديم فا ضل واجود الخدمات لزبائنها‬
‫ومتعاملين معها‪.‬‬

‫‪-‬‬
 ‫دراسة حالة مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪I-3-‬المتعاملون مع مؤسسة مطاحن كردادة‬

‫تعامل مؤسسة مطاحن كردادة مع عدة مؤسسات مختلفة في عدة مج الت ذن كر منها ‪:‬‬

‫‪-‬جميع وحدات بيع بيع مادة القمح ا لين ‪.‬‬

‫‪).‬‬ ‫‪-‬المؤسسات الخاصة باستعمال مادة القمح ا لين(الحلويات ‪.‬المخابز‬

‫‪-‬تجار الجملة الخاصة بمادة القمح ا لين ‪.‬‬

‫‪-‬تجار التجزئة الخاصة بمادة القمح ا لين ‪.‬‬

‫‪-‬مؤسسات خاصة ب السترداد القمح ا لين‪.‬‬

‫‪I-4-‬الهیكل التنظیمي لمؤسسة مطاحن كردادة‬

‫يقوم الهيكل التنظيمي على النحو التالي‪ :‬الشكل رقم ‪1:‬الهيكل التنظيمي مل ؤسسة‬

‫مطاحن كردادة‬
‫المدیر‬

‫االدارة‬ ‫مراقبة التسییر‬

‫االمانة‬ ‫التدقیق‬

‫مصلحة التخزین‬ ‫مصلحة التخزین‬ ‫قسم المحاسبة‬ ‫قسم الموارد‬

‫مصلحة‬ ‫والمالیة‬
‫التوزیع‬ ‫)البیع(‬ ‫االنتاج‬
‫)الشراء(‬ ‫البشریة‬

‫المصدر‪:‬من اعداد الطالبتين ب العتماد على وثائق الداخلية لمؤسسة‬

‫‪-‬‬
 ‫دراسة حالة مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪1-‬قسم الموارد البشریة ‪:‬‬

‫بمثابة جهاز العصبي للمؤسسة ‪,‬فهي التي تولى القيام ب الستخدام لاا مثل لموارد‬ ‫يعتبر قسم الموارد البشرية‬
‫البشر ةي من اجل تحقيق اهداف مؤسسة و ينقسم هدا القسم الى‪ :‬الشكل رقم ‪ 2:‬الهيكل التنظيمي لقسم الموارد البشر ةي‬

‫رئیس قسم الموارد البشریة‬

‫رئیس شعبة تسییر‬ ‫المكلف بالدرسات‬ ‫رئیس شعبة التكوین‬

‫المستخدمین‬

‫المصدر‪:‬من اعدادالطال يبت ن ب العتماد على وثائق الداخل ةي للمؤسسة‬

‫‪2-‬قسم المحاسبة والمالیة‪:‬‬

‫من لاا قسام المهمة في اي مؤسسة اقتصادية حيث تقوم بتسجيل كل العمليات التي لها عالقة بنشاط مؤسسة و‬
‫تنقسم الى‪:‬‬

‫شكل رقم ‪3:‬الهيكل التنظيمي لقسم المحاسبة والمالية‬

‫رئیس قسم المحاسبة والمالیة‬

‫رئیس شعبة االستغالل والمحاسبة‬ ‫رئیس شعبة المحاسبة والمالیة‬

‫المصدر‪:‬من اعداد الطالبتين ب العتماد على الوثائق الداخل ةي لمؤسسة‬

‫‪-‬‬
 ‫دراسة حالة مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪II-‬اجراءات محاسبة االجور في مؤسسة مطاحن كردادة‬

‫بعد تحديد العناصر المكونة اللجر تقوم مؤسسة باقتطاعات من الجرة فيها المفروضة من طرف القانون‬
‫ومنها المرغوبة من طرف المستخدمين من اجل لحصول على ما تيازات ب الضافة الى تحمل كافة العباء التي‬
‫تعلق باجور مستخدميها‪.‬‬

‫‪I-1-‬مكونات االجر في مؤسسة مطاحن كردادة (ملحق )‪1‬‬

‫تمثل في‪:‬‬

‫‪ 1-‬الجر القاعدي ( الساسي‪ ):‬يتكون الجر المدفوع لعمال‬

‫من الجر القاعدي ( الساسي)مطبق مل نصب العمل الذي يعمل فيه ويكون الجر‬
‫القاعدي ( الساسي)مطابق لعمل الذي توفر فيه مجموعة من مقاييس منصب الشغل‪.‬‬

‫‪2-‬تعويض الخبرة المهنية‪:‬‬

‫تكافئ اقدمية العامل في مؤسسة مطاحن كردادة وخبر هت المهنية خارجها بتعويض الخبرة المهنية‪ .‬وتقدر حسب عدد سنوات عمل التوظيف بعد سنة تعطى لعامل هذه المنحة وتكون نس ةب كل نس ةب كل سنة‬

‫ب‬

‫‪%1‬وتصل الى ‪ 10%‬من الجر القاعدي‪.‬‬

‫مثال‪:‬‬

‫جدول رقم ‪1:‬يبين تعويض الخبرة المهنية‬

‫النسبة‬ ‫العامل‬ ‫سنة التوظيف‬

‫‪( %10‬فوق ‪10‬سنوات)‬ ‫محمد‬ ‫‪2005‬‬
‫‪(4 %4‬سنوات)‬ ‫احمد‬ ‫‪2018‬‬
‫‪%1‬‬ ‫علي‬ ‫‪2022‬‬
‫المصدر‪ :‬من اعداد الطالبتين ب العتماد على الوثائق الداخل ةي لمؤسسة‬

‫‪3-‬تعویض المردودیة الفردیة‪:‬‬

‫هي مكافأة المردود الفردي لكل عامل في كل المستويات وتكون كل ( ‪ 03‬أشهر) حيث يقوم المسؤول‬

‫اجر‬ ‫بإعطاء تقديرات المباشرة لعامل وتندرج هذه النتيجة في التق يم كزيادة في الجر‪ ،‬وتختلف حسب منصب‬

‫كل عامل و تقدر نسبة المردودية‪ 5%‬من الجر القاعدي‪.‬‬

‫‪-‬‬
 ‫دراسة حالة مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫يتم تق يم المردود لفردعن طريق مجموعة النظمة لتنشيط العامل وتحفيزه البراز الجهد الفردي المبذول من طرف العامل‪ ،‬وتق يم مشاركته الفعالة في تحقيق األهداف المؤسسة‪ ،‬وكل هذا يهدف لتق يم المردود الفردي‬

‫بطريقة واقعية ومنطقية ‪.‬‬

‫مثال‪:‬‬

‫جدول رقم‪2:‬يبين تعويض المردودية الفردية‬

‫تق يم المع ياي ر‬ ‫المعا ير‬ ‫العامل‬

‫‪-‬انتاج وفير ‪ -‬لا يوجد‬ ‫‪-‬كمية لاا نتاج ‪ -‬ا لتزام في‬
‫غياب ‪ -‬لاا نظباط في العمل‬ ‫العمل‬ ‫محمد‬
‫‪-‬نوعية العمل‬
‫‪-‬انت ‪j‬اج متوس ‪j‬ط ‪-‬بعض‬ ‫‪-‬كمية لاا نتاج ‪ -‬ا لتزام في‬
‫الغيابات ‪-‬تهور في العمل‬ ‫العمل ‪-‬نوعية العمل‬ ‫احمد‬

‫‪-‬انتاج ضعيف ‪-‬غيابات‬ ‫‪-‬كمية لاا نتاج ‪ -‬ا لتزام في‬

‫متكررة ‪-‬تراجع في لاا نتاج‬ ‫العمل ‪-‬نوعية العمل‬ ‫علي‬

‫المصدر‪ :‬من اعداد الطالبتين ب العتمادعلى الوثائق الداخل ةي لمؤسسة‬

‫‪4-‬تعویض الضرر‪:‬‬

‫تكافئ تعويضة لا ضرر ال لضرارالناجمة عن التعب‪ ،‬قلة النتاج‪ ،‬الخطر ورداءة مأ اكن العمل التي تتعرض هل ا‬

‫الوظائف المتعلقة ب النتاج ‪،‬تموين و النتاج داخل الورشات ويحسب من‪ 5%‬من الجر القاعدي ‪.‬‬

‫‪5-‬تعویض الساعات االضافیة ‪:‬‬

‫ان ا لجوء الى الساعات اإلضافية أمرا استثنائيا ويجب على كل عامل القيام اوتادية الساعات اإلضافية التي تطلب من الهيئة السلم ةي ‪،‬ويتم تحديد عدد الساعات لاإ ضافية طبقا لقانون بنسبة‪ % 20‬من المدة القانونية لعمل‬
‫اي ‪8‬ساعات في السبوع ‪.‬‬

‫إال انه يمكن تجاوز هذه الحدود في الح لاا ت اآلتية‪:‬‬

‫‪-‬عطب االلت مع اضطرار الى الساعات اضافية ‪.‬‬

‫‪-‬طلب على النتاج بكثرة‪- .‬عند احتمال وقوع‬

‫حوادث في الورشات‬

‫‪-‬‬
 ‫دراسة حالة مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪6-‬تعویض العطلة السنویة ‪ :‬يستفيد كل‬

‫عامل بالعطلة السنوية المدفوعة الجر من طرف المؤسسة يكون ملغى المفعول كل تنازل جزئي او كلي لعطلة من طرف العامل‪ ،‬يحتوي حق العطلة على العمل الفعلي المؤدى من خالل الفترة التي تحدد‬

‫من ‪ 1‬جويل ةي للس ةن السابقة لعطلة الى ‪30‬جوان من سنة العطلة‬

‫تكون بداية الفترة المرجعية بالنسبة لعمال الموظفين الجدد من تاريخ توظيفهم‪ ،‬تحسب شهركامل في تعداد‬
‫حق العطل كل فتر عمل كا ثر من ‪ 15‬يوم‪.‬‬

‫وتكون فترات عمل تعد في تحديد مدة العطلة السنوية‪:‬‬

‫‪ -‬فترات العطلة السنوية‪.‬‬

‫‪ -‬فترات غيابات لاا مومة‪ - .‬فترات الغيابات‬

‫الخاصة المدفوعة الجر المرخصة من طرف المؤسسة‬

‫‪ -‬المرض وحوادث العمل‪.‬‬

‫تحدد العطلة المدفوعة الجر بيومين ونصف لكل شهر عمل دون ان تجاوز هذه المدة ثالثين يوما كامال كل ل‬
‫بعطلة إضافية ب ‪ 20‬يوم‪.‬‬ ‫يستف دي العمال المشتغلين في الم ان طق الجنوبية‬ ‫سنة عمل‬

‫‪ I-2-‬اعداد كشف االجر في مؤسسة مطاحن كردادة‬

‫يقوم مكتب لاأ جور في مؤسسة بالتكفل بكل ما هو متعلق بإعداد كشف األجر‬

‫‪ 1-‬العناصر المتغیرة للنشاط‪ REVA:‬هي وثيقة‬

‫خاصة بالمؤسسة تنظم عناصر الجر في شكل جداول‪ ،‬يتم اعدادها شهريا من طرف رئيس لاا دارة وكذا يجب عليه المصادقة واإلمضاء عل هي ا حتى تمكن دائرة الموارد البشرية بالتحديد مكتب لاا جور من العتماد‬

‫عليها إلعداد كشف الجرالمتعلق بكل عامل‪.‬‬

‫يتضمن العناصر المتغيرة ‪ REVA,‬جداول التالية‪:‬‬

‫الجدول األول‪ :‬بیانات العامل‬

‫نجد اسم العامل ولقبه‪ ،‬منصب عمله‪ ،‬تاريخ توظيفه‪,‬مدة العمل‪.‬‬

‫‪-‬‬
 ‫دراسة حالة مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫الجدول الثاني‪ :‬التعویضات‬

‫‪-‬تعويضة الضرر‪.‬‬

‫‪-‬تعويض الخبرة المهنية‪.‬‬

‫‪-‬تعويض مردودية الفردية ‪.‬‬

‫الجدول الثالث‪ :‬الغیابات مدفوعة االجر‬

‫‪ -‬العطلة السنویة‪ :‬لكل عامل الحق في لاا ستف دا ة من عطلة مل دة ‪ 30‬يوم سنويا مدفوعة الجر اي ‪ 2.5‬يوم لكل‬
‫شهر‪.‬‬

‫‪ -‬العطلة االستثنائیة‪ :‬تمنح الشركة ‪ 3‬اأي م كعطلة مدفوعة الجر لعمالها في ح الت الوفاة‪ ,‬او الزواج‪ ,‬او ازدياد‬
‫مولود جديد‪.‬‬

‫الجدول الرابع‪ :‬الغیابات المرضیة‪ ،‬حوادث العمل والمرض المهني‬

‫‪ -‬الغیابات المرضیة‪:‬‬

‫صندوق الوطني للضمان‬ ‫‪ % 50‬من أجر العامل و يتم استرجاعه‬ ‫‪-‬إذا كان الغياب قأ ل من ‪ 15‬يوم يخصم هل‬

‫الجتماعي بعد موافقة الطبيب الخاص بالص دن وق الوطني للضمان الجتماعي‪ - .‬إذا كان الغياب كأ ثر من ‪ 15‬يخصم الجر كامال ويتم استرجاعه لعامل من‬

‫صندوق الوطني للضمان‬

‫الجتماعي وذلك بعد الحصول على موافقة الطبيب الخاص(ص‪ .‬ض‪ .‬ا) ‪.‬‬

‫‪-‬االمومة‪ :‬تستفيد المراة العاملة في حالة الوالدة من ‪ 98‬يوم عطلة غير مدفوعة الجر على ان يتم تعويضها‬
‫من طرف (ص‪ .‬ض‪ .‬ا) ويمكن ان تستف دي من شهر اضافي بعد موافقة طبيب (ص‪.‬ض‪.‬ا‪).‬‬

‫‪ -‬مرض مهني ‪,‬حوادث العمل‬

‫في حالة تعرض العامل إلصا ةب أثناء القيام عب مله يتم الخصم من اجر العامل‪،‬ويتم تعويضه ‪%100‬‬

‫الجدول الخامس‪ :‬الغیابات غیر المدفوعة بالساعات‬

‫‪-‬التأخر‪ :‬يتم خصم مبلغ نقدي من أجر العامل على أساس عدد ساعات التأخر‪.‬‬

‫‪ -‬غیاب غیر مبرر‪ :‬يتم خصم مبلغ نقدي من اجر العامل حسب عدد األيام التي غاب فيها ‪.‬‬

‫‪ -‬غیاب مرخص بدون أجر‪ :‬في حال العمل الفعلي يغيب العامل عن عمله بترخيص من دا ارة‪.‬‬

‫‪-‬‬
 ‫دراسة حالة مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫الجدول السادس‪ :‬الغیابات المدفوعة‬

‫‪ -‬غیاب تعویضي‪ :‬تعتمد المؤسسة على طريق الغياب التعويضي‪ ،‬اي يتم تعويض ع عن ايام الراحة و العطلة‪.‬‬

‫‪ -‬الجدول السابع‪ :‬الساعات اإلضافیة‬

‫‪ -%100‬ايام السبوع من ساعة ‪21‬الى ‪05.‬‬

‫‪ -%150‬ايام السبوع من ساعة ‪05‬الى ‪21.‬‬

‫‪ -%175‬ايام لاا عياد و الجمعة من ساعة ‪05‬الى ‪21.‬‬

‫‪ -%225‬ايام لاا عياد و الجمعة من ساعة ‪ 21‬الى ‪05.‬‬

‫‪ 2-‬إعداد كشف األجر للعامل (احمد)‬

‫‪-‬اسم ولقب العامل ا ‪ -‬الحالة العائل ةي ‪:‬‬

‫متزوج ‪ -‬عدد األطفال‪05 :‬‬

‫‪-‬تاريخ التوظيف ‪:05-01-2018‬‬

‫‪-‬مدة العمل ‪:04‬سنوات‬

‫‪ -‬عضو‪ :‬دا مئ ‪-‬‬

‫منصب العمل‪:‬عامل منتج‬

‫– الجر القاعدي والذي حدد في التفاقية الجماعية لمؤسسة عن طريق شبكة لاأ جور في هذه الحالة‬

‫يساوي ‪25000.00‬دج ‪-‬تعويضة‬

‫الخبرة المهنية= الجر القاعدي*النسبة ‪-‬تعويضة الخبرة المهنية‪=25000.00*0.04‬‬

‫تعويضة الخبرة المهنية‪=1000.00‬دج ‪ -‬منحة المردودية الفردية= الجر القاعدي*النسبة ‪-‬‬

‫منحة المردودية الفردية‪=25000.00*0.05‬‬

‫‪ -‬منحة المردودية الفردية‪=1250.00‬‬

‫‪-‬‬
 ‫دراسة حالة مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪-‬منحة الضرر =االجر القاعدي *النس ةب‬

‫‪-‬منحة لا ضرر‪=25000.00*0.05‬‬

‫‪-‬منحة لا ضرر‪- =1250.00‬اجرة‬

‫المنصب = الجر القاعدي ‪+‬تعويض الخبرة ‪+‬تعويض لا ضرر‪+‬تعويض المردودية الفردية‬

‫‪-‬المنصب اجرة =‪+1250.00+1250.00+1000.00+25000.00‬‬

‫‪-‬اجرة المنصب‪=28500.00‬دج‬

‫‪ -‬اشتراكات الضمان لاا جتماعي=اجرة منصب‪*9%‬‬

‫‪-‬اشتراكات الضمان الجتماعي‪=28500.00*0.09‬‬

‫‪ -‬اشتراكات الضمان الجتماعي‪ - =2565.00‬الجر الخاضع للضريبة=اجر‬

‫المنصب –اشتركات الضمان لاا جتماعي‬

‫‪ -‬الجر الخاضع للضريبة‪ - =258500.00-2565‬الجر الخاضع‬

‫للضريبة‪=25935‬دج‬

‫‪-‬بالنظر الى السلم الخاص بالضريبة على الدخل الجمالي لعامل نجد ان العامل احمد غير خاضع لل ضريبة اي‬
‫تساوي ‪0.‬‬

‫‪-‬مالحظة‪:‬‬

‫فيما يخص الضريبة على الدخل الجمالي لعامل فان ‪:‬‬

‫‪-‬اذا كان الجر خاضع لضريبة اقل او يساوي ‪30.000‬دج قيمة لا ضريبة معدومة ‪- .‬اذا كان الجر الخاضع لضريبة كا بر ‪30.000‬دج فانها تخضع‬

‫لضريبة ويتم حسابها عن طريق السلم‬

‫الخاضع بحساب الضريبة‬

‫‪-‬تعویض االجر الوحید‪ :‬وهي منحة تعطى لعامل المتزوج والذي تكون فيه الزوجة غير عاملة (شهادة بطالة)‬

‫زتدفع من طرف المؤسسة بعد حساب الجر الخاضع لل ضريبة وتقدر ب‪:1500‬دج لكل عامل متزوج‪.‬‬

‫‪-‬مالحظة‪:‬‬

‫توضيح هذه البيانات في الملحق رقم )‪(02‬‬

‫‪-26-‬‬
 ‫دراسة حالة مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫* بعد النتهاء من إعداد كشف الجر يقوم مكتب األجور بتسجيل أجر العامل احمد كما يلي ‪.‬‬

‫جدول‪3:‬دفتر لاا جور لعامل احمد (افريل )‪2023‬‬

‫اجرة‬ ‫منحة‬ ‫منحة الضرر‬ ‫منحة الخبرة‬ ‫الجر القاعدي‬ ‫المنصب‬ ‫العامل‬
‫المنصب‬ ‫المردودية‬ ‫المهنية‬
‫‪28500.00‬‬ ‫‪1250.00‬‬ ‫‪1250.00‬‬ ‫‪1000.00‬‬ ‫‪25000.00‬‬ ‫عامل منتج‬ ‫احمد‬

‫الجر الصافي‬ ‫منحة الجر الوحيد‬ ‫لا ضريبة ‪IRG‬‬ ‫الجر الخاضع‬ ‫اقتطاع‪9%‬‬
‫لل ضريبة‬
‫‪27435‬‬ ‫‪1500.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫‪25935‬‬ ‫‪2565‬‬
‫المصدر‪ :‬من اعداد الطالبتين ب العتماد على الوثائق الداخل ةي لمؤسسة‬

‫‪ I-3-‬المعالجة المحاسبیة اللجور في مؤسسة مطاحن كردادة‬

‫بعد القيام بإعداد كشف لاا جر مت ترحيله الى دفتر األجور‪ ،‬ومن مث تم المعالجة المحاسبية كالتالي‪:‬‬

‫‪ 1-‬التسجیل المحاسبي لكشف أجر العامل احمد‪:‬‬

‫‪ 1-1-‬إثبات االجر للعامل احمد‪:‬‬

‫‪2023-04-30‬‬
‫‪25000‬‬ ‫الجر القاعدي منحة الخبرة المهنية منحة‬ ‫‪631000‬‬
‫‪1000‬‬ ‫المردودية تعويض لا ضرر تعويض الجر‬ ‫‪631001‬‬
‫‪1250‬‬ ‫الوحيد‬ ‫‪631002‬‬
‫‪1250‬‬ ‫‪631003‬‬
‫‪1500‬‬ ‫اشتراكات الضمان لاا جتماعي‪9%‬‬ ‫‪638000‬‬
‫الجر الصافي‬
‫‪2565‬‬ ‫‪431000‬‬
‫‪27435‬‬ ‫إثبات أجر العامل أحمد لشهر افريل‬ ‫‪421000‬‬

‫‪-‬‬
 ‫دراسة حالة مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫‪2-1-‬اثبات اشتراكات مؤسسة‬

‫‪2023-04-30‬‬
‫‪7410‬‬ ‫اشتراكات الضمان لاا جتماعي ‪ % 26‬صندوق الضمان الجتماعي‬ ‫‪635000‬‬
‫‪7410‬‬ ‫إثبات اشتراكات لمؤسسة لشهر فا ريل‬ ‫‪431001‬‬

‫‪3-1-‬تسدید اجر الصافي‬

‫‪2023-05-20‬‬
‫‪27435‬‬ ‫الجر الصافي‬ ‫‪421000‬‬
‫‪27435‬‬ ‫الص دن وق‬ ‫‪530000‬‬
‫تسديد الجر الصافي لعامل احمد بصندوق‬

‫‪4-1-‬تسدید الضریبة على الدخل االجمالي‬

‫بما ان الجر الخاضع للضريبة قا ل من ‪30.000‬دج اي التوجد ضريبة ومنها ال يوجد تسجيل محاسبي هل ا‪.‬‬

‫‪5-1-‬تسدید االشتراكات الهیئات االجتماعیة‬

‫‪2023-05-30‬‬
‫‪2565‬‬ ‫اشتراكات الضمان لاا جتخماعي ‪9%‬‬ ‫‪431000‬‬
‫‪7410‬‬ ‫اشتراكات الضمان لاا جتماعي ‪% 26‬‬ ‫‪431001‬‬
‫‪9975‬‬ ‫البنك‬ ‫‪512000‬‬

‫تسديد اشتراكات الهيئات الجتماعية‬

‫‪-‬‬
 ‫دراسة حالة مؤسسة مطاحن كردادة‬
‫خالصة‪:‬‬

‫عي تبر مكتب لاا جور الخاص بالمؤسسة المكان الرئيسي العداد لاا جور الخاصة ب العمال وذلك ب العتماد على كشف الع ان صر الم غت يرة في ان شط العداد كشف اجر العم‪j‬ال ‪ ,‬ام ‪j‬ا عملي ‪j‬ة الحس‪j‬اب فتختل ‪j‬ف باخت ‪j‬الف المؤسسات هذا م‪j‬ا‬
‫مل سته خالل فترة التربص و بشهادة المحاسب الخاص لمؤسسة المكلف بعملية اعداد الجر ال ‪j‬ذي يشمل كل من ال ‪j‬راتب الرئيسي و الع‪j‬الوات والتعويضات‪ ،‬واليضاح طريق‪j‬ة احتس‪j‬ا هب قمن ‪j‬ا دب راس‪j‬ة حال‪j‬ة عام‪j‬ل‬
‫وفقا‬
‫لطريقة المتبعة لمؤسسة ‪.‬‬

‫‪-29-‬‬
‫الخاتمة‬
 ‫الخاتمة‪:‬‬
‫حاولنا ضمن هذه الدراسة التطرق مل وضوع دق نال اهتمام لاا قتصاد ين والهيئات القتصادية لدولة ب الضافة إلى المؤسسات أال وهو موضوع األجور وطريقة معالجتها محاسبيا في مؤسسات والعوامل التي تؤثر فيه‬

‫و تاثر به‪.‬‬

‫يمثل األجرعالقة قوية بين المؤسسات والعامل في التأثير على سلوك كل منهما‪ ،‬ولالجور دور كبير في دفع‬

‫ان تنظيمه يؤدي الى تف دا ي‬ ‫العمال إلى تحقيق أهداف المؤسسة مهما كانت طبيعة النشاط الذي تمارسه‪ ،‬كما‬

‫النزاعات والخالفات وهذا يؤدي إلى الرغبة في العمل‪.‬‬

‫وبالتالي يؤثر على مستوى إنتاجيتهم وعلى كفاءة المؤسسة‪ ،‬ولهذا فإن تحديد لاأ جور هي من العناصر التي‬

‫تؤثر على رفع لاإ نتاجية وتخفيض التكاليف بالنسبة لمؤسسة‪.‬‬

‫‪1-‬نتائج البحث ‪:‬‬

‫من خالل الدراسة النظرية والتطبيقية التي قمنا هب ا في المؤسسة مت التوصل إلى مجموعة من‬

‫النتائج ذن كر منها‪:‬‬

‫‪-‬األجر هو الذي يجعل العامل يقوم بعمله بشكل دقيق ومضبوط‪.‬‬

‫‪-‬األجر القاعدي هو القاعدة األساس ةي التي تحسب عليها مختلف التعويضات و المكافات‪ - .‬يتقاضى العامل أجرا مقابل العمل او خدمة التي يؤديها ويستفيد من مجموعة خدمات مثل‬

‫الخدمات لاا جتماعية و الحما ةي لاا جتماعية وفقا لقانونين و تشريعات المعمول هب ا‪.‬‬

‫‪2-‬االقترحات‪:‬‬
‫من خالل هذه النتائج المتحصل عليها ذن كر بعض لاا قتراحات‪:‬‬

‫‪-‬العمل على تحسين ظروف العمل‪.‬‬

‫‪ -‬إخضاع عمال مصلحة األجور إلى تربصات كلما جرى تعديل أو غت يير لقوانين العمل‪.‬‬

‫‪-‬تشجيع العمال وتحفيزهم عن طريق العالوات التشجيعية‬

‫‪3-‬افاق البحث ‪- :‬‬

‫واقع محاس ةب األجور في النظام المحاسبي المالي في المؤسسة لاا قتصادية ‪-‬مساهمة محاسبة لاأ جور في دعم النظ ما المحاسبي المالي في المؤسسة لاا قتصادية‬

‫‪-‬‬
‫قائمة المراجع‬
 ‫قائمة المراجع‪:‬‬
‫القران الكر مي ‪:‬سورة طه‪ ،‬الية ‪114‬‬

‫‪-‬مذكرات والرسائل الجامع ةي ‪:‬‬

‫مذكرت تخرج ‪(20212022).‬‬

‫‪--‬الصديق سالم‪ (2020). .‬مساهمة النظ ما المحاسبي المالي في تطوير اساليب التحليل في مؤسسة اقتصادية(مذكرة ماستر‪ ).‬كلية العلوم لاا قتصادية و العلوم التجار ةي وعلوم التسيير‪ ،‬ما البواقي‪ :‬جامعة‬
‫العربي بن مهيدي‪.‬‬

‫‪--‬ايدير حداش‪ ،‬و حداش وردة‪ (2019). .‬تس ير قنف ة الجور في مؤسسة عمومية ذات طابع دا اري (مذكرة‬
‫ماستر‪ ).‬كلية العلوم لاا قتصادية و التجار ةي وعلوم تسيير ‪ ،‬البويرة‪ :‬جامعة اكلي مح دن وا لحاج ‪.‬‬

‫‪--‬حمزة بن خليفة ‪ (2018 ). .‬دور القوا مئ المالية في اعداد بطاقة لاا داء المتوازن لتق يم دا اء المؤسسات لاا تق صادية (اطروحة ذكتوراه‪ ).‬كلية العلوم لاا قتصادية والتجارية وعلوم التسيير ‪ ،‬بسكرة ‪ :‬جامعة‬
‫محمد خيضر‪.‬‬

‫‪--‬سايبي مسعود‪ ،‬و بوزوا دي دراجي الحضني ‪ (2021 ). .‬المعالجة المحاسبية اللجور في ظل النظ ما المحاسبي‬
‫المالي‪ .‬كلية العلوم لاا قتصادية والتجار ةي وعلوم التس ير ‪ ،‬بسكرة‪ :‬جامعة محمد خيضر‪.‬‬

‫‪--‬شهيلي عيسى‪ (2022). .‬المعالجة المحاسبية اللجور في المؤسسات العمومية (مذكرة تخرج ماستر ‪ ).‬كلية‬
‫العلوم لاا تق صادية والتجار ةي وعلوم التسيير ‪ ،‬تيارت‪ :‬جامعة ابن خلدون‪.‬‬

‫‪--‬طالب‪.‬شهيلي عيسى ‪ (2021-2022). -.‬مذكرة جامعة تيارت‪.‬‬

‫‪--‬فريق عمل‪( .‬بال تاريخ‪ ).‬أعمال دا ارية‪ .‬مصر‪-- .‬كنزي حسين ‪ ،‬و خزناجي خالد‪). .‬‬

‫‪ (2014‬لاا جور وكيفية تحديدها ودفعها (مذكرة تخرج ليسانس‪ ).‬كلية‬

‫العلوم لاا تق صادية والتجار ةي وعلوم تس ير ‪ ،‬تلمسان‪ :‬جامعة ابي بكر بلقايد‪.‬‬

‫‪--‬محمد خالد‪ (2015). .‬ييي‪.‬‬

‫هاجر بوفنارة ‪ ،‬و مروة قويدري ‪ (2020). .‬محاسبة الجور وفق النظام المحاسبي المالي (مذكرة ماستر‪).‬‬
‫كل ةي العلوم لاا قتصادية والتجار ةي وعلوم التس ير‪ ،‬المسيلة‪ :‬جامعة محمد بوضياف ‪.‬‬

‫هوارية بن قنونة‪ (2015). .‬النظ ما المحاسبي المالي واثاره على مكونات القوا مئ المال ةي (مذكرة ماستر‪ ).‬كلية‬
‫العلوم لاا تق صادية والتجار ةي وعلوم التسيير ‪ ،‬مستغانم ‪ :‬جامعة عبد الحم دي ابن باديس‪.‬‬

‫‪-‬‬
‫المالحق‬
‫الملحق‪1‬‬
‫الملحق ‪2:‬‬
 ‫ملخص‬:
‫ان موضوع محاسبة االجور يبين لنا الدور كبير و الهام الذي تقوم بيه المحاسبة من خالل تسجيلتها‬
‫وهو يشمل بدرجة االولى العمال‬, ‫ اليومية و اهميتها في المؤسسات‬.
‫بعد درستنا للموضوع تبين ان عبارة االجر تدل على المكافات المقدمة للعامل من خالل قيامه بعمل‬
‫كما اللجر عدة مكونات من االجر االساسي‬، ‫ ما‬.
‫النظام المحاسبي المالي‬، ‫محاسبة االجور‬، ‫ االجور‬:‫الكلمات المفتاحیة‬.

Résumé:
Le sujet de la comptabilité salariale nous montre le rôle important joué par la comptabilité à tr
Après notre étude du sujet, il a été constaté que l’expression salaire indique les récompenses
Mots clés: Les salaires/ La comptabilité des salaires/ système comptable financier.

Summary
The subject of wage accounting shows us the great and important role played by accounting th
After our study of the subject, it was found that the phrase wage indicates the rewards provide
Keywords: Wage، Wage Accounting، Financial Accounting System