Bài 54: Thành lập doanh

nghiệp
2 BƯỚC ĐỂ THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP
I – XÁC ĐỊNH Ý TƯỞNG KINH DOANH
Ý tưởng kinh doanh phải đáp ứng các tiêu chí:
+ Sản phẩm mang lại giá trị cho cộng đồng
+ Hợp pháp 
+ Phù hợp với doanh nghiệp và thị trường
+ Kiếm được lợi nhuận
II – TRIỂN KHAI VIỆC THÀNH LẬP DOANH
NGHIỆP
1. Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh cho
doanh nghiệp
a) Thị trường doanh nghiệp
b) Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp
c) Xác định khả năng kinh doanh của doanh nghiệp
d) Lựa chọn cơ hội cho doanh nghiệp
2. Đăng ký kinh doanh cho doanh nghiệp
a) Trình tự đăng ký thành lập doanh nghiệp
b) Hồ sơ đăng kí doanh nghiệp
c) Nội dung đơn đăng ký kinh doanh
2
Tuna monsieur
Cần lao vi tiên thủ

3
I XÁC ĐỊNH Ý TƯỞNG KINH DOANH

4
Ý tưởng kinh doanh xuất phát từ nhiều lý do khác nhau.

◦ Có nhu cầu kinh doanh về mặt hàng nào đó phù

hợp.
◦ Làm giàu cho bản thân và có ích cho xã hội.
◦ Muốn thử sức trên thương trường.
◦ Muốn kiếm sống và tự khẳng định mình.
◦ Muốn khai thác nguồn lực của gia đình, bạn bè, xã
hội.

5
3000 startup
Ở Việt Nam trong năm 2019

Gần 1 000 000 000 $

Tổng số vốn đầu tư khởi nghiệp tại Việt Nam 2019

Top 3
Việt Nam có số lượng startup nhiều thứ 3 Đông Nam Á (2019)

6
 TRIỂN KHAI VIỆC THÀNH LẬP
II
DOANH NGHIỆP

7
1. Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh cho doanh
nghiệp Mục đích

◦ Mục đích:
Chứng minh ý tưởng kinh doanh là đúng và triển khai
hoạt động kinh doanh là cần thiết.
◦ Nội dung thực hiện:
Nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu của khách
hàng, khả năng kinh doanh và xác định cơ hội kinh doanh cho
doanh nghiệp.

8
“

Biểu đồ phân tích thị trường vàng Việt Nam

9
a)Thị trường của doanh nghiệp:
Thị trường của doanh nghiệp là khách hàng của doanh nghiệp: khách hàng
hiện tại và khách hàng tiềm năng.

b) Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp:

+Là nghiên cứu nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm hàng hoá mà doanh
nghiệp sẽ kinh doanh trên thị trường.
+Xác định được nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm.
+Nhu cầu của khách hàng thể hiện qua:
Mức thu nhập của dân cư.
Nhu cầu tiêu dùng.
Giá cả trên thị trường.
+Tìm được cơ hội kinh doanh.

10
 THU NHẬP BẰNG TIỀN CỦA
DÂN CƯ

NGHIÊN CỨU
NHU CẦU NHU CẦU TIÊU DÙNG
KHÁCH HÀNG HÀNG HÓA
NGHIÊN
CỨU THỊ
TRƯỜNG
CỦA GIÁ CẢ HÀNG HÓA TRÊN THỊ
DOANH TRƯỜNG
NGHIỆP TÌM RA PHẦN
THỊ TRƯỜNG
CHO DOANH
NGHIỆP

11
c. Xác định khả năng của doanh nghiệp:
Căn cứ vào 3 yếu tố cơ bản sau:
Xác định nguồn lực của doanh nghiệp (vốn, nhân sự, cơ sở vật chất).
Xác định được lợi thế của doanh nghiệp.
Xác định khả năng tổ chức, quản lí của doanh nghiệp.
d. Lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp:
Nội dung lựa chọn cơ hội kinh doanh:
Xác định vì sao nhu cầu chưa được thoả mãn
Tìm nhu cầu hoặc bộ phận nhu cầu chưa được thoả mãn
Tìm cách để thoả mãn nhu cầu đó
Quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh:
Xác định khả năng và nguồn lực của doanh nghiệp
Xác định đối tượng khách hàng
Xác định loại hàng hoá, dịch vụ
Xác định lĩnh vực kinh doanh Sắp xếp thứ tự các cơ hội kinh doanh

12
2. ĐĂNG KÝ KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP

a) Trình tự đăng kí b) Hồ sơ đăng ký bao c) Nôi dung đơn đăng

thành lập doanh gồm: ký kinh doanh
nghiệp +Đơn đăng kí kinh +Địa chỉ, trụ sở chính
+Chính xác, trung thực doanh. của doanh nghiệp
về nội dung hồ sơ đăng +Điều lệ hoạt động +Mục tiêu và ngành
kí kinh doanh kinh doanh của doanh nghề kinh doanh
+Lập và nộp đủ hồ sơ nghiệp. +Tên doanh nghiệp
đăng kí kinh doanh theo +Xác nhận vốn đăng kí
quy định +Vốn của chủ doanh
kinh doanh. nghiệp
+Vốn điều lệ

13
“

Đăng ký kinh doanh online

14
Câu 1: Xây dựng phương án kinh doanh cho một
doanh nghiệp gồm những nội dung gì?
- Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp
- Xác định khả năng kinh doanh của doanh nghiệp
- Lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp

15
Câu 2: Nghiên cứu thị trường doanh nghiệp nhằm
mục đích gì?
- Nghiên cứu nhu cầu của khác hàng đối với hàng hóa mà
doanh nghiệp kinh doanh. Từ đó có lựa chọn phù hợp để
kinh doanh.
- Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến việc mua hàng, động
cơ mua hàng, tiêu dùng của khách hàng.
- Dựa vào các yếu tố trên giúp doanh nghiệp xây dựng quy
trình phục vụ khách hàng, có kế hoạch thu hút khách hàng
đến với doanh nghiệp.

16
Câu 3: Trình bày nội dung và quy trình lựa chọn
cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp.
- Nội dung lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp: 
+ Nhà kinh doanh tìm những nhu cầu hoặc bộ phận nhu cầu của khách hàng chưa
được thỏa mãn.
+ Xác định vì sao nhu cầu chưa được thỏa mãn
+ Tìm cách để thỏa mãn những nhu cầu đó.
- Để lựa chọn được cơ hội kinh doanh phù hợp cho doanh nghiêp, nhà kinh
doanh cần tiến hành các bước sau:
+ Xác định lĩnh vực kinh doanh
+ Xác định loại hàng hóa, dịch vụ
+ Xác định đối tượng khách hàng
+ Xác định khả năng và nguồn lực của doanh nghiêp bao gồm vốn, công nghê,
nhân lực và thời gian.
+ Xác định nhu cầu tài chính cho từng cơ hội kinh doanh: Nhu cầu vốn đầu tư cho
từng cơ hội kinh doanh; lợi nhuận của từng cơ hội, khi nào hòa vốn...
+ Sắp xếp thứ tự các cơ hội kinh doanh theo các tiêu chí: sở thích, các chỉ tiêu tài
chính hay mức độ rủi ro.

17
Câu 4: Hồ sơ doanh nghiệp bao gồm cái gì?

A . Đơn đăng ký kinh doanh, điều lệ hoạt động doanh nghiệp, xác nhận vốn đăng kí
kinh doanh

B. Điều lệ hoạt động doanh nghiệp, xác nhận vốn đăng kí kinh doanh, giấy phép lái
xe

C.Sổ đỏ, xác nhận vốn đăng kí kinh doanh, giấy phép lái xe

D. Sổ đỏ, giấy phép lái xe, hộ chiếu.

18
Câu 5: Đâu là 1 hình thức kinh doanh HỢP PHÁP
tại Việt Nam

A . Thuốc lá

B. Ma túy

C. Vũ Khí

D. Máy phá sóng

19
THANKS FOR WATCHING