Professional Documents
Culture Documents
DUYỆT
DUYỆT
Ví dụ: Sản
lượng SL (Cái) 20 1200 3000 1500 1500 Đạt 100%
…..
…..
…..
10/06/2022 QUY TRINH XAY DUNG & DANH GIA KPI 20
B4- Xác định KPI của bộ phận và cá nhân
Các đơn vị xây dựng KPI và triển khai đến từng bộ phận, cá
nhân của đơn vị mình;
Phần trọng số đánh giá của từng KPI do Trưởng đơn vị thống
nhất xây dựng.
DUYỆT
11h00 –
11h30
DUYỆT
0 1 2 3 4 5 6 7
A Đánh giá theo KPI, X% 70
2
3
4 ..............
KPI bổ sung ( công việc kiêm nhiệm
II
khác), x2
1 .............
2 .............
B Năng lực đóng góp, Y% 30
I Kiến thức, y1
II Kỹ năng, y2
III Hành vi, y3
10/06/2022
TỔNG CỘNG: X+Y
100QUY TRINH XAY DUNG & DANH GIA KPI
29
(X+Y) = (x1+x2) +(y1+y2+y3)
B5.4- Xây dựng KPI tổng hợp cho CB-CNV
KPI tổng hợp cá nhân hàng tháng có thể thay đổi tùy thuộc
theo công việc hoặc mục tiêu;
Lưu ý, tất cả mục tiêu cần xây dựng theo nguyên tắc SMART (cụ
thể, dễ hiểu; đo lường được; vừa sức; thực tế; có thời hạn);
0 1 2 3 4 5 6 7
A Đánh giá theo KPI, X% 70
2
3
4 ..............
KPI bổ sung ( công việc kiêm nhiệm
II
khác), x2
1 .............
2 .............
B Năng lực đóng góp, Y% 30
I Kiến thức, y1
II Kỹ năng, y2
III Hành vi, y3
10/06/2022
TỔNG CỘNG: X+Y
100QUY TRINH XAY DUNG & DANH GIA KPI
33
(X+Y) = (x1+x2) +(y1+y2+y3)
QUY TRÌNH XÂY DỰNG KPI
BAN HÀNH MỤC TIÊU
CÔNG TY
DUYỆT
DUYỆT
DUYỆT
0 1 2 3 4 5 6 7
A Đánh giá theo KPI, X% 70
2
3
4 ..............
KPI bổ sung ( công việc kiêm nhiệm
II
khác), x2
1 .............
2 .............
B Năng lực đóng góp, Y% 30
I Kiến thức, y1
II Kỹ năng, y2
10/06/2022 QUY TRINH XAY DUNG & DANH GIA KPI 38
III Hành vi, y3
TỔNG CỘNG: X+Y
B2- Duyệt kết quả KPI
KẾT QUẢ THỰC HIỆN
CÁC CHỈ TIÊU KPI
DUYỆT
DUYỆT
… ………………
DUYỆT
DUYỆT