Professional Documents
Culture Documents
النموذج التنموي المغربي
النموذج التنموي المغربي
.مقدمة -
ي-
مني ضع ا لنموذج ا لتنمو ؟
.خاتمة -
مقدمة
تعرف المغاربة على مفهوم “النموذج التنموي ” أول األمر عن طريق الخطاب الملكي الذي ألقاه الملك محمد
السادس بتاريخ 21شتنبر 2010في قمة تحقيق أهداف األلفية للتنمية بنيويورك حيث تحدث عن نموذج تنموي
بشري مستدام ،كما ورد هذا المفهوم في دراسة أنجزها “المعهد الملكي للدراسات االستراتيجية” سنة 2012تحت
عنوان “ديمومة النموذج التنموي خيار االقتصاد األخضر” ،ووردت كذلك في دراسة أنجزها المجلس االقتصادي
واالجتماعي والبيئي في أكتوبر 2013تحت عنوان “النموذج التنموي لألقاليم الجنوبية” ،إال أن هذا المفهوم
سيصبح أكثر تداوال من خالل متابعة أشغال اللجنة الخاصة بالنموذج التنموي التي قدمت عبر رئيسها تقريرها العام
لملك البالد بتاريخ 25ماي ،2021حيث أمرها هذا األخير بنشر التقرير وإجراء عملية واسعة لتقديم أعمالها وشرح
خالصاتها وتوصياتها للمواطنين ومختلف الفاعلين .وقد تمكن الرأي العام الوطني على إثره من التوصل بالتقرير
العام مكونا من 152صفحة ،وملخص له مكون من 16صفحة.
فهل استطاع هذا النموذج تحقيق األهداف المتوخاة منه؟ ولماذا عمد المغرب إلى تبني نموذج تنموي جديد؟
تعريف النموذج التنموي
النموذج التنموي عبارة على مجموعة غايات ومرامي ولربما استراتيجية يتم بلورة
أهدافها إلى وسائل إجرائية لتحقيق نمو أفضل؛
بمعنى آخر يمكن اعتباره دستورا عمليا وعلميا لتطوير البالد لترقى إلى درجة أعلى في
.جل المجاالت
من يضع النموذج التنموي؟
إن وضع "نموذج تنموي" متكامل ليس باألمر الهين وال يمكن مقارنته بوضع "سياسات عمومة" أو "قطاعية" ،بل
".يدخل في خانة "التوجهات اإلستراتيجية للدولة
والتوجهات اإلستراتيجية للدولة حسمها الفصل 49من الدستور ،وحدد من يمتلك صالحية وضع هذه التوجهات التي
يتجاوز عمرها عمر الحكومة كسلطة تنفيذية .أعطى هذا الفصل سلطة اإلشراف المباشر في ما يخص وضع أي "نموذج
تنموي" باعتباره توجها إستراتيجيا لـ"الملك" بصفته رئيس الدولة وضامن استمرارها؛ على أن يتم التداول بشأنه في
المجلس الوزاري ،ويتم تنزيله بعده عبر قوانين ومخططات تنموية إستراتيجية ،تتكلف كل مؤسسة أو سلطة دستورية
.بتنفيذها
في المقابل أعطى الفصل 92من الدستور للحكومة ،باعتبارها سلطة تنفيذية ،صالحية تنزيل هذا النموذج التنموي من
خالل "صياغة السياسات العمومية" و"السياسات القطاعية" ،وفق التوجهات اإلستراتيجية ،إضافة إلى الجماعات
.الترابية
مكتسبات النموذج التنموي
السياسية
االجتماعية
والحقوقية
ي-
ت طوير ا لبناء ا لديمقراطيوا لمؤسسات ؛
إقرار دستور : 2011دستور ا لحقوق ،دستور متقدم؛ -
ا لرفع ا لنسبيل لمستوىا لمعيشيا لع ام ل لمواطناتوا لمواطنين؛ -
مدونة ا ألسرة؛ -
اال قترابمنت عميم ا لتعليم؛ -
مسلسلونتائج ا إلنصافوا لمصا لحة؛ -
ا لشروع ف يت عميم ا لتغطية ا لصحية وا الجتماعية؛ -
اعتماد ا لتنظيم ا لترابيا لالمركزيا لقائم علىا لالمركزية -
اعتماد ا لمبادرة ا لوطنية ل لتنمية ا لبشرية؛ -
وا لجهوية ا لمتقدمة؛
...ت حسينا لمردودية ا لع امة ل لتعليم وا لصحة وا لسكن-
لحريات -
؛ ا لقوانينا لمكرسة ل حقوقا إلنسانوا لداعمة ل
...دورية ا النتخاباتوانتظامها -
مكتسبات النموذج التنموي
القيمية االقتصادية
تحت عنوان "المغرب في أفق " 2040أكد تقرير للبنك الدولي أن المستوى المعيشي للمغاربة يعادل حاليا نظيره
.لدى الفرنسيين في عام ، 1950ولدى اإليطاليين في ، 1955واإلسبان في ، 1960والبرتغاليين في 1965
وحسب تقرير صندوق النقد الدولي أن معدل النمو في حدود 5.4في المائة في المغرب ليس كافيا وال يمكنه
التقليص من نسبة البطالة ،مضيفا أن نموذج النمو المعتمد حاليا يبقى محدودا وتم استهالكه بشكل شبه كلي ،إذ
بقي قائما باألساس على دعم االستهالك الداخلي كرافعة للنمو االقتصادي ،في حين مازال يعاني من صعوبات على
مستوى خلق القيمة المضافة الكافية عند التصدير ،وعدم القدرة على ترجمة نقاط النمو االقتصادي التي يحققها
.لمناصب شغل كافية الستيعاب حاجيات سوق الشغل
ويعيش المغرب تأخرا في العديد من المجاالت ،فمثال معدل وفيات الرضع فيه عام 2015كان في حدود 24حالة
.وفاة عن كل 1000والدة ،وهو المستوى نفسه المسجل في الدول األوربية في عام 1960
منخال لت قرير ا لمجلسا القتصاديوا الجتماعيوا لبيئي2- :
حذر ا لمجلسا القتصاديوا الجتماعيوا لبيئيف يت قرير ص در خال لش هر ش تنبر 2018منت واصل ف تور ا القتصاد
ا لمغ ربيخال لا لسنواتا لسبع ا ألخيرة ،وانعكاساتذلك علىا لتشغيل وا إلدماج ا القتصاديل لسكان ،واعتبر أندينامية ا القتصاد
ا لوطنيل م ت ستطع ا لحفاظ علىمستوىمر ت فع منا لنمو.
وانتقد ا لمجلست نفيذ إستراتيجية ا لنهوضب قطاع ا القتصاد ا الجتماعيوا لتضامنيخال لا لفترة 2020 - 2010وا لتي
يع ول عليها اال مغ ربل لمساهمة ف يا لرفع منق درة ا القتصاد ا لوطنيعلىا إلدماج ،مشيرا إ لىض عفا لنتائج ا لتيت حققت
مقارنة ب ا ألهدافا لمحددة ل هذه ا إلستراتيجية
وبخصوصا لتصنيع أشار ا لتقرير إ لىأنمساهمته ف يا لناتج ا لداخليا لخام ال زا لتض عيفة ،ودعا إ لىا لحرصعلىعدم خلق
وضعياتريعية ،وذلك منخال لربط ا الستفادة منا لتدابير ا لتحفيزية ب ا لنتائج ا لمحققة ،وكذا ت ع زيز ا لحكامة ا لمؤسساتية...
منجهة أخرىال زا لا لشبابي ع انونمنص ع وباتك بيرة ف يا لحصول علىمنصبش غل ،إذ إنمع دل ا لبطا لة وسط ا لشبابأعلى
ي
منض عفمع دل ا لبطا لة علىا لصعيد ا لوطني ،وأنهذه ا لنسبة ت صل إ لى 40ف يا لمائة ف يا لوسط ا لحضر .
وفـيمـا ي تعلـقب منـاخ ا ألعمـا لخـال لا لسنة ن فسها ل فتا لتقرير إ لىت راجع ا لمغ ربب رتبة واحدة ف يت صنيفمؤشر
.ا لتنافسية ا لذيي عتمده ا لمنتدىا القتصاديا لع ا لمي(ا لرتبة ،) 71وفيت صنيفمؤشر ممارسة ا ألعما ل(ا لرتبة )69
لماذا الحاجة ملحة إلى نموذج تنموي بديل؟
التقريـر الـذي أصدرتـه اللجنـة الخاصـة بالنمـوذج التنمـوي هـو اسـتجابة للمهمـة التـي أناطهـا بهـا صاحـب الجاللة .ويرسـم
هـذا التقريـر معالـم نمـوذج جديـد يحـدد طموحا وطنيـا ويقتـرح مسـارا ذا مصداقية وقابــلا للتحقيــق ،يرتكــز علــى تشــخيص
صريــح وموضوعــي ،ومقاربــة استشــرافية ،ومنهجيــة مبنيــة علــى اإلنصات الواسـع للمواطنيـن ،طبقـا للتوجيهـات
.السـامية لجاللة الملـك
إن النمـوذج التنمـوي المقتـرح ليـس حال سـحريا لالختالالت التي تـم رصدهـا ،وال تجميعا للسياسـات القطاعيــة أو دليــلا
لبرنامــج حكومــي أو حزبــي .بــل هــو ينــدرج ضمــن اإلطار الدســتوري القائــم ،فــي تناسـق مـع تنظيـم السـلطات التـي
يحددهـا ،ويكملـه برؤيـة وأهـداف واضحـة ومنهجيـة للتنميـة وتوجيهـات اسـتراتيجية تصبـو إلـى تكريـس الوعـود المتضمنـة
.فـي الدسـتور
ويعـد النمـوذج الجديـد مقترحـا لمسـار تنمـوي جديـد ،ودعـوة عامـة للتعبئـة والعمـل الجماعـي ،تحـت القيـادة المتبصـرة
لجاللة الملـك ،مـن أجـل المغـرب الـذي نطمـح إليـه .ويتطلـب نجـاح هـذا النمـوذج شـكال جديـدا مـن التنظيـم الجماعـي يسـمح
.لجميـع المغاربـة ،بغنـى تعدديتهـم ،بالعمـل سـويا لتحقيـق نفـس الأهداف والعيش بكرامة
الركائز األساسية للنموذج التنموي الجديد
تتطلــب التحوالت الهيكليــة التــي يوصـي بهـا النمـوذج التنموي الجديـد قدرات تقنيــة وبشـرية وماليـة هامـة ،ال
.ســيما فـي مرحلـة إطالقها
:وتعتبــر اللجنــة أنــه مــن الضــروري التركيـز علـى أربع رافعــات أساسـية إلإطـالق النمـــوذج ومواكبــة تفعيلــه
باإلضافة إلـى هـذه الرافعـات األساسية ،ينبغـي تعبئـة الفاعليـن الوطنييـن حـول (ميثـاق وطنـي مـن أجـل التنميـة)،
.وإحـداث آليـة لتتبـع وتحفيـز األوراش التحوليـة للنمـوذج الجديـد ولقيـادة التغييـر
خاتمة
في الختام ،نؤكد أن إشراك الكفاءات ومختلف هيئات المجتمع المدني ،سواء في صياغة النموذج التنموي الجديد أو في تنزيل
مضامينه أو في عقد لقاءات وطنية ودولية ترسم معالمه ،كل هذه العوامل لن تكون مجدية في ظهور أولى بوادر نجاح
النموذج ما لم يتم تغليب المصلحة العامة للوطن على المصالح الخاصة لكل جهة على حدة ،ووجب أيضا تجاوز الخالفات التي
تعرفها الهيئات الحزبية فيما بينها ,و التي تنعكس سلبيا على أداء األحزاب السياسية داخل النسق السياسي العام للبالد ...وما
لم تتم تلك المصالحة فإن النموذج التنموي سيظل عاجزا عن تحقيق العدالة المجالية بنموذج مغربي خالص يستجيب
لمتطلبات المواطنين من خدمات المرفق العمومي وتحسين جودته وخلق فرص للشغل ..وفي النهاية ،يجب أن ال ننسى ربط
المسؤولية بالمحاسبة؛ ألنها الكفيلة بردع كل تجاوز للمسؤولين ،وذاك ما جاء في خطاب جاللة الملك في ذكرى ثورة الملك
والشعب ليوم 20غشت "2019كما نريد أن يكون عماد المرحلة الجديدة ،التي حددنا معالمها في خطاب العرش األخير:
".مرحلة المسؤولية واإلقالع الشامل
أخيرا وليس آخرا ،فإن نجاح أية عملية تنموية تتطلب إسهام وإشراك المواطنين ،من خالل اإلنصات لمشاكلهم ومحاولة إيجاد
.طرق التواصل البديلة بين المؤسسات والمواطنين وإعادة الثقة فيما بينهما ألجل إطالق حوار وطني جاد وموضوعي
شكرا على تتبعكم