PD INNOVATION

TRUNG TÂM THIẾT KẾ

DỰ ÁN
Buổi
NỘI DUNG
Phương thức Sáng tạo 4: Innovation
Team (IC) _ Đội sáng tạo

Đánh giá về năng lực hợp tác trong

nhóm

Thực hành Jigsaw về SWOT

QUY TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN DỰ ÁN
SÁNG TẠO (5 DOIs)
Xác định nhu cầu thị trường & khách hàng quan
trọng (Important Customer & Market Needs)

Tạo giá trị (Value Creation)

Xác định thủ lĩnh đổi mới sáng tạo (Innovation

Champions)

Xây dựng Nhóm đổi mới sáng tạo (Innovation Teams)

Thành công trên

thị trường
(Market Success)
Đảm bảo tính liên kết của tổ chức (Organizational
Alignment)

® Stanford Research Institute-SRI International

Phương thức Sáng tạo 4: Innovation
Team (IC) Đội sáng tạo
 Phương thức Sáng tạo 4: Innovation
Team (IC) Đội sáng tạo
Thành công quan 22 cầu thủ + 1 thủ môn dự bị
trọng luôn là kết
quả của một đội.

Kết quả này luôn

có yếu tố sáng
tạo!
Phương thức Sáng tạo 4: Innovation
Team (IC) Lập Đội sáng tạo
Đội không tự
hình thành một
cách tự nhiên
hoặc dễ dàng.

Cần có những quy

tắc để có một Team
sáng tạo!
ẾU TỐ CỦA SỰ CỘNG TÁC TRONG INNOVATION TEAM
Kỹ năng riêng biệt & bổ
sung cho nhau Tầm nhìn chung Chia sẻ phần thưởng

• Tối ưu hóa sự thông minh • Tạo sự đoàn kết và cảm
tập thể. hứng cho đội.
• Mỗi người có một thế • Phải đảm bảo các yếu tố:
mạnh riêng về các lĩnh vực - Logic với mục tiêu và sứ
khác nhau. mệnh của tổ chức.
• Đội nhỏ thường dễ quản - Rõ ràng, hấp dẫn & mạnh
lý. mẽ và dễ thể hiện
- Bao hàm sự liên quan tất
• Thủ lĩnh ý tưởng thường
là người sẽ lựa chọn các cả các thành viên trong đội
thành viên tham gia • Thủ lĩnh ý tưởng thường là
người sẽ đưa ra tầm nhìn
• Mỗi thành viên đều mong
muốn được thưởng xứng
đang với công sức tham
gia.
• Nhiều loại phần thưởng:
Cơ hội được tham gia dự
án tốt, huy chương, thăng
chức, hiện vật …
• Thường dựa trên các
thành quả thực sự.
• Chấp nhận sự thất vọng
 Now, Set up your Innovation Team!

Tiêu chí chọn thành viên nhóm là

gì?
Cần ai mạnh về những kỹ năng/
lĩnh vực gì để dự án hoàn thành
đạt hiệu quả cao nhất?
Quy định của nhóm để làm việc
có hiệu quả là gì?
Tầm nhìn của nhóm trong dự án
là gì?
Hãy đánh giá nhóm của mình
 Bài tập về đánh giá năng lực
Teamwork
◼ Lớp chia thành 2 nhóm:
◼ Kết luận: Sự quan
◼ Nhóm 1: Đánh giá về kinh nghiệm với một
trọng khi các thành
Teamwork tồi tệ nhất đã từng tham gia.
viên trong 1 nhóm cần
◼ Nhóm 2: Đánh giá về kinh nghiệm với một phải vì mọi người, tôn
Teamwork tốt nhất đã từng tham gia. trọng các thành viên
◼ Thang đo từ 1-100 cho mỗi nhóm lên bảng (0-10- khác, hợp tác tích cực
15-20-25 …100). để hoàn thành mục tiêu
◼ Mỗi cá nhân từng nhóm lên ghi số đánh giá trên của nhóm.
từng thang. Không ghi tên cá nhân.
0 50 100
◼ Các thành viên có số đánh giá cao nhất (tốt hoặc
tồi tệ nhất) phát biểu ý kiến, giải thích ý do về 0 50 100
cách đánh giá của mình.
Phiếu [10P-5]
 Tiếp tục hoàn
chỉnh dự án
nhóm :
ÀI TẬP VỀ NHÀ

Upload phiếu [10P-5]

Sinh viên thực hiện và Upload hết các bài tập

THANK