Ризик-апетит

Дєлюкова Дар’я, ОА-211

Ризик-апетит (схильність до ризику)
сукупна величина за всіма видами ризиків та окремо за кожним із ризиків,
визначених наперед та в межах допустимого рівня ризику, щодо яких банк прийняв
рішення про доцільність/необхідність їх утримання з метою досягнення його
стратегічних цілей та виконання бізнес-плану.
Види ризик апетиту

Основна ідея полягає в тому, щоб забезпечити баланс між досягненням цілей та
прийняттям ризику. Організація може мати консервативний, помірний або
агресивний ризик-апетит залежно від її стратегії та обставин.

консервативний
помірний ризик агресивний ризик
ризик
Консервативний ризик

Консервативний ризик-апетит відображає підхід до управління ризиками, що характеризується високим

рівнем обережності та низьким рівнем толерантності до ризику. Організації з консервативним ризик-
апетитом часто віддають перевагу стабільності та надійності над можливими видачами. Вони часто
вживають консервативні заходи безпеки та обмежуються в нововведеннях для запобігання великим втратам
або негативним наслідкам. Керівництво таких організацій може бути менш схильним до ризику та більш
консервативним у своїх стратегічних рішеннях.
Помірний ризик-апетит
Організації з помірним ризик-апетитом приймають середній рівень ризику, збалансовуючи потенційні вигоди з
можливими загрозами. Вони готові приймати певний ризик для досягнення своїх стратегічних цілей, але водночас
прагнуть уникнути екстремальних ситуацій. Такі організації можуть застосовувати різноманітні стратегії управління
ризиками, включаючи ретельне планування та регулярний моніторинг. Керівництво зазвичай виявляє готовність до
експериментів та інновацій, однак з обережністю, щоб забезпечити стабільність бізнесу. Помірний ризик-апетит може
бути рекомендованим підходом для багатьох галузей, оскільки він дозволяє балансувати між стабільністю та
розвитком.
Агресивний ризик-апетит
Організації з агресивним ризик-апетитом виявляють високий рівень толерантності до ризику і готові
приймати значні ризики заради можливих вигод. Вони активно експериментують, впроваджуючи
новаторські ідеї та стратегії, щоб отримати конкурентну перевагу. Керівництво таких організацій може бути
схильним до швидких та сміливих рішень, навіть якщо це пов'язано з певним ризиком. Вони часто
вкладаються в ризиковані, але потенційно вигідні проекти або ринкові можливості з метою максимізації
прибутку. Агресивний ризик-апетит може бути особливо важливим у високотехнологічних або інноваційних
секторах, де швидкі зміни та інновації є ключовими для успіху. Такий підхід може призвести до великих
успіхів, але також може призвести до великих втрат, якщо ризик не керується належним чином.
Зовнішні та внутрішні фактори впливу
Ризик-апетит визначає рівень ризику, який організація може прийняти на власне утримання для досягнення
операційних і фінансових цілей. Ризик-апетит залежить від зовнішніх і внутрішніх факторів.

Зовнішні фактори Внутрішні фактори

кон'юнк поточний
макроеконо вимоги
фінансові етап думки
тура мічний стан державного можливості життєвого
основних
організації зацікавлених
ринку економіки регулювання циклу осіб
організації
Приклад
Розглянемо ризик-апетит на прикладі банку.
**ВК/ФТ - легалізація
(відмивання) доходів, одержаних
злочинним шляхом, фінансування
тероризму та/або фінансування
розповсюдження зброї масового
знищення.

ЗАЛИШКОВІ РИЗИКИ – це
ризики, які залишаються після
вжитих керівництвом установи
заходів щодо зменшення впливу
ризиків та ймовірності настання
негативних подій, у тому числі
після здійснення заходів
контролю щодо ризиків.
ДЯКУЮ ЗА УВАГУ !