Professional Documents
Culture Documents
Hogan Assessments Introduction by Entalent. Bulgaria, 2020
Hogan Assessments Introduction by Entalent. Bulgaria, 2020
Представяне на
Hogan Assessments
by Entalent®, www.assessments.bg
Кои са Хоган?
Кои са Hogan Assessments?
Идентичност Репутация
Показва как
реализираме бизнес Повлиява
стратегията и ефективността в
управляваме управлението на
промяната, хора
конфликтите и хората .
Информира ни за
Седи в основата на силните и слаби страни
нашите поведения, на хората, техния начин
действия, реакции и на вземане на решения
взаимодействия и предпочитана култура
.
Как Личността Има Значение?
Личност
Увеличена Клиентко
Повишава Продажбите
Удовлетворение
1 2 3 4 5
MVPI описва ценностите, HPI описва, как човек HDS описва поведенията,
целите и интересите на реагира на стрес, които се появяват при
човек, които определят взаимодейства с другите, стрес, разрушават
удовлетвореността и подхожда към задачи и взаимоотношенията и
насочват кариерата решава проблеми провалят кариерата
Нашите Оцени Предсказват:
Hogan Personality Inventory (HPI) описва светлата страна на личности, като използва
седем основни скали за да предскаже, как ще се държат хората, когато всичко е ОК
The Hogan Development Survey (HDS) assesses the dark side of personality using
11 scales that concern how people behave when they stop self-managing.
Раздразнителен На настроение, вечно недоволен и лесно се пали
Скептичен Подозрителен, лесно се обижда, чувства се предаден
Предпазлив Избягва риск, противи се на промяна и бавно взема решения
Резервиран Надменен, необщителен и безразличен към чувствата на другите
Лежерен Външно кооперативен но раздразнителен, упорит и некооперативен
Самонадеян Прекалено самоуверен, арогантен, смята че всичко му е позволено
Дързък Харизматичен, рисков играч, търси тръпката
Колоритен Драматичен, търси внимание, прекъсва
С въображение Креативен, мисли на едро и действа странно даже ексцентрично
Старателен Педантичен, прецизен, неудовлетворен и микро мениджър
Послушен Обича похвали, избягва да взема самостоятелни решения
Ядрото на Личността
Inventory
Организациите по целия свят разчитат на
MVPI да оценяват съвместимостта между
човек и работната среда (основно културата).
Тази съвместимост критично важна за
ангажираността и продуктивността
• The Inside of Personality
Ядрото на Личността
Фактите накратко
• Направен а да предсказва успехът в работата
• Оценява стила на бизнес мислене
• Използва се за селекция на кандидати, както и за кариерно и лидерско развитие
• Релевантни за бизнеса въпроси, които не дискриминират кандидатите
• Измерва, как кандидатът подхожда към решаването на реални житейски проблеми
Двете Измерения на Бизнес Мисленето
Количествено Мислене
Включва работата с визуализирани данни, логическа и писмена информация за
решаване на задачи, Хората с висок резултат се ориентират добре и намират важното и
свързаното в големи обеми различна по вид разнопосочна информация
Качествено Мислене
Включва работа с математически и пространствени модели и информация за решаване
на реални проблеми. Хората с висок резултат са способни бързо да съзрат същината на
проблема.
Вземане на Решения
За Доклада
• Готово решение, базирано на компетентностен модел
• Измерва три компетенции на Общата работна пригодност:
o Умения да работиш с хора
o Умения за учене
o Работна етика
Какво Съдържа
• Обобщена оценка
• Оценки по отделните компетенции
• Оценка на пригодност + препоръка за назначението
• Въпроси, които да зададете на интервюто
• Базира се на резултатите от HPI
• Fit
Fit
(Работна Съвместимост към Ваш Компетентностен Профил)
За доклада
• Специално настроено към нуждите ви решение
• Използва се за подбор на голям брой кандидати
• Измерва съвместимостта на личностните
характеристики с предварително дефиниран
компетентностен профил на длъжността
Какво съдържа
• Графично представяне на резултатите
• Показани са желани интервали за резултата по онези
личностни характеристики, които предсказват в най-
голяма степен успеха на тази работна позиция
• Оценка на пригодност + препоръка за назначението
• Базира се на резултатите от HPI, HDS и MVPI
• Express
Express
(Работна Съвместимост за Седем Фамилии Работни Позиции)
За Доклада
• Готово за употреба решение за подбор
• Базира се на резултатите на кандидата по седем личностни
скали, които доказано повлияват успеха в работата
• Възможност за избор от седем фамилии работни позиции
Какво Съдържа
• Графично представяне на резултатите
• Оценка на пригодност + препоръка за назначението
• Интерпретация относно съвместимостта с работната позиция,
включително силните страни и дефицитите на кандидата
• Насоки за поведението на кандидата по време на интервюто
• Базира се на резултатите от HPI
Configure
(Цялостно Решение за Подбор по Компетенции)
За Платформата
• Разглежда кандидатите от всички страни, чрез гъвкава и с
много възможности електронно базирана платформа за да
отличи качествените кандидати по желани компетенции
• Разполага с предварително зададени селекции от
компетенции за различни позиции, но клиента може да
избира и от другите в библиотеката с компетенции на Хоган
• Добавяйте или премахвайте компетенции за да уловите
изискванията на позицията и организационната култура
Възможности на Платформата
• Препоръки за назначението
• Възможности за оценки и сравнения
• Базира се на резултатите от HPI и HDS
Дефинирането на профил на кандидата, който ще
Ключови изпревари конкуренцията е ключово при критични и
перспективни позиции. Само Уникалния подход на
Назначения Хоган открива фините елементи на личността, които
предсказват високото представяне.
Basis
(Работна и Организационна Съвместимост)
За Доклада
• Специално настроено към нуждите ви решение
• Най-задълбоченото и прецизно решение за подбор
• Профилът на кандидата се дефинира, чрез анализ
Какво Съдържа
• Графично представяне на резултатите
• Оценка на пригодност + препоръка за назначението
• Анализ и интерпретация на работната и организационна
съвместимост, както и на рисковете
• Насоки за поведението на кандидата по време на интервюто
• Въпроси, които да зададете на интервюто
• Базира се на резултатите от HPI, HDS и MVPI
Leader Basis
(Работна и Организационна Съвместимост за ЛИДЕРИ)
За Доклада
• Готово за употреба решение за подбор на лидери
• Идентифицира силните страни и дефицитите на
кандидата за лидерска роля
Какво Съдържа
• Графично представяне на резултатите
• Оценка на пригодност + препоръка за назначението
• Анализ и интерпретация на работната и организационна
съвместимост, както и на рисковете
• Насоки за поведението на кандидата по време на интервюто
• Въпроси, които да зададете на интервюто
• Базира се на резултатите от HPI, HDS и MVPI
Sales Basis
(Работна и Организационна Съвместимост за ПРОДАЖБИ)
За Доклада
• Готово за употреба решение за подбор на лидери
• Идентифицира силните страни и дефицитите на
кандидата за продажби
Какво Съдържа
• Графично представяне на резултатите
• Оценка на пригодност + препоръка за назначението
• Анализ и интерпретация на работната и организационна
съвместимост, както и на рисковете
• Насоки за поведението на кандидата по време на интервюто
• Въпроси, които да зададете на интервюто
• Базира се на резултатите от HPI, HDS и MVPI
Развитие на Таланта
Мениджъри
Leadership Forecast Series
(Пълен Набор от Доклади за Развитие на Лидерството)
За Доклада
• Измерва седем личностни скали свързани с лидерството
• Описва предпочитания лидерски стил, както и поведенията
характерни за съответния човек
• Показва в детайли (подскали) личностните характеристики,
които допринасят за постигането на целите
• Базиран на пет-факторния модел на личността
Какво Съдържа
• Резултати и интерпретация по основните скали и подскалите
• Описва последствията за поведенията и лидерството
• Дава препоръки за развитие и компетентностен анализ за
лидерска роля
• Базира се на резултатите от HPI
Challenge
(Компетентностен Анализ за Лидерска Роля на Тъмната Страна)
За Доклада
• Идентифицира единадесет поведенчески тенденции,
които се проявяват под стрес или при самодоволство и
възпрепятстват лидерското представяне
• Предсказва поведенията, които разрушават кариерата,
тъй като пречат на изграждането на сплотен екип
Какво Съдържа
• Резултати и интерпретация по основните скали и подскалите
• Описва последствията за поведенията и лидерството
• Дава препоръки за развитие и компетентностен анализ за
лидерска роля
• Базира се на резултатите от HDS
Values
(Културна Съвместимост, Лидерски Стил, Предубедености)
За Доклада
• Изследва десетте основни ценности, които повлияват:
поведението на лидера, неговите стремежи и очаквания
• Позволява на организациите да управляват културните и
ценностни различия между организацията и човека
• Помага на човек да разбере, какво го мотивира и кои ценности
влияят на лидерския му стил и работната среда, която създава
Helps the participant understand the work-related motivators and
Какво Съдържа
• Резултати и интерпретация по основните скали и подскалите
• Показва ключовите мотиватори, културната съвместимост с
организацията, лидерския стил и несъзнаваните убеждения
• Предоставя насоки за развитие
• Базира се на резултатите от MVPI
Coaching
(Ръководство за Самостоятелно Развитие)
За Доклада
• Ръководство за самостоятелно развитие на
лидерските способности и професионално
израстване
Какво Съдържа
• На базата на резултатите от докладите Potential,
Challenge и Values се преминава през система от пет
фази за планиране и осъществяване на развитието
• Базира се на резултатите от HPI, HDS и MVPI
Summary
(Интерпретация на Личността в Контекста на Лидерството)
За Доклада
• Ръководство за задълбочена интерпретация на
резултатите от личностните оценки с фокус върху
Силни страни, Ценности и Предизвикателства
Какво Съдържа
• Обобщава резултатите от докладите Potential,
Challenge и Values
• Базира се на резултатите от HPI, HDS и MVPI
• Flash
Flash
(Общ Поглед Върху Всички Резултати)
За Доклада
• Специално направен за употреба от
сертифициран коуч или човек с опит, който
може да интерпретира сам резултатите
• Designed to be used by a certified coach or
Какво Съдържа
• Графично представяне на резултатите по
основните скали и подскалите
• Базира се на резултатите от HPI, HDS и MVPI
Hogan 360º
За Доклада
• Дава детайлна информация, за това как човек се
възприема от мениджърите, колегите, директно
подчинените и други, чрез събиране на 360° обратна
връзка от тях.
• Предоставя конструктивна обратна връзка и задава
приоритетите за подобрение на представянето
Какво Съдържа
• Графично представяне на резултатите и интерпретация
• Предоставя количествена и качествена обратна връзка
• Дава насоки за незабавни планове за действие
• Базира се на резултатите от 360°оценка
Изследванията показват, че компаниите които
За Доклада
• Предоставя разбиране за шест възможни фокуса на
лидерството, които определят лидерския стил и ефективност
• Направен за да помогне на лидерите да разберат
репутацията си и уникални лидерски бранд
• Подготвя лидерите да са по ефективни, разчитайки на
силните си страни
• Ръководства за индивидуален и групов анализ на резултатите
Какво Съдържа
• Графично представяне на резултатите и интерпретация
• Насоки за развитие
• Базира се на резултатите от HPI, HDS и MVPI
Insight Series
(Силни Страни и Дефицити Представени в Детайли)
За Доклада
• Направен за изгряващи и средни мениджъри
• Може да се използва за селекция и развитие
• Ръководства за индивидуален и групов анализ на резултатите
Какво Съдържа
• Резултати по основните скали и подскалите
• Предоставя информация за силните страни, рисковете и
основните ценности
• Дава обратна връзка относно дефицитите, така че да
подтикне към стратегическо себеразбиране, така
необходимо за доброто представяне
• Базира се на резултатите от HPI, HDS и MVPI
Manage
(Как да Управляваме Конкретния Човек)
За Доклада
• Направен специално да помогне на мениджърите да
разберат силните страни и дефицитите на техните подчинени
• Насочва към ефективни техники за управление на
подчинените, трака че да се извлече оптимално представяне
Какво Съдържа
• Графично представяне на резултатите и интерпретация
• Техники за управление на конкретния човек
• Базира се на резултатите от HPI на подчинения
Career
(Управление на Кариерата)
За Доклада
• Професионално разработен доклад за подпомагане на
стратегическото себеразбиране
• Идентифицира силни страни и дефицити, като
предоставя и съвети как да се действа в различни
бизнес ситуации
• Дава конкретни съвети за управление на кариерата
Какво Съдържа
• Графично представяне на резултатите и интерпретация
• Насоки за развитие
• Базира се на резултатите от HPI
Compass
(Кариерно Насочване)
За Доклада
• Професионално разработен доклад, който идентифицира
ключовите ценности на човек
• Сравнява тези ценности с различни видове работа и
организационни култури
• Описва вида работа и среда, в която човекът ще се чувства
комфортно да работи и живее
Какво Съдържа
• Графично представяне на резултатите и интерпретация
• Насоки за развитие
• Базира се на резултатите от MVPI
Развитие на Най-трудната част от това да намериш служител в висок
потенциал е да дефинираш, какво означава висок
За Доклада
• Инструмент за развитие на таланти на базата на три
групи компетенции важни за тях
• Специално направен за служители с висок потенциал
• Фокусира се върху разликите между това от което
организацията има нужда, като лидери и това с което
разполага към момента
• Налично е ръководство за групов анализ на резултатите
Какво Съдържа
• Графично представяне на резултатите и интерпретация
• Препоръки за дейности по развитието
• Ресурси за планиране на развитието
• Базира се на резултатите от HPI, HDS и MVPI
Наличието на правилният баланс от умения, опит и
Развитие на личностни черти е ключът към формирането на
продуктивни екипи. Ако този баланс е нарушен, дори и
За Доклада
• Разкрива екипните роли на базата на ценности и характер
• Очертава екипните слаби места и бариери пред успеха
• Осветлява екипната култура и дава основа за съвместяване на
индивидуалните с екипните цели
• Изследва индивидуалните резултати и техния принос към екипа
• Налично ръководство за групов анализ на резултатите
Какво Съдържа
• Графично представяне на резултатите и интерпретация
• Базира се на резултатите от HPI, HDS и MVPI
Разбирането, как служителите и лидерите подхождат при
вземане на решения и решаване на проблеми е
Измерване на ключово за поддържане на организационния успех.
Инструментите на Хоган за оценка на когнитивните
Критичното
стилове ви дават разбирането, как човек прави важните
решения и как реагира, когато решеното се окаже
неправилно.
Мислене Когато организацията разполага с тази важна
За Селекция и Развитие информация, то тя може да вземе правилните решения
за селекция на хора, а лидерите могат да подобрят
преценката си и вземането на решения.
Hogan Business Reasoning Inventory
(Предпочитан Стил на Решаване не Бизнес Проблеми)
За Доклада
• Идентифицира когнитивния стил, който човек
използва за да решава бизнес проблеми
• Оценява количественото и качественото мислене
• Може да се използва за подбор и развитие
• Глобални норми от възрастни работещи хора
Какво Съдържа
• Графично представяне на основната скала и подскалите +
интерпретация
• Когнитивен стил, взаимодействие между количествено и
качествено разсъждение
• Базира се на резултатите от HBRI
Judgment
(Преценка, Вземане на Решение и Податливост на Коучинг)
За Доклада
Представя задълбочен преглед на индивидуалната преценка и
стил на вземане на решения, като оценява:
• Стил на преработка на информацията
• Подход при вземане на решение
• Реакция на обратна връзка
• Податливост на коучинг и развитие
Какво Съдържа
• Графично представяне на резултатите и интерпретация
• Препоръки за дейности по развитието
• Базира се на резултатите от Judgment
Raven’s APM-III
(Измерване на Когнитивните Способности)
За Доклада
• Измерва способността на кандидата да мисли ясно,
Measures a candidate’s ability to think clearly,да се
ориентира в объркана информация и да формулира
идеи, когато се изправи пред нещо ново
• Собственост на Pearson
Какво Съдържа
• Постижение показано в перцентили (нормирано с бенчмарк)
• Интерпретация на резултата
• На базата на Raven's APM-III
Когато на работното място има риск от нараняване или
дори смърт, то намирането на служители, които
възприемат безопасността сериозно е задължително.
Измерване на Като използвахме огромната база данни с изследвания
на личността, Хоган разработи начин за идентифициране
Безопасно
на хора, които са склонни да работят безопасно.
За Доклада
• Оценява работниците по шест свързани с
безопасността компетенции
• Идентифицира кандидати с безопасно мислене,
фокусира и подобрява обученията по безопасност и
запълва дупките в културата по безопасност
• Може да се използва за подбор и развитие
Какво Съдържа
• Общ резултат по безопасност
• Резултат по обща работна пригодност
• Интерпретация на силните страни и дефицити по безопасност
• Насоки за развитие
• Базира се на резултатите от HPI
Сертифициране Hogan Assessments
hoganassessments.com
11 S. Greenwood +1 800.756.0632
info@hoganassessments.com
Tulsa, OK 74120 918.749.0632