‫تمهيد‬ ‫‪.

1‬‬

‫تكاليف المخزون‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫‪  o‬تكاليف إصدار الطلبيات‬

‫‪ o‬تكاليف االحتفاظ بالمخزون‬
‫نموذج ويلسون إلدارة المخزون‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫‪  o‬فرضيات النموذج‬

‫‪ o‬تحديد تكلفة اإلصدار رياضيا‬
‫‪  o‬تحديد تكلفة االحتفاظ رياضيا‬
‫نقطة إعادة اإلصدار والمخزون الحرج‬ ‫‪o‬‬

‫األدنى‬
‫نقطة إعادة اإلصدار (إعادة الطلب)‪:‬‬ ‫‪.4‬‬

‫مخزون األمان‬ ‫‪.5‬‬

‫‪  o‬كيفية تحديد مستوى مخزون األمان‬

‫‪  o‬كيفية تحديد الكمية االقتصادية للطلبية المركبة (متضمنة‬
‫العديد من البنود واألصناف)‬
‫تمارين ‪ ‬تطبيقية‬ ‫‪.6‬‬

‫‪   .‬تمهيد‬ ‫‪1‬‬

‫يعتبر المخزون من أكثر موجودات المؤسسة أهمية باعتباره يمثل‬

‫جزءا كبيرا من مجموع األصول ويعتبر المصدر الرئيسي للتدفقات‬
‫النقدية‪ ،‬ولذلك كان النجاح أو الفشل في كثير من المؤسسات يتوقف‬
‫على مدى كفاءتها في إدارة مخزونها لما له من تأثير مباشر على‬
‫األرباح‪.‬‬
‫ويهدف موضوع إدارة المخزون إلى تحديد كمياته المثلى التي تمكن‬
 ‫المؤسسة من تلبية احتياجاتها في الوقت المناسب مع تقليل تكاليف‬
‫االحتفاظ به إلى أدنى حد ممكن‪. ‬‬

‫‪  .2‬تكاليف المخزون‪:‬‬
‫وتنقسم إلى‪ :‬‬
‫أ‌‪ -‬ت‪ .‬الشراء‪ :‬وهي المبالغ التي تصرف لقاء اقتناء المؤسسة لما‬
‫تحتاجه من مواد وبضاعة خالل الفترة‪ ،‬وتحسب هذه التكلفة وفق‬
‫العالقة ‪.CA=C'*P‬‬
‫ب‌‪ -‬ت‪ .‬االحتفاظ بالمخزون‪ :‬وتتمثل في تكلفة رأس المال المجمد‬
‫في صورة مخزون (ت‪ .‬الفرصة البديلة)‪ ،‬وتكلفة التخزين‪ ،‬التأمين‪،‬‬
‫اهتالك مباني ومعدات التخزين‪،‬إلخ‪ .‬وبالتالي فإن تكلفة االحتفاظ‬
‫بالمخزون تتزايد بزيادة مستوى المخزون المحتفظ به‪.‬‬
‫ت‪ ‌-‬ت‪ .‬اإلصدار (إصدار الطلبيات) ‪ :‬تشير إلى التكاليف المرتبطة‬
‫بطلب الشراء‪ ،‬حيث يتضمن أمر الشراء مجموعة من النفقات‬
‫المرتبطة بطلب المواد ثم استالمها‪ ،‬وكلما تناقص عدد أوامر‬
‫الشراء (بإصدار طلبيات كبيرة) تناقص حجم هذه التكاليف‪.‬‬
‫ث‌‪  -‬ت‪ .‬نفاذ المخزون‪ :‬تنتج ت‪ .‬النفاذ إذا حدث انقطاع في التموين‬
‫لسبب من األسباب‪ ،‬وهي مقسمة إلى ت‪ .‬نفاذ داخلية (انقطاع‬
‫عمليات االنتاج) و ت‪ .‬نفاذ خارجية تتمثل في الربح غير المحقق‪،‬‬
‫وتكلفة النفور (خسارة حصص سوقية‪ ،‬إلخ)‪.‬‬
‫وعليه يمكن توضيح تكلفة المخزون من خالل الشكل التالي‪:‬‬
 ‫يبين الشكل أن التكلفة الكلية هي عبارة عن مجموع التكلفتين‬
‫المتزايدة والمتناقصة بداللة حجم الطلبية‪ ،‬وتكون هذه التكلفة عند‬
‫أدنى حد لها عندما يتقاطع منحنى تكلفة االحتفاظ مع منحنى تكلفة‬
‫اإلصدار‪.‬‬

‫‪    .3‬نموذج ويلسون (‪ )Wilson‬إلدارة‬

‫المخزون‪:‬‬
‫يقوم هذا النموذج على الفرضيات التالية‪:‬‬
‫‪  -   ‬االستهالك منتظم‬ ‫‪o‬‬

‫‪  -   ‬عدم حدوث نفاذ أو انقطاع للمخزون باعتبار أن استالم‬ ‫‪o‬‬

‫الطلبيات يكون في مواعيد معروفة‪.‬‬

‫‪  -   ‬ثبات سعر الشراء الوحدوي للمواد‬ ‫‪o‬‬
 ‫‪  -   ‬ثبات تكلفة إصدار الطلبية الواحدة (‪.)F‬‬ ‫‪o‬‬

‫أوال‪ :‬تحديد تكلفة االحتفاظ بالمخزون‬

‫يمكن رسم نموذج استهالك المخزون بمعدل ثابت كما يلي‪:‬‬

‫‪‬‬

‫لتحديد تكلفة االحتفاظ بالمخزون نستخدم متوسط المخزون‬

‫والذي يساوي‪(  Q/2  ‬متوسط المخزون‪^2〖 :‬مخ‪^〗1+‬مخ‪=2/‬‬
‫(‪)2= Q/2/)Q+0‬‬
‫إذا رمزنا بـ ‪:‬‬
‫‪ 'C  ‬لحجم االستهالك السنوي (بالكميات)‬
‫‪ C  ‬لقيمة االستهالك السنوي‬
‫‪  Q  ‬لحجم الطلبية‪C'/N = :‬‬
‫‪ N  ‬لعدد الطلبيات‬ ‫‪‬‬

‫‪  I  ‬لتكلفة االحتفاظ بالمخزون كنسبة مؤوية من قيمة المخزون‪ .‬‬

‫فيمكن التعبير عن تكلفة االحتفاظ بالمخزون بالعالقة التالية‪ :‬‬ ‫‪‬‬

‫أي أن ت‪.‬إ‪ .‬بالمخزون= متوسط المخزون المحتفظ به× السعر‬

‫الوحدوي× نسبة تكلفة االحتفاظ بالمخزون‪.‬‬
‫‪ =                   ‬قيمة متوسط المخزون× تكلفة االحتفاظ‬
 ‫بالمخزون كنسبة مئوية‪.‬‬
‫ثانيا‪ :‬تكلفة إصدار الطلبيات‪:‬‬
‫إذا رمزنا بـ ‪  N‬لعدد الطلبيات و ‪ F‬لتكلفة اإلصدار الثابتة‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫فيمكن صياغة ت‪ .‬إصدار الطلبيات كما يلي‪:‬‬

‫‪‬‬
‫وتكون هذه التكلفة عند أدنى حد لها عندما ينعدم المشتق األول‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫أي‪:‬‬

‫‪4‬‬

‫‪ .‬نقطة إعادة‪ 7‬اإلصدار (إعادة الطلب)‪:‬‬

‫ال ينبغي للمؤسسة أن تنتظر حتى ينفد كل مخزونها لتقديم طلب‬
‫الشراء‪ ،‬إنما عليها أن تأخذ بعين الحسبان المدة الفاصلة بين إصدار‬
‫الطلبية واستالمها‪ .‬فلو فرضنا أن المؤسسة يلزمها ‪ 15‬يوما الستالم‬
‫الطلبية فعليها أن تقوم بإصدار الطلبية عندما يصل مستوى مخزونها‬
‫إلى مستوى يسمح لها بمواصلة اإلنتاج طوال هذه الفترة ‪.‬‬

‫فإذا كان معدل االستهالك اليومي (( ‪ '^C‬حجم" االستهالك‬ ‫‪‬‬

‫السنوي "‪Q ( = 360/)  ‬حجم" الطلبية‪"/)  "  ‬فترة النفاذ(‪30‬‬

‫يوما)"‪ )  ‬مقدر بـ ‪ 100‬وحدة يوميا‪ ،‬فهذا معناه أن المؤسسة‬
‫تصدر الطلبية عندما يصل مستوى المخزون لديها إلى (‪* 15‬‬
‫‪ 1500= 100‬وحدة )‪ ،‬ويسمى هذا المخزون بالمخزون الحرج‬
 ‫األدنى‪ ،‬وهو المخزون الكافي لتغطية فترة التموين‪ .‬ويمكن بيان‬
‫ذلك من خالل الشكل التالي‪:‬‬
‫‪‬‬

‫إليجاد مختلف قيم النموذج في حالة وجود مخزون أمان يكفي أن‬ ‫‪‬‬

‫نظيف هذا األخير إلى قيم النموذج السابق (في حالة عدم وجود‬
‫م‪ .‬أمان) أي‪:‬‬
‫‪ ‬المخزون الحرج في حالة وجود ‪ = ss‬م‪.‬ح‪.‬أ بدون ‪ss + ss‬‬
‫متوسط المخزون في حالة وجود ‪ = ss‬م‪.‬المخزون بدون ‪ss +‬‬
‫‪ss‬أي ‪Q/2+ ss‬‬

‫‪    .5‬مخزون األمان‪ ‬‬ ‫‪‬‬

‫أ‪ -‬كيفية تحديد مخزون األمان‪:‬‬

‫كما أشرنا سابقا فإن مخزون األمان يعبر عن الكمية الواجب االحتفاظ‬
‫بها لمواجهة احتمال نفاذ المخزون‪ ،‬ودون شك فإن كمية مخزون‬
‫األمان ستؤثر على التكلفة اإلجمالية للمخزون في اتجاهين‪:‬‬
 ‫‪ -1‬التخفيض من التكاليف المحتملة في حالة نفاذ المخزون‪.‬‬
‫‪ -2‬زيادة تكاليف التخزين‪.‬‬
‫إذا كانت الكمية االقتصادية للمخزون تتحدد عندما تكون تكاليف‬
‫المخزون الكلية أدنى ما يمكن‪ ،‬فكذلك األمر بالنسبة لتحديد مخزون‬
‫األمان إذ يتحدد بدوره من خالل إيجاد النقطة التي تكون فيها تكاليفه‬
‫عند أدنى حد لها‪ ،‬وإليجاد مستوى مخزون األمان المناسب‪ ،‬هناك‬
‫العديد من الطرق لكن أكثرها استعماال هي طريقة االحتماالت‪ ،‬والتي‬
‫يمكن شرحها من خالل استعراض المثال التالي‪:‬‬
‫ب‪ -‬مثال حول كيفية تحديد مخزون األمان‪:‬‬
‫لتكن لدينا المعطيات التالية حول مؤسسة ما‪:‬‬
‫‪    -‬معدل االستهالك اليومي ‪ 41, 66‬وحدة لليوم‪.‬‬
‫‪    -‬متوسط فترة االنتظار للطلبية الواحدة ‪ 15‬يوما‪.‬‬
‫‪    -‬االحتياجات من المخزون ‪ 15000‬وحدة‪.‬‬
‫‪    ‬الحجم االقتصادي للطلبية = ‪ 3000‬وحدة‪.‬‬
‫‪    ‬عدد الطلبيات ‪. N =360/72=(15000 )/(3000 )= 5‬‬
‫أن تحديد المستوى االقتصادي لمخزون األمان وفق هذه الطريقة‬
‫يعتمد اعتمادا كليا على المعلومات التاريخية الستخدام المخزون في‬
‫دورات مالية سابقة‪ ،‬ولنفترض في مثالنا هذا أن سجالت المخازن‬
‫تشير إلى ما يلي‪:‬‬
‫باعتبار أن فترة النفاذ ‪ 15‬يوما وأن نقطة إعادة اإلصدار ‪ 625‬وحدة‬
‫وبناءا على المعلومات المستخرجة من سجالت الشركة والمتعلقة‬
‫باستخدامات المخزون لـ ‪ 200‬مالحظة يمكن رسم الجدول الموالي‬
‫لهذه المالحظات‪:‬‬

‫‪‬‬
 ‫احتمال‪ ‬االستخدام‬ ‫عدد المرات التي تم‬ ‫االستخدام خالل فترة‬
‫فيها‬
‫(‪ ‬التكرار‪ ‬النسبي‪) ‬‬ ‫إعادة الطلب(وحدة)‬
‫االستخدام‬
‫‪0.02‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪450‬‬
‫‪0.025‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪500‬‬
‫‪0.025‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪550‬‬
‫‪0.10‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪600‬‬
‫‪0.52‬‬ ‫‪104‬‬ ‫‪625‬‬
‫‪0.14‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪675‬‬
‫‪0.10‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪700‬‬
‫‪0.05‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪750‬‬
‫‪0.02‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪800‬‬
‫‪%100‬‬ ‫‪200‬‬ ‫اجملموع‬

‫من خالل بيانات الجدول يتبين أن أمام المؤسسة خمسة خيارات‬ ‫‪‬‬

‫لمستوى مخزون األمان‪ ،‬والخيار األمثل هو ذلك الذي تكون‬

‫عنده تكلفة نفاذ المخزون مضاف إليها تكلفة االحتفاظ بمخزون‬
‫األمان عند أدنى حد لها‪.‬‬
‫فإذا افترضنا أن تكلفة نفاذ المخزون تقدر بـ ‪ 20‬دج لكل وحدة‬
‫مخزون ناقصة خالل فترة إعادة اإلصدار‪ ،‬وأن تكلفة االحتفاظ‬
‫بالمخزون تساوي ‪ 15‬دج للوحدة سنويا‪ ،‬فإنه يمكن تحديد التكلفة‬
‫الكلية لمخزون األمان ( ت‪ .‬النفاذ‪ ،‬وت‪ .‬االحتفاظ بالمخزون)‬
‫لكل خيار كما يلي علما أن تكلفة نفاذ المخزون تحسب وفق‬
‫المعادلة‪:‬‬
‫ت‪ .‬النفاذ المتوقعة = عدد الوحدات الناقصة * احتمال ظهورها‬
‫* ت‪ .‬النفاذ(‪ 20‬دج في المثال) * عدد الطلبيات (‪ 5‬في هذا‬
‫المثال)‬
‫ت‪.‬االحتفاظ‪)2( ...‬‬ ‫ت‪ .‬النفاذ المتوقعة ‪)1( ...‬‬ ‫عدد الوحدات‬ ‫احتمال‬ ‫كمية مخزون‬
‫الناقصة‬ ‫النفاذ‬ ‫األمان‬
‫كمية مخزون األمان* تكلفة‬ ‫‪700=5*20*50*0.14‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪0.14‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪750=5*20*75*10 .0‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪0.10‬‬
‫‪625=5*20*125*05 .0‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪0.05‬‬
 ‫‪350=5*20*175*02 .0‬‬ ‫‪175‬‬ ‫‪0.02‬‬

‫االحتفاظ‪ ‬بالمخزون‪15*0= ‬‬
‫‪ 2425‬دج‬ ‫المجموع‪)2( +)1( ‬‬
‫‪750=15*50‬‬ ‫‪250=5*20*25*10 .0‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪0.10‬‬
‫‪375=5*20*75*05 .0‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪0.05‬‬
‫‪250=5*20*125*02 .0‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪0.02‬‬ ‫‪50‬‬
‫‪ 1625 = 750 +875‬دج‬ ‫المجموع‬
‫‪1125=15*75‬‬ ‫‪250=5*20*50*05 .0‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪0.05‬‬
‫‪200=5*20*100*02 .0‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪0.02‬‬ ‫‪75‬‬
‫‪1575 =1125 +450‬‬ ‫المجموع‬
‫‪1875=15*125‬‬ ‫‪100=5*20*50*02 .0‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪0.02‬‬
‫‪ 1975=100+1875‬دج‬ ‫المجموع‬ ‫‪125‬‬
‫‪2625=15*175‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪ 2625 = 2625 + 0‬دج‬ ‫المجموع‬ ‫‪175‬‬

‫يبين الجدول أن التكلفة الكلية لمخزون األمان تكون عند أدنى حد لها‬
‫عند مستوى‪ 75 ‬وحدة‪ ،‬وعليه فإن نموذج المخزون الجديد يكون كما‬
‫هو مبين في الشكل الموالي‬

‫تطبيق‪ :‬انطالقا من معطيات الجدول السابق‪ ،‬حدد مستوى مخزون األمان االقتصادي‬

‫وهذا إذا كانت تكلفة النفاذ الوحدوية ‪ 40‬دج هذه المرة؟‬

‫مما تقدم يتضح أن لمخزون األمان دور هام في تجنيب المؤسسة‬

‫توقف العملية االنتاجية نتيجة لحدوث تذبدب أو انقطاع في المواد‬
‫األولية‪ ،‬غير أن احتفاظ المؤسسة بهذا المخزون سيحملها تكاليف‬
 ‫إضافية مما‪ ‬يحتم عليها المفاضلة بين إيجابيات وسلبيات أو تكاليف‬
‫االحتفاظ به وبالتالي الوصول إلى تحديد أفضل مستوى يوازن بين‬
‫مزاياه وعيوبه‪.‬‬

‫تمارين‬ ‫‪‬‬

‫التمـريـن األول‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫لتكن نسبة تكلفة االحتفاظ بالمخزون لمؤسسة ما‪ ،%12 ‬احتياجاتها السنوية مقدرة‬ ‫‪‬‬

‫بـ‪ 2600 ‬وحدة‪ ،‬السعر الوحدوي‪ 60 ‬دج‪ ،‬تكلفة إصدار الطلبية الواحدة‪ 585 ‬دج‪.‬‬

‫‪ ‬األسئلــــة‪:‬‬
‫يكون عدد الطلبيات ‪ 6‬تكون‪:‬‬ ‫‪ -1‬عندما‬
‫‪     ‬‬

‫‪    ‬تكلفة االحتفاظ بالمخزون تساوي‪      :‬أ ‪3500 -‬دج ‪        ‬ب‬

‫‪1500 -‬دج‪       ‬ج ‪5070 -‬دج‬
‫‪    ‬تكلفة االصدار للمخزون تساوي‪       :‬أ ‪3510 -‬دج ‪        ‬ب‬
‫‪4510 -‬دج‪        ‬ج ‪5510  -‬دج‬

‫‪ -2‬عدد الطلبيات األمثل يقدر بـ‪        :‬أ ‪ 3 -‬طلبيات ‪        ‬ب‬ ‫‪     ‬‬

‫‪ 4 -‬طلبيات‪        ‬ج ‪ 5 -‬طلبيات‬

‫‪ -2     ‬حجم‪ ‬الطلبية األمثل يقدر‪  ‬بـ‪        :‬أ ‪650 -‬دج‪           ‬ب‬ ‫‪   ‬‬

‫‪750 -‬دج‪          ‬ج ‪850 -‬دج‬

 ‫‪O‬‬
‫‪              ====== 0 0 ======                           ‬‬

‫التمـرين‪  ‬الثـاني‪:‬‬
‫إذا توفرت لديك المعطيات التالية عن وضع المخزون بشركة "روايال" التجارية‪:‬‬

‫‪    -‬االستهالك السنوي‪ 138240 :‬وحدة؛‬ ‫‪‬‬

‫‪    -‬سعر الشراء للوحدة‪ 100 :‬دج؛‬

‫‪    -‬تكلفة التخزين ‪ 3‬دج‪  ‬للوحدة للسنة؛‬
‫‪    -‬تكلفة أمر الشراء ‪ 920‬دج؛‬ ‫‪‬‬

‫‪    -‬فترة انتظار استالم الطلبية ‪ 05‬ثم ‪ 36‬يوم‪.‬‬

‫‪ ‬األسئلــــة‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫الكمية االقتصادية للطلبية بـ‪ :‬أ ‪ 10000 -‬وحدة‪ ‬‬ ‫‪ -1‬تقدر‬
‫‪       ‬‬

‫ب ‪ 9000-‬وحدة‪               ‬ج ‪ 9208-‬وحدة ‪           ‬‬

‫؛‪                                ‬‬
‫‪ -2‬يقدر عدد أوامر الشراء بـ‪         :‬أ‪ 15  -‬طلبية‪      ‬‬ ‫‪     ‬‬

‫ب‪ 20  -‬طلبية‪       ‬ج‪ 25-‬طلبية ‪       ‬‬

‫‪ -3‬المخزون الحرج عندما تكون فترة انتظار استالم‬ ‫‪‬‬

‫الطلبية‪ 5  ‬أيام تقدر بـ‪:‬‬

‫أ‪ 1920 -‬وحدة‪        ‬ب‪ 2000-‬وحدة‪    ‬ج‪2920-‬‬ ‫‪‬‬

‫وحدة ‪     ‬‬

‫‪ -4‬المخزون الحرج‪ ‬عندما تكون فترة انتظار استالم‬ ‫‪‬‬

‫الطلبية ‪ 36‬يوما تقدر بـ‪:‬‬

‫‪ ‬أ‪ 4616 -‬من الطلبية قيد االستهالك‪       ‬ب‪ 4616-‬من‬ ‫‪‬‬

‫الطلبية السابقة‪       ‬ج‪ 4616-‬من الطلبية ماقبل السابقة‬

 O
====== 0 0 ======            