BIỂU MẪU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN QUẢN LÝ THƯỜNG NIÊN

THÔNG TIN NHÂN VIÊN

TÊN NHÂN VIÊN QUẢN LÝ VỊ TRÍ CÔNG VIỆC

ID NHÂN VIÊN PHÒNG BAN

MATRIX MANAGER QUẢN LÝ TRỰC TIẾP

THỜI GIAN LẦN ĐÁNH GIÁ

THỜI GIAN HÔM NAY
TRƯỚC

ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT TỔNG THỂ

100% 93.00%

MỤC TIÊU

ĐÁNH GIÁ MỤC TIÊU TỔNG THỂ

40% 93%

MÔ TẢ MỤC TIÊU CÁCH ĐO LƯỜNG MỤC TIÊU TRỌNG SỐ HOÀN THÀNH

10% 100%

15% 95%

15% 70%

10% 80%

10% 80%

10% 100%

10% 100%

10% 100%

5% 100%

5% 100%

ĐÁNH GIÁ HÀNH VI

XẾP HẠNG ĐÁNH GIÁ HÀNH VI TỔNG THỂ

40% 93%

PHẨM CHẤT MÔ TẢ THÊM TRỌNG SỐ HOÀN THÀNH

Có mục tiêu phấn đấu 5% 100%

Phát huy hết khả năng 5% 95%

Chia sẻ thông tin 5% 70%

Đóng góp vào văn hoá chung 5% 80%

Luôn coi trọng phẩm chất và sự
5% 80%
tôn trọng
Tinh thần đổi mới 5% 100%

Tự tin 5% 100%
Đưa ra sáng kiến mới 5% 100%

Hoàn thành nhiệm vụ 5% 100%

Hoàn thành đúng thời hạn 5% 100%

Khả năng truyền đạt kỳ vọng 5% 100%

Khả năng phản hồi 5% 95%

Đào tạo nhân tài 5% 70%

Tuân theo chính sách nhân sự 5% 80%

Biết cách đặt mục tiêu 5% 80%

Năng suất 5% 100%

Đứng lên từ vấp ngã 5% 100%

Khả năng giảng dạy 5% 100%

Khả năng học tập 5% 100%

Phát triển thương hiệu và thực

5% 100%
tiễn kinh doanh

NHÂN VIÊN TỰ ĐÁNH GIÁ

TÓM TẮT CÁC TIÊU CHUẨN NĂNG LỰC ĐẠT ĐƯỢC

TÓM TẮT CÁC KHÍA CẠNH CẦN CẢI THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN THÊM

ĐÁNH GIÁ MỤC TIÊU

REVIEW VỀ CÁC MỤC TIÊU TRƯỚC ĐÓ

MỤC TIÊU MỚI

NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI ĐÁNH GIÁ

XẾP HẠNG ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN

20% 95%

TÓM TẮT NHẬN XÉT VỀ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN

 GÓP Ý VÀ PHÊ DUYỆT

GÓP Ý

CHỮ KÝ NHÂN VIÊN CHỮ KÝ NGƯỜI ĐÁNH GIÁ

CHỮ KÝ QUẢN LÝ TRỰC CHỮ KÝ QUẢN LÝ CẤP TRÊN KẾ

TIẾP TIẾP
ỜNG NIÊN

TÊN NGƯỜI ĐÁNH GIÁ

CHỨC VỤ

QUẢN LÝ CẤP TRÊN

EXCELLENT

BÌNH LUẬN

BÌNH LUẬN
ĐƯỢC

TRIỂN THÊM

VIÊN