ALFA BK UNIVERZITET

FAKULTET ZA FINANSIJE, BANKARSTVO I REVIZIJU

BEOGRAD

PREDUZETNIŠTVO

SEMINARSKI RAD

BIZNIS PLAN POLJOPRIVREDNOG GAZDINSTVA

Mentor: Student:
Prof dr Jovan Veselinović Bato Jašović
Br. Indeksa: 81/14

Beograd, mart 2017

 SADRŽAJ

UVOD.................................................................................................................................................................................... 1
REZIME BIZNIS PLANA................................................................................................................................................ 2
1. OSNOVNI PODACI O TRAŽIOCU KREDITA (PORODIČNOM.................................................................3
POLJOPRIVREDNOM GAZDINSTVU).................................................................................................................... 3
1.1. Podaci o nosiocu gazdinstva...................................................................................................................... 3
1.2. Podaci o gazdinstvu........................................................................................................................................ 3
1.3. Vlasništvo i struktura poseda................................................................................................................... 3
1.4. Delatnost gazdinstva i organizacija posla.......................................................................................... 3
1.5. Osnovna sredstva u upotrebi.................................................................................................................... 4
2. TRŽIŠNI ASPEKTI...................................................................................................................................................... 5
2.1. Tržište prodaje................................................................................................................................................. 5
2.2. Tržište snabdevanja....................................................................................................................................... 6
3. OSNOVNI PODACI O INVESTICIJI...................................................................................................................... 6
3.1. Kratak opis poslovne ideje – projekta................................................................................................. 6
3.2. Ukupna investiciona ulaganja.................................................................................................................. 7
3.3. Ulaganje u osnovna sredstva..................................................................................................................... 7
3.4. Izvori finansiranja.......................................................................................................................................... 7
4. FINANSIJSKI PLAN.................................................................................................................................................... 8
4.1. Struktura troškova......................................................................................................................................... 8
4.1.1. Direktan materijal................................................................................................................................. 8
4.1.2. Energija i gorivo...................................................................................................................................... 8
4.1.3. Amortizacija.............................................................................................................................................. 8
4.1.4. Radna snaga............................................................................................................................................... 9
4.1.5. Otplata kredita......................................................................................................................................... 9
4.1.6. Ukupni troškovi.................................................................................................................................... 10
4.1.7. Bilans uspeh............................................................................................................................................ 11
5. OCENA EFEKATA PROJEKTA............................................................................................................................ 11
5.1. Gotovinski tok................................................................................................................................................ 11
5.2. Ekonomski tok............................................................................................................................................... 12
5.3. Ocena projekta (statička)......................................................................................................................... 13
5.3.1. Ekonomičnost proizvodnje............................................................................................................. 13
5.3.2. Akumulativnost (rentabilnost) Proizvodnje.........................................................................13
5.3.3. Rentabilnost investicije (predračunske vrednosti investicije)..................................13
5.3.4. Vreme povraćaja investicije........................................................................................................... 13
6. ZAKLJUČNA OCENA O PROJEKTU................................................................................................................... 14
ZAKLJUČAK..................................................................................................................................................................... 15
LITERATURA................................................................................................................................................................. 16
 UVOD

Dobro napisan poslovni plan u potpunosti prikazuje: svrhu, ciljeve, tržište, strukturu
menadžmenta, iskustvo i finansijsko zdravlje biznisa.
Kada pišemo poslovni plan moramo imati na umu da onaj ko ga čita „traži“ svoj
interes u njemu ili finansijsku opravdanost.
KO ĆE ČITATI NAŠ BUSINESS PLAN?
Naš poslovni plan mogu čitati različite organizacije - pojedinci:
 potencijalni investitori (kompanije, investitori u poslovne poduhvate);
 kreditne agencije (banke, ostali komercijalni kreditori);
 vladine ustanove za podršku biznisu (EU/EC, agencije Svetske banke itd;
 donatori (internacionalne NVO ili fondacije);
 pojedinci zainteresovani za pridruživanje biznisu (potencijalni menadžeri, savetnici,
konsultanti itd);
 “interni” čitaoci: novi zaposleni ili pojedinci.
Moramo biti spremni da potrošimo puno vremena radeći na poslovnom planu.
Početno razvijanje plana će zahtevati značajnu količinu istraživanja, brainstorminga, i
diskusije sa našim poslovnim partnerima ili savetnicima. Važno je zapamtiti da poslovni plan
nikada ne možemo završiti, i da će mo ga stalno dopunjavati. Možda ćemo krojiti različite
verzije za različite potencijalne investitore. Kada počnemo sa pripremama prvih nacrta,
nesmemo se obeshrabriti. Najvažniji cilj je da počnemo prenositi ideje, misli i činjenice na
papir, što će nam dozvoliti da vidimo kako poslovni plan i biznis počinju dobijati oblik. I
nekada je bitnije početi raditi bilo šta i pisati bilo šta nego sedeti i ne raditi ništa.
Nema “zlatnog pravila” za dužinu poslovnog plana. Ne treba previše razmišljati o
broju stranica – cilj poslovnog plana treba da sadrži sve potrebne i relevantne informacije u
što je moguće manje stranica. Budimo koncizni i kompletni.
Poslovni plan će ispričati priču o našem biznisu, idejama i viziji. Trebate napisati
poslovni plan tako da privuče pažnju čitaoca, da bi on postao oduševljen planom kao što smo
mi.
REZIME BIZNIS PLANA

Red. br. Opis

1. Biznis plan
1.1. Naziv Proizvodnja mleka
1.2. Investitor Sretenovć Milan
1.3. Lokacija Ribare
2. Predračunska vrednost
investicionog ulaganja
2.1. Ukupna ulaganja 3.742.200,00 dinara
2.2. Ulaganja u osnovna sredstva 3.118.500,00 dinara
2.3. Ulaganja u obrtna sredstva 623.700,00 dinara
3. Izvori finansiranja
3.1. Ukupni izvori 3.742.200,00 dinara
3.2. Sopstveni izvori 2.240.700,00 dinara
3.3. Tuđi izvori 1.501.500,00 dinara
4. Predmet kreditiranja
4.1. Upotreba kredita Nabavka kredita
4.2. Početak investiranja U toku 2010. godine
4.3. Završetak investiranja U toku 2011. godine
4.4. Ekonomski vek projekta 5 godina
4.5. Tržište prodaje Domaće
5. Očekivani efekti projekta
5.1. Ekonomičnost 2,60
5.2. Akumulativnost 87,56%
5.3. Rentabilnost 45,30%
5.4. Vreme povraćaja investicije 2 godine i 2,52 meseci
5.5. Ukupna angažovanost radne snage 1 (jedan) novozaposlen radnik
1. OSNOVNI PODACI O TRAŽIOCU KREDITA (PORODIČNOM
POLJOPRIVREDNOM GAZDINSTVU)
1.1. Podaci o nosiocu gazdinstva

Tabela 1.1.

Red. br. Opis

1. Ime i prezime Sretenović Milan
2. Adresa Ribarski rup b.b. 35220 Ribare
3. JMBG 1234567890123
4. Telefon 035/871-456
5. Faks 035/871-456
6 Elektronska pošta (e-mail) m.sretenovic@hotmail.com

1.2. Podaci o gazdinstvu

Tabela 1.2.

Red. br. Opis

1. Adresa Ribarski rup b.b. 35220 Ribare
2. Broj poljoprivrednog gazdinstva 123456789012
3. Datum registracije 01.04.2005.
4. Primarna delatnost Stočarstvo
5. Sekundarna delatnost Ratarstvo
6 Broj uposlenih na gazdinstvu 3 (nosilac i dva člana gazdinstva)

1.3. Vlasništvo i struktura poseda

Tabela 1.3.

Red. br. Poljoprivredno zemljište u upotrebi

osnov po kojem se koristi površina (ha)
1. vlasništvo 16,00
2. zakup 65,00
3. ustupljeno na korišćenje bez naknade -
Ukupno 81,00

1.4. Delatnost gazdinstva i organizacija posla

Gazdinstvo Sretenović Milana bavi se stočarskom i ratarskom proizvodnjom na

površini od 81 ha. Do sada je ovaj poljoprivrednik najviše proizvodio kukuruz, pšenicu i
suncokret, a pored toga se ozbiljnije bavio i uzgojem tovnih svinja.
 Tabela 1.4.

Red. br. Ratarska proizvodnja Stočarska proizvodnja

1. kukuruz - 33 ha svinje - 8 komada
2. pšenica - 19 ha krave - 3 komada
3. suncokret - 24 ha
4. tritikale - 3 ha
5. ječam - 1 ha
6. lucerka - 10 ha

Međutim, zbog nesigurnosti u proizvodnji tovnih svinja, Sretenović je odlučio da sa

tova svinja pređe na proizvodnju mleka.
Sve poslove na gazdinstvu Milan obavlja zajedno sa suprugom i bratom. Važan
element poslovanja ovog gazdinstva je i pružanje usluga poljoprivrednim mašinama drugim
poljoprivrednim proizvođačima. Na ovaj način se znatno uvećavaju prihodi koje ostvaruje
Milan Sretenović.

1.5. Osnovna sredstva u upotrebi

Tabela 1.5.

Red. br. Naziv Jedinica mere Količina

1. Zemljište
2.1. Oranice i bašte ha 81
2.2. Livade ha -
2.3. Pašnjaci ha -
2.4. Voćnjaci ha -
2.5. Vinogradi ha -
2.6. Šume ha -
2. Objekti
2.1. Kuća m2 250
2.2. Staja m2 120
2.3. Živinarnik m2 3
2.4. Silos m3 -
2.5. Ambar m3 70
2.6. Garaža m2 150
3. Mehanizacija
3.1. Traktor komada 3
3.2. Kombajn komada 1
3.3. Plug komada 3
3.4. Tanjirača komada 1
3.5. Drljača komada 1
3.6. Setvospremač komada 1
 3.7. Sejalica komada 2
3.8. Kultivator komada 1
3.9. Rasipač min. đubriva komada 2
3.10. Rasturač staj. đubriva komada 1
3.11. Prskalica komada 2
3.12. Berač kukuruza komada 1
3.13. Prikolica komada 3
3.14. Ostalo komada 7
4. Stočni fond
4.1. Krave komada 3
4.2. Svinje komada 8
4.3. Ovce komada -
4.4. Koze komada -
4.5. Živina komada -
4.6. Konji komada -
4.7. Kunići komada -
4.8. Košnice pčela komada -

2. TRŽIŠNI ASPEKTI
2.1. Tržište prodaje

U vrednosti prodatih proizvoda ističu se suncokret i pšenica. Ostali ratarski proizvodi

se delom prodaju, a delom koriste za ishranu stoke na gazdinstvu. U budućnosti će se
svinjarska proizvodnja odvijati samo za potrebe članova domaćinstva. Sa druge strane,
primanja od prodaje mleka i ostali govedarskih proizvoda će predstavljati osnovu primanja
gazdinstva u budućnosti.
Mleko proizvedeno na gazdinstvu se prodaje mlekari “Frigomlek“ Jagodina, a
isporuka mleka se vrši na sabirnom mestu u Ribaru. Sa ovom mlekarom postoji ugovor o
saradnji. Zbog rasta proizvodnje, postoji mogućnost da se isporuka mleka u budućnosti vrši u
ekonomskom dvorištu proizvođača.
Povećene količine mleka bi se prodavale mlekari “Frigomlek“ iz Jagodine u skladu sa
ugovorom. Sva muška telad kao i ženska telad koja nisu namenjena za zamenu izlučenih
krava prodavala bi se na lokalnom tržištu sa starošću od 10 dana.
Najvažniji kupac žitarica i industrijskog bilja je preduzeće “Žitomlin“ iz Jagodine,
koje je ujedno i najveći snabdevač gazdinstva repromaterijelom. Isporuka gotovih proizvoda
ovom preduzeću vrši se na njegovom otkupnom mestu u Jagodini. Sa ovim preduzećem
postoji ugovor o proizvodnji pšenice i suncokreta, pri čemu navedeno preduzeće kreditira
Milana Sretenovića, odnosno daje repromaterijal na odloženo plaćanje. Deo proizvoda plasira
se i preduzeću “Žito - export“ iz Paraćina. Ostatak proizvoda se realizuje na stočnim
pijacama, kao i od kuće proizvođača.
S obzirom da raspolaže zavidnim mašinskim parkom, porodično poljoprivredno
gazdinstvo Milana Sretenovića stiče deo prihoda i vršenjem usluga susednim gazdinstvima iz
Ribara.

2.2. Tržište snabdevanja

Nophodne investicione stavke kao što su osnovno stado, mehanizacija, građevinski

materijal, kao i reprodukcioni material za kasniju proizvodnju, nabavljaće se na domaćem
tržištu.

3. OSNOVNI PODACI O INVESTICIJI

3.1. Kratak opis poslovne ideje – projekta

Realizacijom ove poslovne ideje, poljoprivredni proizvođač Milan Sretenović kupio

bi 15 krava i na taj način iskoristio staju za krave i junice (sa neophodnom opremom za
vezivanje, napajanje i mužu krava) koju je izgradio tokom 2008. godine. Nakon nabavke
muznih krava, vršila bi se proizvodnja mleka, koja bi bila praćena uzgojem junica za zamenu
izlučenih krava. Zato su svi proračuni urađeni za 15 krava sa odgovarajućim priplodnim
podmlatkom.
Ishrana krava će se bazirati na korišćenju silaže čitave biljke kukuruza, uz dodatak
manjih količina kvalitetnog sena lucerke. Koncentrovani obrok zasnovan je na kukuruznoj
prekrupi, a dodavaće se i manja količina ostalih koncentrovanih hraniva (sojina i
suncokretova sačma, mekinje i sl.). Pored toga upotrebljavaće se svi potrebni mineralno-
vitaminski dodaci. Proizvođač neće koristiti pašnjake.
U cilju unapređenja kvaliteta priplodnih grla, koristiće se veštačko osemenjavanje i
obezbediće se neophodan veterinarski nadzor. Sa nabavkom planiranog broja grla goveda
javiće se i potreba za angažovanjem jednog stalnog radnika.
Investicija neće dovesti do bilo kakvih negativnih uticaja na prirodnu sredinu.
Stajnjak, kao jedini mogući izvor negativnih efekata, redovno će se izvoziti na njive i time će
se sprečiti opasnost zagađenja prirodnog okruženja.
U toku proizvodnje primenjivaće se sve neophodne i propisane mere zaštite na radu.
 3.2. Ukupna investiciona ulaganja

Tabela 3.2.

Red.b Opis Uneta sredstva Nova ulaganja Ukupna Učešće u

r. ulaganja ukupnim
ulaganjima (%)
I Osnovna 1.617.000,00 1.501.500,00 3.118.500,00 83,33
sredstva
1. Objekti 1.232.000,00 - 1.232.000,00 39,51

2. Mehanizacija 385.000,00 - 385.000,00 12,34

3. Osnovno stado - 1.501.500,00 1.501.500,00 48,15

II Obrtna - 623.700,00 623.700,00 16,67
sredstva
Ukupno ( I+II) 1.617.000,00 2.125.200,00 3.742.200,00 100,00

Za slučaj kreditiranja stočarske proizvodnje, vrednost obrtnih sredstava iznosi 20% od

vrednosti osnovnih sredstava.

3.3. Ulaganje u osnovna sredstva

Tabela 3.3.

Red.br. Naziv osnovnog Komada Cena po komadu Vrednost

sredstva sa uračunatim PDV-om
I Stočni fond
1. Krave 15 100.100,00 1.501.500,00
Ukupno 1.501.500,00

3.4. Izvori finansiranja

Tabela 3.4.

Red. Opis Uneta Nova ulaganja Ukupna Učešće u ukupnim

br. sredstva ulaganja Ulaganjima (%)

1. Sopstveni izvori 1.617.000,00 623.700,00 2.240.700,00 59,88

1.1. Osnovna sredstva 1.617.000,00 - 1.617.000,00 43,21

1.2. Obrtna sredstva - 623.700,00 623.700,00 16,67

2. Tuđi izvori - 1.501.500,00 1.501.500,00 40,12

2.1. - 1.501.500,00 1.501.500,00 40,12
Ukupno 1.617.000,00 2.125.200,00 3.742.200,00 100,00

4. FINANSIJSKI PLAN
4.1. Struktura troškova
4.1.1. Direktan materijal

Tabela 4.1.1.

Red.br. Naziv Iznos troškova po godinama projekta

I II III IV V
1. Sopstvena 385.300,00 385.300,00 385.300,00 385.300,00 385.300,00
hrana
2. Kupljena 64.800,00 64.800,00 64.800,00 64.800,00 64.800,00
hrana
3. prostirka 86.500,00 86.500,00 86.500,00 86.500,00 86.500,00
ukupno 536.600,00 536.600,00 536.600,00 536.600,00 536.600,00

4.1.2. Energija i gorivo

Tabela 4.1.2.

Red.br Naziv Iznos troškova po godinama projekta

. I II III IV V
1. El.energija 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00
UKUPNO 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00

4.1.3. Amortizacija

Prilikom izračunavanja amortizacije, uzima se u obzir samo osnovna cena koštanja

(bez uračunatog PDV-a).
 Tabela 4.1.3.

Iznos troškova po godinama projekta

Stopa amortizacije
Nabavna vrednost

I II III IV V

Neamortizovana
Red.br.

vrednost
naziv

(%)
I Stočni 0,00
fond
1. krave 1.272.457,60 20,00 254.491,52 254.491,52 254.491,52 254.491,52 254.491,52 0,00
ukupno 254.491,52 254.491,52 254.491,52 254.491,52 254.491,52 0,00

4.1.4. Radna snaga

Zbog potrebe za dodatnom radnom snagom na gazdinstvu će se angažovati jedan

stalni radnik tokom čitave godine. Njegova plata će biti 15.000,00 dinara mesečno, odnosno
trošak rada radnika na godišnjem nivou je 180.000,00 dinara.

4.1.5. Otplata kredita

Glavnica …………………………………………………………1.501.500,00 dinara

Kamatna stopa………………………………………………………………….…5%

Stopa interkalarne kamate…………………………………………………………5%

Rok otplate kredita…………………………………………………………...5 godina
Period mirovanja otplate kredita……………………………………………..2 godine
Broj anuiteta…………………………………………... 12(3 godine po 4 kvartala)

Tabela 4.1.5.

Red. br. Kvartal Kamata Glavnica Anuitet

1. I 19.946 40 125.686 62 145.633
2. II 18.394 11 127.238 91 145.633
3. III 16.822 65 128.810 38 145.633
4. IV 15.231 77 130.401 25 145.633
∑I 70.394 93 512.137 16 582.532
5. V 13.621 25 132.011 77 145.633
6. VI 11.990 84 133.642 18 145.633
7. VII 10.340 29 135.292 73 145.633
 8. VIII 8.669 36 136.963 66 145.633
∑II 44.621 74 537.910 34 582.532
9. IX 6.977 79 138.655 23 145.633
10. X 5.265 33 140.367 69 145.633
11. XI 3.531 72 142.101 30 145.633
12 XII 1.776 70 143.856 33 145.633
∑III 17.551 54 564.980 55 582.532
UKUPNO (∑IV= ∑II+∑II+∑III) 132.568 21 1.615.028 05 1.747.596

Anuitetni plan upućuje na sledeći zaključak:

kamata u periodu mirovanja otplate kredita iznosi………………….113.528,05 dinara
zbog perioda mirovanja otplate kredita glavnica se uvećava na…..1.615.028,05 dinara
otplata kredita……………………………………………..……. 1.747.596,24 dinara
otplata kredita po kvartalu………………………………...…...…. 145.633,02 dinara
otplata kamate u trećoj godini……………………………….………..70.394,93 dinara
otplata kamate u četvrtoj godini……………………………………...44.621,74 dinara
otplata kamate u petoj godini………………………………..……... 17.551,54 dinara

4.1.6. Ukupni troškovi

Tabela 4.1.6.

Red. Naziv troškova Godine projekta

br. I II III IV V

I Materijalni 575.600,00 575.600,00 575.600,00 575.600,00 575.600,00

troškovi
1. Sirovine i 536.600,00 536.600,00 536.600,00 536.600,00 536.600,00
materijal
2. El.energija 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00
3. Gorivo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4. Ostali 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
materijalni
troškovi
II Nematerijalni 456.991,52 456.991,52 527.386 45 501.613 26 474.543
troškovi
1. Amortizacija 254.491,52 254.491,52 254.491,52 254.491,52 254.491,52
2. Radna snaga 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00
3. Zakup 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4. Kamata po 0,00 0,00 70.394 93 44.621 74 17.551
kreditu
5. Usluge 22.500,00 22.500,00 22.500,00 22.500,00 22.500,00
 6. Ostali 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00
nematerijalni
troškovi
UKUPNO(I+II) 1.032.591,52 1.032.591,52 1.102.986,45 1.077.213,26 1.050.143,06

4.1.7. Bilans uspeh

Tabela 4.1.7.

Red.br Naziv Godine projekta

. I II III IV V

I UKUPAN 2.703.650,0 2.703.650,0 2.703.650,0 2.703.650,0 2.703.650,0

PRIHOD 0 0 0 0 0
II UKUPNI 785.600,00 785.600,00 998.204,47 873.794,55 820.290,49
RASHODI(1+2+
3)
1. Materijalni 575.600,00 575.600,00 575.600,00 575.600,00 575.600,00
troškovi
2. Nematerijalni 210.000,00 210.000,00 352.209,54 253.572,81 227.138,95
troškovi bez
amortizacije
3. Kamata na 0,00 0,00 70.394,93 44.621,74 17.551,54
kredit
III DOBIT(I-II) 1.918.050,0 1.918.050,0 1.705.445 53 45
0 0 1.829.855 1.883.359
IV POREZ NA 191.805,00 191.805,00 170.544,55 182.985,55 188.335,95
DOBIT(%)
V NETO 1.726.245,0 1.726.245,0 1.534.900,9 1.646.869,9 1.695.023,5
DOBIT(III-IV) 0 0 8 1 6

5. OCENA EFEKATA PROJEKTA

5.1. Gotovinski tok

Tabela 5.1.

Godine projekta
Red.b Naziv Nulta godina
r. I II III IV V

I UKUPNI 3.742.200,00 1.935.900,00 1.935.900,00 1.935.900,00 1.935.900,00 2.559.600,00

PRIMICI(1+2+3+)
1. Ukupni prihod - 1.935.900,00 1.935.900,00 1.935.900,00 1.935.900,00 1.935.900,00
2. Izvori finansiranja 3.742.200,00 - - - - -
 2.1.Sopstveni izvori 3.742.200,00 - - - - -
2.2.Tuđi izvori 1.501.500,00 - - - - -
3. Ostatak vrednosti - - - - - 623.700,00
projekta
3.1.Osnovna sredstva - - - - - 0,00
3.2.Obrtna sredstva - - - - - 623.700,00
II UKUPNI IZDACI 3.742.200,00 900.630,00 900.630,00 1.583.235,79 1.504.326,41 1.483.179,32
(4+5+6+7)
4. Vrednost investicije 3.742.200,00 - - - - -
4.1.U osnovna sredstva 3.118.500,00 - - - - -
4.2.U obrtna sredstva 623.700,00 - - - - -
5. Poslovni rashodi bez - 778.100,00 778.100,00 848.494,93 822.721,74 795.651,54
amortizacije
6. Porez na dobit - 795.651,54 795.651,54 170.544 55 182.985 55 188.335
7. Obaveze prema - 0,00 0,00 582.532,08 582.532,08 582.532,08
izvorima finansiranja
III NETO PRIMICI(I-II) 0,00 1.733.745,00 1.733.745,00 1.102.078,44 1.115.410,63 2.123.184,58

5.2. Ekonomski tok

Tabela 5.2.

Naziv Nulta godina Godine projekta

Red. I II III IV V
br.
I UKUPNI 0,00 1.935.900,00 1.935.900,00 1.935.900,00 1.935.900,00 2.559.600,00
PRIMICI(1+2+3+)
1. Ukupni prihod 0,00 1.935.900,00 1.935.900,00 1.935.900,00 1.935.900,00 1.935.900,00
2. Ostatak vrednosti - - - - - 623.700,00
projekta
2.1.Osnovna - - - - - 0,00
sredtsva
2.2.Obrtna - - - - - 623.700,00
sredstva
II UKUPNI IZDACI 3.742.200,00 969.905,00 969.905,00 1.019.039,48 1.005.707,29 983.987,49
(3+4+5)
3. Vrednost 3.742.200,00
investicije
3.1. U osnovna 3.118.500,00
sredstva
3.2. U obrtna 623.700,00
sredstva
4. Poslovni rashodi - 778.100,00 778.100,00 848.494,93 822.721,74 795.651,54
bez
amortizacije
5. Porez na dobit - 191.805,00 191.805,00 170.544,55 182.985,55 188.335,95
III NETO PRIMICI(I- -3.742.200,00 1.733.745,00 1.733.745,00 1.684.610,52 1.697.942,71 2.705.716,66
II)
5.3. Ocena projekta (statička)
5.3.1. Ekonomičnost proizvodnje

Koeficijent ekonomičnosti = UP / UI > 1,00 gde je:

 UP – ukupni primici;
 UI – ukupni izdaci.
Koeficijent ekonomičnosti = 2.559.600,00 / 983.987,49 = 2,60
Koeficijent ekonomičnosti je veći od jedan, što ukazuje na činjenicu da su ukupni
primici veći od ukupnih izdataka). Shodno tome, može se konstatovati da je investicioni
projekat ekonomičan (što znači da je investicija isplativa).

5.3.2. Akumulativnost (rentabilnost) Proizvodnje

Stopa akumulativnosti = D / UPr x 100 gde je:

 D – dobit;
 UPr – ukupan prihod.
Stopa akumulativnosti = 1.695.023,56 / 1.935.900,00 x 100 = 87,56%
Stopa akumulativnosti je veća od 5,00% (pretpostavljena ponderisana cena kapitala).
Shodno tome, može se konstatovati da je investicioni projekat akumulativan (što znači da je
prilikom eksploatacije projekta pokrivena cena izvora finansiranja i preko toga ostvarena je
„zarada“).

5.3.3. Rentabilnost investicije (predračunske vrednosti investicije)

Stopa rentabilnosti investicije = D / PVI x 100 gde je:

 PVI – predračunska vrednost investicije.
 Stopa rentabilnosti investicije = 1.695.023,56 / 3.742.200,00 x 100 = 45,30%
Stopa rentabilnosti je veća od 5,00% (pretpostavljena ponderisana cena kapitala).
Shodno tome, može se konstatovati da je investicioni projekat rentabilan (što znači da
je prilikom eksploatacije projekta pokrivena cena izvora finansiranja i preko toga ostvarena je
„zarada“).

5.3.4. Vreme povraćaja investicije

Vreme povraćaja = PVI / D

 Vreme povraćaja investicije = 3.742.200,00 / 1.695.023,56 = 2,21
Shodno gornjem obračunu, investicioni projekat će se isplatiti za 2,21 godine.
Dakle, vreme povraćaja investicije iznosi 2 godine i 2,52 meseci (0,21 h 12 meseci).

6. ZAKLJUČNA OCENA O PROJEKTU

Sumirajući rezultate do kojih se došlo u oceni efektivnosti investicionog projekta,

može se doći do sledećih zaključaka:
 projekat je ekonomičan (tačka 5.3.1.);
 projekat je akumulativan (tačka 5.3.2.);
 projekat je rentabilan (tačka 5.3.3.);
 vreme povraćaja investicije je 2 godine i 2,52 meseci (tačka 5.3.4.).
Shodno gore navedenim zaključcima, može se konstatovati da je investicioni projekat
u ekonomskom i finansijskom smislu opravdan.
 ZAKLJUČAK

Biznis plan nije neka univerzalna stvar koja je ista za sve nego baš na protiv svako
preduzeće ima svoje specifičnosti i samim tim treba i da ima svoj Biznis plan prilagođen tim
specifičnostima. Upravo je to ono što nas najviše buni. Svako preduzeć eposluje prema
nekom svom Biznis planu. Takav plan najčešće nalazi u našim glavama. Zbog toga je veoma
važno da se sami aktivno uključimo u izradu našeg plana jer ne postoji niko drugi ko bi to
bolje uradio od nas samih.
Kad smo rešili da počnemo sa izradom svog Biznis plana onda možemo da
konsultujemo i stručno lice koje će nam u svemu pomoći naravno uz naše aktivno učešće. Na
pitanje: 
Ko je taj ko će mi izraditi najbolji Biznis plan za moje gazdinstvo ?
Jedini ispravan odgovor je :
JA!
Svako treba ovo da čita baš tako kako piše jer se odnosi baš na njega. Jer ono što je u
našim glavama niko ne može da zna pa tako i da nam dobar Biznis plan izradi ne može ni
najveći stručnjak, a da pri tom mi u tome ne učestvujemo svim svojim znanjem, energijom,
iskustvom i idejama.
Najbitnija stvar u pisanju biznis plana je jasno predstaviti svoju ideju i sam posao.
Tako i stil koji se koristi mora biti takav da su rečenice jasne i precizne, bez suvišnih fraza i
izraza. To investitore ne zanima. Držite se svoje ideje i ne idite u stranu.
 LITERATURA

1. Babić, M., Stavrić, B., Bijelić, N.,: Organizacija preduzeća, Beograd, 2003.
2. Gužalić, M.,:Preduzetnik - Preduzetništvo i biznis, Beograd, 1999.
3. Karavidić, S., Ivković, D.,:Preduzetništvo, Visoka škola za poslovnu ekonomiju i
preduzetništvo, Beograd, 2011.
4. Petković,V.,:Preduzetništvo, VPŠ Čačak, Beograd, 2006.
5. Radosavljević, Ž.,: Preduzetništvo - uslov efikasnosti organizacije, Poslovna politika,
Beograd, 1989.