ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ



MÔN HỌC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

BÀI TẬP GIAI ĐOẠN 1

CÔNG TY UNDER ARMOUR

Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thanh Liêm

Thành viên nhóm:

Nguyễn Thị Hồng Ân

Bùi Văn Trung Hậu

Trần Trọng Nghĩa

Võ Thị Lan Thư

Đà Nẵng, 20/10/2022

I. GIỚI THIỆU CÔNG TY
1. LỊCH SỬ

- Công ty Under Armour, Inc., được thành lập vào năm 1996 bởi cựu
cầu thủ bóng đá của Đại học Maryland, Kevin Plank. Ban đầu, công
ty đồ thể thao được biết đến với cái tên KP Sports, khi ông nảy ra ý
tưởng sử dụng vải polyeste để tạo ra quần áo quá trình vận động.
Kevin lần đầu tiên bắt đầu kinh doanh ở tầng hầm tại bà của anh ấy và
bán dòng sản phẩm tại cốp xe của anh ấy. Khoảng mười lăm năm sau,
KP Sports đổi tên thành Under Armour. 

2. NGÀNH NGHỀ & SẢN PHẨM

- Under Armour được biết đến như một công ty sản xuất và kinh doanh
các mặt hàng thể thao như giày sneaker, quần áo, đồng phục thể thao
và các phụ kiện liên quan khác.
3. NGƯỜI SÁNG LẬP
- Kevin Plank - Doanh nhân người Mỹ biết đến như là người sáng lập
và Giám đốc điều hành của công ty thể thao Under Armour. Ông đã
được đưa vào danh sách hàng năm 40 Under 40 của Forbes và có một
giá trị ròng ước tính khoảng $ 3500000000 như năm 2015.
- Kevin, 'anh ấy là người đổ mồ hôi nhất trên sân' khi chơi bóng cho
Maryland Terrapins và điều này đã khiến anh ấy nảy ra ý tưởng về
Under Armour. Ý tưởng này buộc anh ta phải tìm thứ gì đó có thể làm
thấm mồ hôi trên cơ thể anh ta.
- Triết lý kinh doanh: “Sự hoàn hảo là kẻ thù của sáng tạo”. Thay vì bỏ
ra rất nhiều thời gian để thiết kế một sản phẩm thật tuyệt vời làm hài
lòng người tiêu dùng ngay từ lần đầu tiên, hãy cứ theo bản năng mà
làm ra sản phẩm khá nhất của bạn, rồi chỉnh sửa và nâng cấp nó qua
thời gian.
II. CÁC TUYÊN BỐ
1. GIAI ĐOẠN TRƯỚC NĂM 2018
- Viễn cảnh:  To empower athletes everywhere
- Sứ mệnh: To make all athletes better through passionm design, and
the relentless pursuit of innovation.
- Mục tiêu chiến lược:
  Quảng bá nhận diện thương hiệu tới các vận động viên một cách
rộng rãi.
 Các vận động viên thể thao sử dụng sản phẩm của Under Armour.
2. GIAI ĐOẠN TỪ 2018 - NAY
- Viễn cảnh:   To inspire you with perfomance solutions you never
knew you needed and can't imagine living without".
- Sứ mệnh: Under Armour makes you better.
- Mục tiêu chiến lược:
 Các vận động viên từ bóng đá, bóng rổ, quyền anh, võ tổng hợp,
bơi lội đều được giới thiệu trong quảng cáo của công ty may mặc thể
thao.
 Thương hiệu đang mở rộng định nghĩa truyền thống về chủ nghĩa
thể thao với hy vọng mở rộng đối tượng mục tiêu của mình.
 Thương hiệu bắt đầu nhắm mục tiêu đến nam vận động viên trong
độ tuổi 17-49, nhưng chiến dịch tiếp thị mới trị giá 15 triệu đô la của
hãng đã chuyển hướng và mở rộng tập trung vào phụ nữ.
 Thương hiệu xác định rằng doanh thu của phụ nữ có tiềm năng
tăng theo cấp số nhân và làm lu mờ doanh thu của nam giới.
III. KẾT LUẬN
- Under Armour khác với các đối thủ cạnh tranh khác bởi vì họ có một
cách tiếp cận rõ ràng hơn để cung cấp quần áo thể thao. Công ty có
lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh hàng đầu vì họ có dòng quần áo
thể thao hiệu suất cao hút ẩm từ cơ thể của vận động viên để nâng cao
hiệu suất của họ trong điều kiện nóng hoặc lạnh.