ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC VÀ GIAO CHỈ TIÊU THÁNG TỚI

Tháng 06 /2022
(Áp dụng cho Trưởng nhóm kinh doanh)
Người được đánh giá : Nguyễn Trung Thi Người đánh giá:
Chức vụ : Trưởng nhóm kinh doanh Chức vụ : Trưởng phòng kinh doanh (TP)
Bộ phận/Đơn vị: Công ty CP Đô Thị Thông Minh Việt Nam Bộ phận/Đơn vị: Công ty CP Đô Thị Thông Minh Việt Nam
Người được đánh
A . BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Đánh giá của TP
Trọng giá
Kết quả Tỷ lệ số ĐG Kết Điểm ĐG Kết Điểm
Hạng mục công việc
hoàn thành hoàn thành quả CV quy đổi quả CV quy đổi
I. Kết quả thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh ( Tỷ trọng 80%) 80% 0.0 0.0
* Kém : Không có doanh thu 0
* Yếu: Có doanh thu nhưng đạt dưới 50 % chỉ
Chỉ tiêu 2
tiêu
doanh thu
1 95 * Trung Bình: Đạt từ 50-99 % chỉ tiêu 4 0% 40% 0 0.0 0.0
trong
tháng * Khá : Đạt Từ 100-149% chỉ tiêu 6
* Giỏi : 150- 199% chỉ tiêu 8
* Xuất sắc : Đạt trên 199% chỉ tiêu 10
* Nếu Không có SP. 0
* Nếu đạt dưới 50 % chỉ tiêu 2
Chỉ tiêu
2 2 * Nếu đạt từ 50 % đến dưới 70% chỉ tiêu 5 0% 10% 0.0 0.0 0.0
Sản phẩm
* Nếu đạt từ 70% đến dưới 100 % chỉ tiêu 8
* Nếu đạt từ 100% trở lên / chỉ tiêu 10
* Nếu không có KH tham quan 0
Chỉ tiêu * Nếu đạt dưới 50 % chỉ tiêu 2
KH tham
3 8 * Nếu đạt từ 50 % đến dưới 70% chỉ tiêu 5 0% 10% 0.0 0.0 0.0
quan dự
án * Nếu đạt từ 70% đến dưới 100 % chỉ tiêu 8
* Nếu đạt trên 100% trở lên / chỉ tiêu 10
* Nếu không có KH 0
Chỉ tiêu * Nếu đạt dưới 50 % chỉ tiêu 2
KH phát
4 30 * Nếu đạt từ 50 % đến dưới 70% chỉ tiêu 5 0% 5% 0.0 0.0 0.0
sinh trong
tháng * Nếu đạt từ 70% đến dưới 100 % chỉ tiêu 8
* Nếu đạt trên 100% trở lên/ chỉ tiêu 10
* Nếu không có KH 0
Chỉ tiêu * Nếu đạt dưới 50 % chỉ tiêu 2
chí phí
5 2 * Nếu đạt từ 50 % đến dưới 70% chỉ tiêu 5 0% 10% 0.0 0.0 0.0
đầu tư
Marketing * Nếu đạt từ 70% đến dưới 100 % chỉ tiêu 8
* Nếu đạt trên 100% trở lên/ chỉ tiêu 10
* Nếu không có KH 0
Chỉ tiêu * Nếu đạt dưới 50 % chỉ tiêu 2
KH tham
6 4 * Nếu đạt từ 50 % đến dưới 70% chỉ tiêu 5 0% 5% 0.0 0.0 0.0
gia sự
kiện * Nếu đạt từ 70% đến dưới 100 % chỉ tiêu 8
* Nếu đạt trên 100% trở lên/ chỉ tiêu 10
II Kết quả thực hiện việc các chỉ tiêu khác (Tỷ trọng 20%) 20% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
* Kém (Tác phong làm việc chậm chạp, chưa
hiệu quả) 0

* Trung bình (Tác phong làm việc thiếu linh

hoạt, chưa chuyên nghiệp tuy nhiên có trách 5
nhiệm đối với công việc)
Tinh thần,
thái độ và * Đạt yêu cầu (Linh hoạt, khá chủ động, có trách
tác phong nhiệm trong công việc, tuân thủ chỉ đạo của cấp 6
làm việc trên)
1 (chỉ được 100% * Tốt (Thực hiện công việc tương đối khoa học,
chọn 1 hợp lý, tác phong nhanh nhẹn, thái độ làm việc
trong 5 8
tích cực, có trách nhiệm với công việc, tuân thủ
nội dung chỉ đạo cấp trên)
đánh giá)
* Xuất sắc (Phong cách làm việc chuyên nghiệp,
nhanh nhẹn, linh hoạt, chủ động, cầu thị trong
10
công việc. Tinh thần hăng say, nhiệt tình, ý thức
trách nhiệm cao đối với công việc

* Kém (Không có năng lực phối kết hợp, làm

0
việc theo tinh thần cá nhân, cho riêng mình)

* Cơ bản (Có nhận thức là thành viên của tổ

chức, nhưng chưa chủ động làm việc phối hợp 5
Phối kết trong tổ chức)
hợp
(Chỉ được * Đạt yêu cầu (Có sự phối hợp, lắng nghe và hợp
2 chọn 1 100% 6
tác có hiệu quả với đồng đội)
trong 5
nội dung * Tốt (Tạo sự liên kết, hỗ trợ nhau có khả năng
đánh giá) 8
giải quyết mâu thuẫn trong tổ chức)

* Xuất sắc (Dự đoán, giải quyết được những khó

khăn, mâu thuẫn trong tổ chức, giúp hoàn thành 10
chỉ tiêu của tổ chức và chỉ tiêu cá nhân)
 Người được đánh
A . BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Đánh giá của TP
Trọng giá
Kết quả Tỷ lệ số ĐG Kết Điểm ĐG Kết Điểm
Hạng mục công việc
hoàn thành hoàn thành quả CV quy đổi quả CV quy đổi
* Yếu (Thiếu tôn trọng các chuẩn mực, giá trị
0
văn hóa, giao tiếp của Cty)
* Cơ bản (Ý thức được các chuẩn mực, giá trị
Văn hóa, 5
văn hóa, giao tiếp của Cty)
Giao tiếp * Đạt yêu cầu (Hành động theo các chuẩn mực,
(Chỉ được 6
giá trị văn hóa, giao tiếp của Cty)
3 chọn 1 100%
trong 5 * Tốt (Giúp đỡ, khuyến khích đồng nghiệp ý thức
nội dung và hành động theo các chuẩn mực, giá trị văn 8
đánh giá) hóa, giao tiếp của Công ty)
* Xuất sắc (Góp phần xây dựng và phát triển các
chuẩn mực, giá trị mới phù hợp với chiến lược 10
Nội quy phát triển của Công ty)
lao động, * Chấp hành 0
4 100%
quy định * Không chấp hành 10
của Công
Kết quả đánh giá mức độ hoàn thành công việc (KPI tháng) #DIV/0! #DIV/0!
Xếp loại #DIV/0! #DIV/0!

B. KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC THÁNG KẾ TIẾP

STT Hạng mục công việc thực hiện Chỉ tiêu

1 Doanh thu 95

2 Sản phẩm 3

3 Số lượt phát sinh KH dự án 20

4 Khách hàng phát sinh trong tháng 30

5 Tuân thủ QĐ, quy chế của công ty 100

6 Thực hiện các nội dung khác 100

7 Đọc 1 cuốn sách về tâm lý bán hàng 1

8 Nắm quy hoạch phát triển thành phố Đà Nẵng 10

C. PHẦN TỔNG HỢP NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ

STT Kết quả KPIs ( K) Xếp Hạng Đánh giá Xếp loại Ghi chú
1 >= 9.5 Xuất sắc A
2 8.2=<(K)<9.5 Giỏi B
Điểm quy đổi = Điểm bình quân các tiêu chí *
3 7=<(K)<8.2 Khá C
trọng số
4 5=<(K)<7 Trung bình D
5 5=<(K)<7: Kém E
1. Ý Kiến của người được đánh giá

Ngày : ……………………...…….. Ký tên ………………

2. Ý Kiến của Trưởng phòng kinh doanh

Ngày : …………………………….. Ký tên …………………………………………………....

3. Ý Kiến của Giám đốc kinh doanh

Ngày : …………………………….. Ký tên …………………………………………………....

 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC VÀ GIAO CHỈ TIÊU THÁNG
Tháng 11 /2022
(Áp dụng cho Nhân viên kinh doanh)
Người được đánh giá: Trần Thị Lan Oanh Người đánh giá: Diệp Thị Ny
Chức vụ : Nhân viên kinh doanh Chức vụ : Trưởng phòng kinh doanh (TP)
Bộ phận/Đơn vị: Công ty CP Đô Thị Thông Minh Việt Nam Bộ phận/Đơn vị: Công ty CP Đô Thị Thông Minh Việt Nam
Người được đánh
A . BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Đánh giá của TP
Trọng giá
Kết quả Tỷ lệ số ĐG Kết Điểm ĐG Kết
Hạng mục công việc Điểm quy đổi
hoàn thành hoàn thành quả CV quy đổi quả CV
I. Kết quả thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh ( Tỷ trọng 80%) 80% 2.4 0.0
* Kém : Không có doanh thu 0
* Yếu: Có doanh thu nhưng đạt dưới 50 % chỉ
Chỉ tiêu 2
tiêu
doanh thu
1 65 * Trung Bình: Đạt từ 50-99 % chỉ tiêu 4 0 0% 40% 0 0.0 0.0
trong
tháng * Khá : Đạt Từ 100-149% chỉ tiêu 6
* Giỏi : 150- 199% chỉ tiêu 8
* Xuất sắc : Đạt trên 199% chỉ tiêu 10
* Nếu Không có SP. 0
* Nếu đạt dưới 50 % chỉ tiêu 2
Chỉ tiêu
2 2 * Nếu đạt từ 50 % đến dưới 70% chỉ tiêu 5 0 0% 10% 0.0 0.0 0.0
Sản phẩm
* Nếu đạt từ 70% đến dưới 100 % chỉ tiêu 8
* Nếu đạt từ 100% trở lên / chỉ tiêu 10
* Nếu không có KH tham quan 0
Chỉ tiêu * Nếu đạt dưới 50 % chỉ tiêu 2
KH tham
3 8 * Nếu đạt từ 50 % đến dưới 70% chỉ tiêu 5 7 88% 10% 8.0 0.8 0.0
quan dự
án * Nếu đạt từ 70% đến dưới 100 % chỉ tiêu 8
* Nếu đạt trên 100% trở lên / chỉ tiêu 10
* Nếu không có KH 0
Chỉ tiêu * Nếu đạt dưới 50 % chỉ tiêu 2
KH phát
4 30 * Nếu đạt từ 50 % đến dưới 70% chỉ tiêu 5 58 193% 5% 10.0 0.5 0.0
sinh trong
tháng * Nếu đạt từ 70% đến dưới 100 % chỉ tiêu 8
* Nếu đạt trên 100% trở lên/ chỉ tiêu 10
* Nếu không có KH 0
Chỉ tiêu * Nếu đạt dưới 50 % chỉ tiêu 2
chí phí
5 2 * Nếu đạt từ 50 % đến dưới 70% chỉ tiêu 5 5 250% 10% 8.0 0.8 0.0
đầu tư
Marketing * Nếu đạt từ 70% đến dưới 100 % chỉ tiêu 8
* Nếu đạt trên 100% trở lên/ chỉ tiêu 10
* Nếu không có KH 0
Chỉ tiêu * Nếu đạt dưới 50 % chỉ tiêu 2
KH tham
6 4 * Nếu đạt từ 50 % đến dưới 70% chỉ tiêu 5 4 100% 5% 5.0 0.3 0.0
gia sự
kiện * Nếu đạt từ 70% đến dưới 100 % chỉ tiêu 8
* Nếu đạt trên 100% trở lên/ chỉ tiêu 10
II Kết quả thực hiện việc các chỉ tiêu khác (Tỷ trọng 20%) 20% 8.5 1.7 #DIV/0! #DIV/0!
* Kém (Tác phong làm việc chậm chạp, chưa
hiệu quả) 0

* Trung bình (Tác phong làm việc thiếu linh

hoạt, chưa chuyên nghiệp tuy nhiên có trách 5
Tinh thần, nhiệm đối với công việc)
thái độ và
tác phong * Đạt yêu cầu (Linh hoạt, khá chủ động, có trách
làm việc nhiệm trong công việc, tuân thủ chỉ đạo của cấp 6
1 (chỉ được 100% trên) 8
chọn 1 * Tốt (Thực hiện công việc tương đối khoa học,
trong 5 hợp lý, tác phong nhanh nhẹn, thái độ làm việc
nội dung 8
tích cực, có trách nhiệm với công việc, tuân thủ
đánh giá) chỉ đạo cấp trên)
* Xuất sắc (Phong cách làm việc chuyên nghiệp,
nhanh nhẹn, linh hoạt, chủ động, cầu thị trong
10
công việc. Tinh thần hăng say, nhiệt tình, ý thức
trách nhiệm cao đối với công việc
* Kém (Không có năng lực phối kết hợp, làm
0
việc theo tinh thần cá nhân, cho riêng mình)
* Cơ bản (Có nhận thức là thành viên của tổ
chức, nhưng chưa chủ động làm việc phối hợp 5
trong tổ chức)
Phối kết
hợp * Đạt yêu cầu (Có sự phối hợp, lắng nghe và hợp
(Chỉ được 6
tác có hiệu quả với đồng đội)
2 chọn 1 100% 8
trong 5
nội dung * Tốt (Tạo sự liên kết, hỗ trợ nhau có khả năng
8
đánh giá) giải quyết mâu thuẫn trong tổ chức)

* Xuất sắc (Dự đoán, giải quyết được những khó

khăn, mâu thuẫn trong tổ chức, giúp hoàn thành 10
chỉ tiêu của tổ chức và chỉ tiêu cá nhân)
 Người được đánh
A . BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Đánh giá của TP
Trọng giá
Kết quả Tỷ lệ số ĐG Kết Điểm ĐG Kết
Hạng mục công việc Điểm quy đổi
hoàn thành hoàn thành quả CV quy đổi quả CV
* Yếu (Thiếu tôn trọng các chuẩn mực, giá trị
0
văn hóa, giao tiếp của Cty)
* Cơ bản (Ý thức được các chuẩn mực, giá trị
Văn hóa, 5
văn hóa, giao tiếp của Cty)
Giao tiếp * Đạt yêu cầu (Hành động theo các chuẩn mực,
(Chỉ được 6
giá trị văn hóa, giao tiếp của Cty)
3 chọn 1 100% 8
trong 5 * Tốt (Giúp đỡ, khuyến khích đồng nghiệp ý thức
nội dung và hành động theo các chuẩn mực, giá trị văn 8
đánh giá) hóa, giao tiếp của Công ty)
* Xuất sắc (Góp phần xây dựng và phát triển các
chuẩn mực, giá trị mới phù hợp với chiến lược 10
Nội quy phát triển của Công ty)
lao động, * Chấp hành 0
4 100% 10
quy định * Không chấp hành 10
của Công
Kết quả đánh giá mức độ hoàn thành công việc (KPI tháng) 4.1 #DIV/0!
Xếp loại Kém #DIV/0!

B. KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC THÁNG KẾ TIẾP

STT Hạng mục công việc thực hiện Chỉ tiêu

1 Doanh thu 65

2 Sản phẩm 2

3 Số lượt phát sinh KH dự án 15

4 Khách hàng phát sinh trong tháng 40

5 Tuân thủ QĐ, quy chế của công ty 100

6 Thực hiện các nội dung khác 100

7 Đọc 1 cuốn sách về tâm lý bán hàng 1

8 Nắm quy hoạch phát triển thành phố Đà Nẵng Khu vực phía Nam

C. PHẦN TỔNG HỢP NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ

STT Kết quả KPIs ( K) Xếp Hạng Đánh giá Xếp loại Ghi chú
1 >= 9.5 Xuất sắc A
2 8.2=<(K)<9.5 Giỏi B
Điểm quy đổi = Điểm bình quân các tiêu chí *
3 7=<(K)<8.2 Khá C
trọng số
4 5=<(K)<7 Trung bình D
5 5=<(K)<7: Kém E
1. Ý Kiến của người được đánh giá

Ngày :30/11/2022. Ký Tên: Trần Thị Lan Oanh

2. Ý Kiến của Trưởng nhóm Kinh doanh

Ngày : …………………………….. Ký tên …………………………………………………....

3. Ý Kiến của Trưởng phòng kinh doanh

Ngày : …………………………….. Ký tên …………………………………………………....

4. Ý Kiến của P. Giám đốc kinh doanh

 Người được đánh
A . BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Đánh giá của TP
Trọng giá
Kết quả Tỷ lệ số ĐG Kết Điểm ĐG Kết
Hạng mục công việc Điểm quy đổi
hoàn thành hoàn thành quả CV quy đổi quả CV

Ngày : …………………………….. Ký tên …………………………………………………....