Professional Documents
Culture Documents
• Ví dụ
– giả định doanh thu tăng 30% thì số lượng giao dịch của kế toán từ 7000
chứng từ/giao dịch thành 10,000 chứng từ,
– việc vay vốn, làm thủ tục mở L/C / thanh toán tăng thêm khoảng 20 ngày
làm việc, áng chừng công việc tăng thêm 40% sẽ tương đương với 7 người
(5 x 140%).
– Tuy nhiên, 5 người với năng suất tăng 15% sẽ tương đương 5.75 người, do
vậy tỉ lệ tăng thực tế là 7 người / 5.75 người = 122%, tức là 5 người x
122% = 6,2 người. Phòng kế toán chỉ cần 6 người nếu năng suất / đầu
người cao hơn một chút (làm ngoài giờ) hoặc xem xét hệ thống phần mềm
đưa vào sẽ giảm nhẹ khối lượng công việc.
Vị trí gián tiếp
• Cơ cấu / vị trí theo công nghệ
– Một số công việc thường phải tuân theo nguyên theo cơ cấu tổ chức
như lái xe (theo số lượng xe), vận hành dây chuyền (theo số nút
công nghệ), bảo vệ (tính theo số điểm kiểm soát), thủ kho (theo số
điểm kho).
Hoạch định nguồn nhân lực
Bước 1:
Xác định
kế hoạch
Bước 5: Bước 2:
Giám sát
và điều Đánh giá
chỉnh nhu cầu