Professional Documents
Culture Documents
Sc-stm-nguyễn Công Tiến- Đgtl Tháng 11
Sc-stm-nguyễn Công Tiến- Đgtl Tháng 11
1.1 Kết quả KPI cấp công ty Điểm 3 Ko đạt Cần cố gắng Đạt
1.2 Kết quả KPI quản lý trực tiếp Điểm Ko đạt Cần cố gắng Đạt
4
1.3 Kết quả KPI của cá nhân Điểm 5 Ko đạt Cần cố gắng Đạt
2.1 Thời gian gắn bó Tháng 1 <= 6 > 6 và <=12 >12 và <=24
3 Đào tạo phát triển 0
2.2 Chia sẻ kiến thức với thành viên khác Buổi hoặc khóa 0 0 là NA
II TỔNG ĐIỂM 6
Tinyshort 1
BU stopmotion
ng gần nhất:
Thang đo
Kết quả thực tế
4 5
Số liệu Điểm Tổng điểm
2.0 10.0
1.0 1.0
1-2 >2 0 NA 0
11.0
1.80
Ghi chí
Tính từ ngày vào công ty cho đến ngày cuối cùng của tháng đang xét tăng lương và làm tròn theo đơn vị tháng
- Tiếp nhận từ ngày 1-15 hàng tháng: Làm tròn lên
- Tiếp nhận từ ngày 16 hàng tháng: Làm tròn xuống
1. Đối tượng là các vị trí TBP, TP, GĐ Ban, GĐ BU:
- Được ghi nhận đối với các khóa đào tạo được tổ chức quy mô cấp công ty tức các chủ đề đào tạo theo định hướng và sắp xếp từ phía công ty
- Chỉ ghi nhận điểm cộng tức từ thang 4,5 và ko có tức ko tính tiêu chí này
2. Đối tượng là các vị trí tổ trưởng, chuyên gia, trưởng nhóm, trưởng dự án:
- Được ghi nhận đối với các khóa đào tạo được tổ chức theo quy mô nội bộ, quy mô cấp công ty
- Ghi nhận có cả điểm cộng, điểm trừ theo thang quy ước
3. Đối tượng là các vị trí còn lại: Nhân viên, Chuyên viên, Chuyên viên cao cấp (Chuyên viên cao cấp ko phải là tổ trưởng)
- Được ghi nhận đối với các khóa đào tạo được tổ chức theo quy mô nội bộ, quy mô cấp công ty
- Chỉ ghi nhận điểm cộng tức từ thang 4,5 và ko có tức ko tính tiêu chí này