Professional Documents
Culture Documents
метода воєнка 1-6
метода воєнка 1-6
МЕДР
МПБ 2
2
3
ЦРЛ
Мобільна група
підсилення (ЛСБ) ОКЛ, МЛ ТерГБ МОЗ
ПСТ
ПОЛЕ БОЮ ЗОЗ НАМН
500 м – 1 км 3 – 15 км 25 – 60 км до 200 км > 200 км
10 хв
ДОМЕДИЧНА ДОПОМОГА
Role 0
1 год
ЕКСТРЕНА (ПЕРВИННА)
МЕДИЧНА ДОПОМОГА
Role 1
Автомобільний транспорт
1. Колісний транспортерЛуАЗ- 2 1 5
967М 4 2 10
2. Гусеничний транспортер ГТ-СМ 4 1 10
3. Гусеничний транспортер ГТ-МУ 4 1 7
4. Санітарний автомобіль УАЗ- 9 4 15
452А 14 4 16
5. Санітарний автомобіль АС-66 18 7 23
6. Автобус ПАЗ-672 6* 5 20
7. Автобус ЛАЗ-695 8* 7 25
8. Вантажний автомобіль ГАЗ-66
9. Вантажний автомобіль ЗІЛ-130
Авіаційний транспорт
1. Літак АН-2 6 — 12
2. Літак АН-24(АН-26) 24 3 37
З.Літак АН-12 60 18 91
4. Літак ЯК-40 18 — 24
5.Літак ІЛ-18 63 22 110
6. Літак ІЛ-76 72 35 141
7.Літак ТУ-134 45 7 78
8.Літак ТУ-154 106 6 151
9. Вертоліт МІ-8 12 - 24
10. Вертоліт М 1-6 41 - 60
Вбиті,
плонені та Небойові
Бойовий
особи, які Поранені Хворі травми
стрес
пропали (58%) (1,35%) (0,05%)
(17%)
безвісти
(25%)
ТЕМА № 5.
Основи організації забезпечення медичним майном
1. Зміст, завдання і принципи медичного постачання Збройних
Сил України. Органи, заклади та підрозділи медичного
постачання.
Забезпечення медичним майном і медичною технікою організовується і
здійснюється з метою безперервного і повного задоволення потреб частин,
підрозділів в них для надання медичної допомоги пораненим та хворим і їх
лікування, проведення санітарно-гігієнічних і протиепідемічних заходів, а
також заходів медичної служби по захисту особового складу від уражаючих
факторів(РР, ОР, БЗ).
Забезпечення медичним майном і медичною технікою здійснюється за
табелями до штату частини і нормами, що встановлені відповідними
наказами МО України
Комплекти для надання первинної медичної допомоги - В-1, В-2, В-3, АП, ВБ В-1 – перев’язочна
велика, АП – автоперев’язочна, В-2 – приймально-сортувальний, В-3 – спеціальна допомога,
Ш-1 – протишоковий, РО-1 – лікарські засоби для ранених і попечених (полковий), РО-2 –
лікарські засоби для ранених і попечених (госпітальний), ЛУЧ – лікарські засоби для
лікування уражених іонізуючими випромінюваннями, ОВ – лікарські засоби для лікування
уражених отруйними речовинами, АНТ – антибіотики, Б-1 – перев’язувальні засоби
стерильні, Б-3 – перев’язувальні засоби нестерильні, Б-4 – перев’язувальні засоби для
попечених стерильні, БГ – бинти гіпсові, Б-2 – шини, ПЧО – протичумний одяг, БК-1 – книги
і бланки медичного обліку і звітності окремого медичного батальйону дивізії та окремого
медичного загону, ЗВ – стоматологічний, Л-1 – лабораторія клінічна військова, Г-5 – аптека
асистентська, В-5 – дезінфекція, СО – санітарна обробка, НПМ №2 – набір перев`язувальний
малий, НТР – набір інструментів для трахеотомії, ІЛЗ – інфузійні лікарські засоби, ЛЗП –
лікарські засоби для поранених, ВМП – вироби медичного призначення, ЛЗТ – лікарські
засоби терапевтичні, ЛЗХ – лікарські засоби хірургічні.
ОСНОВНА ЧАСТИНА
1. Визначення поняття та основні принципи управління медичною
службою, його зміст. Вимоги до управління медичною службою.
Підпорядкованість начальників медичної служби
Сутністю управління медичною службою Збройних Сил України є
цілеспрямована діяльність начальників (командирів) і органів управління
медичної служби щодо підтримки постійної бойової і мобілізаційної
готовності її підрозділів, частин і закладів, підготовки їх до медичного
забезпечення військ у мирний і воєнний час та управлінню ними при
виконанні завдань, які покладені на медичну службу Збройних Сил України.
Основна мета управління медичною службою Збройних Сил України
полягає у забезпеченні високої бойової готовності сил та засобів медичної
служби, їх оптимального розподілу та всебічної підготовки до виконання
завдань медичного забезпечення військ у мирний і воєнний час, а також
27
досягнення максимальної ефективності їх використання при
вирішенні поставлених завдань.
Управління медичною службою базується на загальних принципах
управління військами, до яких відносяться:
єдиноначальність;
централізація управління з наданням підлеглим ініціативи у
визначенні способів виконання поставлених завдань;
твердість і наполегливість щодо запровадження в дію прийнятих
рішень;
оперативне і гнучке реагування на зміну обстановки;
уміння аналізувати обстановку, робити правильні висновки з неї і
передбачати хід подій.
особиста відповідальність начальника служби, командира
(начальника) частини (закладу) медичної служби за рішення, які вони
приймають та результати виконання поставлених їм завдань.
Управління медслужбою розподіляється на організаційне і спеціальне.
Перше визначає управління військово-медичними підрозділами,
частинами і закладами прямого підпорядкування. Зміст організаційного
управління медичної служби ідентичний із змістом управління
загальнодержавними і військовими структурами та організаціями
Міністерства оборони України.
Друге визначає управління медичною службою в цілому із
спеціальних питань медичного забезпечення військ (сил), зокрема:
1. Мобілізаційна робота.
2. Бойова підготовка медичної служби.
3. Лікувально-евакуаційне (профілактичне) забезпечення.
4. Санітарно-епідеміологічне забезпечення.
5. Медичний захист особового складу військ (сил), поранених і хворих на етапах медичної
евакуації від вражаючих факторів зброї масового ураження.
6. Забезпечення медичним майном і технікою.
7. Підготовка кадрів медичної служби.
8. Військово-медична підготовка особового складу військ (сил).
9. Медичний облік і звітність.
10. Наукова і раціоналізаторська робота.
11. Наукова організація праці медичного складу тощо.
Вимоги до управління медичною службою.
Управління медичною службою повинно бути стійким, безперервним,
оперативним та прихованим.
Стійкість управління визначається здатністю органів управління виконувати свої функції у складній та
постійно змінній обстановці і за умов впливу противника на системи управління. Стійкість управління може бути
досягнута лише при безперервному функціонуванні системи, її високій живучості, взаємозамінності органів управління та
окремих осіб всередині самих організацій.
Безперервність управління полягає у постійному керівництві службою
шляхом забезпечення безперебійного зв’язку з підпорядкованими органами
управління медичної служби, а також з окремими медичними частинами і
закладами. При цьому дуже важливу роль відіграє стійкість і надійність
функціонування технічних засобів зв’язку.
Під оперативністю управління розуміють здатність начальників
(командирів) та органів управління медичної служби вирішувати завдання з
управління підпорядкованими силами і засобами в обмежені терміни, швидко
28
реагувати на зміни обстановки та своєчасно впливати на хід виконання
рішень для досягнення поставленої мети.
Прихованість. Суть даної вимоги полягає у збереженні від противника в
таємниці прийнятої системи управління силами і засобами медичної служби, заходів щодо
підготовки медичного забезпечення військ в наступних бойових діях та під час їх
проведення.
Підпорядкованість начальників медичної служби.
Залежність між суб’єктом і об’єктом управління в медичній службі
визначається підпорядкованістю медичних підрозділів, частин і закладів
відповідним начальникам, нижчих управлінських інстанцій - вищим.
Органи управління медичної служби, як суб’єкти управління, визначають
мету і способи дій об’єктів управління та впливають на них в інтересах
досягнення визначеної мети.
Такими органами управління в медичній службі Збройних Сил (ЗС)
України на воєнний час є: Командування медичних Сил МОУ); медична служба
видів ЗС України як орган управління; військово-медичні управління (ВМУ)
оперативних командувань (ОК); управління пересувних госпітальних баз
(ПГБ); управління територіальних госпітальних баз (ТерГБ), медична служба
з’єднань та окремих військових частин.
Медичне забезпечення бойових дій безпосередньо організують відповідні
начальники медичної служби бригад та окремих частин. Вони несуть пряму
відповідальність за своєчасне проведення заходів з медичного забезпечення
військ та доповідають по команді щодо необхідності заходів, до виконання
яких слід залучати командирів, особовий склад військ, а також сили і засоби
інших служб.
Начальник медичної служби частини (бригади) підпорядковується
командиру частини (бригади). Зі спеціальних питань медичного
забезпечення військ він виконує вказівки старшого начальника медичної
служби.
Основним засобом управління є зв’язок. Безперебійний діючий зв’язок в
системі управління медичної служби забезпечується застосуванням відповідних засобів і
створенням системи зв’язку. Під системою зв’язку розуміють складну організаційно-технічну
сукупність мереж, вузлів і ліній зв’язку, програмно-технічних комплексів (засобів)
автоматизованого управління, засобів зв’язку, автоматизованих робочих місць посадових осіб
пунктів управління (штабів), створених для забезпечення інформаційного обміну та
автоматизованої обробки інформації в усіх ланках управління медичною службою.
Для управління медичною службою у воєнний час, в основному,
застосовуються: радіо-, дротові, радіорелейні, пересувні та сигнальні засоби
зв’язку.
Зв’язок пересувними засобами медичної служби на рівні окремої
військової частини, здійснюється через осіб, які супроводжують поранених
і хворих, водіїв санітарного транспорту і спеціально призначених
зв’язкових. Зазначений вид зв’язку для органів управління медичної служби
організується в єдиній мережі фельдєгерсько-почтового зв’язку (ФПЗ) військ
(сил).