You are on page 1of 2

Mã hiệu: NPH-QC02.

M01
Lần sửa đổi: 00
BẢNG ĐÁNH GIÁ CBNV Ngày hiệu lực: 12/07/2021
Trang: 1/2

I. THÔNG TIN CHUNG

Người được đánh giá: Trình độ chuyên môn:


Năm sinh: Ngày vào công ty:
Chức danh hiện tại : Ngày hết hạn HĐLĐ:
Thời hạn đã bổ nhiệm (nếu
Bộ phận: Từ ngày:…./…/…… Đến ngày:…/…./…….
có):
MÔ TẢ THANG ĐIỂM
Không đáp ứng yêu cầu Trung bình Khá Giỏi Xuất sắc
1 2 3 4 5

II. NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ


Cấp trên đánh giá
Hệ số Điểm Tổng điểm Diễn giải chi tiết về kết
Tiêu chí đánh giá/Xếp loại
(1) (Thang điểm từ 1 đến 5) (3)= (1) * (2) quả đánh giá
(2) (3)
Thành tích:
Thành tích là kết quả mà cán bộ nhân viên đã đạt được trong
thời gian đảm nhận công việc, cụ thể như sau:
q Xuất sắc: Luôn hoàn thành vượt định mức công việc, hỗ
trợ tốt cho các vị trí khác và kết quả công việc hoàn hảo.

q Giỏi: Thường xuyên hoàn thành công việc vượt định mức,
kết quả công việc luôn chính xác.
q Khá: Hoàn thành công việc đúng định mức được giao với 8 0
kết quả công việc đáng tin cậy.
q Trung bình: Hoàn thành công việc đúng định mức được
giao, kết quả công việc ổn định đôi khi có sai sót ở mức độ
chấp nhận được.

q Không đáp ứng yêu cầu: Thường xuyên không hoàn thành
nhiệm vụ, kết quả công việc thường có sai sót gây ảnh hưởng
hiệu quả công việc chung
Năng lực công việc:
Năng lực bao gồm kiến thức chuyên môn, kỹ năng và tố chất
để thực hiện tốt công việc được giao. Trong thời gian đảm
nhận công việc, năng lực của CBNV đạt:
q Xuất sắc: Kiến thức và kỹ năng thông thạo, tố chất vượt
trội với vị trí đang đảm nhận, thường có sự sáng tạo, chủ
động, dẫn dắt.
q Giỏi: Kiến thức và kỹ năng thành thạo, tất cả tố chất đạt
yêu cầu và có một số vượt trội. 5 0
q Khá: Kiến thức và kỹ năng vững vàng, tất cả tố chất đạt
yêu cầu.
q Trung bình: Kiến thức, kỹ năng cơ bản và hầu hết tố chất
đạt yêu cầu.
q Không đáp ứng yêu cầu: Thiếu kiến thức, kỹ năng hoặc
có nhưng không vận dụng được vào thực tế
Sự cam kết với công ty:
Sự cam kết với công ty là sự quan tâm của cán bộ nhân viên
đến lợi ích, sự phát triển của công ty cũng như nguyện vọng
được gắn bó lâu dài với công ty. Trong thời gian đảm nhận
công việc, sự cam kết với công ty của cán bộ nhân viên đạt:

q Xuất sắc: Đặt lợi ích của công ty ở vị trí cao nhất, thường
xuyên cống hiến các ý tưởng để phát triển công ty.

q Giỏi: Thái độ tích cực, lạc quan và sẵn sàng thực thi
những thay đổi về chiến lược, chủ trương, chính sách của
công ty mặc dù có thể gây bất lợi cho lợi ích bản thân. 4 0
Mã hiệu: NPH-QC02.M01
Lần sửa đổi: 00
BẢNG ĐÁNH GIÁ CBNV Ngày hiệu lực: 12/07/2021
Trang: 2/2

Cấp trên đánh giá


Hệ số Điểm Tổng điểm Diễn giải chi tiết về kết
Tiêu chí đánh giá/Xếp loại
(1) (Thang điểm từ 1 đến 5) (3)= (1) * (2) quả đánh giá
4 (2) 0
(3)
q Khá: Sẵn sàng thực hiện các công việc ngoài phạm vi
trách nhiệm của mình vì lợi ích chung của công ty.
q Trung bình: Cân bằng giữa lợi ích công ty và lợi ích của
cá nhân, sẵn sàng thực hiện các công việc trong phạm vi công
việc được phân công.

q Không đáp ứng yêu cầu: Đặt lợi ích của cá nhân ở vị trí
cao nhất, thường xuyên thể hiện thái độ không hài lòng đối
với các chủ trương, chính sách của công ty.
Khát vọng thành công:

Khát vọng thành công chính là sự mong muốn hoặc khao khát
được thể hiện mình và đạt thành công trong con đường sự
nghiệp của mình. Trong thời gian đảm nhận công việc, khát
vọng thành công của cán bộ nhân viên đạt:

q Xuất sắc: Luôn tiên phong & chủ động trong mọi tình
huống, không ngừng hoàn thiện năng lực bản thân, mong
muốn được thừa nhận năng lực và được đảm nhận vị trí cao
trong công ty.
3 0
q Giỏi: Không ngại thử thách, sẵn sàng tiếp nhận vị trí mới
để khẳng định năng lực của mình đối với công ty.

q Khá: Mong muốn hoàn thành nhiệm vụ và đạt thành tích


cao trong công việc.
q Trung bình: Tìm thấy niềm vui và hài lòng trong công
việc hiện tại.
q Không đáp ứng: Ngại thay đổi công việc hiện tại đang
đảm nhận.

Điểm trung bình (cộng tổng điểm của 4 tiêu chí trên sau đó chia 20) 0

III. NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI ĐÁNH GIÁ


Những điểm mạnh cần phát huy
………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
…..………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…..………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…..………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…..………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Những điểm hạn chế cần khắc phục

…..………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…..………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…..………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…..………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Hướng phát triển/ Đào tạo

…..………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…..………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…..………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Ngày…….tháng……năm……
Người đánh giá
(Ghi rõ họ tên và chức vụ)

You might also like