Professional Documents
Culture Documents
المستودعات و التخزين
المستودعات و التخزين
Warehousing
سلسلة االمداد
المستودعات و التخزين
مستودعات في
سالسل اإلمدادات اإلنسانية
دور المخازن هو:
لتخزين البضائع ،بين أوقات التسليم
من الموردين ،حتى يطلب من السلع
التي يتم تسليمها الى المرحلة التالية
في سلسلة التوريد ،وفي نهاية
المطاف ،للمستفيدين
وظائف مستودع
توفير مخزون احتياطي لضمان سالسة التغيرات في الطلب والمورد
الصدارة مرة.
مركز التوحيد .يتم تجميع السلع من أماكن مختلفة إلى أوامر كاملة
SPACE LABOUR
42% 48%
العمل
الفراغ
المعدات
وظائف إدارة المستودع
وإدارة المستودعات وعادة ما يكون المسؤوليات التالية :
-1تخطيط وإدارة يوما بعد يوم لجميع انشطة المستودع الكبرى (استالم البضائع
وتخزينها بكميات كبيرة ،واختيار ،وارسال السلع).
-2االستخدام الفعال للمساحة والعمالة والمعدات.
ا -3اللتزام بالسياسات واإلجراءات المنظمة.
-4أمن المستودع للوقاية من سرقة.
-5حماية البضائع من التلف من اآلفات والطقس.
-6دوران المخزون ومراقبة المخزون الذي هو في أو قرب موعد انتهاء.
-7صيانة المبنى والمعدات.
-8صحة وسالمة جميع موظفي المستودعات.
-9تسجيل األنشطة المستودعات وتقديم التقارير للمنظمة والستخدامها في كتابة التقارير
للمانحين
•
•
•
•
تنسيق المستودع
تنسيق المستودع
DRAW A WAREHOUSE
LAYOUT
المساحات الرئيسية التي ينبغي أن يخطط لها هي منطقة تخزين المواد السائبة
والمناطق الستالم السلع ،واختيار شحنة والسلع
المخزون التشغيلي :لتلبية الطلب العادي أو المتوقع للسلع اإلنسانية بين الوالدات من
الموردين.
مخزون األمان -إلدارة المخاطر من نفاد المخزون في الفترة بين التسليمات من
الموردين.
تحسبا أو مخزون الطوارئ -لتلبية زيادة مفاجئة في الطلب .هذه األسهم هي مثال على
التأهب للكوارث.
STOCK CARD ITEM INFORMATION
Unit of Issue
الطريقة الوحيدة للتأكد هي بإحصاء العناصر إلى التحقق من سالمة األوراق المالية .يمكن
أن يكون سبب اختالف المخزون من خالل:
OUTPUT
PRODUCTIVITY = INPUT
ACTUAL OUTPUT
PERFORMANCE = EXPECTED OUTPUT
تعريف سالسل التبريد
وتشمل إدارة سلسلة التبريد جميع المعدات واألفراد الالزمين لضمان درجة
ح اررة ثابتة 2الى 8درجات مئؤية
للمنتج الذي ال ح اررة مستقرة (مثل اللقاحات واألمصال ،واالختبارات ،وما إلى
ذلك) ،من الوقت يتم تصنيعها حتى وقت استخدامها.
.
الحد األدنى من المتطلبات
التكلفة التخطيط